裝配式建筑工程管理的影響因素與對(duì)策

郁濤

摘 要：就目前的發(fā)展而言，裝配式工程是一種新型的建筑工程方式，眾所周知，建筑行業(yè)的發(fā)展成本高、預(yù)算大、工期較長(zhǎng)、程序復(fù)雜，裝配式建筑工程管理能夠有效地避免這些因素的產(chǎn)生，對(duì)其過程進(jìn)行優(yōu)化，重要的是提高效率和節(jié)省成本，目前的發(fā)展較為迅速，但是，其中也存在一定漏洞和影響因素，因此，本文主要探討裝配式工程的優(yōu)勢(shì)和目前存在的問題和發(fā)展現(xiàn)狀，并給出合理的對(duì)策，使其更好地應(yīng)用于建筑工程行業(yè)。

關(guān)鍵詞：裝配式;建筑工程;影響因素;解決對(duì)策

引 言

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程行業(yè)的發(fā)展尤為迅猛，建筑企業(yè)的發(fā)展一定程度上改善了居民的生活水平，促進(jìn)了國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此，在行業(yè)內(nèi)備受矚目，隨著新型產(chǎn)業(yè)的迅速崛起，建筑行業(yè)也得到了一定的優(yōu)化和升級(jí)，目前還在嘗試階段的裝配式工程管理已經(jīng)逐漸走進(jìn)視野，對(duì)比傳統(tǒng)的模式，裝配更能滿足建筑行業(yè)的需要，因此，應(yīng)將這種新型的方式進(jìn)行試用，對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)一步推向市場(chǎng)。

一、裝配式建筑工程管理的優(yōu)勢(shì)

較之傳統(tǒng)的建筑管理方式，裝配式有著很多的功能和優(yōu)勢(shì)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，裝配式建筑在生產(chǎn)廠家時(shí)已經(jīng)進(jìn)行了基本的裝配，到施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的安裝應(yīng)用，極大地節(jié)約了人力成本，同時(shí)也省去了很多的搭建腳手架的程序，節(jié)約了大量材料，進(jìn)而節(jié)約成本，是一種高效的建筑方式。此外，這種高效率的模式能有效縮短工期，提高施工效率。第二，裝配式建筑方式是在過去的基礎(chǔ)上進(jìn)行的功能優(yōu)化的結(jié)果，因此，對(duì)于節(jié)約水資源和土木資源有較強(qiáng)的功能，此外還可以對(duì)其進(jìn)行循環(huán)利用，這是裝配式建筑的最大優(yōu)勢(shì)。除此之外，由于它是提前進(jìn)行裝配，到場(chǎng)直接安裝，因此避免了施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故以及噪音的發(fā)生，對(duì)周圍的環(huán)境進(jìn)行了有效的保護(hù)。第三，和過去傳統(tǒng)的方式相比較，裝配式省去了現(xiàn)場(chǎng)大部分人工安裝的環(huán)節(jié)，有效地避免了由于技術(shù)不達(dá)標(biāo)而引發(fā)的各類安全問題。

二、裝配式建筑工程管理面臨的現(xiàn)狀

（一）裝配式建筑工程管理人員的意識(shí)落后。裝配式建筑工程管理對(duì)管理人員和施工人員有著極高的要求，但就目前的形式來(lái)看，施工管理人員的意識(shí)還比較落后，沒有創(chuàng)新發(fā)展觀念，但是，與傳統(tǒng)的方式比較，無(wú)論從方法還是技巧，管理還是流程都有著較大的差別，因此，加強(qiáng)人員的意識(shí)是非常重要的，要將裝配式管理更好運(yùn)用到建筑中來(lái)，能更好地帶動(dòng)建筑工程的發(fā)展，創(chuàng)造較大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，對(duì)于管理者和員工來(lái)說(shuō)，必須學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式和創(chuàng)新型技術(shù)技巧將其運(yùn)用到目前的管理中來(lái)，除此之外，還要建立健全相關(guān)制度的實(shí)施，理論與實(shí)踐相結(jié)合，才能推動(dòng)對(duì)其管理，反之，就會(huì)影響建筑施工的管理水平和整體發(fā)展。

（二）相關(guān)部門沒有做好相應(yīng)的監(jiān)督管理。建筑工程的發(fā)展涉及的方面較多，比如材料管理、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、機(jī)器設(shè)備管理、人員管理等，如果沒有良好的監(jiān)督管理工作，就難免在施工的過程中出現(xiàn)問題。材料的把控不嚴(yán)格就會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響，機(jī)器設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)就會(huì)造成安全事故的發(fā)生，因此建筑工程內(nèi)部要建立健全監(jiān)督管理制度，從設(shè)備到人員都要加強(qiáng)監(jiān)督、明確崗位職責(zé)、明確責(zé)任劃分，有效促進(jìn)裝配式建筑工程的管理工作。

三、裝配式建筑工程管理的對(duì)應(yīng)措施

（一）加快完善行政管理體制。就裝配式建筑工程管理而言，盡管程序上有了相應(yīng)的優(yōu)化，但是對(duì)于內(nèi)部的管理以及規(guī)章制度的確立和人員的管理都是一項(xiàng)巨大的工程，因此，必須完善行政管理體制。第一，必須明確城市對(duì)于裝配式建筑工程施工以及管理方面的制度設(shè)定，做到有據(jù)可循。第二，相關(guān)部門必須和建筑企業(yè)做好裝配式工程管理的責(zé)任書，明確權(quán)責(zé)，獎(jiǎng)懲等制度。第三，加強(qiáng)思想建設(shè)，做到思想統(tǒng)一，言行一致，增強(qiáng)內(nèi)部員工的凝聚力和提高其積極性。第四，成立行政監(jiān)督小組，嚴(yán)格監(jiān)督并且督促落實(shí)各項(xiàng)政策的落地，提高工程管理的實(shí)效性。

（二）加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量的管理。建筑工程的順利完成與否，生產(chǎn)質(zhì)量在其中扮演著非常重要的角色，影響生產(chǎn)質(zhì)量的因素有很多，人員的技能與素質(zhì)、設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化與創(chuàng)新、管理人員的監(jiān)督強(qiáng)度等都是影響其質(zhì)量的重要因素。因此，必須做到以下幾點(diǎn)：

第一，對(duì)施工人員的技能進(jìn)行定期的考察，不僅僅是工作能力與技巧的熟練程度，更重要的是人員的素質(zhì)與職業(yè)操守。在裝配式建筑工程中，主要的影響因素就是施工人員，因此，對(duì)于施工人員的理論知識(shí)，專業(yè)技能都有著較高的要求，如果這方面比較模糊，就會(huì)直接造成施工安全事故的發(fā)生和影響施工進(jìn)度，嚴(yán)重的話還會(huì)造成一定的經(jīng)濟(jì)影響。第二，在設(shè)備與材料方面，如果質(zhì)量不達(dá)標(biāo)也會(huì)對(duì)施工的進(jìn)程和效率造成影響。設(shè)備的不合格就會(huì)在裝配式的過程中造成機(jī)器之間銜接不上或是脫節(jié)，例如，各個(gè)模板之間聯(lián)系問題，零件型號(hào)的配對(duì)問題等，材料方面，如果混凝土的配合比沒有控制好，就會(huì)直接影響裝配式建筑的結(jié)構(gòu)質(zhì)量。目前，裝配式建筑建設(shè)的生產(chǎn)工藝存在著很多問題，例如，和傳統(tǒng)的工藝現(xiàn)澆相比，裝配式能更好降低脹模概率，但是在具體的實(shí)施過程中也會(huì)出現(xiàn)模板之間的銜接不牢靠和存在縫隙等問題，影響美觀度。因此，在施工前要不斷對(duì)其中容易凸顯的問題進(jìn)行審核，及時(shí)復(fù)核工具模板的尺寸，使其高度一致。第三，對(duì)于工具的養(yǎng)護(hù)也是影響成模的重要影響因素，所以要切實(shí)把控建筑零件、設(shè)施設(shè)備、溫度、濕度的合理性。

（三）做好臨邊防護(hù)工作。在建筑施工的過程中，人員以及現(xiàn)場(chǎng)的安全是重中之重，在裝配式建筑施工時(shí)，應(yīng)對(duì)臨邊場(chǎng)地做好安全網(wǎng)、圍欄的設(shè)置與加固，并且用亮色的油漆進(jìn)行涂刷確保醒目以及安全提示的程度。此外，針對(duì)登高作業(yè)的場(chǎng)地以及施工人員，要做好安全帽、安全帶的穿戴，對(duì)于兩邊高出邊緣要用堅(jiān)固的材料做好防護(hù)措施，避免高處作業(yè)安全事故的發(fā)生。除此之外，也可在較危險(xiǎn)的區(qū)域設(shè)置安全報(bào)警器，一旦實(shí)施設(shè)備或者場(chǎng)地人員出現(xiàn)安全事故，第一時(shí)間切斷事故源頭，進(jìn)行保護(hù)措施的進(jìn)行。

（三）注重運(yùn)輸管理工作。裝配式的主要的工作是在生產(chǎn)廠家進(jìn)行完成的，因此要做好運(yùn)輸管理工作。可用運(yùn)輸架對(duì)設(shè)備進(jìn)行運(yùn)輸，為保證安全，第一，要把預(yù)制的構(gòu)建架放到運(yùn)輸架上面，合理調(diào)節(jié)拖車的高度，使其完整的鑲嵌在車內(nèi)，然后運(yùn)用智能化對(duì)其雙臂的高度進(jìn)行調(diào)節(jié)，以確保運(yùn)輸?shù)陌踩浴?/p>

四、結(jié)束語(yǔ)

就目前的發(fā)展來(lái)說(shuō)，為了加快建筑行業(yè)的發(fā)展，各個(gè)建筑公司都積極對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，裝配式建筑工程管理就是很好的例子，一方面，有效促進(jìn)了建筑工程的發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)的模式進(jìn)行了優(yōu)化，簡(jiǎn)化了工作流程，降低了人員以及設(shè)備材料等方面的成本，另一方面，縮短了施工工期，使其在較短的時(shí)間內(nèi)高效地完成了工作，提高了施工效率，無(wú)論是對(duì)于建筑行業(yè)的發(fā)展還是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都起到了積極地推動(dòng)作用，經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行和檢測(cè)，是值得運(yùn)用以及加大力度推廣的方式。

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