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      基于新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下如何提升商業(yè)企業(yè)工商管理水平

      2020-11-27 16:11:06馮燕敏
      大眾投資指南 2020年1期
      關(guān)鍵詞:商業(yè)管理人員環(huán)境

      馮燕敏

      (河北省煤田地質(zhì)局第二地質(zhì)隊(duì),河北 邢臺(tái) 054000)

      一、引言

      在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,在激烈的競爭環(huán)境中,企業(yè)想要占據(jù)有利位置,需要不斷優(yōu)化和提升自身的管理水平,而在管理工作中,工商管理是非常重要的內(nèi)容。但是,目前在部分企業(yè)工商管理工作中還存在一些問題,工作步驟缺乏合理性、戰(zhàn)略規(guī)劃制度不夠完善等等,這些問題的存在嚴(yán)重阻礙了工商管理水平的提升。因此,企業(yè)需要結(jié)合自身的實(shí)際情況,并根據(jù)市場變化情況,給予工商管理足夠的重視,并通過合理有效的手段,對(duì)工商管理策略進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,進(jìn)而有效提升工商管理水平和質(zhì)量。下文針對(duì)基于新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下如何提升商業(yè)企業(yè)工商管理水平進(jìn)行深入分析。

      二、基于新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下提升商業(yè)企業(yè)工商管理水平的意義

      在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,針對(duì)商業(yè)企業(yè)來講,工商管理工作的開展是非常重要的。首先,工商管理工作可以在一定程度上提升企業(yè)的整體運(yùn)營效率。在商業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮出工商管理的實(shí)際效益后,企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率可以得到顯著提升。其次,工商管理工作可以促進(jìn)企業(yè)更快更好的融入到當(dāng)下的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中。自從我國加入世界組織后,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)新的時(shí)期,各個(gè)方面都得到了良好的發(fā)展。在這樣的時(shí)代背景下,企業(yè)由于無法和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展融合,進(jìn)而被淘汰掉,沒有辦法在激烈的市場競爭中立足。而注重工商管理的商業(yè)企業(yè),不僅和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行了很好的融合,并且在經(jīng)濟(jì)市場中占據(jù)了有力的地位。因此,在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,提升商業(yè)企業(yè)工商管理水平是非常重要的。

      三、商業(yè)企業(yè)工商管理存在的問題

      (一)發(fā)展模式有待創(chuàng)新

      目前,在部分企業(yè)中發(fā)展模式存在一定問題,這主要是因?yàn)楣芾砣藛T沒有給予工商管理足夠的重視,依舊利用粗放式的管理模式,進(jìn)而導(dǎo)致管理存在較多漏洞,降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在工商管理工作中,需要把會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論作為基礎(chǔ),并利用合理、科學(xué)的手段進(jìn)行輔助,進(jìn)而有效提升員工的工作積極主動(dòng)性。但是,現(xiàn)階段部分企業(yè)管理人員并沒有創(chuàng)新管理理念,對(duì)其他發(fā)展模式進(jìn)行生搬硬套,無法滿足企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)、經(jīng)營活動(dòng),嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。長此以往,企業(yè)會(huì)面臨較大的生存問題。

      (二)管理制度有待創(chuàng)新

      在企業(yè)管理工作中,管理制度是非常重要的,其可以有效約束員工的行為。但是,根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,在部分企業(yè)工商管理工作中,缺乏合理、科學(xué)的管理制度,即便部分企業(yè)具有相應(yīng)的管理制度,但是貫徹落實(shí)不到位,無法有效體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營管理工作中。并且,大部分企業(yè)管理人員過于注重經(jīng)濟(jì)效益,從而忽略了工商管理,在實(shí)際工作中沒有全面分析管理制度,以至于降低了工商管理水平。

      (三)沒有關(guān)注員工地位

      在新時(shí)代背景下,企業(yè)的競爭說到底就是人才的競爭。但是,在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,部分管理人員把員工當(dāng)作是廉價(jià)的勞動(dòng)力,沒有綜合考慮員工的利益,進(jìn)而導(dǎo)致員工工作熱情和積極主動(dòng)性相對(duì)較低,且頻繁發(fā)生跳槽的問題。長此以往,企業(yè)會(huì)處于不穩(wěn)定狀態(tài)中,這對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)和生產(chǎn)發(fā)展具有不良的影響。并且,在這樣的工作環(huán)境下,企業(yè)各個(gè)部門之間很難做到有效配合,進(jìn)而大大降低了工商管理水平和質(zhì)量。

      四、基于新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下提升商業(yè)企業(yè)工商管理水平的策略

      (一)對(duì)管理職能進(jìn)行發(fā)揮

      在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展直接影響到我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。自我國加入到世界貿(mào)易組織后,我國企業(yè)發(fā)展變得趨于國際化,雖然這在一定程度上給我國企業(yè)帶來了契機(jī),但是帶來更多的是挑戰(zhàn)。因此,商業(yè)企業(yè)想要有效解決管理過于形式化的問題,需要對(duì)工商管理部門的基礎(chǔ)職能進(jìn)行充分發(fā)揮和利用,摒棄以往的工作流程,創(chuàng)建高效、廉潔的操作秩序,并且需要對(duì)企業(yè)成立工作和注銷工作進(jìn)行合理分析,進(jìn)而有效提升管理水平。此外,企業(yè)工商管理部門需要做好監(jiān)督工作,避免出現(xiàn)人為失誤的情況,以防發(fā)生不必要的問題,保證企業(yè)順利經(jīng)營和發(fā)展。并且,企業(yè)需要堅(jiān)持積極主動(dòng)的態(tài)度,提升工商管理意識(shí),進(jìn)而在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位。

      (二)創(chuàng)建完善的管理體系

      商業(yè)企業(yè)想要有效提升工商管理水平,需要依靠管理體系來實(shí)現(xiàn)。管理體系是企業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)工作的參考依據(jù),可以對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行有效規(guī)范,并且還可以使每個(gè)員工都做好自己的工作,為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此,在對(duì)工商管理體系進(jìn)行制定時(shí),管理人員需要深入分析,保證管理體系足夠完善,以便于在經(jīng)營活動(dòng)時(shí)做到有據(jù)可依。在工商管理體系中,需要?jiǎng)?chuàng)建完善的監(jiān)督管理機(jī)制,進(jìn)而對(duì)員工日常工作情況進(jìn)行監(jiān)督,保證其高效完成任務(wù),提升工商管理水平。并且,在工商管理制度中,還需要保證涉及到權(quán)、利、責(zé)等內(nèi)容,若發(fā)現(xiàn)某員工表現(xiàn)突出,為企業(yè)做出了較多貢獻(xiàn),需要及時(shí)給予員工鼓勵(lì)和認(rèn)可,充分凸顯員工價(jià)值,提升員工工作積極主動(dòng)性。反之,若發(fā)現(xiàn)員工有意做出損害企業(yè)利益的事,需要及時(shí)給予員工嚴(yán)肅處理,并且還可以起到警示作用,以防其他工作人員做出相同的事情,使員工可以積極主動(dòng)的遵守工商管理體系。

      (三)向著國際化方向前進(jìn)

      目前,盡管商業(yè)企業(yè)引入工商管理理念的時(shí)間相對(duì)較多,獲得了不錯(cuò)的效果。但是,和部分發(fā)達(dá)國家相比,仍然還處于落后中。因此,商業(yè)企業(yè)想要顯著提升工商管理水平,需要不斷提升競爭優(yōu)勢(shì),向著國際化的方向前進(jìn)和發(fā)展。受到新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,國內(nèi)市場競爭較為激烈,且部分產(chǎn)品逐漸向著飽和的趨勢(shì)發(fā)展。因此,商業(yè)企業(yè)想要獲得長遠(yuǎn)發(fā)展,需要對(duì)自身的經(jīng)營策略進(jìn)行改編和創(chuàng)新,對(duì)國外市場進(jìn)行拓展,借鑒一些國外成功、先進(jìn)的經(jīng)營理念和模式,使企業(yè)可以擁有更大的發(fā)展空間。

      (四)注重人才的培訓(xùn)和招聘

      現(xiàn)階段,在商業(yè)企業(yè)中普遍存在人才不配位的問題,部分管理人員缺乏專業(yè)的工商管理知識(shí)和技能,這嚴(yán)重影響到工商管理的水平。因此,在實(shí)際工作中,企業(yè)需要注重對(duì)工商管理人才的培養(yǎng),這也是提升工商管理水平的重要途徑。企業(yè)需要結(jié)合自身的實(shí)際情況,加強(qiáng)引進(jìn)工商管理人才,提供良好的工作環(huán)境、豐富的薪資待遇。并且,企業(yè)還可以組建一支具有較強(qiáng)綜合素養(yǎng)和技能的師資培訓(xùn)隊(duì)伍,來對(duì)工商管理人才的知識(shí)進(jìn)行更新。在一個(gè)企業(yè)中,管理人員對(duì)企業(yè)發(fā)展方向有著直接的影響,因此需要保證工商管理人員具備較強(qiáng)的市場洞察能力、管理能力、獲取信息并應(yīng)用到實(shí)際管理工作中的能力、組織決策能力等等。因此,企業(yè)需要注重培養(yǎng)相關(guān)人員的綜合素養(yǎng),進(jìn)而從根本上提升工商管理水平。

      五、結(jié)束語

      總而言之,在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,提升商業(yè)企業(yè)工商管理水平是非常重要的,不僅可以提升企業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃的合理性,還可以使企業(yè)可以抓住市場機(jī)遇,促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,在實(shí)際工作中,相關(guān)人員需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,對(duì)當(dāng)下工商管理工作存在的問題進(jìn)行分析和解決。并且,需要對(duì)市場進(jìn)行深入調(diào)查和分析,抓緊新經(jīng)濟(jì)環(huán)境給企業(yè)帶來的機(jī)遇,利用合理有效的手段,提升整體工商管理質(zhì)量和水平。此外,企業(yè)需要注重培訓(xùn)教育工作,提升工商管理人員的專業(yè)水平和素養(yǎng),使其可以更好地進(jìn)行工商管理工作,最終實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的目的。

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