淺談房地產(chǎn)園林景觀工程中的造價控制

蘭燕 石翔熒

1.杭州顯達建設(shè)工程有限公司 浙江杭州 310000

2.綠城房地產(chǎn)建設(shè)管理集團有限公司 浙江杭州 310000

隨著房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，美化在房地產(chǎn)項目的開發(fā)中越來越受到重視。優(yōu)秀的景觀可能是房地產(chǎn)項目甚至品牌形象的象征。因此，開發(fā)商的園林綠化投資額也逐漸增加。但是，隨著我國上的綠色建筑行業(yè)的不斷深化和發(fā)展，傳統(tǒng)的種植和選擇方法成為控制項目成本的障礙，這不利于制定項目成本并降低施工過程中的成本。為了創(chuàng)造一個更加文明、和諧的綠色城市環(huán)境，我們需要轉(zhuǎn)向更加信息化和專業(yè)化的綠色成本管理發(fā)展[1]。以適應(yīng)工程建設(shè)的經(jīng)濟關(guān)系建設(shè)，實現(xiàn)工程項目的有效管理和工程成本的有效控制，每個階段實施不同的成本管理方法。合理使用人力、物力和財力可以帶來更好的投資和社會效益。

1 園林工程造價控制存在的問題

1.1 缺乏科學(xué)經(jīng)濟的投資決策

由于大多數(shù)園林綠化項目都是公共事業(yè)，因此大多數(shù)是由政府投資建設(shè)的。執(zhí)行質(zhì)量將對公園的功能和日常生活產(chǎn)生重大影響。但是，一些企業(yè)決策人員意識不足，在項目可行性研究以及許多替代方案的設(shè)計中缺乏科學(xué)和嚴格的工作態(tài)度。在這種情況下，項目成本管理很容易脫離實際[2]。

1.2 控制藝術(shù)性和投資額方面的矛盾

園林綠化項目的藝術(shù)性，各種美學(xué)方法和衡量尺度不要求實用性，而投資者設(shè)計規(guī)范的約束很容易限制了設(shè)計師表達其真正意圖的意圖。由于目前的景觀設(shè)計方案還沒有完全進入招標市場，因此存在不透明性。并且設(shè)計師之間主要的設(shè)計思想也不統(tǒng)一。很容易造成了設(shè)計師在設(shè)計完成后，設(shè)計稿要求與實際成本不相符的情況。

1.3 缺乏專業(yè)人才

由于在成本管理中缺乏針對園林成本控制的管理人才，因此，大多數(shù)景觀綠化工程的費用是不合理的。與其他城市的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相比，設(shè)計團隊的建設(shè)因為在城市景觀建設(shè)方面的投資相對較小且市場份額有限。在有限的設(shè)計業(yè)務(wù)中，設(shè)計部門很難在專業(yè)和舞臺領(lǐng)域投入更多的精力。景觀設(shè)計團隊的一些設(shè)計師對建筑材料的預(yù)算配額和市場價格不熟悉，而預(yù)算人員對工程技能問題則不熟悉。同時，在企業(yè)運營的市場份額和人力資源能力的影響下，園林工程的分工不夠細化，設(shè)計階段專業(yè)技術(shù)人員的分配嚴重不足或不合理，導(dǎo)致了成本控制沒有建立[3]。

1.4 忽略初步調(diào)查工作

城市景觀綠化項目主要是城市支持項目，或者建在地質(zhì)條件較差的山脈，懸崖、海灘和沿海地區(qū)。城市地下管線網(wǎng)絡(luò)、地質(zhì)和水文，周圍環(huán)境和服務(wù)對象直接影響到該項目的建設(shè)成本，而缺乏用于初步調(diào)查的環(huán)境基礎(chǔ)數(shù)據(jù)則直接影響到成本控制。景觀綠化工程不僅體現(xiàn)了感官放松的功能，還體現(xiàn)了精神藝術(shù)觀念，歷史文化遺產(chǎn)和人文氛圍。因此，在設(shè)計之前，必須仔細調(diào)查該地區(qū)的歷史背景，風俗和地區(qū)特征[4]。

2 園林工程造價控制原則

2.1 園林成本標準應(yīng)與實際相符

可用于城市綠化的土地有限，有些土地受到環(huán)境和系統(tǒng)的限制，這會影響城市綠化的質(zhì)量和水平。再加上城市建設(shè)和綠化機制的局限性，不利于城市的整體發(fā)展。綠化公司必須明確當前的土地使用和成本要求，管理每平方米和每公頃每單位面積設(shè)計的成本，并確保成本管理的準確性。同時城市綠化設(shè)計在專業(yè)性和制度上還沒有形成科學(xué)的過程和機制，上述許多原因是限制城市綠化建設(shè)的重要因素。在城市景觀綠化的過程中，應(yīng)注意植物的選擇，以建立城市景觀建設(shè)與城市自然環(huán)境和諧相處的發(fā)展趨勢。選擇植物時，應(yīng)注意植物的多樣性，它們的形態(tài)變化以及按季節(jié)劃分的植物等級分布[5]。在現(xiàn)有的綠化種植中可以保證美麗的視覺效果。植物的選擇應(yīng)考慮生長需求和環(huán)境條件，選擇適合當?shù)貧夂蛏L的植物，并在此基礎(chǔ)上確保植物穩(wěn)定健康地生長，并營造良好的綠色氛圍。在植物品種選擇階段，綠化公司選擇適合當?shù)厣L的植物，選擇外觀好且具有成本效益的植物，以植物價格精確管理生產(chǎn)成本，并選擇每單位面積所需的植物以實現(xiàn)成本和成本的標準化。必須嚴格計算。

2.2 全面協(xié)調(diào)植物種類并整合地方成本

園藝項目的施工過程中發(fā)生了惡意招標。中標后，承包商將項目成本預(yù)算基數(shù)最小化，降低原材料和設(shè)備的質(zhì)量，并簡化施工過程。同時，一些承包商的資金基礎(chǔ)相對薄弱，在有關(guān)部門的監(jiān)督和監(jiān)督階段沒有進行良好的檢查，這導(dǎo)致景觀項目資金不足，關(guān)系到工程質(zhì)量。在綠化成本設(shè)計中，設(shè)備配置受外界影響較小?？紤]到這一點，企業(yè)需要在成本管理過程中闡明設(shè)備和人力資源需求標準，以及如何在施工過程中調(diào)整兩者以優(yōu)化配置，以找到最佳的工程建設(shè)成本。有效協(xié)調(diào)城市景觀建設(shè)具有重要的經(jīng)濟和社會意義。在綠化施工過程中，有必要選擇各種植物類型。在某個地區(qū)使用單株植物會造成視覺疲勞，并影響居民的整體綠化體驗。因此，必須選擇各種各樣的和諧和完整的植物種類，并且必須進行有效的組成和整合以確保不同植物種類在季節(jié)變化期間的有序生長[6]。同時，植物的生長速度是逐漸地，城市綠化的影響有時會不同。在錄制和觀看過程中確保美觀和協(xié)調(diào)。同時，成本控制應(yīng)包括季節(jié)變化和植物種類的增減。在我國的北部地區(qū)尤其如此，那里的季節(jié)變化很明顯，而且植物的外部也發(fā)生了變化。為了確保綠化施工的視覺效果，應(yīng)預(yù)留一些資金用于工程機械的儲備，以提高總體綠化質(zhì)量。

3 園林工程造價控制方法

3.1 投資決策階段

通過大量實踐研究，項目投資決策和設(shè)計階段對項目成本的影響占有很大一部分，但是項目實施過程對總體成本的影響很小。因此，建設(shè)單位必須結(jié)合園林工程的實際情況，做好有關(guān)預(yù)算。投資估算對項目執(zhí)行有非常重要的影響。在實際預(yù)算中，有必要徹底分析與園林工程建設(shè)和竣工有關(guān)的利弊，并采取有效的預(yù)防措施，確保預(yù)算的合理性[7]。在項目的早期階段，項目的脆弱環(huán)節(jié)中存在決策錯誤，將給后續(xù)實施帶來不可挽回的后果，并造成巨大的經(jīng)濟損失。

3.2 招標階段

通過招標，相關(guān)單位可以選擇信譽度高，綜合實力強的施工單位，是加強工程造價控制的有利手段。成本管理人員必須根據(jù)每個地區(qū)的行業(yè)標準和相關(guān)標準確定項目的最高價格限制。通常，以較高的價格贏得會影響施工單位的經(jīng)濟利益，而以較低的價格贏得會導(dǎo)致無法控制的問題，例如施工延誤，項目質(zhì)量不符合資格標準以及項目安全風險。因此，通常基于上述考慮選擇合理的最低投標人，并且有必要控制成本并同時選擇堅固的施工單位以確保施工效率和景觀施工質(zhì)量。此外，對于一些工作量較小的建設(shè)項目，可以使用固定的總價合同來加強對項目最終成本的有效控制和管理。在建設(shè)的初期，園林工程項目需要加強與合同簽署管理有關(guān)的問題，尤其是項目結(jié)算資金。首先，有必要弄清項目的價格和實際施工期間的執(zhí)法方式。解；第三，進一步分析了項目風險假設(shè)的總體范圍，指出了具體的調(diào)整方法，最后闡明了具體的解決方案和項目的支付時間[8]。

3.3 設(shè)計階段

在作出科學(xué)的投資決定后，施工單位必須加強設(shè)計方案的成本控制。合理設(shè)計項目，并根據(jù)投資預(yù)算的數(shù)量編制設(shè)計預(yù)算。確定預(yù)算項目的重要項目后，設(shè)計和施工圖預(yù)算將完成，而無需進行任何更改。預(yù)算編制時，要盡可能控制預(yù)算價格，通過招標，設(shè)計方案選擇等方式選擇最佳的設(shè)計方案，以有效提高園林工程的設(shè)計質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。在此過程中，項目成本經(jīng)理應(yīng)加強與設(shè)計師的溝通和聯(lián)系，對景觀工程項目的投資金額進行有效的分析和比較，提高設(shè)計計劃的質(zhì)量，并在合理范圍內(nèi)管理預(yù)算金額。做吧但是，在上述情況下，由于在施工階段的外部因素的影響，景觀工程無法按時完成項目，在嚴重的情況下有可能屈服。設(shè)計圖紙必須進行修改和調(diào)整，導(dǎo)致設(shè)計鏈接的資本支出增加和預(yù)算超支。因此，在設(shè)計階段，設(shè)計者應(yīng)考慮各種因素對景觀項目建設(shè)的影響，制定各種設(shè)計方案，及時進行變更，并及時選擇替代方案，以確保景觀項目的順利實施。此外，設(shè)計師必須廣泛采用新材料和新技術(shù)，并根據(jù)景觀工程的質(zhì)量保證選擇建筑材料和施工技術(shù)。園林綠化工程的建設(shè)應(yīng)考慮到公眾的需求和生活質(zhì)量，根據(jù)實際需要增加水景，景觀墻和其他園林草圖，并采取有效措施提高景觀效果[9]。

3.4 建設(shè)階段

項目建設(shè)階段是資金投入最多的階段，與時間和成本密切相關(guān)，必須嚴格控制。景觀工程的特殊性已導(dǎo)致許多因素驅(qū)動景觀工程施工過程中的工程變化。不可抗力造成的自然災(zāi)害使設(shè)計意圖無法實現(xiàn)，市場缺乏設(shè)計圖紙中指定的材料和做法，幼苗的類型、規(guī)格和成活率與設(shè)計預(yù)測的有效性不符。從成本管理的角度來看，一方面，有必要使設(shè)計變更最小化，而不能任意增加項目或改變設(shè)計標準；另一方面，必要的設(shè)計變更需要設(shè)計，施工和監(jiān)督方的簽名和確認。施工現(xiàn)場簽證必須認真，簽證內(nèi)容必須與實際情況相符。簽署建筑工地簽證時需要注意兩點。首先，您需要簽署簽證，尤其是隱藏的項目簽證，并且需要在隱藏之前驗證簽證。其次，簽證必須盡可能量化，并在必要時以圖紙形式注明。在景觀項目的建設(shè)階段，成本管理的關(guān)鍵是節(jié)省材料成本，這主要涉及兩個方面。一種是確定諸如秧苗之類的散裝材料的購買成本，另一種是確保購買的散裝材料符合設(shè)計要求。市場經(jīng)濟為物料供應(yīng)提供了多種渠道，物料價格相差很大且波動很大。因此，在施工階段，有必要控制合同物料的數(shù)量并合理確定其價格。特別是綠色植物原料的生產(chǎn)周期長，價格受市場供求關(guān)系影響很大，難以形成統(tǒng)一的市場價格。為了確保材料滿足設(shè)計要求并獲得設(shè)計效果，有必要根據(jù)設(shè)計規(guī)范加強管理并加強現(xiàn)場驗收。

3.5 竣工結(jié)算階段

園林綠化項目的完成和結(jié)算是項目總成本的最真實反映。在此階段應(yīng)控制清算審計。審核員必須嚴格遵守合同，嚴格控制項目的預(yù)算外成本，按照圖紙要求減少未完成的工作量，并減少未按規(guī)定處理的施工簽證。如果不遵守合同條款，則明確包含在合同條款中的成本將包含在風險成本中。減少或免除因績效造成的損害賠償，并嚴格控制審核。根據(jù)施工合同的要求，在施工過程中對施工質(zhì)量進行審查，對設(shè)計變更和工地簽證進行審查，計算不得超過規(guī)定或者不超過規(guī)定。其次，在和解審查中，應(yīng)注意篩選項目單價的準確性，任務(wù)的準確性和解報告程序的準確性，并根據(jù)現(xiàn)場的實際情況進行分析和計算。

3.6 綠化維護階段

即使完成并接受了花園建設(shè)項目，綠化項目仍然存在維護問題。確保綠化項目的成活率達到標準也是控制項目成本的關(guān)鍵指標。綠化工作的建設(shè)時間一般不超過6 個月，但保持綠化的時間需要2個苗期的生長。在此階段如果不加注意，將嚴重影響景觀工程的景觀效果。如果不及時澆水，則樹木的成活率可能會降低；如果支撐不牢固，則樹木可能會傾斜。如果不及時修剪，設(shè)計效果將不會反映在樹的整體生長中。因此，重視景觀的維護是保證景觀工程效果的關(guān)鍵，也是成本控制的重要組成部分。在維護成本方面，維護單位的選擇可以確保維護成本與公司維護成本之間的關(guān)鍵聯(lián)系。

4 結(jié)語

綜上所述，只有加強園林項目的成本管理和質(zhì)量控制，才能真正進行園林項目的管理。在園林綠化工程的每個階段實施成本管理，不僅可以降低工程成本，防止陳本預(yù)算超支，并且通過建設(shè)單位和設(shè)計單位進行有效的監(jiān)督管理，還可以確保建設(shè)的各個方面得到充分利用。