任蕓

（光大銀行北京分行，北京 100031）

互聯(lián)網(wǎng)金融是現(xiàn)代化金融行業(yè)的新型發(fā)展方式，對(duì)于推動(dòng)金融行業(yè)領(lǐng)域運(yùn)營與監(jiān)管模式的優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，但同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用，增加了銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題發(fā)生的概率。在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下，銀行需要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施與方法，提高銀行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的整體水平，增強(qiáng)銀行在金融行業(yè)市場中的綜合競爭力，使銀行能夠更好地適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展。

一、互聯(lián)網(wǎng)金融背景下銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要特點(diǎn)

隨著互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展，銀行在自身發(fā)展過程中需要結(jié)合金融行業(yè)市場發(fā)展的基本特點(diǎn)與實(shí)際情況制定不同的發(fā)展決策，但同時(shí)，這些發(fā)展決策通常會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類的多樣性，如果銀行財(cái)務(wù)管理人員未能對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的準(zhǔn)確時(shí)間及發(fā)生形式進(jìn)行精準(zhǔn)判斷，就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在較大的不確定性，增加銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的難度。在銀行的經(jīng)營與發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題普遍存在，因此，銀行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有較強(qiáng)的普遍性，同時(shí)，銀行金融業(yè)務(wù)的盈利水平與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生具有緊密聯(lián)系，如果銀行金融業(yè)務(wù)的盈利水平較高，那么也會(huì)增加銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題發(fā)生的概率。在銀行各種經(jīng)營活動(dòng)中，需要結(jié)合各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的類型構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，對(duì)銀行面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題類型以及具體發(fā)生的時(shí)間、走向進(jìn)行精準(zhǔn)地判斷和預(yù)估，從而在最大程度上降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題發(fā)生的概率，推動(dòng)銀行良性穩(wěn)定的發(fā)展。因此，銀行面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也具有一定可控性，在風(fēng)險(xiǎn)問題發(fā)生時(shí)能夠得到及時(shí)有效地控制，避免銀行遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，在我國金融行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的過程中形成的商業(yè)銀行發(fā)展模式，使得各家銀行之間建立了多邊信用網(wǎng)絡(luò)，因此，如果一家銀行的經(jīng)營與發(fā)展中發(fā)生了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響在金融市場范圍內(nèi)進(jìn)行擴(kuò)散，進(jìn)而對(duì)整個(gè)金融體系的發(fā)展造成諸多不利影響，甚至可能導(dǎo)致金融危機(jī)，影響國家金融行業(yè)的健康發(fā)展。除此之外，銀行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)還具有較強(qiáng)的隱蔽性，如果管理人員未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問題的走向進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)估，就容易導(dǎo)致銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的積累，進(jìn)而造成大規(guī)模財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，影響銀行的可持續(xù)發(fā)展。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響

（一）直接影響

互聯(lián)網(wǎng)金融背景下，銀行需要精準(zhǔn)把握好金融市場發(fā)展的方向，并根據(jù)客戶的基本需求對(duì)財(cái)務(wù)管理的模式及運(yùn)作流程進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整，進(jìn)而不斷提高自身的服務(wù)質(zhì)量和水平，滿足客戶群體對(duì)銀行金融服務(wù)的多元化需求，建立銀行與客戶之間良好的溝通渠道，增加銀行與客戶之間的接觸和溝通頻率，增強(qiáng)銀行與客戶之間的聯(lián)系。盡管互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品不斷更新，但是銀行的金融業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理機(jī)制尚處于探索的初級(jí)階段，難以保證實(shí)施方案的可供參考性。同時(shí)，由于互聯(lián)網(wǎng)自身的基本特點(diǎn)，使得互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展過程中存在著管理漏洞問題，增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題發(fā)生的概率，銀行缺乏健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與管理體系，增加了銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題發(fā)生的概率。

（二）間接影響

互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的間接影響主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)和市場財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)兩方面?；ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)的運(yùn)行需要建立在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)之上，通過發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢功能，推動(dòng)金融體系的不斷完善與發(fā)展。但互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)自身具有較強(qiáng)的虛擬性的基本特點(diǎn)，進(jìn)而容易增加銀行金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的概率，現(xiàn)階段，網(wǎng)絡(luò)上頻頻出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)詐騙等問題，都是金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)問題的主要類型，一旦發(fā)生，對(duì)于銀行和客戶造成的損失是難以預(yù)估的。同時(shí)，我國銀行的運(yùn)作體系難以對(duì)使用人員的違法意向進(jìn)行判斷，并且在短時(shí)間內(nèi)難以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事故問題造成的損失進(jìn)行彌補(bǔ)，因此，互聯(lián)網(wǎng)金融的良性運(yùn)行需要保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和信息的保密性，避免財(cái)務(wù)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生。市場財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指的是互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的銀行應(yīng)用性的削弱作用，導(dǎo)致銀行的利率風(fēng)險(xiǎn)問題，任何一種類型的風(fēng)險(xiǎn)問題發(fā)生，都會(huì)對(duì)銀行造成諸多不利影響。因此，銀行需要采取有效措施避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生。

三、互聯(lián)網(wǎng)金融背景下銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題

（一）銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力尚需提高

互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展在很大程度上滿足了客戶對(duì)金融業(yè)務(wù)的多樣化需求，現(xiàn)階段，互聯(lián)網(wǎng)金融在金融市場中逐步占據(jù)領(lǐng)先發(fā)展的地位。各家銀行普遍認(rèn)識(shí)到了互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)于金融行業(yè)市場發(fā)展的價(jià)值和作用，并且紛紛利用互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)終端開發(fā)了銀行APP，在拓展銀行業(yè)務(wù)范圍、增加業(yè)務(wù)受理內(nèi)容的基礎(chǔ)上，為客戶提供了更加全面和便捷的服務(wù)。正因如此，銀行將更多工作重點(diǎn)放在拓展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)上，對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理能力尚需提高。我國對(duì)于銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的研究起步較晚，各銀行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力相對(duì)落后，難以對(duì)復(fù)雜且多元化的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)估與分析?，F(xiàn)階段，我國大多數(shù)銀行仍然采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式，缺乏動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管體系，同時(shí)，銀行的財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)管理能力不足，難以提高銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的整體水平。在互聯(lián)網(wǎng)金融高速發(fā)展的背景下，銀行需要面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題逐步增多，互聯(lián)網(wǎng)詐騙問題頻發(fā)。因此，銀行財(cái)務(wù)管理人員需要從根本上提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重視程度，積極轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理念，在實(shí)際工作中不斷提升自身對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型的劃分與處理能力，從而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

（二）銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式相對(duì)落后

銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，銀行需要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作對(duì)于自身經(jīng)營與發(fā)展的意義與價(jià)值，構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，推動(dòng)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的順利進(jìn)行。但從現(xiàn)階段的實(shí)際情況來看，我國各大銀行存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)缺失的情況，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題發(fā)生的歸納與總結(jié)，未能形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督與管理體系。同時(shí)，銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式和手段相對(duì)落后?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的發(fā)展需要依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，但受到各方面因素的影響，導(dǎo)致在現(xiàn)階段銀行仍然依靠人力進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，未能充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢，并難以對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的安全問題進(jìn)行妥善解決，導(dǎo)致銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的水平普遍較低。

（三）銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度尚需完善

銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展需要以健全的制度為主要依據(jù)。我國互聯(lián)網(wǎng)金融的起步相對(duì)較晚，但在近年來的發(fā)展過程中取得的成績是非常顯著的。盡管如此，我們?nèi)匀恍枰匾曍?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中存在的制度問題，制度的不完善難以保證銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的整體水平。實(shí)際工作中，銀行內(nèi)控制度的問題在很大程度上限制了互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的發(fā)展，進(jìn)一步增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題發(fā)生的概率。因此，銀行需要完善相關(guān)制度，推動(dòng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的順利開展，提高銀行對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的應(yīng)對(duì)能力。

四、互聯(lián)網(wǎng)金融背景下銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要措施

（一）致力于開發(fā)創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，增加銀行的利潤

在互聯(lián)網(wǎng)金融繁榮發(fā)展的背景下，銀行需要開發(fā)創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理與控制的重要措施。首先，銀行各部門需要結(jié)合時(shí)代發(fā)展的要求，精準(zhǔn)把握互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域未來的發(fā)展方向，科學(xué)合理地調(diào)整銀行的經(jīng)營與發(fā)展方向，不斷實(shí)現(xiàn)金融產(chǎn)品的創(chuàng)新與升級(jí)，從而增加銀行的經(jīng)營利潤?，F(xiàn)階段，我國金融行業(yè)在發(fā)展中已經(jīng)達(dá)成利率市場化的基本目標(biāo)，因此，銀行需要結(jié)合市場發(fā)展的實(shí)際情況對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分層定價(jià)，在滿足金融行業(yè)發(fā)展需求的基礎(chǔ)上，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。其次，銀行需要充分發(fā)揮各部門的優(yōu)勢作用，加強(qiáng)各部門之間的溝通合作，并與保險(xiǎn)企業(yè)建立合作關(guān)系，開發(fā)新型的金融產(chǎn)品，滿足互聯(lián)網(wǎng)金融市場的發(fā)展需求，從而提高銀行在金融市場中的所占份額，增加銀行的收益。

（二）更新與轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式

互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展對(duì)于銀行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提出了更高要求。因此，銀行需要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)金融市場發(fā)展的實(shí)際情況，更新與轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融背景下銀行面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型進(jìn)行全面精準(zhǔn)地分析，并提出針對(duì)性的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理措施，保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式與互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展相適應(yīng)。同時(shí)，結(jié)合國家銀行部門對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理手段，完善銀行內(nèi)部控制體系，推動(dòng)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的順利進(jìn)行。

（三）強(qiáng)化銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè)

首先，要保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效性，銀行需要結(jié)合財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的基本要求，優(yōu)化與完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理流程，結(jié)合不同業(yè)務(wù)部門面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)明確各自的工作職責(zé)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別范圍，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與管理從銀行內(nèi)部向著整個(gè)金融行業(yè)及經(jīng)濟(jì)大環(huán)境進(jìn)行擴(kuò)展。銀行還要立足于互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，精準(zhǔn)分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因和基本規(guī)律，采用先進(jìn)的信息技術(shù)強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，進(jìn)而對(duì)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估。其次，銀行要建設(shè)完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)，積極參考與借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀銀行或企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，循序漸進(jìn)地開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)的建設(shè)工作，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有層次的管理。除此之外，銀行需要構(gòu)建與完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，結(jié)合銀行發(fā)展的實(shí)際情況選擇適合的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控方法，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控模型，制定銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控指標(biāo)體系，明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的工作目標(biāo)。同時(shí)，完善銀行資產(chǎn)流轉(zhuǎn)系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)銀行資金的流向和流轉(zhuǎn)速度進(jìn)行動(dòng)態(tài)化監(jiān)控與管理，有效提高銀行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，避免銀行資金流轉(zhuǎn)過程中風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生。

（四）制定銀行內(nèi)部管理制度

銀行開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作需要立足于互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型，制定銀行內(nèi)部管理制度。其中，要包括資產(chǎn)負(fù)債制度，強(qiáng)化對(duì)資產(chǎn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督與管理以及對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督與控制。同時(shí)，為保障銀行資產(chǎn)的安全性，制定銀行內(nèi)部管理制度需要對(duì)貸款結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)貸款管理流程不匹配問題進(jìn)行妥善處理，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，強(qiáng)化貸款后風(fēng)險(xiǎn)管理，并通過信貸績效考核降低不良貸款情況發(fā)生的概率。通過完善銀行內(nèi)部控制與管理工作，需要不斷提高銀行工作人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)全過程的有效管理，保證銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作落到實(shí)處。除此之外，銀行還需要根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展對(duì)于銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的需求，制定與完善人才培養(yǎng)方案，提高工作人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，并建立合理的績效考核與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)人員工作的積極性，保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的全面性和有效性。

（五）提高銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力

銀行需要依據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況明確自身在金融行業(yè)市場中的定位，找準(zhǔn)適合銀行發(fā)展的空間，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，降低銀行的運(yùn)營成本，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生。同時(shí)，創(chuàng)新銀行經(jīng)營模式，以多元化經(jīng)營的方式增加產(chǎn)品的多樣性，從而增加銀行的利潤，提高銀行對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力。在此過程中，銀行需要做好財(cái)政儲(chǔ)備，制定以城市為中心逐步向外擴(kuò)張的地域經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)，在開發(fā)產(chǎn)品過程中通過全面的市場調(diào)研工作了解客戶的多元化需求，并找準(zhǔn)高收益項(xiàng)目，發(fā)揮銀行的優(yōu)勢，使產(chǎn)品滿足客戶的需求，增加銀行的收益。除此之外，銀行需要在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下制定特色化發(fā)展路線，結(jié)合企業(yè)的規(guī)模打造與其發(fā)展相適應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，從而提高銀行的利潤，增強(qiáng)銀行的綜合競爭力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力。

五、結(jié)束語

互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展使得銀行面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型更加復(fù)雜且多變，進(jìn)而增加了銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的難度。在未來發(fā)展階段，銀行要想在金融行業(yè)市場中取得更加良性、穩(wěn)定的發(fā)展，就需要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展的基本特點(diǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型進(jìn)行全面研究與分析，并以此為依據(jù)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法，提高銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題發(fā)生的概率，從而使銀行在金融市場中獲得更加優(yōu)勢的競爭地位。