林雯慧

（成都體育學(xué)院，四川 成都 610041）

隨著當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速繁榮，就中國(guó)特色的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制也有了更好的發(fā)展物質(zhì)和文明的飛速發(fā)展，推動(dòng)了精神文明社會(huì)的發(fā)展，體育經(jīng)紀(jì)在這種大市場(chǎng)的背景下，凸顯出巨大的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，從而體育競(jìng)技才能夠促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)深層次的健康發(fā)展，這樣體育經(jīng)紀(jì)對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展具有促進(jìn)作用，也從中找出影響我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種原因，找出具體問題，具體分析是深化當(dāng)前體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要形式。

一、我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義

首先，體育經(jīng)濟(jì)的巨大發(fā)展效益可以進(jìn)一步直接促進(jìn)我國(guó)目前國(guó)內(nèi)體育消費(fèi)市場(chǎng)的不斷發(fā)展和壯大，從而帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。豐富的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展利益反過來可以直接促進(jìn)我國(guó)目前的國(guó)內(nèi)體育消費(fèi)市場(chǎng)。國(guó)家的進(jìn)一步發(fā)展和壯大將在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮積極作用。其次，體育消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，不僅可以為我國(guó)目前的人口有效地提供大量就業(yè)機(jī)會(huì)，而且可以通過不斷擴(kuò)大體育消費(fèi)為我國(guó)更多的體育運(yùn)動(dòng)員提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。在一定程度上緩解中國(guó)特色社會(huì)主義對(duì)就業(yè)發(fā)展的壓力也是有效的。

二、我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主要問題

（一）錯(cuò)誤的市場(chǎng)定位和不完善的服務(wù)體系

盡管近年來國(guó)家也加大了對(duì)重大政策支持的投入，以促進(jìn)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，但在促進(jìn)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)支持工作方面仍然存在明顯的缺陷，導(dǎo)致我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)定位不正確。我國(guó)體育市場(chǎng)的主要商業(yè)模式。懸而未決的問題。另外，由于我國(guó)目前體育經(jīng)濟(jì)管理理論研究缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及相應(yīng)的現(xiàn)代體育理論指導(dǎo)，存在一定的問題，在一定程度上有很大的不同，嚴(yán)重危害人民群眾的健康，使我國(guó)的社會(huì)穩(wěn)定造成一定的影響，影響當(dāng)前的現(xiàn)代體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。

（二）體育經(jīng)濟(jì)缺乏宏觀調(diào)控，科學(xué)管理和復(fù)合型人才的培養(yǎng)

長(zhǎng)期從事各種體育運(yùn)動(dòng)的研究，開發(fā)，生產(chǎn)和銷售的國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)公司，往往有較高的盲目消費(fèi)傾向，并經(jīng)常出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)體育市場(chǎng)上。同時(shí)，會(huì)出現(xiàn)異?，F(xiàn)象。許多公司渴望以低價(jià)出售相同的產(chǎn)品，以獲取豐厚的利潤(rùn)。這常常直接導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不佳的現(xiàn)象，例如缺乏政策科學(xué)和合理性。在產(chǎn)品生產(chǎn)和計(jì)劃銷售中；同時(shí)，在人力資源開發(fā)方面，缺乏了解中國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的組織結(jié)構(gòu)，體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本規(guī)律以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的跨學(xué)科專業(yè)人才。這也直接使中國(guó)國(guó)內(nèi)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力始終落后于西方發(fā)達(dá)國(guó)家的尷尬局面。

（三）體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏健全科學(xué)的制度

我國(guó)的現(xiàn)代體育管理經(jīng)濟(jì)體制管理科學(xué)借鑒了西方發(fā)達(dá)國(guó)家的體育管理體制，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了創(chuàng)新發(fā)展。我國(guó)發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)管理的方法執(zhí)行周期短，管理模式上仍然存在很多技術(shù)缺陷。

三、體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效戰(zhàn)略和管理原則

（一）大力促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展

要大力促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代體育經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，就必須大力支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是一種新型的健康。我國(guó)的國(guó)內(nèi)體育相關(guān)產(chǎn)品公司應(yīng)首先在充分了解當(dāng)前國(guó)內(nèi)體育市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)重新調(diào)整我國(guó)企業(yè)體育產(chǎn)品的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，以更好地滿足人們的消費(fèi)和消費(fèi)需求。不斷獲得新想法，我國(guó)的市場(chǎng)和發(fā)展創(chuàng)造了空間；其次，中國(guó)企業(yè)可以充分利用體育名人的作用，促進(jìn)我國(guó)當(dāng)前國(guó)內(nèi)體育經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。例如，我們可以充分利用大型國(guó)際體育賽事，通過一些體育名人和熱點(diǎn)體育賽事不斷擴(kuò)大品牌公司和體育產(chǎn)品的國(guó)際聲譽(yù)，從而為我國(guó)的體育品牌獲得強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。

（二）建立一支復(fù)合體育管理人才隊(duì)伍

由于當(dāng)前我國(guó)的體育館里的專業(yè)人才出現(xiàn)了短缺的情況，所以我們才大力的支持復(fù)合型的體育管理人才隊(duì)伍建設(shè)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于符合體育管理人才隊(duì)伍的教育和培訓(xùn)，加快理論知識(shí)建立和技術(shù)相結(jié)合的人才隊(duì)伍培訓(xùn)，這樣才能夠滿足在對(duì)于復(fù)合型體育人才培養(yǎng)的同時(shí)，更好地促進(jìn)現(xiàn)代體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，讓我國(guó)的現(xiàn)代體育競(jìng)技更具有競(jìng)爭(zhēng)力，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中凸顯優(yōu)勢(shì)。

（三）不斷完善體育市場(chǎng)管理體系

科學(xué)管理我國(guó)的體育經(jīng)濟(jì)體系是多年來促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵，所以在當(dāng)前我們可以不斷地完善針對(duì)體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)的管理體系，來促進(jìn)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，積極的大膽的探索和創(chuàng)新，完善我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體育管理體制，促進(jìn)我國(guó)相關(guān)體育經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)和制度完善，這樣才能夠讓相關(guān)人員在崗位上最大地發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)體育經(jīng)濟(jì)的最大化。在建立和完善國(guó)家體育管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)各個(gè)部門共同促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，相互補(bǔ)充。

四、結(jié)束語

簡(jiǎn)而言之，體育經(jīng)濟(jì)管理作為我國(guó)現(xiàn)代國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理體系建設(shè)的基礎(chǔ)，在促進(jìn)我國(guó)國(guó)民體育的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步中發(fā)揮著非常重要的作用。在堅(jiān)持我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的同時(shí)，必須高度重視有效解決這些懸而未決的問題，通過有效的管理原則和機(jī)制有效地規(guī)范和管理我國(guó)的體育經(jīng)濟(jì)，以有效促進(jìn)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。