工會(huì)在新時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)中的價(jià)值和實(shí)現(xiàn)路徑

（中煤信息技術(shù)（北京）有限公司，北京 100120）

0.引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)各類企業(yè)數(shù)量不斷增加，企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為了凸顯企業(yè)的獨(dú)特性，樹立企業(yè)形象，凝聚企業(yè)員工的凝聚力，企業(yè)開始建設(shè)自己的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)往往由企業(yè)工會(huì)負(fù)責(zé)，工會(huì)是企業(yè)中有工人代表組成的維護(hù)工人合法權(quán)益的組織，企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一部分。因此，工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)方面有著重要作用和價(jià)值。

1.工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的價(jià)值

1.1 工會(huì)為企業(yè)文化建設(shè)提供培育傳播平臺(tái)

工會(huì)組織具有階級(jí)性，都是由工人階級(jí)組成的，該組織的目的在于維護(hù)工人階級(jí)的合法權(quán)益。同時(shí)工會(huì)還具有群眾性，與政黨組織和社會(huì)中其他組織具有很大差別。無論企業(yè)工人的民族、教育程度、工作崗位和性別等，只要是企業(yè)職工就可以加入工會(huì)，即便是不加入工會(huì)，工會(huì)也會(huì)保護(hù)其合法權(quán)益。因此，工會(huì)能成為企業(yè)文化建設(shè)的培育傳播平臺(tái)。

1.2 工會(huì)凝聚企業(yè)員工的力量

工會(huì)代表著廣大企業(yè)員工的利益，具有廣泛群眾基礎(chǔ)，其宣傳的思想很容易傳播和達(dá)成共識(shí)，加上企業(yè)文化有團(tuán)結(jié)協(xié)作的內(nèi)容，因此通過工會(huì)宣傳企業(yè)文化能夠讓企業(yè)員工了解企業(yè)文化，提高員工們的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)和能力。工會(huì)宣傳企業(yè)文化的價(jià)值，能夠號(hào)召全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，為推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展共同努力。因此，工會(huì)能夠凝聚企業(yè)員工的力量，高效的傳播和踐行企業(yè)文化[1]。

1.3 工會(huì)引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)

如果一個(gè)企業(yè)不知道如何建設(shè)企業(yè)文化，可以去工會(huì)參觀，因?yàn)橐粋€(gè)工會(huì)往往具有良好的工會(huì)文化。工會(huì)是企業(yè)員工另外一個(gè)家，在這個(gè)大家庭中大家都會(huì)有一些集體活動(dòng)，例如我公司工會(huì)舉辦的“三八婦女節(jié)”手工插花活動(dòng)、第三屆“中煤信息”杯書法比賽、攝影比賽、公文比賽和氣排球隊(duì)的訓(xùn)練等，并且形成了獨(dú)特的工會(huì)文化，來豐富工會(huì)中員工的業(yè)余生活。因此，工會(huì)文化可以啟迪企業(yè)建立自己的企業(yè)文化。

2.工會(huì)在新時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)中存在的不足

2.1 思想意識(shí)不到位

（1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有意識(shí)到工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的重要價(jià)值。領(lǐng)導(dǎo)普遍認(rèn)為工會(huì)是維護(hù)企業(yè)員工合法權(quán)益的地方，偶爾開展一些業(yè)余的集體活動(dòng)，這些工會(huì)行為與企業(yè)文化建設(shè)沒有多大關(guān)系，因此忽略了企業(yè)文化建設(shè)過程中工會(huì)的價(jià)值與作用。（2）工會(huì)的干部思想意識(shí)不到位。很多工會(huì)干部認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)屬于企業(yè)宣傳部門的工作，與工會(huì)無關(guān)，工會(huì)干部只需維護(hù)好員工合法權(quán)益等本職工作即可。加上一部分工會(huì)干部學(xué)歷不高、眼光短淺，認(rèn)為企業(yè)文化沒多大作用，自己參與其中會(huì)多一分付出，但不會(huì)多一份收入，因此對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)持回避態(tài)度。

2.2 工會(huì)的地位有待提高

在我國(guó)很多企業(yè)中，工會(huì)是一個(gè)可有可無的組織，隨著我國(guó)法律制度的不斷完善，企業(yè)員工的基本權(quán)益都得到了保障，即使出現(xiàn)企業(yè)侵害員工合法權(quán)益的現(xiàn)象，員工也會(huì)自覺拿起法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益。這樣的話工會(huì)的作用就被大大削弱，員工的一些權(quán)益問題自己就可以通過法律途徑解決，無需工會(huì)的參與。工會(huì)在員工心中的地位日漸降低，工會(huì)在員工中的號(hào)召力也大大降低。同時(shí)企業(yè)不重視工會(huì)的運(yùn)行，認(rèn)為工會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展作用甚微，大幅縮減工會(huì)撥款，難以讓工會(huì)組織員工進(jìn)行一些集體活動(dòng)，沒有集體活動(dòng)工會(huì)的影響力又大大削弱，工會(huì)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工中的地位越來越低。

2.3 工會(huì)的工作方式比較單一

工會(huì)雖然有廣泛群眾基礎(chǔ)，但是在企業(yè)文化建設(shè)過程中，工會(huì)缺乏專業(yè)的文化建設(shè)人才，宣傳教育方式比較落后和單一，只會(huì)發(fā)文件、喊口號(hào)，不能深挖企業(yè)文化精神與內(nèi)涵給企業(yè)員工，企業(yè)員工也厭倦了工會(huì)每天的喊口號(hào)和傳閱冗長(zhǎng)的企業(yè)文化建設(shè)文件，從而對(duì)企業(yè)文化建設(shè)失去興趣和耐心。正是工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的方法過于單一和落后，導(dǎo)師工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用和優(yōu)勢(shì)沒有體現(xiàn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也就不再重視工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的地位，大大縮減對(duì)其財(cái)務(wù)撥款，將其邊緣化，導(dǎo)致工會(huì)越來越?jīng)]有地位。

3.工會(huì)在新時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)中的價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑

3.1 加強(qiáng)思想教育

（1）要加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的重視程度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要熟悉《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》中對(duì)工會(huì)維護(hù)員工合法權(quán)益、參與企業(yè)管理、教育企業(yè)員工和建設(shè)企業(yè)的四大職能，就能夠認(rèn)識(shí)到工會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。同時(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)與工會(huì)人員的溝通，讓領(lǐng)導(dǎo)了解工會(huì)的工作內(nèi)容，存在的問題，并共同商議解決問題的辦法，只有領(lǐng)導(dǎo)參與到工會(huì)工作的決策領(lǐng)導(dǎo)中去，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)提高對(duì)工會(huì)的重視程度。（2）做好思想教育工作。思想教育是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，企業(yè)要想建立企業(yè)文化，就要抓好思想教育。一方面可以讓工會(huì)評(píng)選精神文明建設(shè)標(biāo)兵，激勵(lì)員工進(jìn)行思想教育，為員工樹立學(xué)習(xí)榜樣；另一方面工會(huì)可以利用現(xiàn)代信息傳播工具，例如微信、QQ和微博等，宣傳優(yōu)秀的思想和美德，在企業(yè)中樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作、互利共贏、艱苦奮斗和無私奉獻(xiàn)的精神，為企業(yè)文化建設(shè)奠定思想精神基礎(chǔ)[2]。

3.2 加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)

（1）完善工會(huì)干部培訓(xùn)晉升制度。工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)方面難有作為，主要是工會(huì)干部在企業(yè)管理、組織管理等方面的能力有待提高，因此，企業(yè)要加強(qiáng)工會(huì)干部的教育培訓(xùn)力度，提高工會(huì)干部在時(shí)事熱點(diǎn)、政府方針政策、企業(yè)文化、法律常識(shí)、組織協(xié)調(diào)等方面的知識(shí)與能力，提高整個(gè)工會(huì)干部的綜合素質(zhì)，建立一支懂法律、懂政治、能組織工作的工會(huì)干部隊(duì)伍。同時(shí)要完善工會(huì)人員的晉升制度，素質(zhì)高、工作出色的工會(huì)人才可以晉升為企業(yè)管理者，給足了工會(huì)干部發(fā)揮才干的空間，讓工會(huì)干部將工會(huì)經(jīng)營(yíng)得有聲有色，使工會(huì)成為企業(yè)文化建設(shè)的動(dòng)力源泉。（2）提高工會(huì)工作效率和質(zhì)量。打造好一支優(yōu)秀的工會(huì)干部隊(duì)伍后，就要一展其所長(zhǎng)，提高工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)上的工作效率。讓工會(huì)在維護(hù)員工合法權(quán)益、參與企業(yè)管理、教育企業(yè)員工和建設(shè)企業(yè)的四大職能上提升效率。工會(huì)可以推行企業(yè)民主管理制度，尊重和保護(hù)員工對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，鼓勵(lì)企業(yè)員工參與到企業(yè)建設(shè)中來，定期開展調(diào)查問卷，詢問員工在工作、企業(yè)制度、企業(yè)經(jīng)營(yíng)上的問題，反映出來的問題及時(shí)解決。只有讓員工成為企業(yè)一份子，才能提高企業(yè)員工凝聚力，營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍，提高員工工作熱情，為企業(yè)文化建設(shè)奠定文化基礎(chǔ)和氛圍基礎(chǔ)[3]。

3.3 以創(chuàng)新思維開展企業(yè)文化建設(shè)

（1）將企業(yè)文化融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。現(xiàn)代企業(yè)管理理念認(rèn)為企業(yè)文化應(yīng)該服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)活動(dòng)。優(yōu)秀的企業(yè)文化不是單一的口號(hào)和標(biāo)語，而是所有企業(yè)員工共同精神的代表，能夠激勵(lì)企業(yè)員工工作。工會(huì)可以采取多種方式創(chuàng)新企業(yè)文化，例如在企業(yè)中開展體育比賽、文藝比賽、戶外集體活動(dòng)等活動(dòng)，讓企業(yè)員工能夠更加了解彼此，并從比賽和團(tuán)隊(duì)建設(shè)中鞏固企業(yè)員工之間的情感，這樣有助于形成良好的工作氛圍，從而確保企業(yè)員工在工作過程中能夠互相協(xié)作，提高工作效率。（2）建立員工創(chuàng)新激勵(lì)制度。創(chuàng)新是21世紀(jì)企業(yè)必備的精神與能力，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。因此，企業(yè)需要建立員工創(chuàng)新激勵(lì)制度，激勵(lì)企業(yè)員工進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，創(chuàng)新對(duì)員工素質(zhì)要求比較高，需要有完善的理論和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)設(shè)立創(chuàng)新基金，鼓勵(lì)企業(yè)員工在工作和企業(yè)文化上創(chuàng)新，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)新氛圍，并將創(chuàng)新納入企業(yè)文化，提高企業(yè)文化生命力。

4.結(jié)語

通過工會(huì)的紐帶作用，能夠加強(qiáng)企業(yè)管理者和企業(yè)員工的溝通協(xié)作，能夠?qū)⑵髽I(yè)文化建設(shè)方案和精神順利地傳達(dá)給企業(yè)員工，工會(huì)通過加強(qiáng)企業(yè)員工思想教育、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)和加強(qiáng)創(chuàng)新精神培養(yǎng)等方法來帶來企業(yè)員工開展企業(yè)文化建設(shè)，提高員工的工作積極性、凝聚力和協(xié)作力，共同為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展努力奮斗。