企業(yè)財務(wù)管理會計內(nèi)控策略初探

賈敏江

（石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院，河北 石家莊 050000）

企業(yè)的財務(wù)管理工作中以會計內(nèi)部控制這一項最為重要，它不僅能保證企業(yè)的財務(wù)管理工作有序開展，還能調(diào)節(jié)整個企業(yè)在穩(wěn)定秩序下運營和發(fā)展。但在近年國際市場一體化中，企業(yè)則把發(fā)展的重心都放在了生產(chǎn)上，忽視了企業(yè)財務(wù)管理會計內(nèi)控的工作，這就導(dǎo)致了企業(yè)因財務(wù)管理的水平不高、體制不完善，造成的經(jīng)濟(jì)收益低的局面，且在全球化經(jīng)濟(jì)市場競爭中處于劣勢地位。

一、財務(wù)管理會計內(nèi)控的特性

（一）企業(yè)財務(wù)管理會計內(nèi)控工作涉及企業(yè)的所有部門。因此，不僅要管控好財務(wù)部門內(nèi)部的業(yè)務(wù)工作，也要嚴(yán)格管控其他部門的審計考核。財務(wù)管理會計內(nèi)控的主要工作是把控企業(yè)的投資資產(chǎn)和投資成本，為企業(yè)管理者在進(jìn)行商業(yè)決策時提供有效的資金數(shù)據(jù)信息，保證企業(yè)決策的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)避風(fēng)險。

（二）企業(yè)的會計管理工作不僅管控著整體上的資金財務(wù)，也隱藏在每個部門的財務(wù)審計工作中，企業(yè)的正常運行與會計內(nèi)控工作聯(lián)系緊密，這就使得無論企業(yè)以何種形式運行發(fā)展、是否具有完善的相關(guān)政策制度，只要企業(yè)在正常運作中，財務(wù)管理會計內(nèi)控工作就無處不在。

（三）企業(yè)財務(wù)管理會計內(nèi)控要對各部門進(jìn)行日常檢查與考核工作，對各部門都有密切聯(lián)系，企業(yè)各部門的審計管控數(shù)據(jù)都要匯總到財務(wù)部，財務(wù)管理會計內(nèi)控工作就是把這些審計數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和分析，以保證任何一個部門的財務(wù)審計出現(xiàn)問題都會被及時發(fā)現(xiàn)，避免企業(yè)管理者因財務(wù)問題影響決策。

二、企業(yè)財務(wù)管理會計內(nèi)控存在的問題

（一）企業(yè)缺乏完善的會計內(nèi)控體系

目前我國企業(yè)普遍沒有一套科學(xué)完善的財務(wù)管理制度，也沒有構(gòu)建相應(yīng)的會計內(nèi)部控制體系，這就導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制工作無法順利進(jìn)行。其次，多數(shù)企業(yè)普遍缺少財務(wù)會計內(nèi)部控制的專業(yè)工作人員，這也使得財務(wù)會計內(nèi)部控制工作不能有序執(zhí)行。在我國企業(yè)發(fā)展中，大型企業(yè)數(shù)量少，多數(shù)為中小型企業(yè)，由于中小型企業(yè)普遍為私有化，管理意識薄弱，因此在內(nèi)部管控工作上也比較混亂，財務(wù)會計內(nèi)部控制工作更無法保證有效實施。

（二）會計工作人員缺乏專業(yè)素質(zhì)

目前，我國從事會計工作的相關(guān)人員專業(yè)技能、綜合素質(zhì)不高，絕大部分人員從事的都是會計行業(yè)的基礎(chǔ)工作，因此，在高端財務(wù)會計管控工作上缺乏具有豐富經(jīng)驗的專業(yè)人才。其次，企業(yè)基層的會計人員更換頻繁、流動性大，導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)會計工作不能有序銜接，很大程度上影響了企業(yè)的整體財務(wù)審核管理工作，也影響著企業(yè)的穩(wěn)定進(jìn)展。對此我國目前各大企業(yè)都應(yīng)招納專業(yè)的會計內(nèi)部控制人才，以此來使企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制管理工作有效落實。

（三）財務(wù)內(nèi)控工作設(shè)備信息化水平低

目前多數(shù)企業(yè)在發(fā)展轉(zhuǎn)型中都加大了信息化技術(shù)設(shè)備的投入，使得企業(yè)的財務(wù)管理上也逐漸運用信息化技術(shù)設(shè)備配合完成。據(jù)統(tǒng)計，信息化設(shè)備在企業(yè)財務(wù)管理部門投入最多，以此保障相關(guān)的數(shù)字計算更加精準(zhǔn)，但是，由于信息化技術(shù)設(shè)備都是單純從國外引進(jìn)，其系統(tǒng)上對我國企業(yè)財務(wù)會計信息管理工作存在一定矛盾，無法使用其設(shè)備的全部功能，工作效率提高不明顯，加上缺少信息化設(shè)備相關(guān)的維護(hù)人員，不能及時對系統(tǒng)進(jìn)行更新優(yōu)化使得經(jīng)常出現(xiàn)運行崩潰現(xiàn)象，只能通過尋求設(shè)備總部派人進(jìn)行維修，均嚴(yán)重影響了信息化工作的進(jìn)程。

三、提高企業(yè)財務(wù)管理會計內(nèi)控的策略措施

（一）構(gòu)建完善的內(nèi)控管理制度

企業(yè)要保持良性的發(fā)展，就必須基于國家頒布的財務(wù)會計相關(guān)法律政策，根據(jù)企業(yè)自身的實際情況，同時結(jié)合市場所需的戰(zhàn)略布局，建立起一套完善的會計內(nèi)部控制體系；其次可借鑒國外企業(yè)先進(jìn)的會計內(nèi)部控制經(jīng)驗，對自身制度體系不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新，進(jìn)而不斷增強企業(yè)的內(nèi)部控制管理水平，促進(jìn)企業(yè)的持久發(fā)展。此外，企業(yè)還要保持財務(wù)會計內(nèi)部控制工作的獨立性，設(shè)置獨立的會計內(nèi)部控制部門，以此保證會計內(nèi)部控制工作的透明度，促使財務(wù)管理工作順利執(zhí)行。

（二）提高會計內(nèi)控人員的專業(yè)素質(zhì)

企業(yè)要多聘請具有豐富經(jīng)驗的專業(yè)審計人員來從事內(nèi)部的財務(wù)管控工作，并及時處理管控中發(fā)現(xiàn)的問題，以此不斷提高內(nèi)控管理的有效性。此外可以與財務(wù)專業(yè)的高校合作，通過引進(jìn)優(yōu)秀的會計專業(yè)學(xué)生，制定長期的企業(yè)財務(wù)培訓(xùn)計劃，進(jìn)而在解決畢業(yè)生就業(yè)問題的同時，能為企業(yè)財務(wù)會計部門儲備人才。此外在企業(yè)內(nèi)部，要定期對財務(wù)審計部門的工作人員進(jìn)行技能知識培訓(xùn)，讓相關(guān)工作人員保持先進(jìn)的財務(wù)會計理念和操作技術(shù)，進(jìn)而更好的使用信息化技術(shù)設(shè)備來開展企業(yè)的會計工作。

（三）提高企業(yè)內(nèi)控信息化設(shè)備水平

提高企業(yè)信息化技術(shù)設(shè)備水平，除了培養(yǎng)相關(guān)技術(shù)人才外，要大力發(fā)展自主信息化系統(tǒng)，這樣才能擺脫引進(jìn)設(shè)備的操作制約。只有實現(xiàn)信息技術(shù)自有化，才能掌握該技術(shù)的話語權(quán)和使用權(quán)。目前很多相關(guān)企業(yè)都致力于研發(fā)自主操作系統(tǒng)，已經(jīng)頗具效果，但還需深層優(yōu)化保持系統(tǒng)的穩(wěn)定、便捷性。

四、結(jié)束語

財務(wù)管理會計內(nèi)控是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展中不可或缺的重要部分，它直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。所以，企業(yè)要高度的重視財務(wù)會計內(nèi)控工作，根據(jù)自身條件制定管理體系，充分利用信息化設(shè)備，以此揮出財務(wù)管理會計內(nèi)控工作的應(yīng)有價值，使企業(yè)有效規(guī)避風(fēng)險創(chuàng)造收益，提高企業(yè)的市場競爭力。