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      機關干部應具備的六種能力

      2020-11-29 06:48:39
      政工學刊 2020年3期
      關鍵詞:洞察力機關干部思想觀念

      機關作為部隊的指揮中樞和領率機構,在部隊建設中起著重要作用,對廣大機關干部能力素質有著嚴格要求。新體制運行以來,通過機關干部定期考核、干部工作檢查調研以及遂行重大戰(zhàn)訓任務,我們感到,機關干部要踐行好肩負的厚重職能,當前關鍵是要提高以下六種能力:

      一是敏銳洞察力。習主席強調,“領導干部要有草搖葉響知鹿過、松風一起知虎來、一葉易色而知天下秋的見微知著能力”。這說的就是洞察力。作為機關干部,一要做有心人。養(yǎng)成觀察事物、留心生活、關注細節(jié)的習慣,善于用眼睛看、用耳朵聽、用心感受,看到別人看不到的東西。只有這樣,貫徹上級指示時,才能洞悉新動向;分析處理問題時,才能把握新要求;檢查指導部隊時,才能了解新情況。二要多經歷事。了解外界無非兩種方式,一種是讀萬卷書,一種是行萬里路。對我們來講,兩者都很缺。積之越厚、發(fā)之越佳,“經歷”這件事,就像吃飯睡覺一樣,沒有人可以替代,必須“親自”上陣,經歷多了,洞察力自然就強了。三要開動腦筋。洞察的過程,也是思考琢磨的過程,凡事要多問幾個“為什么”。人與人的差別本身不大,但正是靠著一次次的歸納和演繹,由點到線、由線到面,不斷進步成長、最終拉開差距。

      二是精準領悟力。機關善于領會意圖,關鍵是要把工作抓到點子上、干到關鍵處,堅決做到“三個防止”:一是防止有害積極性。不能偏離方向瞎積極、窮折騰,要主動站到黨委決策高度、主要領導角度,始終盯著工作重點、階段特點、落實難點想辦法、抓落實。二是防止無用功。對黨委首長的指示,要弄清來龍去脈、前因后果,沒搞明白就問。上級不會因為多問兩句,就認為領悟力不行,相反這是責任心強的體現。三是防止無效工作。深刻領悟黨委首長的憂思關切,有所為、有所不為,對打仗有用的大干、用處不大的少干、沒用的堅決不干。

      三是科學統(tǒng)籌力。機關處在承上啟下、協(xié)調各方的重要位置,統(tǒng)籌得好就能收放自如,統(tǒng)籌不好就會忙亂無序。對機關干部來說,搞統(tǒng)籌就是要抓全局。不謀全局者不足謀一域,要站上全局的高度衡量利弊得失,以寬廣的視野兼顧整體和局部,必要時敢于決斷,犧牲局部利益保全局。抓重點。沒有重點就沒有政策,要把重點領域、重點工作、重點環(huán)節(jié)、重點時段突出出來,始終盯住“一著”防止“滿盤皆輸”、扭住“一發(fā)”防止“牽動全身”,做到抓重點帶一般、抓中心帶全盤。抓變化。要善于因時而變、順勢而謀,既要把握總的目標原則,也要及時調整統(tǒng)籌的方向思路,針對性地抓、策略性地轉,不能一成不變、按部就班,確保統(tǒng)得準、統(tǒng)得實。

      四是堅定執(zhí)行力。對機關來講,一個重要定位就是執(zhí)行機關,沒有執(zhí)行力,就沒有戰(zhàn)斗力。執(zhí)行力強不強,一是體現在責任心上。責任心不強,不僅工作干不好,而且個人也走不遠。機關干部要干好分內的事,盡好該盡的責。二是體現在快節(jié)奏上。我們是打仗的機關,時間就是戰(zhàn)機,今天再晚也是早、明天再早也是晚。要有一種“雷之厲烈、風之疾速”的戰(zhàn)斗作風,特事特辦、快事快辦,不間斷、不停歇、不拖拉,以快御敵、以快制勝。三是體現在高質量上。執(zhí)行力不講如果,只講結果,沒有質量的工作,再多也無用。軍事機關,就是要在站位上、標準上、水平上追求卓越、打造精品,不干則已,干就付出最大努力,干出最大成效。

      五是活躍創(chuàng)造力。軍事領域歷來都是競爭最為激烈的領域,也是最具有創(chuàng)新活力的領域。作為機關,一要解放思想。當務之急,要“三破三立”:破除機械化戰(zhàn)爭的思維定勢,立起信息化戰(zhàn)爭的思想觀念;破除單一軍種作戰(zhàn)的思維定勢,立起聯(lián)合作戰(zhàn)的思想觀念;破除固守部處利益的思維定勢,立起機關一盤棋的思想觀念。二要大膽探索。不滿是向上的車輪。對例行性任務,要生動地重復,力爭做出新意來;對重難點問題,要集智攻堅往前推;對開創(chuàng)性工作,要敢于第一個“吃螃蟹”,大膽闖、大膽試,不斷取得新突破。三要強固品牌。長期的建設發(fā)展過程中,各行業(yè)各領域機關部門都積累了不少經驗、形成了不少傳統(tǒng),要不斷加以豐富、拓展和完善,使之更加富有內涵、充滿個性、引人聯(lián)想,持續(xù)擦亮“金字招牌”。

      六是示范感召力。具體來說,就是要品行端正。黨的干部政策歷來強調德才兼?zhèn)?、以德為先,德才兼?zhèn)涫巧掀罚梢灾赜?;有才無德是危險品,絕不能用,德不配位容易出大問題。機關選人用人必須把人品突出出來,這是前提,也是底線。言行一致。領導機關的威信從來都是干出來的,同樣的道理,不同的人來講,有時候效果截然不同,一個重要原因就在于,講的人在“做”上高下有別,必須講自己所信的、做自己所講的,臺上臺下、人前人后一個樣,堅決不當“兩面人”。先行帶動。喊破嗓子,不如做出樣子。雖然形勢發(fā)展變化了,做工作的方法手段多了,但模范帶頭永遠沒有過時,領導機關就是要敢于喊響“看我的、跟我來”,干什么事都沖鋒在前、守規(guī)于前、引領向前,真正立起主心骨、樹好風向標。

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