◎蔡祥明

習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上明確指出，堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。我國國有企業(yè)黨建工作是一項重大問題，必須強化黨的核心作用，要讓黨建工作成為國有企業(yè)的靈魂，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，不斷增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，把黨的政治優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為實實在在的生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為經(jīng)營生產(chǎn)的強大動力。我們在企業(yè)發(fā)展過程中要深入落實習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨建工作的重要論述，并貫穿落實到國有企業(yè)黨建實際工作中來，為實現(xiàn)國有企業(yè)的更好發(fā)展提供強有力的思想、組織和作風支撐。

一、新時代國有企業(yè)黨建工作中的現(xiàn)狀

（一）“人”的工作與“物”的工作相偏離

當前，在國有企業(yè)或多或少不同程度存在黨的領(lǐng)導、黨的建設(shè)弱化、虛化、淡化、邊緣化的問題。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的命脈，國有企業(yè)發(fā)展運營以創(chuàng)收為目的，換句話說“物”的工作是企業(yè)的核心任務(wù)，工作重心需要始終圍繞企業(yè)生存發(fā)展、做大做強等方面，這也是維持國有資產(chǎn)的重要保證。而國有企業(yè)的黨建工作是以人為中心開展的具體工作，在開展黨建工作過程中，通過與人的思想及行為的交融，推動工作的持續(xù)發(fā)展。這種相輔相成的關(guān)系具有多元化性質(zhì)，復雜多變，從而不同程度上存在“四化”問題，因此相較于“物”的工作，“人”的工作更加難以掌控。但從整體角度而言，此兩者的關(guān)系是相輔相成的，即以“人”為中心和以“物”為重點的工作之間具有必然的聯(lián)系，想要推動企業(yè)良好發(fā)展，絕不能將兩者割裂開來，而是應(yīng)該在不斷實踐的過程中相互協(xié)調(diào)，不斷尋求兩者之間的平衡，以有效促進國有企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

（二）理論武裝與實際業(yè)務(wù)相分離

要堅持把黨建工作落實到企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)相互融合，為企業(yè)改革轉(zhuǎn)型提供政治思想支撐。目前部分企業(yè)開展黨建工作浮于表面，僅以讀文獻，看電影等形式為主，有部分黨員開展工作過于局限化，認為該讀的、該學的、該寫的都完成了，相關(guān)工作也就結(jié)束了，依舊缺乏明確統(tǒng)一的政治思想，使理論與業(yè)務(wù)分離開來。因此，要努力實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)融合互促，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，指導實踐，推動工作的順利開展。受工作環(huán)境的影響，理論武裝容易與實際業(yè)務(wù)相分離，所以要注意將管黨治黨責任融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)之中，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐工作，有效促進國有企業(yè)黨建工作的順利開展。

二、加強國有企業(yè)黨建工作的思考與對策

（一）聚焦管理維度，提升“管”的實效

要轉(zhuǎn)變觀念，采取有效的措施將“人”的評估與“物”的考核相互融合，制定科學合理的規(guī)章制度，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，將黨建工作從“務(wù)虛”向“務(wù)實”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)黨對國有企業(yè)在政治思想層面的領(lǐng)導，進一步探索出現(xiàn)代企業(yè)制度下，國有企業(yè)黨建工作的優(yōu)勢。

1.健全考核機制，將評估和考核相融合

將黨建工作透明化、制度化。推行黨建標準化，加強黨務(wù)干部培養(yǎng)。根據(jù)經(jīng)營發(fā)展狀況，逐步配齊配強黨務(wù)工作隊伍，特別是在大的分子公司、重點項目，加強黨務(wù)干部培養(yǎng)，壯大專職黨務(wù)工作力量，推行黨建工作標準化，讓黨務(wù)干部有作為有奔頭。目前多數(shù)企業(yè)的黨建工作與企業(yè)各項考核工作出現(xiàn)分離，逐漸形成了業(yè)務(wù)與黨建工作難以掛鉤的局面。所以必須增強黨建工作意識，正確發(fā)揮出良好的黨建工作導向功能，使黨的思想真正起到引領(lǐng)作用。同時強化協(xié)調(diào)能力，使企業(yè)員工之間形成一定的凝聚力，完善黨建考核機制，強化硬性條件，將虛幻的黨建考核和實際業(yè)務(wù)相掛鉤，進一步落實黨建工作的實效性。

2.完善激勵獎懲機制

通過加強和完善各種獎懲機制，調(diào)動員工的工作熱情和積極性，要讓每一名黨員成為一面旗幟，一個標桿，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。國有企業(yè)黨建工作面臨著復雜多變的形式，如果僅依靠單一的考核方式而忽略精神和物質(zhì)方面的獎勵，將難以調(diào)動員工的工作熱情，阻斷了黨建工作與業(yè)務(wù)工作溝通的橋梁。所以企業(yè)應(yīng)采取科學有效的方式，將員工的黨建工作認知與實際業(yè)務(wù)相融合，并通過一定的物質(zhì)獎勵，提高員工的經(jīng)濟待遇，使員工所創(chuàng)造的經(jīng)濟價值得到等量的回饋，以此調(diào)動員工的工作熱情。同時定期進行業(yè)務(wù)考核、評估，并根據(jù)每個員工的不同工作狀態(tài)加薪，要注重解決員工的思想偏差問題與工作中遇到的實際困難，通過創(chuàng)建相應(yīng)的物質(zhì)條件，保障黨支部書記和相關(guān)工作者的經(jīng)濟收入。另外還要重視員工精神領(lǐng)域的追求，通過對員工進行業(yè)績考核，在年終對工作成績優(yōu)越的員工進行褒獎，樹立榜樣作用。因此，只有深入員工內(nèi)心，發(fā)現(xiàn)其關(guān)心的核心點，并進行適當?shù)募睿苑€(wěn)定企業(yè)的創(chuàng)收收益，使員工能夠全身心投入到工作中來。

（二）聚焦人才維度，凸顯“人”的擔當

通過建立科學的選材機制，大力推行公開選拔，采取競爭上崗的方式，讓優(yōu)秀人才上崗。人才是民族振興的希望、企業(yè)振興的源泉，同時也已經(jīng)成為國際競爭的重要戰(zhàn)略資源。企業(yè)管理的重點工作是需要從對企業(yè)人事進行管理過渡到強化對人才的吸收和引進，在人才運用方面下足功夫，保證符合企業(yè)考核標準的人才，在企業(yè)內(nèi)部有其位、授其權(quán)，讓有潛力的年輕人才擔任重要崗位，打造企業(yè)技能人才高地，加快人力資源向人才資本的轉(zhuǎn)變，靠人力資源來支撐和促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

可以從以下兩方面進行著手：

其一，構(gòu)建合理公平的人才考評機制，將考評結(jié)果與任用和收入掛鉤，組建專業(yè)的黨務(wù)工作隊伍?，F(xiàn)階段許多從事黨務(wù)工作的人員并非專業(yè)出身，缺乏專業(yè)的業(yè)務(wù)能力以及素質(zhì)能力。所以要積極落實國家有關(guān)文件規(guī)定，制定科學合理的黨務(wù)干部培訓機制，形成高素質(zhì)的工作隊伍，以進一步落實企業(yè)黨建工作。

其二，創(chuàng)造優(yōu)越的環(huán)境，吸引人才，促進干部與業(yè)務(wù)主干之間的互動，將黨務(wù)工作中取得優(yōu)異成績的人才推薦進入企業(yè)領(lǐng)導層，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，著力聚魂強基固本，將黨務(wù)工作進一步融入到企業(yè)運營中去。通過管干部聚人才、建班子帶隊伍、抓基層打基礎(chǔ)、強監(jiān)督正風氣，把黨和國家及上級的部署不折不扣落到實處。

（三）聚焦渠道維度，創(chuàng)新“用”的平臺

一方面構(gòu)建黨建活動載體，化虛為實，讓黨建在工程建設(shè)上找到載體，打通基層黨建“最后一公里”。圍繞施工生產(chǎn)，圍繞重點難點，借助勞動競賽、崗位練兵、黨員突擊隊、青年先鋒隊等活動，使國有企業(yè)黨建工作更具凝聚力和創(chuàng)新力，創(chuàng)新基層黨建工作形式，以“黨員之家、職工之家”等為載體，活躍黨員職工的業(yè)余文化生活，將黨建工作從生產(chǎn)領(lǐng)域向生活領(lǐng)域延伸，改變大家對陳舊黨建內(nèi)容漠視的心態(tài)，使黨建工作真正融入到企業(yè)的運營發(fā)展之中。多讓職工群眾參與，多與職工群眾互動，關(guān)心職工群眾冷暖，將黨組織對職工群眾的關(guān)懷落到實處。

另一方面堅持黨建做實就是生產(chǎn)力，堅持抓黨建就是抓關(guān)鍵，抓黨建就是抓生產(chǎn)。堅持一手抓經(jīng)營，一手抓黨建。兩手抓，兩不誤，兩促進。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，把黨的政治優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為實實在在的生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為經(jīng)營生產(chǎn)的強大動力。要在質(zhì)量、進度、安全上下功夫，虛功做實，可以吸收各條戰(zhàn)線、各個系統(tǒng)的骨干分子，積極引導，讓他們向黨靠攏，加入和壯大黨員隊伍，把黨員打造成各個系統(tǒng)、各條戰(zhàn)線的骨干分子，讓黨員成為旗幟、讓黨員成為標桿，從而充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。不斷增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，深入落實習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨建工作的重要指示，并貫穿落實到國有企業(yè)黨建工作中來，為實現(xiàn)國有企業(yè)更好更快發(fā)展提供堅強有力的思想、組織和作風保證，想方設(shè)法積極拓展和拓寬黨建工作領(lǐng)域，將攻堅克難列入黨建工作范疇，形成“黨員工程”“書記工程”，打造“精品工程”，把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，讓黨建工作覆蓋到各個管理工作上來。

三、發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)中的政治核心作用

綜上，黨組織在國有企業(yè)中擁有重要的政治核心地位，加強和改進企業(yè)黨建工作，重在創(chuàng)新，企業(yè)黨建工作需要結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定出適合企業(yè)的黨建工作質(zhì)量標準考核制度，始終堅持黨的領(lǐng)導。只有將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融合，才能體現(xiàn)出黨建工作的價值和實效，將黨的路線方針政策貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營全過程，確保國有企業(yè)在國家路線方針政策范圍內(nèi)搞好經(jīng)營，發(fā)展壯大，結(jié)合國有企業(yè)的自身優(yōu)勢，促進企業(yè)在轉(zhuǎn)型中升級，因地制宜結(jié)合企業(yè)的實際情況開展黨建特色工作。