劉駿 尹航
(國網(wǎng)冀北電力有限公司承德供電公司,河北 承德 067000)
對國有企業(yè)黨建思想政治工作實施項目化管理,能夠引入科學手段推動黨建工作自我創(chuàng)新,滿足新時期社會發(fā)展需要?,F(xiàn)階段,多數(shù)國有企業(yè)依然施行“一崗雙責”制度,平時黨員將主要精力放在業(yè)務(wù)拓展上,極少有時間參加黨組織思想政治教育和宣傳活動。而實施項目化管理,能夠?qū)h建活動進行轉(zhuǎn)化,從生產(chǎn)實踐與思想政治工作結(jié)合角度出發(fā),通過項目化管理對相關(guān)部門職能進行明確,實現(xiàn)資源科學調(diào)配,保證工作得以有效開展。
在國有企業(yè)中,黨建思想政治工作還存在部分表面化、邊緣化的問題,還不能完全滿足新時期社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展要求。在經(jīng)濟全球化發(fā)展背景下,受社會多元思潮沖擊和影響,國有企業(yè)職工思想開始出現(xiàn)波動、信念逐漸淡化,給基層黨建工作開展帶來了一定挑戰(zhàn)。黨建思想政治工作依然以理論教育和說教為主,一定程度忽視了職工利益訴求,也造成思想政治工作吸引力不足。而職工關(guān)心的問題在長期得不到回應(yīng)時,也將造成黨組織公信力被削弱。此外,黨建思想政治工作合力不足,黨組織與各部門間的聯(lián)系不夠緊密,造成國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和黨建思想政治工作融合的深度不夠,不能更好地做到齊抓共管和協(xié)同推進。在職工思想政治教育方面各司其職,導致黨建思想政治工作未能得到足夠發(fā)揮,黨組織難以充分發(fā)揮凝聚群眾的作用。伴隨著“一帶一路”倡議的推進,國有企業(yè)陸續(xù)實施“走出去”,有些企業(yè)、職工不僅需要面臨背井離鄉(xiāng)的選擇,還要長期處于復雜的國外社會環(huán)境中。在黨組織覆蓋不全的條件下,思想政治工作難以有效開展。
增進員工與企業(yè)管理之間的聯(lián)系。加強國有企業(yè)與員工在工作模式上的黏合度,積極引導員工參與到企業(yè)的管理工作,促進企業(yè)內(nèi)部的和諧化管理與發(fā)展,積極響應(yīng)國家對民主化人性化思想政治教育工作發(fā)展;加強企業(yè)干部職工溝通交流,共同促進企業(yè)的工作效率提升。另一方面,要以足夠公平的方式對整體員工進行綜合管理,不再只是理論上的思想政治教育,可以使用落實到實際工作中的管理方式,讓企業(yè)整體氛圍呈現(xiàn)一派和諧向上的趨勢,共同謀企業(yè)發(fā)展。使思想政治教育工作與企業(yè)建設(shè)相互滲透。國有企業(yè)的思想政治教育工作與企業(yè)的文化建設(shè)在一定程度上要相互滲透。思想政治教育工作要為員工形成基本的思想框架,促進整個企業(yè)的文化建設(shè),并根據(jù)企業(yè)內(nèi)部人員的不同文化程度、不同新知識學習能力等作為分類標準,共同促進企業(yè)的教育工作與文化建設(shè),形成良好的發(fā)展環(huán)境,推動企業(yè)快速向上發(fā)展。
科學配置思想政治工作資源,建立健全目標明確、責權(quán)分明、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、渠道暢通的工作體系。當前,隨著國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的不斷完善。應(yīng)加快完善企業(yè)黨建工作與法人治理結(jié)構(gòu)融合的體制機制,同時,加快實現(xiàn)思想政治工作與同生產(chǎn)經(jīng)營、后勤保障、人力資源開發(fā)、企業(yè)精神培育、管理服務(wù)等領(lǐng)域的深度融合,實現(xiàn)同集團公司、分公司、車間、班組等不同層面工作的全面貫通,把國企思想政治工作的觸角延伸到公司治理的各個環(huán)節(jié)。
企業(yè)文化是體現(xiàn)企業(yè)鮮明個性的信念和行為方式,它生成于企業(yè)改革發(fā)展的生動實踐,凝結(jié)著全體企業(yè)人的智慧力量,企業(yè)文化建設(shè)改變了過去行政、政工“兩張皮”的傳統(tǒng)工作方式,開創(chuàng)了“大政工”的新局面,從意識到行為都使企業(yè)思想政治工作實現(xiàn)脫胎換骨。企業(yè)文化建設(shè)從理念到行為上,系統(tǒng)地來解決個體與個體之間、個體與團體之間、團體與團體之間的矛盾,是解決思想問題的一個有效載體。
加強對新理論、新思想、新論斷的宣傳闡釋,既要說明“是什么、為什么”,又要講清“怎么看、怎么辦”;圍繞國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)來推進,動員和引導各級領(lǐng)導干部帶頭執(zhí)行制度,自覺維護制度權(quán)威,增強制度執(zhí)行剛性,提高依法治企的能力和水平;圍繞企業(yè)的重大決策、發(fā)展戰(zhàn)略、政策舉措、工作進展來推進,針對制約和影響企業(yè)發(fā)展的問題開展課題研究、理論研討,加強應(yīng)用對策研究;圍繞職工關(guān)心的熱點難點疑點問題來推進,堅持和創(chuàng)新國有企業(yè)思想動態(tài)分析機制,圍繞思想動態(tài)、意識形態(tài)、隊伍穩(wěn)定,加強國有企業(yè)內(nèi)部的輿情收集和分析研判,有針對性地解疑釋惑、析事明理,更好強信心、聚民心、暖人心、筑同心。
總結(jié):采取項目化管理模式開展黨建思想政治工作,能夠推動國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新,使思想政治工作實效性得到增強,從而順應(yīng)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢。在實踐工作中,還應(yīng)使項目化管理貫穿黨建思想政治工作各個環(huán)節(jié),通過科學計劃、組織、實施和評價取得理想工作效果,推動黨建工作的長效開展。