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      實(shí)施“黨員和技術(shù)人才雙向培養(yǎng)”的研究

      2020-12-07 19:05:30著麗麗
      魅力中國(guó) 2020年50期

      著麗麗

      (平煤股份八礦,河南 平頂山 467000)

      “黨員和技術(shù)人才雙向培養(yǎng)”是黨建工作方面富有創(chuàng)新意義的一項(xiàng)持久的活動(dòng),它需要不斷地健全和完善,給黨組織增添新的生機(jī)和活力,開創(chuàng)黨建工作的新局面。我隊(duì)黨支部通過不斷學(xué)習(xí)、摸索、探究、實(shí)踐,取得了一些經(jīng)驗(yàn),收獲了一些成果,認(rèn)為要做好“雙向培養(yǎng)”必須做到以下幾點(diǎn)。

      一、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,為“雙培”提供職工基礎(chǔ)

      “火車跑得快,全靠車頭帶”,一個(gè)區(qū)隊(duì)想要把工作做好、做實(shí)、做到位,領(lǐng)導(dǎo)干部要起到表率作用。我隊(duì)黨支部成員深刻理解并全面發(fā)揮帶頭作用,在思想上,全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,并著重學(xué)習(xí)了“廖俊波先進(jìn)事跡”,內(nèi)化于心,外化于行,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),黨員干部的思想水平得到了持續(xù)提升;在心態(tài)上,全體黨員干部能做到“不恥下問”,領(lǐng)導(dǎo)干部把學(xué)到知識(shí)和技術(shù)作為第一要?jiǎng)?wù),對(duì)于工作中遇到的一些問題,虛心向技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的技術(shù)能手和職工相互探討和學(xué)習(xí),為廣大職工起到了帶頭學(xué)習(xí)的榜樣作用;在工作上,領(lǐng)導(dǎo)干部值班能夠主動(dòng)深入井下最艱苦的工作崗位,能第一時(shí)間出現(xiàn)在故障發(fā)生地,領(lǐng)導(dǎo)指揮排除故障,與職工同吃同上同下,讓職工在井下工作有依靠、有后盾;在生活上,全體干部能夠做到心系職工,對(duì)一些家庭困難的職工實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)職工結(jié)對(duì)幫扶,同時(shí),對(duì)一些職工出現(xiàn)的心理問題,及時(shí)地做出心理疏導(dǎo),讓廣大職工感受到來自黨組織的關(guān)懷;在人才激勵(lì)上,提高黨員技術(shù)人才的工資待遇,讓職工看到有技術(shù)、是黨員不僅光榮,更能提高自家的生活水平,鼓舞和激勵(lì)廣大職工向黨員技術(shù)人才努力;通過全體干部共同努力,讓廣大職工看到了黨員干部的先進(jìn)性和模范性,今年我隊(duì)廣大職工積極主動(dòng)寫入黨申請(qǐng)書和學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),愿意成為黨的一份子和技術(shù)人才,目前已有3名入黨積極分子和技術(shù)能手通過隊(duì)黨支部的認(rèn)可,為“雙向培養(yǎng)”提供了職工基礎(chǔ)。

      二、拓寬人才通道,為“雙培”提供人才基礎(chǔ)

      人才是“雙培”正常有序推進(jìn)的基礎(chǔ),為此我區(qū)隊(duì)不斷探索如何拓寬和暢通人才通道的方法。首先黨支部要做到“知”,就是識(shí)別人才,每年年初,我區(qū)隊(duì)對(duì)各個(gè)班組每個(gè)人的實(shí)際情況進(jìn)行一次調(diào)查摸底,全面掌握有關(guān)情況。一是摸清思想素質(zhì)較高、有一定生產(chǎn)技能或?qū)I(yè)特長(zhǎng)、上進(jìn)心較強(qiáng)的優(yōu)秀黨外人才的基本情況,從中遴選出思想覺悟高、職工基礎(chǔ)好、有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀人才,將其作為黨員的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。二是要摸清現(xiàn)有黨員的從業(yè)情況和個(gè)人專長(zhǎng),從中篩選出年紀(jì)較輕、發(fā)展?jié)摿^大的黨員,將其作為技術(shù)業(yè)務(wù)能手的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。根據(jù)調(diào)查摸排結(jié)果建立本隊(duì)人才信息庫(kù),并進(jìn)行定期更新,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。其次黨支部要做到“舉”,就是薦納人才,強(qiáng)調(diào)尚賢事能,唯才是舉,任人唯賢;我區(qū)對(duì)實(shí)行班組長(zhǎng)舉薦,對(duì)工作踏實(shí),吃苦耐勞,善于進(jìn)取的職工進(jìn)行評(píng)比,作為黨員的發(fā)展對(duì)象。三是黨支部要做到“用”,就是量才授任,用人如用器,用其長(zhǎng),而不強(qiáng)其短;我單位根據(jù)不同人才特點(diǎn),發(fā)揮其長(zhǎng)項(xiàng),特別是針對(duì)特殊崗位,做到人盡其用。四是黨支部要做到“待”,就是尊重人才,尊重人才要尊重他們的個(gè)性、創(chuàng)造性,不要壓抑和埋沒他們的才能;我區(qū)隊(duì)針對(duì)大學(xué)生在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和提出的建議十分重視,對(duì)于他們出的意見和建議經(jīng)支部會(huì)議決議后,再進(jìn)行采納,并給與相關(guān)人以實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì),極大地激發(fā)了有知識(shí)、高素質(zhì)青年參與區(qū)隊(duì)管理熱情。五是黨支部要做到“育”,就是培養(yǎng)人才,一要精心扶植,采取“導(dǎo)師帶徒”的方式,新工人每人一名老師傅傳授工作經(jīng)驗(yàn),為期半年,能夠獨(dú)立作業(yè)、獨(dú)立處理應(yīng)急事故的給予師傅獎(jiǎng)勵(lì)300元;同時(shí),完善培訓(xùn)體系。把支部黨員和人才“雙向培養(yǎng)”機(jī)制變成黨建工作的“潤(rùn)滑劑”。為黨員的進(jìn)步提供了廣闊的舞臺(tái),支部黨員隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。三要大膽使用。由技術(shù)人才成立“黨員科技攻關(guān)小組”,在單位人員少,戰(zhàn)線長(zhǎng)的情況下,研制出了機(jī)巷水泵自動(dòng)抽排系統(tǒng),為礦區(qū)的安全高效建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。

      三、分類培養(yǎng),為“雙培”提供多重保障

      把黨員培養(yǎng)成人才,就是為黨員提供新的培訓(xùn)項(xiàng)目和晉升機(jī)會(huì)。有這樣一種現(xiàn)象:有的職工雖然業(yè)務(wù)技術(shù)精,在某一方面甚至幾方面都比較優(yōu)秀,但卻不是共產(chǎn)黨員。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因不外乎兩種:一是這些職工對(duì)黨缺乏了解,在人生觀、價(jià)值觀上還需要修煉,他們自身還沒有加入黨組織的迫切愿望;二是他們雖有入黨的期望,但黨組織的培養(yǎng)關(guān)注不夠。還有這樣的現(xiàn)象:有的黨員理想信念沒問題,政治上思想上是過得硬的,但工作能力、業(yè)務(wù)技術(shù)平平。以上兩種現(xiàn)象,都需要我們基層黨組織加以重視和努力去改變。

      我們的黨是由先進(jìn)分子組成的,也只有不斷地將優(yōu)秀的人才吸收進(jìn)黨的組織,黨才會(huì)不斷地健康發(fā)展和壯大。因此,對(duì)于那些優(yōu)秀的人才,基層黨組織應(yīng)該努力地去發(fā)現(xiàn)、教育和培養(yǎng),使他們?cè)谡紊喜粩嗟爻墒炱饋?。我們絕不強(qiáng)行將某個(gè)人拉進(jìn)黨組織,但如果這些優(yōu)秀人才有了入黨的愿望,向黨組織提出了入黨申請(qǐng),黨組織就應(yīng)該熱情地加以引導(dǎo)培養(yǎng),條件成熟時(shí)就將他們吸收進(jìn)黨的組織。這既是對(duì)職工個(gè)人政治上的關(guān)心,也是我們的黨組織健康發(fā)展和壯大、更好地完成黨的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的需要。

      搞好黨員的發(fā)展工作,搞好黨員隊(duì)伍的教育工作,是黨組織永恒的重要任務(wù)。如果每個(gè)基層組織都能“把人才培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成人才”,那么,我們的黨建和各項(xiàng)工作一定會(huì)更具生機(jī)和活力。

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