王琦

（焦作大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院，河南 焦作 454000）

在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平日漸提高，金融對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響愈加顯著的情況下，金融不但成為經(jīng)濟(jì)循環(huán)的核心組成部分，也成為能有力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力量，金融投資管理工作的科學(xué)化開(kāi)展能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的高效化推進(jìn)。因此要全面加強(qiáng)對(duì)金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中的應(yīng)用，促進(jìn)金融投資管理工作科學(xué)穩(wěn)定的開(kāi)展，為企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)提供良好的支撐。

一、金融投資管理的內(nèi)涵

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中金融投資管理簡(jiǎn)單的說(shuō)就是資產(chǎn)組合方面的管理，具體指投資公司等企業(yè)對(duì)自身資產(chǎn)進(jìn)行合理化投資并分配，對(duì)投資的方法、投資的時(shí)間以及投資管理的情況進(jìn)行選擇的工作，能從投資中獲取相應(yīng)的回報(bào)。企業(yè)積極開(kāi)展金融投資管理工作，對(duì)投資方法和時(shí)機(jī)實(shí)施科學(xué)合理的選擇，能最大限度的創(chuàng)造投資收益，維護(hù)企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和高效性，為企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)提供有力的支撐，使投資工作能獲取更好的收益，為企業(yè)創(chuàng)造可觀的回報(bào)，維護(hù)企業(yè)良好運(yùn)行，為企業(yè)發(fā)展實(shí)踐拓展更為廣闊的發(fā)展空間，從而提高企業(yè)發(fā)展綜合效能，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下能借助金融投資管理實(shí)現(xiàn)預(yù)期管理目標(biāo)。鑒于此，對(duì)新時(shí)代背景下企業(yè)金融投資管理工作的開(kāi)展進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)受到實(shí)際發(fā)展的影響，金融投資管理模式呈現(xiàn)出動(dòng)態(tài)變化的情況，企業(yè)要想借助金融投資管理對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，促進(jìn)綜合管理工作的高效化開(kāi)展，較為重要的一點(diǎn)就是對(duì)經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)行優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)綜合投資效益得到進(jìn)一步提升。

二、企業(yè)金融投資管理工作的基本情況

對(duì)企業(yè)組織開(kāi)展金融投資管理工作的基本情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在實(shí)際工作中金融投資管理工作的開(kāi)展受到多種因素的影響，要想促進(jìn)管理水平和管理效能得到優(yōu)化，就要對(duì)傳統(tǒng)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，優(yōu)化管理效益，使金融投資管理能為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的科學(xué)穩(wěn)定開(kāi)展服務(wù)。具體分析，當(dāng)前企業(yè)金融投資管理工作中存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下方面：

（一）金融投資管理體制機(jī)制建設(shè)缺乏完善性，尚未結(jié)合實(shí)際工作需求制定管理模式，金融投資管理政策建設(shè)也不夠具體，無(wú)法對(duì)投資組合進(jìn)行系統(tǒng)的分析，再加上投資管理工作中風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行機(jī)制建設(shè)不夠完善，會(huì)對(duì)投資管理工作的開(kāi)展產(chǎn)生不良影響，無(wú)法真正發(fā)揮金融投資管理的綜合效能，會(huì)降低管理效果。

（二）金融投資管理方面人才隊(duì)伍的建設(shè)存在一定的局限性，在實(shí)際管理工作中并未按照金融投資管理工作的現(xiàn)實(shí)需求制定相應(yīng)的管理隊(duì)伍，導(dǎo)致在實(shí)際工作中缺乏高素質(zhì)人才的支撐，也還會(huì)導(dǎo)致在實(shí)際開(kāi)展金融投資管理工作中投資方向不穩(wěn)定、不規(guī)范的問(wèn)題，不利于管理工作的高質(zhì)量開(kāi)展。

（三）金融投資管理工作中預(yù)算管理不到位的情況明顯，在實(shí)際工作中并未結(jié)合工作的實(shí)際需求對(duì)預(yù)算管理工作進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，導(dǎo)致在實(shí)際工作中工作效能的發(fā)揮存在明顯的局限性問(wèn)題，資金利用率的提高會(huì)受到限制，也會(huì)降低管理效果，不利于金融投資管理工作的高效化和高水平開(kāi)展。

這些問(wèn)題的存在會(huì)降低金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中的基本工作效能，也會(huì)影響金融投資管理作用的發(fā)揮，會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作的開(kāi)展產(chǎn)生不良影響。因此需要對(duì)金融投資管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，促進(jìn)管理工作高效化開(kāi)展，切實(shí)保障在企業(yè)管理工作中綜合管理效能得到穩(wěn)定提高。

三、促進(jìn)金融投資管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中有效應(yīng)用的措施

為了促進(jìn)金融投資管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐中得到合理化和高效化利用，新時(shí)期企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐中，要注意結(jié)合金融投資管理進(jìn)行細(xì)化的分析，選取合適的切入點(diǎn)探索金融投資管理的應(yīng)用，從而支持企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理高效化開(kāi)展。下面就結(jié)合實(shí)際情況對(duì)金融投資管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作中的應(yīng)用進(jìn)行系統(tǒng)探究。

（一）完善管理體制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

企業(yè)綜合分析運(yùn)營(yíng)管理的基本情況，引入金融投資管理工作，需要對(duì)管理體制機(jī)制進(jìn)行進(jìn)一步完善，促進(jìn)各項(xiàng)管理實(shí)踐得到合理化貫徹落實(shí)，從而強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，對(duì)企業(yè)金融投資管理工作中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避和防控。在實(shí)際工作中，一方面企業(yè)要對(duì)投資政策和模式進(jìn)行明確，在全面、系統(tǒng)解析企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理基本情況的前提下對(duì)投資決策進(jìn)行分析，并制定相應(yīng)的投資行為，確保金融投資管理能與企業(yè)整體發(fā)展情況相適應(yīng)，能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行，提高自我管理效能，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，優(yōu)化金融投資管理綜合效果。另一方面，要對(duì)投資組合進(jìn)行系統(tǒng)的研究，選取正確的方向?qū)ν顿Y組合進(jìn)行組建，并對(duì)組合實(shí)施合理化的修正和完善，促進(jìn)投資組合的有效應(yīng)用。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)綜合管理的業(yè)績(jī)要實(shí)施科學(xué)化的評(píng)估和總結(jié)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行建設(shè)和完善，確保能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患問(wèn)題實(shí)施合理化的處理，從而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的消極影響實(shí)施科學(xué)的控制，最大限度的提高企業(yè)金融投資管理的應(yīng)用效果，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作的開(kāi)展助力。

（二）優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)，明確投資方向

企業(yè)在開(kāi)展金融投資管理工作的過(guò)程中，高素質(zhì)隊(duì)伍能提升管理效能，促使在開(kāi)展金融投資管理工作的過(guò)程中最大限度的發(fā)揮其作用，助力運(yùn)營(yíng)管理工作高效化開(kāi)展，在實(shí)際工作中，為了能提高工作隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，一方面企業(yè)要注意聘請(qǐng)高素質(zhì)的金融投資管理人才，并加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)員工的培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)金融投資管理能力得到有效的優(yōu)化，能在實(shí)際開(kāi)展管理工作的過(guò)程中選取正確的方式和方法，維護(hù)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性和高效性。另一方面，要正確認(rèn)識(shí)到企業(yè)金融投資管理人員責(zé)任意識(shí)的重要性，有意識(shí)的對(duì)他們的責(zé)任意識(shí)、市場(chǎng)敏感度以及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等進(jìn)行強(qiáng)化，促使員工能緊密把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化情況，對(duì)金融投資管理進(jìn)行合理化的調(diào)整，在提高企業(yè)金融投資管理效益的同時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題實(shí)施合理化的規(guī)避，降低風(fēng)險(xiǎn)的不良影響，使金融投資管理工作始終沿著正確的方向發(fā)展前進(jìn)，形成良好的管理效益，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作的科學(xué)化發(fā)展助力。如此就能借助高素質(zhì)人才隊(duì)伍的構(gòu)建，強(qiáng)化金融投資管理的整體水平，企業(yè)發(fā)展實(shí)踐中運(yùn)營(yíng)管理工作也能得到優(yōu)化開(kāi)展。

（三）規(guī)范預(yù)算編制，優(yōu)化資金使用率

對(duì)于企業(yè)金融投資管理工作的創(chuàng)新發(fā)展而言，工作人員應(yīng)該明確認(rèn)識(shí)到合理的預(yù)算管理會(huì)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生直接的影響，也會(huì)提高企業(yè)金融投資管理的綜合應(yīng)用效率和效果。因此企業(yè)發(fā)展實(shí)踐中要注意對(duì)預(yù)算編制進(jìn)行規(guī)范，選取合適的切入點(diǎn)對(duì)資金使用率進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，從而促進(jìn)企業(yè)管理工作高效化運(yùn)行[6]。在嘗試對(duì)企業(yè)投資管理進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新的過(guò)程中，預(yù)算管理人員應(yīng)提前做好調(diào)查取證工作，保障預(yù)算編制的真實(shí)性。與此同時(shí)，不能對(duì)預(yù)算編制進(jìn)行隨意的更改和調(diào)整，要注意提高預(yù)算對(duì)資產(chǎn)管理工作的約束力，維護(hù)企業(yè)金融投資的合理性，要注意對(duì)某些部門續(xù)保預(yù)算的情況進(jìn)行嚴(yán)格的控制，預(yù)算編制也要盡量詳細(xì)和完善，能支持企業(yè)資產(chǎn)管理和使用效率，促進(jìn)資源利用率得到穩(wěn)步的提高。在此基礎(chǔ)上，就能按照金融投資管理工作的需求對(duì)預(yù)算管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，企業(yè)各部門管理工作也能得到穩(wěn)定運(yùn)行，對(duì)于循序漸進(jìn)的優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效益產(chǎn)生積極的影響。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)金融投資管理工作的開(kāi)展具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性和高難度特征，對(duì)工作人員的要求也相對(duì)較高，因此為了提高金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中的實(shí)際應(yīng)用效果，要注意結(jié)合實(shí)際情況對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，構(gòu)建全新的管理模式，促進(jìn)企業(yè)管理效能得到進(jìn)一步優(yōu)化，從而強(qiáng)化企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心地位，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下維護(hù)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的穩(wěn)定性和長(zhǎng)效性。