李文斌

陽煤集團(tuán)壽陽開元礦業(yè)有限責(zé)任公司，山西 晉中 045400

國有煤炭企業(yè)基層黨組織肩負(fù)著圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營中心工作抓黨建的重要任務(wù)，既是職責(zé)，又是使命。如何在落實(shí)黨建目標(biāo)上有效果、在日常管理上見真章，陽煤集團(tuán)開元公司選煤部的黨建工作遵行循序而入、漸進(jìn)強(qiáng)化的工作思路，從貼近生產(chǎn)找問題、務(wù)實(shí)管理求方法切入工作實(shí)際，按照黨中央指明的方位和座標(biāo)，堅(jiān)守初心，不忘使命，堅(jiān)定走好選煤事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。

一、黨員意識，要靠抓學(xué)習(xí)接續(xù)提升

黨員進(jìn)了黨的門不是“功到自然成”，而是又一個(gè)新起點(diǎn)，開始新的“萬里長征”第一步。因?yàn)辄h員作為一個(gè)普通人，他的認(rèn)識也總是在不斷變化的，為了使得這種變化不是往著頹廢和滑坡的方向，黨組織就需要采取一定的方式讓黨員保持一種覺悟，保持一種思想上的不斷進(jìn)步，這個(gè)方式就是抓學(xué)習(xí)。選煤部黨總支結(jié)合具體工作環(huán)境，探索黨員學(xué)習(xí)教育新模式，全面推廣“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”手機(jī)應(yīng)用軟件。利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國——強(qiáng)在哪兒”專題黨課，組織“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”軟件推介會，將學(xué)習(xí)軟件的功能特點(diǎn)介紹給全體黨員。為此，黨總支總結(jié)出了“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”軟件的三大特點(diǎn)：一是學(xué)習(xí)內(nèi)容最優(yōu)化。可以說是想學(xué)什么就有什么，衣食住行、社會百態(tài)、大千世界、包羅萬象；二是學(xué)習(xí)形式豐富化。學(xué)習(xí)可以是理論文章、可以是圖片新聞、可以是精彩視頻、還可以是廣播音頻，文章篇幅可大可小，視頻內(nèi)容可長可短，學(xué)習(xí)種類隨心所欲；三是學(xué)習(xí)時(shí)間即時(shí)化。哪會兒有空哪會學(xué)，隨時(shí)隨地有收獲?？傊У狞h課注重實(shí)效性，把黨課與主題黨日相結(jié)合、與道德講堂活動相融合、與時(shí)事熱點(diǎn)相切合，更加緊扣主題、貼合實(shí)際。隨著黨員學(xué)習(xí)頻次提高、質(zhì)量提升，學(xué)習(xí)變?yōu)榱它h員生活的常態(tài)，每天在“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”上簽到已經(jīng)成為黨員的必修課、學(xué)習(xí)的新時(shí)尚。

二、加強(qiáng)黨建，要靠抓程序推進(jìn)工作

黨建工作必須把好程序關(guān)。黨組織要學(xué)會有原則、講方法，抓住程序推進(jìn)工作。在基層，黨的系統(tǒng)工作比較多，選煤部黨總支會在工作前期對照要求分解內(nèi)容，然后組織黨員吃透文件，按黨支部和黨員不同層次分類部署，逐月完成黨建工作清單。所有工作的重點(diǎn)不只說在嘴上，而是落在實(shí)處。選煤部安全生產(chǎn)工作較為繁重，基層黨建不能硬性要求天天有變化，只要把好程序、守住規(guī)矩，循序漸進(jìn)有結(jié)果、做到位就行，日積月累自然成效顯著。另外，企業(yè)文化理念經(jīng)過長期積累，簡單明了、耳熟能詳，黨組織以持之以恒之功，用文化理念引領(lǐng)黨員的日常行為，通過耳濡目染、文化陶冶，在潛移默化中，企業(yè)精神和發(fā)展理念將會發(fā)揮出凝聚人心、匯聚能量的磅礴之力。

三、辦事成事，要靠抓服務(wù)快見效果

黨是指引方向的，作為基層的一級黨組織，要想為黨、為安全生產(chǎn)經(jīng)營辦些事情，只吶喊出口號，不去琢磨工作過程中出現(xiàn)的問題，不去尋找解決辦法，具體的工作就會進(jìn)入死胡同，得不到貫徹執(zhí)行。因此，對選煤部的建設(shè)和發(fā)展，黨組織必須全過程參與管控，既要開好頭，也要看好路，更要求效果。要辦事情、辦成事，黨組織就要有服務(wù)的意識和服務(wù)的行動，工作才會迅速地落實(shí)下去。一是要服從、服務(wù)上級黨委的指示和要求，對影響公司發(fā)展的事情抓緊辦。北煤臺環(huán)保工程封閉后，公司黨委密切關(guān)注煤臺管理和漏洞隱患，針對北煤臺西北側(cè)封閉工程基座之間形成的孔洞比較大的問題，裝車隊(duì)黨支部協(xié)調(diào)工程用車、組織材料、抽調(diào)人員，以最短的時(shí)間，在那個(gè)地方深溝高壘，用鐵絲網(wǎng)全面封堵，保障了煤臺安全。二是要配合、服務(wù)上級部門和兄弟單位的需要，對影響安全生產(chǎn)經(jīng)營后勤等各系統(tǒng)的事情協(xié)作辦。公司總工辦環(huán)保部門反映：南煤臺存放雜煤不符合環(huán)保要求。選煤部黨總支利用現(xiàn)有條件安排人員進(jìn)行分選，一部分雜物協(xié)調(diào)排矸車排走，大部分進(jìn)原煤系統(tǒng)進(jìn)行洗選回收；對外協(xié)調(diào)部門反映：周邊農(nóng)村修路需要企業(yè)幫助平整土地，黨總支認(rèn)識到企業(yè)駐地村莊的民生問題也是大事，事關(guān)和諧社會、文明社會建設(shè)，當(dāng)即派出推土機(jī)給予幫助。三是要聽取、服務(wù)職工群眾的訴求，對影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的事情務(wù)實(shí)辦。選煤部黨總支本著“職工無小事”的原則，將意識形態(tài)工作融入日常事務(wù)，主動聽取職工群眾的訴求，做到了悉心了解、耐心解釋、務(wù)實(shí)解決。重介隊(duì)職工反映工資低，黨組織通過查工資臺賬進(jìn)行對比，核對職工工數(shù)，結(jié)合隊(duì)里的獎罰制度，給這名職工進(jìn)行了合理解釋。維選隊(duì)職工因身體原因昏倒在職工澡堂，隊(duì)黨支部將這名職工及時(shí)送醫(yī)、妥善安置，同時(shí)做好這名職工的思想工作，盡量給予生活上的照顧，解決了他的后顧之憂。跳汰隊(duì)職工對自己的工齡有疑問，黨總支為她聯(lián)系公司人力資源部，查找檔案資料，給職工釋疑解惑。還有一名老職工提出，不到一年就退休了，想?yún)⒓右淮委燄B(yǎng)。這名老職工平時(shí)工作兢兢業(yè)業(yè)，還是一個(gè)技術(shù)骨干，黨組織協(xié)調(diào)工會為其爭取了一個(gè)療養(yǎng)指標(biāo)。無論是對上對下、對內(nèi)對外，黨組織對職工群眾的服務(wù)都是實(shí)實(shí)在在、真真切切。

四、基礎(chǔ)管理，要靠抓干部履職盡責(zé)

開元公司選煤部的工作理念是安全平穩(wěn)、生產(chǎn)順暢，任何工作都是圍繞這個(gè)中心、這個(gè)大局開展的。圍繞中心的根本是基礎(chǔ)管理，關(guān)鍵在于抓干部帶隊(duì)伍，在于教育引導(dǎo)干部立足崗位、履職盡責(zé)。在干部管理方面，黨組織主要采取引、教、幫三種方法。

第一種方法是引，就是口傳口引導(dǎo)思想。

思想是行動的先導(dǎo)，是主觀性的東西，這個(gè)方向不能偏。黨組織引導(dǎo)干部，首先就是引方向、引思想。礦井生產(chǎn)條件變化較大，經(jīng)常出現(xiàn)構(gòu)造多、水煤多的情況，會嚴(yán)重影響選煤系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和煤質(zhì)指標(biāo)，這時(shí)選煤部挨的批評多、受的處罰多，生產(chǎn)干部壓力特別大，思想包袱重，需要去引導(dǎo)和開解，因?yàn)橹挥蟹畔掳ち瞬拍芨玫毓ぷ鳌Ｔ谶@關(guān)鍵時(shí)刻，干部的思想變化就成為黨組織關(guān)注的重點(diǎn)。比如：班后坐在一起吃吃飯，聊一聊工作中不順心的事；一起在工作之余打打籃球、乒乓球，放松放松身心；飯后，黨的負(fù)責(zé)同志一起和這些干部搭個(gè)伴走一走、散散步，交流了思想、調(diào)適了心情，讓疲憊的精神得到修整。這些方法雖然簡單，但是很有必要、很有效果。有的隊(duì)干在工作中存在等靠思想，設(shè)備有了故障不琢磨怎么處理，總想著推給別人。針對這種情況，黨總支努力發(fā)揮總支委員的作用，在不影響生產(chǎn)的情況下，有意識地給這些隊(duì)干壓壓擔(dān)子，一邊“放手”逼著他們獨(dú)立思考、自己解決，一邊“收心”引導(dǎo)他們摒棄等靠思想、自力更生。由此，黨組織也學(xué)會了在引導(dǎo)中讓干部成長，干部成長了，動能增加了，管理工作越來越順。

第二種方法是教，就是手把手教會方法。

目前，黨務(wù)工作存在專業(yè)要求高與基層黨務(wù)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)相對不足的矛盾。具體表現(xiàn)是：有時(shí)候上級部門下的文件多，有理解不到位的情況；有時(shí)候需要寫的東西多，個(gè)別黨務(wù)干部存在“書到用時(shí)方恨少”的焦灼心態(tài)，所以無從下筆。選煤部黨總支為了讓工作按時(shí)按要求推進(jìn)，規(guī)范化業(yè)務(wù)流程和內(nèi)容，制定出工作模板，把工作一步一步細(xì)化出來，手把手教給黨支部按章操作，盡量減少他們在工作中的疏忽和“誤操作”。

第三種方法是幫，就是心貼心真誠幫扶。

隊(duì)干也會遇到解決不了的困難和問題，他們也會來找黨組織尋求幫助。重介隊(duì)處理車間圍墻外側(cè)的垃圾、雜物，人工清理費(fèi)時(shí)費(fèi)力，黨組織幫助隊(duì)里找來挖掘機(jī)，同時(shí)配合鏟車，用兩三天時(shí)間就清理好了。不僅是工作上幫助，黨組織也關(guān)心基層干部的生活。隊(duì)干生病住院，班子成員都要組團(tuán)探望。干部、職工的婚喪嫁娶，部里也一定會安排專人到家里打幫。黨組織的幫助既有錦上添花，更有雪中送炭，讓大家工作起來心里踏實(shí)、心情舒暢，始終感覺到集體的溫暖。

總之，基層黨組織的工作思路和方法都是從實(shí)際中干出來的，不管遇到的情況如何千變?nèi)f化，只要方向明、思路清、程序順、管住人，黨建基礎(chǔ)一定能夠越來越扎實(shí)。