許卓宏 許 可

國網(wǎng)鐵嶺供電公司，遼寧 鐵嶺 112000

電力企業(yè)的黨建工作問題在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的進(jìn)程中被暴露出來，近些年來，國家電網(wǎng)對電力企業(yè)的黨建工作提出很高要求，在創(chuàng)新實(shí)踐、督查考核、責(zé)任落實(shí)及日常工作等方面都做了充分準(zhǔn)備。因此，電力企業(yè)將全面從嚴(yán)治黨提高到前所未有的新高度，電力企業(yè)基層黨建工作要以更高的標(biāo)準(zhǔn)來完成任務(wù)，所以新時(shí)期加強(qiáng)基層黨建工作的意義十分重大。

一、當(dāng)前電力企業(yè)基層黨建工作存在的主要問題

（一）模糊的黨建認(rèn)識和淡薄的黨建意識問題

當(dāng)前電力企業(yè)部分基層部門和黨員不夠重視黨建思想和工作，始終認(rèn)為在企業(yè)的發(fā)展中管理業(yè)務(wù)的重要性要高于黨建工作，因此，在電力企業(yè)很多部門都出現(xiàn)了一種現(xiàn)象即黨建工作“說的比做的重要，一旦忙起來就什么都不重要”。表現(xiàn)在外的現(xiàn)象便是黨建工作在基層總是處于被動應(yīng)付、流于形式，電力企業(yè)基層黨建工作沒有被擺放在應(yīng)有的位置上，相應(yīng)的工作人員缺少使命感和責(zé)任感。

（二）缺少高效的約束機(jī)制和全新的管理模式

當(dāng)前部分電力企業(yè)基層黨建工作具有教條化的內(nèi)容和單一的活動形式，在具體的黨建工作中缺少先進(jìn)的理論精神，因此，在電力企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、生產(chǎn)和管理中沒有辦法讓黨建思想深深植入到企業(yè)的高效管理工作當(dāng)中。當(dāng)前在缺少有效激勵(lì)約束和獎懲機(jī)制的黨建管理辦法下，部分黨建工作者缺乏實(shí)干、苦干和擔(dān)當(dāng)精神；部門黨員因?yàn)楹ε路稿e(cuò)誤，所以缺少模范帶頭作用；部分電力企業(yè)的基層黨建工作推進(jìn)遇到重重阻礙。

（三）開展黨建工作凝聚力和積極性較差

當(dāng)前的電力企業(yè)基層黨建工作也受到社會不同領(lǐng)域消極因素的影響，例如，腐敗、享樂主義及收入分配不公等思想。在這些不良思想的沖擊下，人們的三觀都受到了不同程度的影響，很多黨員甚至忘記了始終堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨，部分黨員組織紀(jì)律性變?nèi)?，黨員的思想信念發(fā)生了動搖。在部分電力企業(yè)的基層黨建工作中出現(xiàn)了黨支部生活走過場、搞形式等問題，黨員的歸屬感和凝聚力也在持續(xù)弱化。

二、持續(xù)加強(qiáng)電力企業(yè)基層黨建工作的有效策略

（一）提升黨建水平和黨建工作認(rèn)識

始終深刻領(lǐng)會黨建工作的“三個(gè)關(guān)鍵”的重要性，在電力企業(yè)基層黨建工作中應(yīng)始終把握從嚴(yán)治黨的要求，緊緊圍繞電力企業(yè)經(jīng)營和生產(chǎn)工作開展黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組的戰(zhàn)斗力、凝聚力及創(chuàng)造力。通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的黨建工作規(guī)范，解決電力企業(yè)黨建工作困境和難題，明確企業(yè)管理工作和黨建工作的各項(xiàng)重要任務(wù)，確保企業(yè)各項(xiàng)建設(shè)工作的穩(wěn)步進(jìn)行。在有效提升黨建工作水平方面要求黨建工作要從服務(wù)企業(yè)建設(shè)出發(fā)，求實(shí)效、辦實(shí)事、出實(shí)招，只有時(shí)刻把黨建責(zé)任抓在手里，抗在肩上，才能在電力企業(yè)的日常工作中真正完成黨建工作任務(wù)。

（二）積極落實(shí)黨建工作加強(qiáng)黨建思想引領(lǐng)

第一，要想進(jìn)一步落實(shí)黨建工作，就要不斷強(qiáng)化黨建工作的主體意識和責(zé)任，重點(diǎn)抓好黨建主題工作，做到抓實(shí)、抓全、抓早、抓準(zhǔn)，在具體的工作中要始終做到活動具備較高的計(jì)劃性，開展活動的內(nèi)容具有充實(shí)性，開展過程處于有效監(jiān)督狀態(tài)；第二，全面筑牢思想根基，強(qiáng)化黨建理論學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)十九大黨建精神和黨章黨規(guī)及黨史知識，通過電力企業(yè)各級會議精神，及時(shí)傳達(dá)和提升黨建意識；第三，迅速促進(jìn)黨建業(yè)務(wù)能力的提升。相關(guān)黨建工作部門要做好業(yè)務(wù)調(diào)研和學(xué)習(xí)工作，將黨建工作與企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)等內(nèi)容相結(jié)合，逐漸提升企業(yè)的競爭能力。

（三）在創(chuàng)新工作機(jī)制強(qiáng)化管控工作流程

第一，抓黨建調(diào)研尋求工作思路創(chuàng)新。努力拓寬調(diào)研途徑和提高調(diào)研成果，使調(diào)研成果能夠應(yīng)用于基層指導(dǎo)和實(shí)踐中；第二，抓工作重點(diǎn)突破。圍繞黨建重點(diǎn)工作的開展，找到解決問題的突破口，提升工作效率和工作質(zhì)量；第三，抓工作典型，積極構(gòu)建先進(jìn)群體，逐步帶動黨建工作水平。

（四）加強(qiáng)黨組人才培養(yǎng)提升黨組建設(shè)水平

要想持續(xù)加強(qiáng)電力企業(yè)基層黨組織建設(shè)能力，從全方位提高黨支部的建設(shè)質(zhì)量和效率，就需要不斷加強(qiáng)黨員的管理和教育，以十九大主要闡述的理論為教育核心內(nèi)容，深化電力企業(yè)基層黨員隊(duì)伍建設(shè)和崗位建設(shè)的能力，確保每一個(gè)黨員的學(xué)習(xí)不流于形式、不走過場，最終通過學(xué)習(xí)形式的創(chuàng)新和學(xué)習(xí)內(nèi)容的豐富取得學(xué)習(xí)的實(shí)際效果。

三、結(jié)語

總之，當(dāng)前國有電力企業(yè)面臨體制改革后加強(qiáng)從嚴(yán)治黨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，只有始終繼承我黨的優(yōu)良思想政治傳統(tǒng)，牢牢把握思想政治工作的關(guān)鍵，運(yùn)用全新的姿態(tài)、全新的眼光和全新的思維夯實(shí)電力企業(yè)基層黨建基礎(chǔ)，最終才能有效促進(jìn)黨建工作在電力企業(yè)的發(fā)展。