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      淺談道路與橋梁現(xiàn)場施工管理

      2020-12-07 18:24:26劉俊軍
      魅力中國 2020年11期
      關(guān)鍵詞:橋梁工程施工現(xiàn)場施工人員

      劉俊軍

      (朝陽昌澤路橋有限公司,遼寧 朝陽 122000)

      道路橋梁工程的規(guī)模十分龐大,并且隨著人們對于道路橋梁工程建設(shè)重視程度的提升,無論在施工技術(shù),還是工程施工質(zhì)量方面都得到了顯著提升。但是,需要相關(guān)工作人員注意的是,在工程施工期間,仍然會出現(xiàn)各種意外事故,這些事故的出現(xiàn),不僅會造成資源浪費,而且可能會造成人員傷亡,造成的影響巨大。因此,在道路橋梁工程建設(shè)期間,要做好現(xiàn)場施工管理。

      一、做好施工現(xiàn)場管理的必要性

      道路橋梁工程施工企業(yè)在具體工程建設(shè)期間,為了提升工程建設(shè)的總體質(zhì)量,實現(xiàn)對工程糟造價的合理控制,應(yīng)當(dāng)從實際情況出發(fā),最好現(xiàn)場管理工作。在工程施工現(xiàn)場,針對會影響工程具體施工情況的人員、環(huán)境、因素等各項內(nèi)容進行合理監(jiān)督與調(diào)控,這也是實現(xiàn)施工管理目標(biāo)的關(guān)鍵。在施工現(xiàn)場做好相應(yīng)的管理工作,能夠使工程的經(jīng)濟效益得到最大程度發(fā)揮[1]。同時,在現(xiàn)場管理工作要綜合結(jié)合企業(yè)的具體情況,并且要嚴(yán)格的遵循相應(yīng)的法律法規(guī)政策,制定一套合理的管理體系,通過對該管理體系的應(yīng)用,完成對工程建設(shè)期間可能存在的各項風(fēng)險進行準(zhǔn)確評估,盡量降低工程建設(shè)期間可能存在的各種風(fēng)險,確保工程建設(shè)工作的順利進行。

      二、道路橋梁工程建設(shè)現(xiàn)場施工管理存在的問題

      (一)未意識到現(xiàn)場施工管理的重要性。

      道路橋梁工程施工過程中,少數(shù)施工管理部門并未充分意識管理工作對于整個工程建設(shè)的重要性,企業(yè)只注重經(jīng)濟利益,導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理工作的作用無法得到合理發(fā)揮。此外,受傳統(tǒng)經(jīng)營理念影響,現(xiàn)場管理部門在實際作業(yè)期間,執(zhí)行力偏弱,并未形成一個完善的機制,致使道路橋梁工程建設(shè)的現(xiàn)場管理水平長期都處于一個相對較低的水平,有待提升。

      (二)針對工程建設(shè)前期現(xiàn)場管理的重視程度不夠。

      道路橋梁工程建設(shè)前期涉及到的內(nèi)容主要包括施工方案設(shè)計、施工組織設(shè)計,以及在具體施工過程中,涉及到的設(shè)備,以及材料等各項內(nèi)容的準(zhǔn)備工作。從目前道路橋梁工程施工。企業(yè)的具體運營情況來看,許多工程施工期間發(fā)生的事故都與施工前期現(xiàn)場管理有著一定關(guān)聯(lián)[2]。工程建設(shè)過程中,道路橋梁規(guī)劃期間存在缺陷,圖紙中細節(jié)存在偏差,勘察場地經(jīng)常敷衍了事,并未嚴(yán)格的遵循相應(yīng)的法律法規(guī),針對施工中應(yīng)用的材料的質(zhì)量的檢查不夠重視,采用的施工工藝落后,這些問題的存在,都會對工程竣工后的質(zhì)量造成一定影響。

      (三)施工人員的專業(yè)能力有待提高。

      現(xiàn)代道路橋梁工程的規(guī)模不斷擴大,同時,人們對道路橋梁工程的質(zhì)量也提出了更高的要求,這也對道路橋梁工程建設(shè)的從業(yè)人員的專業(yè)能力提出了更高的要求,施工人員的專業(yè)能力更不上發(fā)展,將會導(dǎo)致工程建設(shè)期間會存在各種安全隱患。

      三、做好道路橋梁工程施工現(xiàn)場管理的有效途徑

      (一)提升領(lǐng)導(dǎo)層對現(xiàn)場施工管理重要性認(rèn)知。

      道路橋梁工程建設(shè)過程中,施工企業(yè)部門中搞的領(lǐng)導(dǎo)要充分意識到施工現(xiàn)場管理的重要性,在各個基層都要對安全施工理念進行落實,保證企業(yè)和人員的利益都不會受到破壞。此外,還應(yīng)當(dāng)提升企業(yè)內(nèi)部在施工現(xiàn)場管理方面的執(zhí)行力,對人力資源配置進行合理優(yōu)化,指派專人對施工期間的每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,并且做好相應(yīng)的控制工作,降低安全事故的發(fā)生幾率。同時,管理人員要充分意識到施工現(xiàn)場管理的重要性,從而使工程的質(zhì)量能夠得到顯著提升。

      (二)做好施工前期現(xiàn)場施工管理。

      道路橋梁工程施工前期,管理部門應(yīng)當(dāng)將各項方針都落到相應(yīng)的監(jiān)督中,做好對施工方案、組織設(shè)計、施工現(xiàn)場等各項內(nèi)容的監(jiān)管,將安全隱患扼殺在萌芽中,保證工程施工過程中不會出現(xiàn)任何安全事故[3]。此外,在進行施工材料采購時,要指派專業(yè)能力強、經(jīng)驗豐富的人員進行技術(shù)監(jiān)督,針對工程建設(shè)中應(yīng)用的混凝土等重要材料要做好相應(yīng)的抽檢工作,并且做好相應(yīng)的配置工作,確保采用的材料質(zhì)量不會出現(xiàn)問題,以免對到工程的質(zhì)量造成不良影響,導(dǎo)致其性能夠無法達到要求標(biāo)準(zhǔn),難以在應(yīng)用中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。此外,還要加強對施工中應(yīng)用的各種機械設(shè)備性能的檢測與控制,避免由于應(yīng)用的機械設(shè)備對工程質(zhì)量造成不良影響。

      (三)提升施工人員的專業(yè)能力。

      施工人員過硬的專業(yè)能力是確保工程施工安全可靠性的關(guān)鍵,因此,基層工作人員在實際工作過程中,要不斷學(xué)習(xí)新知識,定期做好相應(yīng)的考核工作,同時要對基層工作人員的能力情況進行考核,做到有人指導(dǎo)與監(jiān)督,使施工人員可以在良好的范圍中,不斷提升自身的專業(yè)能力,從而完成相應(yīng)的管理工作。

      四、結(jié)束語

      道路橋梁工程是一項重要基礎(chǔ)設(shè)施,其不僅會影響人們的出行,以及一個區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展情況,而且會對人們的生命安全產(chǎn)生影響,因此,必須要提升道路橋梁工程質(zhì)量。道路橋梁工程建設(shè)中,要做好施工現(xiàn)場管理工作,提升工程質(zhì)量,從而促進整個行業(yè)的健康發(fā)展。

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