蔡忠濤

（大連名成廣隆建設(shè)集團(tuán)有限公司，遼寧 大連 116200）

當(dāng)前我國的工業(yè)化進(jìn)程在不斷加速，企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)體制下追求經(jīng)濟(jì)效益最大化成為了主要目標(biāo)，這在一定程度上也推動了機(jī)電設(shè)備的廣泛應(yīng)用。機(jī)電設(shè)備實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升能起到極大的促進(jìn)作用。鑒于此，企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中必須要對機(jī)電設(shè)備維修管理給予高度重視。但是，就當(dāng)前企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修管理現(xiàn)狀來看，仍然面臨著很多困難，機(jī)電設(shè)備維修本身涉及的面比較廣，而且管理維修相當(dāng)復(fù)雜，當(dāng)前企業(yè)機(jī)電維修管理整體水平比較落后。因此，企業(yè)必須要不斷提升機(jī)電設(shè)備維修與管理水平，充分保障電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

一、機(jī)電設(shè)備維修管理存在問題分析

在企業(yè)現(xiàn)代化管理理念下，機(jī)電設(shè)備管理理念在不斷實(shí)現(xiàn)更新，我國大多數(shù)企業(yè)在機(jī)電設(shè)備維修管理方面已經(jīng)取得了一定的效果，但是由于受到各種因素的影響，機(jī)電設(shè)備維修管理質(zhì)量水平仍然比較低。1.1機(jī)電設(shè)備維修管理與日常維護(hù)嚴(yán)重欠缺。大多數(shù)企業(yè)管理層在企業(yè)日常經(jīng)營管理過程中對機(jī)電設(shè)備維修工作重視程度不足，從而使得大多數(shù)機(jī)電設(shè)備不能夠?qū)崿F(xiàn)定期維修，在機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)機(jī)制建設(shè)方面也存在嚴(yán)重不足，一些管理者認(rèn)為只要機(jī)電設(shè)備能夠?qū)崿F(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)就不需要進(jìn)行維修，這也使得企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中機(jī)電設(shè)備整體故障率比較高，在此情況下就必須要進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的大修處理。1.2機(jī)電設(shè)備防護(hù)措施不足。在一些工礦企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營過程中，機(jī)電設(shè)備會長期處在惡劣環(huán)境下運(yùn)行，由于受到環(huán)境濕度以及腐蝕性物質(zhì)等因素的影響。1.3機(jī)電設(shè)備維修管理制度更新不及時(shí)。機(jī)電設(shè)備在科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步的前提下也在實(shí)現(xiàn)快速更新?lián)Q代。在當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，一些企業(yè)已經(jīng)逐步認(rèn)識到了機(jī)電設(shè)備維修管理的重要性，但是在實(shí)際工作落實(shí)過程中并沒有實(shí)現(xiàn)與市場變化同步。另外，在傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備維修管理制度下，企業(yè)將管理中心放在了技術(shù)方面，管理維修工作并沒有得到嚴(yán)格落實(shí)，但是在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)體制下，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)效益管理已經(jīng)成為了不可分割的整體。機(jī)電設(shè)備在完成安裝投產(chǎn)后，通常情況下都會處在長時(shí)間連續(xù)運(yùn)行狀態(tài)，而機(jī)電設(shè)備整個運(yùn)行過程是物質(zhì)運(yùn)動狀態(tài)、價(jià)值運(yùn)動形態(tài)的體現(xiàn)，而不同形態(tài)必須要嚴(yán)格的服從技術(shù)規(guī)律以及價(jià)值規(guī)律。因此企業(yè)針對機(jī)電設(shè)備維修管理工作也要嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)律，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)效益、經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

二、機(jī)電設(shè)備維修管理有效措施

（一）完善管理方式。在具體落實(shí)機(jī)電設(shè)備維修管理工作時(shí)，必須要針對機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中產(chǎn)生問題的原因、故障位置、影響因素等進(jìn)行科學(xué)、合理的分析，并針對科學(xué)分析結(jié)論進(jìn)行完整記錄。這樣才能為機(jī)電設(shè)備維修管理工作的高效開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。針對機(jī)電設(shè)備的維修管理設(shè)計(jì)要充分結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，并將設(shè)備使用以及維護(hù)等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效綜合，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)機(jī)電設(shè)備維修管理工作的系統(tǒng)化、全面化。針對機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種類型問題以及故障形式要進(jìn)行詳細(xì)記載，并針對機(jī)電設(shè)備某一個運(yùn)行時(shí)段故障問題進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，結(jié)合設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況來制定出更加科學(xué)化的檢修維護(hù)工作制度，并針對當(dāng)前機(jī)電設(shè)備維修方式進(jìn)行不斷創(chuàng)新。

（二）構(gòu)建完善機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理制度。針對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理必須要制定出科學(xué)、合理的管理計(jì)劃，以此為目標(biāo)首先必須要對各種機(jī)電設(shè)備構(gòu)建運(yùn)行原理繼續(xù)詳細(xì)了解，結(jié)合設(shè)備使用說明書以及設(shè)備實(shí)際運(yùn)行故障形式進(jìn)行深入分析，對機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃統(tǒng)籌安排。在此基礎(chǔ)上，充分結(jié)合機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理歷史記錄，對企業(yè)目前機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理制度進(jìn)行重新構(gòu)建。針對機(jī)電設(shè)備不同維修階段要制定出相應(yīng)的、針對性的維護(hù)管理策略，才能充分保證機(jī)電設(shè)備運(yùn)行可靠性。針對特殊機(jī)電設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)需求要嚴(yán)格的落實(shí)計(jì)劃檢修，或者是采取現(xiàn)場檢修方式來保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。計(jì)劃檢修是充分保障機(jī)電設(shè)備實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，同時(shí)也能夠?qū)C(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中的故障進(jìn)行及時(shí)預(yù)測，企業(yè)要想保障機(jī)電設(shè)備的高質(zhì)量運(yùn)轉(zhuǎn)，必須要對計(jì)劃檢修方式給予高度重視。

（三）合理設(shè)計(jì)機(jī)電設(shè)備維修、更新周期。針對機(jī)電設(shè)備制定出合理的維修與管理周期，能夠進(jìn)一步提升機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率，將機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的幾率控制在最小程度。機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中，企業(yè)必須要對不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行嚴(yán)格追蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行故障問題。這樣才能最大程度實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理質(zhì)量的有效控制，充分保障機(jī)電設(shè)備實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（四）結(jié)合機(jī)電設(shè)備市場發(fā)展形勢。企業(yè)在應(yīng)用機(jī)電設(shè)備的過程中，為了能夠?qū)崿F(xiàn)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行效率的最大化，并在企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中充分發(fā)揮出機(jī)電設(shè)備的作用，就必須要結(jié)合市場發(fā)展實(shí)際需求，不斷加強(qiáng)企業(yè)機(jī)電設(shè)備專業(yè)技術(shù)人員可以培養(yǎng)，這樣才能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修管理水平的有效提升。

三、結(jié)束語

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展對當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)起到極大推動作用，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用依賴性更大，如何才能實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)是目前企業(yè)需要重點(diǎn)考慮的問題之一，鑒于此，企業(yè)必須要針對當(dāng)前機(jī)電設(shè)備維修與管理制度進(jìn)行不斷的優(yōu)化，全面提升機(jī)電設(shè)備維修與管理水平，充分保障基建設(shè)備實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，以此為基礎(chǔ)才能對企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。