楊娟
摘要:新冠肺炎疫情全球蔓延,造成大規(guī)模人員感染,并對經(jīng)濟社會各領(lǐng)域造成嚴(yán)重沖擊,也給我國保險業(yè)帶來深刻影響。疫情短期將影響保險需求、保險供給和經(jīng)營效益,長期將推動保險業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變,提升現(xiàn)代保險業(yè)的地位。為有效應(yīng)對疫情,服務(wù)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,建議保險業(yè)加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,加強科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深化融合大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮商業(yè)保險業(yè)社會治理作用。
關(guān)鍵詞:新冠肺炎疫情? 保險業(yè)? 國家治理
一、引言
黨的十九屆四中全會通過了《堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》,圍繞“堅持和鞏固什么、完善和發(fā)展什么”這個重點,在國家治理體系和治理能力建設(shè)方面作出戰(zhàn)略部署。治理體系是國家運行的制度載體和機制保障,而金融治理是國家治理體系的重要組成部分。徐忠(2018)提出作為現(xiàn)代經(jīng)濟的血脈,金融業(yè)是連接各經(jīng)濟部門的重要紐帶,是國家治理體系的重要組成部分,金融體系及其功能應(yīng)內(nèi)嵌于國家治理體系現(xiàn)代化。2014 年《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代保險服務(wù)業(yè)的若干意見》指出,保險是現(xiàn)代經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)和風(fēng)險管理的基本手段,是社會文明水平、經(jīng)濟發(fā)達程度、社會治理能力的重要標(biāo)志。卓志(2014)提出發(fā)展現(xiàn)代保險業(yè)是我國完善社會治理結(jié)構(gòu)、助力政府職能轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟提質(zhì)增效升級和提高行業(yè)競爭力的需要。吳傳儉(2015)提出保險業(yè)要根據(jù)政府和市場需求,參與政府公共服務(wù)采購、民生保障和企業(yè)提質(zhì)增效,服務(wù)于國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
自2019年12月新冠肺炎疫情(COVID-19)發(fā)生以來,確診規(guī)模和波及區(qū)域不斷擴大,在全球已蔓延傳播至200多個國家。截至2020年8月中旬,全球確診病例超過2300萬人,感染死亡病例超過80萬人,其中美國、巴西、印度確診人數(shù)均超過300萬人,中國確診人數(shù)約為9萬人。新冠肺炎主要通過呼吸道飛沫進行傳播,具有高傳染性,感染死亡率約為3.44%,是近年來感染范圍最廣、傳播速度最快、防控難度最大的一次重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件。2000年以來,全球發(fā)生了多起突發(fā)重大疫情,如SARS、H1N1流感、MERS等,這些疫情有如下特征:疫情的暴發(fā)由此前尚未發(fā)現(xiàn)的病毒引起;疫情傳播范圍較廣,至少波及20個以上國家;疫情感染人數(shù)和死亡人數(shù)較多;疫情爆發(fā)后對所在區(qū)域的經(jīng)濟和社會活動均產(chǎn)生了顯著影響。自新冠肺炎疫情發(fā)生以來,中國政府采取了有效隔離、科研攻關(guān)、積極救治、限制人員流動、取消公共活動等措施積極防控疫情、遏制病毒擴散,截至2020年3月,國內(nèi)疫情擴散勢頭得到遏制,接下來黑龍江、大連、北京、新疆等地相繼出現(xiàn)反復(fù)但很快都得到有效控制。但國際疫情防控形勢不容樂觀,單日確診病例仍呈現(xiàn)震蕩攀升態(tài)勢,2020年7至8月維持在日均確診25萬人的高位,疫情防控形勢嚴(yán)峻復(fù)雜,還具有很大的不確定性,面臨著反彈的巨大壓力。
重大突發(fā)疫情暴發(fā)給公共衛(wèi)生、研究和醫(yī)學(xué)界帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),也對我國經(jīng)濟多個領(lǐng)域產(chǎn)生顯著影響。張國清(2003)基于對SARS疫情的認(rèn)識,評估了在公共危機管理過程中的政府責(zé)任,提出公共危機管理和政府責(zé)任過程模型。羅志恒(2020)認(rèn)為,疫情短期的沖擊非常大,新冠肺炎疫情將從供給、需求端同時沖擊宏觀經(jīng)濟,并影響中觀行業(yè)和微觀主體,但不改變中國經(jīng)濟的中長期走勢。 從金融業(yè)看,疫情給金融市場帶來短期擾動,資本市場劇烈波動,商業(yè)銀行不良率將有所上升。張曉晶(2020)認(rèn)為,新冠肺炎疫情沖擊下,穩(wěn)增長與穩(wěn)杠桿平衡艱難。關(guān)于疫情對保險業(yè)影響方面的研究較少,張響賢(2003)分析了非典疫情對保險業(yè)的有利影響和不利影響;周延禮(2020)提出,保險業(yè)要借防疫機遇轉(zhuǎn)型升級。本文基于國家治理視角,系統(tǒng)分析新冠肺炎疫情對保險業(yè)的影響,并提出有針對性的對策建議。
二、新冠肺炎疫情對我國保險業(yè)發(fā)展影響分析
從短期看,新冠肺炎疫情對生產(chǎn)生活秩序和宏觀經(jīng)濟產(chǎn)生了重大影響,但是從長期看, 政府可能以此為契機大力推動改革、完善國家治理,同時催生出新的商業(yè)模式。保險業(yè)作為風(fēng)險的管理者,首當(dāng)其沖將承受疫情暴發(fā)帶來的直接影響和經(jīng)濟波動帶來的間接影響,并對未來發(fā)展產(chǎn)生深遠影響。
(一)對保險需求的影響
1.疫情導(dǎo)致保費收入增速下降,工程險、壽險等領(lǐng)域影響明顯。鄭偉(2009)研究表明,發(fā)達國家的保險業(yè)增長主要依靠經(jīng)濟要素的拉動,而新興發(fā)展中國家的保險業(yè)增長則主要依靠制度要素的推動。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,制度要素對保險業(yè)增長的貢獻度將逐漸降低,保險業(yè)增長將更多地依靠經(jīng)濟要素的拉動。作為經(jīng)濟快速增長的發(fā)展中國家,我國經(jīng)濟要素對保險業(yè)發(fā)展的影響在不斷增強。新冠肺炎疫情對我國經(jīng)濟造成較大影響,2020年2月份 PMI指數(shù)環(huán)比下降14個百分點,非制造業(yè)商務(wù)活動指數(shù)環(huán)比下降24個百分點。疫情導(dǎo)致經(jīng)濟活動減少,保險需求也將隨之削弱。人身險方面,受疫情影響,公眾普遍減少出行和人際接觸,營銷員不能進行面對面推銷,個人代理業(yè)務(wù)受到影響。財產(chǎn)險方面,疫情無論對宏觀經(jīng)濟,還是對行業(yè)生產(chǎn)和居民收入都帶來沖擊,以及受企業(yè)停工影響,車險、工程、貨物相關(guān)保險業(yè)務(wù)量下降。2020年2月全國單月保費收入同比下降14.5%。其中,工程險、壽險、意外險、車險、貨運險等業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊較大,保費收入同比下降幅度超過20%。隨著疫情逐漸得到控制,復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進,相關(guān)領(lǐng)域保險需求有望得到恢復(fù),2020年1至6月全國保費收入增長6.5%,總體已實現(xiàn)正增長。
2.疫情促進風(fēng)險教育,刺激健康險、責(zé)任險等領(lǐng)域保障需求。人身險方面,新冠肺炎疫情發(fā)生以來,媒體每日報道新增患病人數(shù)、死亡人數(shù)等情況,引導(dǎo)公眾增強憂患意識,健康問題已成為一段時間最為關(guān)注的話題。疫情進一步激發(fā)社會對健康險的需求,尤其是老年人群和已患病人群。在2003年5至8月“非典”疫情初步得到控制的時期,全國健康險業(yè)務(wù)增速超過2倍。2020年1至6月,全國健康險保費呈逆勢增長態(tài)勢,同比增長19.7%,預(yù)計接下來一段時期健康險業(yè)務(wù)也將出現(xiàn)大幅增長情況。財產(chǎn)險方面,疫情的影響會觸發(fā)突發(fā)公共衛(wèi)生事件公共責(zé)任險、雇主責(zé)任險的需求,疫情發(fā)展、企業(yè)復(fù)工潛在的風(fēng)險等因素將催生中小企業(yè)營業(yè)中斷損失保險和取消方面的保險需求。
3.大健康服務(wù)需求被激發(fā)。疫情短期激發(fā)了醫(yī)療需求,也反映了我國有限的醫(yī)療資源與較大需求之間不匹配的問題。一些保險公司開發(fā)的大健康產(chǎn)品和服務(wù),有力地支持了疫情防控大局,通過大健康平臺向民眾開放抗疫義診,免費提供在線診療和咨詢服務(wù),調(diào)動了異地的醫(yī)生資源。截至 2019 年全國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量達到294 家,成為發(fā)展最快的醫(yī)療機構(gòu)形式。隨著5G技術(shù)的應(yīng)用,醫(yī)療大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能和遠程醫(yī)療的革新將不斷助力互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展。疫情成為保險公司大健康戰(zhàn)略投資價值重估的催化劑,對已有在線問診、連鎖醫(yī)院、藥房等資產(chǎn)價值提升有較大的積極作用。
(二)對保險供給的影響
1.推動了新險種的開發(fā)。疫情發(fā)生以來,各保險公司按照監(jiān)管要求,從快速理賠、方便理賠、主動擴展保險責(zé)任等方面著手做好保險服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計,有70多家財產(chǎn)保險公司以擴展產(chǎn)品責(zé)任方式開發(fā)了上千款產(chǎn)品,80多家人身保險公司將保險產(chǎn)品責(zé)任范圍擴展到新冠肺炎。海南、福建、江蘇、廣東、江西、云南等省相繼推出復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)疫情防控綜合保險,重點保障企業(yè)因政府疫情防控要求進行封閉或隔離所導(dǎo)致的在產(chǎn)品損失、員工工資及隔離費用的支出,地方財政予以一定比例補貼,對幫助各地重點企業(yè)共渡難關(guān)產(chǎn)生積極影響。
2.部分險種費率有可能上升。受疫情影響,旅行取消類和業(yè)務(wù)中斷類責(zé)任險、信用險賠付率很可能上升,保險公司將通過提升費率來緩解壓力。如果疫情大規(guī)模暴發(fā),壽險和健康險的賠付率也將上升,保險公司將調(diào)整相關(guān)產(chǎn)品費率。若經(jīng)濟受疫情影響陷入重度衰退,人們將會想盡辦法挖掘財源,保險欺詐率可能將會上升。保險公司對大額人身險保單多采取超額再保策略,可以通過再保合約能夠應(yīng)對疫情帶來直接損失風(fēng)險,而再保險公司面臨更高的業(yè)務(wù)中斷、死亡和發(fā)病風(fēng)險,再保險費率水平可能會調(diào)整。
3.承保理賠策略面臨調(diào)整。為應(yīng)對新冠肺炎疫情,大多數(shù)保險公司在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上擴展新冠肺炎責(zé)任,提供針對新冠肺炎免等待期免賠額等優(yōu)待。為應(yīng)對疫情影響,促進經(jīng)濟社會平穩(wěn)運行,國家鼓勵保險企業(yè)以延長保險期限、續(xù)保費用抵扣等方式,減免疫情期間保險費用。2019年《健康保險管理辦法》明確長期醫(yī)療保險可以進行費率調(diào)整,保險公司獲得在長期健康險領(lǐng)域進行更多探索的政策支持,可以應(yīng)對環(huán)境變化、疾病發(fā)生率變化、技術(shù)升級等賠付風(fēng)險,開發(fā)保證消費者續(xù)保權(quán)的長期健康險。隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展,高齡人群、重癥、癌癥幸存者等“拒保對象”變得越來越可保,保險公司可以通過準(zhǔn)確評估個人風(fēng)險,為投保申請人提供最適合的保險產(chǎn)品,滿足人們更加靈活的保險需求。
(三)對經(jīng)營效益的影響
1.賠付支出總體平穩(wěn),但因疫情有潛在上升風(fēng)險。傳染病可造成短期特定區(qū)域大面積發(fā)病,偏離保險大數(shù)法則,風(fēng)險對沖較為困難,因此傳染病屬于人身保險巨災(zāi)風(fēng)險之一。具體到本次新冠肺炎疫情,在基本醫(yī)保、大病保險、醫(yī)療救助等按規(guī)定支付后,個人負(fù)擔(dān)部分全部由財政給予補助,保險賠付責(zé)任主要是疾病導(dǎo)致的死亡及部分醫(yī)療費用。目前看來,保險行業(yè)總體賠付壓力不大,隨著疫情防控經(jīng)驗積累,未來賠付水平應(yīng)當(dāng)可控。保險公司對已有客戶免費擴展額外的新冠責(zé)任保障,雖然會一定程度加大風(fēng)險敞口,但考慮再保險安排后不會形成系統(tǒng)性風(fēng)險。
2.資產(chǎn)價格波動或影響年度投資收益。受疫情影響,權(quán)益市場面臨劇烈波動,對保險行業(yè)投資收益形成考驗,保險資金面臨市場風(fēng)險。多個行業(yè)面臨半停產(chǎn)狀態(tài),其中航空、旅游、餐飲、娛樂等行業(yè)更是面臨較大沖擊,相關(guān)企業(yè)面臨現(xiàn)金流壓力,可以引發(fā)債務(wù)延遲償還或違約情況,保險資產(chǎn)固定收益品種的違約和減值風(fēng)險將有所上升,面臨信用風(fēng)險。目前10年期國債收益率在2.8%左右,與人身險定價水平已基本持平,如國債收益率進一步下調(diào),公司將面臨再投資壓力。
3.部分保險公司面臨流動性壓力。產(chǎn)險公司可能由于業(yè)務(wù)中斷、活動取消和旅行相關(guān)保險受到一定損失,但基本都在可控的范圍內(nèi)。但如果疫情持續(xù)擴散,壽險公司保費收入面臨持續(xù)下滑,可能出現(xiàn)資金流動性壓力。一季度尤其是春節(jié)期間一直是人身險最重要的展業(yè)季,正常情況下保費收入可以占到全年保費收入的40%。新冠肺炎疫情對個險渠道發(fā)展的沖擊,將造成價值型產(chǎn)品的新單增長下滑。2020年2月,有20余家人身險單月保費收入下降超過40%,每家保費凈現(xiàn)金流明顯下降。
(四)對經(jīng)營模式的影響
1.推動科技化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知。近年來,云技術(shù)、區(qū)塊鏈、人工智能與保險場景融合已有案例,但多數(shù)尚未實際應(yīng)用于核心業(yè)務(wù)處理過程,多數(shù)保險企業(yè)仍然習(xí)慣傳統(tǒng)的拜訪銷售、人工核保、書面理賠的作業(yè)模式,科技應(yīng)用速度相對落后。由于涉及大額的科技研發(fā)投入、IT信息系統(tǒng)建設(shè)和改造投入,各保險公司在平衡短期業(yè)務(wù)發(fā)展和長期信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面往往存在分歧。面對突如其來的疫情,保險業(yè)對于傳統(tǒng)線下存量模式造成了巨大的打擊,在獲客方式、產(chǎn)品設(shè)計模式、IT開發(fā)模式、風(fēng)險控制模式、服務(wù)和理賠模式和經(jīng)營方式均面臨轉(zhuǎn)變壓力。本次新冠肺炎疫情突發(fā)以來,線上建設(shè)較強的公司依托云平臺、視頻會議等基本可以保障遠程辦公與實地辦公效果相當(dāng),而信息化水平較低的公司日常運轉(zhuǎn)則面臨較大壓力。
2.加速保險行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。疫情導(dǎo)致線下業(yè)務(wù)受阻,在疫情期間線上經(jīng)營能力成為保險企業(yè)拓展業(yè)務(wù)的關(guān)鍵,相關(guān)公司實現(xiàn)彎道超車。2020年2月,有13家公司單月保費收入逆勢增長1倍以上??梢灶A(yù)計,更多的保險企業(yè)將加大數(shù)字化投入力度,推動營銷模式從人海戰(zhàn)術(shù)向科技驅(qū)動轉(zhuǎn)型。在后疫情時代,多數(shù)保險公司將會重新審視自身經(jīng)營模式,聚焦于數(shù)字化賦能的線上經(jīng)營能力的打造和提升,開展線上咨詢、展業(yè)、出單、服務(wù)、增員和培訓(xùn),提升企業(yè)整體經(jīng)營效率。
3.推動保險交易習(xí)慣的變革。近年來,互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)得到了蓬勃發(fā)展,產(chǎn)生了好醫(yī)保、相互寶等國民產(chǎn)品或互助計劃,培育起了大量線上保險消費人群,但總體看,大部分保險靠銷售人員拜訪銷售的模式從未有改變和突破,線上線下的融合進度不盡如人意。應(yīng)對疫情的隔離管控等措施,倒逼保險公司嘗試線上渠道、線上線下相結(jié)合等多種模式銷售展業(yè),同時疫情也使得客戶理解和適應(yīng)這些新的嘗試。