唐鋒

摘要：全媒體時(shí)代，區(qū)縣主流傳統(tǒng)媒體在融合發(fā)展過(guò)程中應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短，增強(qiáng)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，迎合大眾的普遍喜好，以全新形象站穩(wěn)腳跟，打造出區(qū)域傳播品牌。重慶市銅梁區(qū)融媒體中心貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于媒體融合發(fā)展的重要指示精神，緊緊圍繞建設(shè)“主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺(tái)、社區(qū)信息樞紐”定位要求，開(kāi)拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，在加快區(qū)縣主流傳媒融合發(fā)展方面進(jìn)行了有益探索。

關(guān)鍵詞：區(qū)縣;主流傳媒;融合發(fā)展;路徑探究

一、抓改革，助力融合發(fā)展

地方黨委政府高度重視媒體融合改革發(fā)展，多次聽(tīng)取媒體融合改革發(fā)展情況匯報(bào)。黨委政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大課題親自策劃，對(duì)提升新聞宣傳質(zhì)效、強(qiáng)化內(nèi)容生產(chǎn)能力、樹(shù)立移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維、加強(qiáng)全媒體人才培養(yǎng)等作出指示批示。宣傳部切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、牽頭抓總職能，組織、編制、財(cái)政、人力社保等相關(guān)部門(mén)從政策、資金、人才等方面，加大對(duì)媒體融合發(fā)展的支持保障力度，共同助推改革發(fā)展。區(qū)融媒體中心提高政治站位，牢記初心使命，堅(jiān)持向體制機(jī)制創(chuàng)新要活力、拓空間、增動(dòng)能。

（一）緊盯一個(gè)目標(biāo)，確保改革方向

“融合發(fā)展關(guān)鍵在融為一體、合而為一”。2018年11月，地方黨委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研融媒體中心建設(shè)時(shí)強(qiáng)調(diào)，“要高起點(diǎn)高定位高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)融媒體中心，切實(shí)提高新聞?shì)浾搨鞑チσ龑?dǎo)力影響力公信力”。區(qū)融媒體中心緊緊圍繞“融為一體、合而為一”這一目標(biāo)，大力推動(dòng)“內(nèi)容、平臺(tái)、渠道、人才、機(jī)制、管理”六個(gè)方面深度融合，確保了改革行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

（二）抓實(shí)兩個(gè)關(guān)鍵，促進(jìn)媒體轉(zhuǎn)型

一是內(nèi)容為王。按照“新聞媒體內(nèi)容創(chuàng)新是根本”的指示要求，始終把生產(chǎn)權(quán)威信息、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容貫穿于融合發(fā)展之中;完成報(bào)、臺(tái)、網(wǎng)、端、微全媒體傳播渠道整合，形成全媒體報(bào)道格局;注重原創(chuàng)、做好精品，以內(nèi)容優(yōu)勢(shì)贏得融合發(fā)展優(yōu)勢(shì);組建了抖音短視頻、融媒直播團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)短視頻生產(chǎn)和傳播能力。產(chǎn)品“請(qǐng)給一個(gè)解釋”點(diǎn)擊突破一個(gè)億、點(diǎn)贊超600萬(wàn)，“美女遭遇無(wú)人機(jī)”等爆款產(chǎn)品影響較大?！皶裎幕耧L(fēng)景”作品獲重慶市第一名，“九個(gè)一”MV、《我為二伯領(lǐng)獎(jiǎng)》《我要去天安門(mén)》《坪漆村的春天》等視頻節(jié)目受到廣泛贊譽(yù)，《脊梁》《牢記囑托、感恩奮進(jìn)》《破曉——重慶解放密檔》等大量有溫度和深度的作品在業(yè)界廣受好評(píng)。

二是移動(dòng)優(yōu)先。按照“堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先策略，建設(shè)好自己的移動(dòng)傳播平臺(tái)，牢牢占據(jù)傳播制高點(diǎn)”的指示要求，堅(jiān)持移動(dòng)化、視頻化、社交化、互動(dòng)化方向，推動(dòng)資源、技術(shù)、人力向移動(dòng)端傾斜;全面改版升級(jí)“銅梁APP”，構(gòu)建了以“銅梁APP”客戶端為核心的“兩微一端多平臺(tái)”移動(dòng)傳播矩陣。目前，

“銅梁APP”注冊(cè)用戶26.9萬(wàn)人，連續(xù)4年獲評(píng)重慶市“十佳”客戶端;“銅梁發(fā)布”微信公眾號(hào)粉絲33.7萬(wàn)人、“大美銅梁”抖音號(hào)用戶44.2萬(wàn)人，點(diǎn)贊量763.8萬(wàn)，成為抖音現(xiàn)象級(jí)案例。自區(qū)融媒體中心成立以來(lái)，移動(dòng)客戶端發(fā)布信息2萬(wàn)余條，點(diǎn)擊量約2400萬(wàn)人次，評(píng)論5萬(wàn)余條;微博發(fā)布3800余條，點(diǎn)擊量620余萬(wàn);微信發(fā)布1800余條，點(diǎn)擊量385萬(wàn)，全年兩日總瀏覽量突破10萬(wàn)+的作品近10件。

（三）健全三個(gè)體系，構(gòu)建媒體生態(tài)

一是報(bào)道體系。按照“讀者在哪里，受眾在哪里，宣傳報(bào)道的觸角就要伸向哪里”的指示要求，加強(qiáng)重要新聞選題策劃，嚴(yán)格新聞采編把關(guān)，全面提升稿件質(zhì)量，努力講好銅梁故事。對(duì)媒體欄目進(jìn)行全面梳理更新，保留優(yōu)秀欄目、整合同類欄目、開(kāi)設(shè)創(chuàng)新欄目;完成新聞節(jié)目改版，增加站播、互動(dòng)形式;抓好全媒體策劃，完善“一周計(jì)劃”“頭條新聞”等選題策劃制度，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展宣傳報(bào)道;加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作，2019年，在中央電視臺(tái)播發(fā)新聞30余條次，其中上“新聞聯(lián)播”7條次，位居重慶市區(qū)縣第二位;國(guó)家級(jí)報(bào)紙刊發(fā)近30條，其中《人民日?qǐng)?bào)》刊發(fā)2條、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》刊發(fā)3條、《光明日?qǐng)?bào)》刊發(fā)2條、新華社刊發(fā)3條;重慶衛(wèi)視播發(fā)新聞220余條，其中“重慶新聞聯(lián)播”采用近100條;《重慶日?qǐng)?bào)》及新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、中國(guó)網(wǎng)、中新網(wǎng)、上游新聞等新聞網(wǎng)站上稿1000多條次。

二是運(yùn)營(yíng)體系。組建銅梁龍融文化傳媒公司，創(chuàng)新媒體發(fā)展業(yè)態(tài)，探索媒體資源重組、價(jià)值重組和動(dòng)能轉(zhuǎn)換。持續(xù)拓展聯(lián)辦渠道，使傳統(tǒng)媒體煥發(fā)新的活力。

三是服務(wù)體系。鏈接“渝陜辦”政務(wù)平臺(tái)，在客戶端中開(kāi)設(shè)民生服務(wù)、社保查詢、辦證資訊等政務(wù)服務(wù)項(xiàng)目，增強(qiáng)用戶的關(guān)聯(lián)度和使用率。積極參與智慧城市建設(shè)，預(yù)留生活繳費(fèi)、便民查詢、實(shí)時(shí)路況等便民服務(wù)，讓媒體服務(wù)真正成為人民群眾生活的一部分。

（四）建好四個(gè)平臺(tái)，打造“中央廚房”

按照“要堅(jiān)持一體化發(fā)展方向，通過(guò)流程優(yōu)化、平臺(tái)再造，實(shí)現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合，實(shí)現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺(tái)終端、管理手段共融互通”的指示要求，加快媒體平臺(tái)優(yōu)化整合，積極推進(jìn)“中央廚房”建設(shè)。一是空間平臺(tái)。建設(shè)200余平方米融媒體采編中心，采編人員實(shí)行集中辦公，實(shí)現(xiàn)指揮調(diào)度、內(nèi)容生產(chǎn)全鏈條對(duì)接。新融媒體中心大樓納入全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目模塊化管理，前期工作進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)2020年10月動(dòng)工建設(shè)。二是業(yè)務(wù)平臺(tái)。探索“中央廚房”運(yùn)行機(jī)制，再造“策采編審發(fā)”生產(chǎn)流程，形成“一次采集、多種生成、多元傳播、全方位覆蓋”的工作格局。三是技術(shù)平臺(tái)。對(duì)接重慶市某傳媒公司，編制“中央廚房”建設(shè)技術(shù)方案，同步開(kāi)展電視高標(biāo)清同播技術(shù)改造。加快應(yīng)急廣播平臺(tái)建設(shè)，強(qiáng)化農(nóng)村廣播運(yùn)行維護(hù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村廣播全覆蓋，在2020年抗擊新冠肺炎疫情過(guò)程中，大喇叭“土味喊話”發(fā)揮了突出作用。四是數(shù)據(jù)平臺(tái)。每月定期分析匯總傳播效能，即時(shí)分析和提取區(qū)內(nèi)新聞傳播、外媒報(bào)道銅梁、新媒體覆蓋效果、新聞專題分析和報(bào)刊質(zhì)量對(duì)比等情況，并作為考核評(píng)價(jià)根據(jù)，有效提高了工作效率和質(zhì)量。

（五）立足形勢(shì)要求，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

按照“要解決好本領(lǐng)恐慌問(wèn)題，真正成為運(yùn)用現(xiàn)代傳媒新手段新方法的行家里手”的指示要求，切實(shí)加強(qiáng)融媒體隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅(jiān)持黨委會(huì)、編前會(huì)等會(huì)議第一議題必須學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，堅(jiān)定政治方向，不斷提升政治理論素養(yǎng)。在全體干部職工中深入開(kāi)展“四力”教育，擴(kuò)充一線采編人員，強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn);選派技術(shù)骨干到上級(jí)傳媒學(xué)習(xí)，到國(guó)內(nèi)先進(jìn)地區(qū)和市內(nèi)兄弟區(qū)縣學(xué)習(xí)取經(jīng)，組織參加全市廣電系統(tǒng)技術(shù)大比武;制定《采編播管考核激勵(lì)實(shí)施辦法》《對(duì)外宣傳工作考核激勵(lì)辦法》《崗位職責(zé)“清單責(zé)任”考核辦法》等制度，著力培養(yǎng)一支有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，在這次抗擊疫情中表現(xiàn)特別突出，被地方黨委政府領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“戰(zhàn)地記者”。

二、補(bǔ)短板，助力與時(shí)俱進(jìn)

區(qū)融媒體中心的融合改革發(fā)展雖然取得一定成效，但仍存在一些不容忽視的問(wèn)題。一是專業(yè)技術(shù)人才不足，二是考核制度不夠健全，三是“媒體+政務(wù)+服務(wù)”處于探索階段，參與智慧城市、智慧社區(qū)建設(shè)力度不夠。下一步，將從以下幾個(gè)方面加陜發(fā)展。

一是不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)。緊緊把握時(shí)代脈搏，緊跟時(shí)代潮流，不斷加強(qiáng)黨建工作。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，牢固樹(shù)立“黨媒姓黨”意識(shí)，守衛(wèi)好意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域前沿陣地，不斷提高輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。切實(shí)抓好機(jī)關(guān)黨建工作，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正、奮發(fā)向上的濃厚氛圍。二是推進(jìn)硬件設(shè)施建設(shè)。與投資公司密切配合，力爭(zhēng)早日完成中心大樓可研報(bào)告批復(fù)、初步設(shè)計(jì)、用地許可;8月完成施工圖設(shè)計(jì)及審查，9月完成工程預(yù)算、報(bào)建等，確保10月開(kāi)工建設(shè)，力爭(zhēng)早日建成投用。三是加快建成“中央廚房”。加強(qiáng)與重慶市某傳媒公司聯(lián)系協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)2020年8月底前建好技術(shù)平臺(tái)，再造“前端采集一體化、終端發(fā)布多樣化”的新型新聞生產(chǎn)運(yùn)行流程，優(yōu)化“互聯(lián)網(wǎng)+”新聞產(chǎn)品的生產(chǎn)方式，建立全媒體節(jié)目生產(chǎn)線;進(jìn)一步發(fā)揮傳統(tǒng)電視主陣地作用，力爭(zhēng)2020年8月前建好高標(biāo)清電視同播系統(tǒng);2020年10月前完成應(yīng)急廣播系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)，向城鄉(xiāng)居民提供災(zāi)害預(yù)警應(yīng)急廣播和政務(wù)信息發(fā)布、政策宣講等服務(wù)。四是鞏固和擴(kuò)大融媒圈。建設(shè)集“新聞+政務(wù)+服務(wù)+監(jiān)督+電商”等于一體的新型綜合服務(wù)平臺(tái)——“銅梁APP”，打造本土最具權(quán)威的移動(dòng)新媒體平臺(tái)。五是探索健全管理機(jī)制。制定適應(yīng)媒體融合的績(jī)效考核體系以及鼓勵(lì)外宣、拓展業(yè)務(wù)的創(chuàng)新機(jī)制，形成熱點(diǎn)聚合、融媒采編、內(nèi)容發(fā)布等科學(xué)合理的工作方案。六是深耕傳播網(wǎng)絡(luò)化、短視頻化。著力打造有思想、有深度、有影響力的優(yōu)秀作品和爆款產(chǎn)品，以喜聞樂(lè)見(jiàn)的新型融媒體產(chǎn)品和內(nèi)容優(yōu)勢(shì)贏得融合發(fā)展優(yōu)勢(shì)，發(fā)出銅梁好聲音。七是大力培養(yǎng)和引進(jìn)人才。積極引進(jìn)節(jié)目策劃、編輯制作、舞美燈光、攝影攝像等急需人才和大數(shù)據(jù)分析等具有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能力的高端人才，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面深度融合;通過(guò)選拔骨干，強(qiáng)化培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)錘煉，培養(yǎng)提升現(xiàn)有人員，全力打造適應(yīng)媒體融合發(fā)展需要的人才隊(duì)伍。

三、結(jié)語(yǔ)

區(qū)縣主流傳媒在融合發(fā)展的道路上，憑借先進(jìn)理念，創(chuàng)新傳播形式，系統(tǒng)且全面地分析改革推進(jìn)情況，明確前行策略的方向，注重創(chuàng)新品牌及特色欄目，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制，使公共服務(wù)體系日臻完善，憑借較強(qiáng)實(shí)力迎接融媒體時(shí)代下的各種挑戰(zhàn)。