(國網(wǎng)江蘇省電力有限公司丹陽市供電分公司,江蘇 丹陽 212300)
在電力企業(yè)運營發(fā)展的過程中,會計基礎(chǔ)工作是一項重要的內(nèi)容,對于企業(yè)經(jīng)濟效益存在著直接性影響,現(xiàn)如今隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和人們用電量的增加,電力企業(yè)中會計基礎(chǔ)工作壓力的提升,相關(guān)要求也越來越嚴(yán)格。因此會計工作人員要努力提高自身綜合素質(zhì),對其工作內(nèi)容進(jìn)行積極的完善,只有這樣才能在一定程度上提高工作質(zhì)量,對企業(yè)內(nèi)部資金管理混亂問題進(jìn)行有效的處理與解決,進(jìn)一步帶動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
在多數(shù)電力企業(yè)中,管理人員和會計人員對會計管理工作存在一定的誤區(qū),普遍認(rèn)為會計工作便是進(jìn)行簡單的收支統(tǒng)計,對于規(guī)范化的管理也存在認(rèn)識上的不足,導(dǎo)致數(shù)據(jù)就算出現(xiàn)誤差也沒有引起重視,同時沒有采取合理的措施進(jìn)行解決,認(rèn)為只要不出現(xiàn)比較嚴(yán)重的紕漏,其他的都是一些小問題,不需要進(jìn)行解決。此外還有一些企業(yè)連會計基礎(chǔ)工作的流程沒有制定出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),也沒有嚴(yán)格根據(jù)國家流程制定出科學(xué)會計操作,企業(yè)中的內(nèi)部資金情況較為混亂,會計工作流程也比較隨意,長期下去,企業(yè)資金管理會存在較為嚴(yán)重的缺陷問題,同時也會對企業(yè)的安全運營帶來較大的風(fēng)險。
會計基礎(chǔ)工作的管理機制主要可以分為兩個方面:首先流程制度管理;其次監(jiān)督制度管理。由于我國電力企業(yè)管理人員對會計基礎(chǔ)工作沒有引起足夠的重視,導(dǎo)致多數(shù)企業(yè)在會計基礎(chǔ)操作的過程中,相關(guān)操作流程和管理制度不是十分規(guī)范,一些會計工作人員在對會計信息核算和管控的過程中,多數(shù)情況下都根據(jù)自身經(jīng)驗進(jìn)行,缺少著統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部資金的管理較為混亂,為企業(yè)帶來了較為嚴(yán)重的資金浪費。在此之外,電力企業(yè)會計基礎(chǔ)工作監(jiān)督也存在形式化問題,多數(shù)企業(yè)并沒有完善的監(jiān)督管理機制,就算沒有真正的執(zhí)行和貫徹,這樣對會計基礎(chǔ)規(guī)范化管理也會帶來較大的影響。
在電力企業(yè)中,要想對會計基礎(chǔ)管理工作的規(guī)范化水平進(jìn)行不斷的提升,就要在根本上樹立起管理者和會計基礎(chǔ)人員的規(guī)范化意識,特別是一些企業(yè)管理人員,要對這項工作引起足夠的重視,積極的引導(dǎo)和熏陶下層員工能夠提高自身基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,嚴(yán)格遵守著會計管理的標(biāo)準(zhǔn),這樣才能在一定程度上為電力企業(yè)營造出更加良好的會計管理風(fēng)氣,使其員工可以形成較為良好的會計基礎(chǔ)管理態(tài)度,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)會計基礎(chǔ)管理工作向著規(guī)范化方向不斷發(fā)展。
在電力企業(yè)中,樹立起良好的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理工作后,企業(yè)管理人員要對管理機制進(jìn)行積極的完善,其中也包括會計基礎(chǔ)工作的執(zhí)行制度和監(jiān)督管理制度,通過對制度進(jìn)行完善,使其能夠?qū)嬋藛T的操作行為進(jìn)行規(guī)范,讓電力企業(yè)的內(nèi)部形成良好的風(fēng)氣。此外,電力企業(yè)還要定期組織會計出人員進(jìn)行制度學(xué)習(xí),充分了解和熟悉管理制度,提高會計人員自身的工作水平。同時電力企業(yè)還要建立起完善的監(jiān)督檢查管理制度,建立起科學(xué)管理隊伍,對會計基礎(chǔ)工作人員的日常行為和工作情況進(jìn)行科學(xué)監(jiān)督以及考核,將其考核結(jié)果和個人的業(yè)績相互掛鉤,通過獎懲方式提高工作人員的重視程度,保證其能夠進(jìn)一步提高自身的工作質(zhì)量。
現(xiàn)階段我國所有行業(yè)幾乎都向著“互聯(lián)網(wǎng)+”的方向進(jìn)行全面發(fā)展,進(jìn)一步加強企業(yè)在實際發(fā)展過程中的信息化程度。實施信息化辦公能加強工作過程中的效率,與此同時還能對人員之間的溝通成本進(jìn)行降低。特別是需要進(jìn)行較多數(shù)據(jù)處理的電力企業(yè)會計基礎(chǔ)工作來說,需要工作人員要對財務(wù)相關(guān)的電腦知識進(jìn)行熟練的掌握,了解其相關(guān)操作等,只有這樣才能利于工作人員使用電腦處理好財務(wù)方面的工作。因此電力企業(yè)要對財務(wù)工作人員的機能進(jìn)行加強,主要表現(xiàn)為兩點:一是要對會計基礎(chǔ)工作人員開展定期培訓(xùn),幫助他們能夠快速掌握財務(wù)致使和相關(guān)的電腦操作技能等;二是企業(yè)在招聘的過程中要對重點選拔會計基礎(chǔ)知識,這樣做的目的能夠為企業(yè)會計基礎(chǔ)工作注入新的力量,促進(jìn)企業(yè)會計基礎(chǔ)工作過程中的規(guī)范性。
總結(jié):通過上述分析可以得出,在我國電力企業(yè)中,會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理依然存在著比較多的問題,對電力企業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步帶來了嚴(yán)重限制,因此要對管理人員引起足夠的重視,對于當(dāng)前的經(jīng)營情況采取針對性措施,同時也要提高對會計人員的培訓(xùn)和教育工作,這樣做的目的才能在一定程度上保證提高會計人員自身的綜合素質(zhì)的提高,進(jìn)一步為企業(yè)營造出更加良好的會計管理氛圍,不斷加強企業(yè)在激烈市場中的競爭力。