◎劉素 胡素慧

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，新媒體時代的優(yōu)點也越來越凸顯，電視臺的發(fā)展相比較變得困難，受到極大的挑戰(zhàn)，本文以媒體融合背景下電視臺的現(xiàn)狀為切入點，分析媒體融合的突出特點，結(jié)合電視臺的傳統(tǒng)優(yōu)勢和發(fā)展困境，探討在媒體融合環(huán)境下電視臺的發(fā)展對策，以期把握新機(jī)遇，適應(yīng)時代變革的潮流。

一、運用新媒體打造權(quán)威形象

電視臺是政府傳播信息的平臺，更是政府消息的第一獲得者和傳播者，在報道政府新聞，傳播政府信息方面有著非常重要的作用和地位。傳統(tǒng)媒體在新媒體時代背景下，受到了巨大的沖擊和挑戰(zhàn)，這個時候應(yīng)該依靠政府的扶持，在政策上給予電視臺幫扶，促進(jìn)電視臺更好的發(fā)展。電視臺應(yīng)該利用好這些政策優(yōu)勢，努力打造良好權(quán)威的電視臺形象。然后利用新媒體進(jìn)行宣傳，廣泛進(jìn)行傳播，努力在觀眾口中樹立良好權(quán)威的電視臺形象。

二、運用新媒體分析受眾需求

新媒體時代背景下，越來越多的觀眾被新興的各種媒介，各種平臺所吸引，電視臺的發(fā)展越來越困難，很多觀眾都從電視臺轉(zhuǎn)向了別的平臺，大量觀眾被分流。電視臺要想獲得更好的發(fā)展，一是要留住以前的老用戶，還有就是吸引更多新的用戶。這就需要電視臺在內(nèi)容和形式上作出相應(yīng)的改變，這些改變還要能夠適應(yīng)新媒體時代背景下觀眾的觀賞習(xí)慣，讓觀眾能夠被節(jié)目所吸引，在此基礎(chǔ)上吸引更多新的觀眾，新的用戶。新媒體在這點上做得很好，它們會利用大數(shù)據(jù)去分析觀眾對節(jié)目的喜愛程度，根據(jù)數(shù)據(jù)分析受眾的需求，然后推出更多觀眾喜歡的內(nèi)容。

三、引進(jìn)新媒體人才

很長時間以來，電視臺的管理體制一直沒有很大的創(chuàng)新，這樣傳統(tǒng)的管理體制讓相關(guān)工作人員都變得沒有工作積極性，對于新媒體的技術(shù)更是了解得很少，顯然已經(jīng)很難去適應(yīng)新媒體時代背景下的激烈競爭。電視臺要想獲得更好的發(fā)展，去適應(yīng)新媒體的發(fā)展，就要引進(jìn)新媒體相關(guān)的人才，對于這個問題的解決，需要政府相關(guān)部門給予支持，引進(jìn)新媒體人才，讓更多優(yōu)秀的新媒體人才去幫助電視臺獲得更好的發(fā)展。同時也要讓電視臺的員工都培養(yǎng)新技術(shù)，新思想，去打造更多符合觀眾需求的內(nèi)容。

四、運用新媒體渠道吸引受眾

新媒體時代背景下，傳播渠道變得更加豐富多樣化。這個時候電視臺要是利用好新媒體渠道去傳播生產(chǎn)的內(nèi)容，會吸引更多的受眾去觀看，去討論。這點是電視臺要認(rèn)真思考的問題。湖南衛(wèi)視在這點就做得很好，2014年，湖南衛(wèi)視就推出了芒果TV，芒果TV被認(rèn)為是湖南衛(wèi)視一個很重要的舉措，這也是臺網(wǎng)合作的一個例子。湖南衛(wèi)視自己生產(chǎn)的節(jié)目都被導(dǎo)向了芒果TV，在很大程度上增加了受眾的黏性，使受眾不僅需要湖南衛(wèi)視的節(jié)目，更需要湖南衛(wèi)視。因此，電視臺要運用新媒體渠道去吸引受眾。

五、樹立角色轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化資源整合

電視臺搭建融媒體平臺后，不僅是傳統(tǒng)新聞信息的提供者，而且在工作方式轉(zhuǎn)變的過程中，逐漸成為一個資源整合者。隨著移動媒體和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，市民不必拘泥于固定時間段去觀看電視節(jié)目，不必受傳統(tǒng)電視臺播放時間的限制，可以通過手機(jī) APP 或者網(wǎng)頁版進(jìn)行電視節(jié)目的回看。電視臺搭建的媒介溝通平臺，可以充分利用紙媒、電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)之間的通力合作，實現(xiàn)資源共享，形成緊密的社會關(guān)系，整合來自各界的社會資源。

利用新媒體的社交渠道與市民進(jìn)行意見交流，搜集市民關(guān)注的話題。如徐州電視臺充分利用微博這個社交平臺，致力于信息資訊的發(fā)布，暢通市民互動的渠道， 基于 ITV 或廣電有線建設(shè)智慧社區(qū)，與城市決策者和主政者的整體規(guī)劃緊密聯(lián)系，通過 ITV 平臺實現(xiàn)民眾之間的信息交流。

六、結(jié)語

在媒體融合語境下，電視媒體只有順應(yīng)時代的發(fā)展，在內(nèi)容、技術(shù)上結(jié)合新媒體的優(yōu)勢，揚長避短，才能提升競爭力。首先從自身出發(fā)，放棄落后的管理體制，盤活企業(yè)員工的生產(chǎn)積極性，根據(jù)受眾的喜愛，有針對性地推出適合大眾、適合市場的優(yōu)秀電視節(jié)目，打造精品產(chǎn)業(yè)鏈。要結(jié)合新媒體的優(yōu)勢特點，集合自身的內(nèi)容、技術(shù)優(yōu)勢，探索發(fā)展的新模式，實現(xiàn)彎道超車。要加大人才的引進(jìn)，建立優(yōu)秀的人才團(tuán)隊，帶動市級電視臺的生產(chǎn)創(chuàng)作，堅持創(chuàng)新發(fā)展，以創(chuàng)新吸引觀眾，以創(chuàng)新帶動盈利。中國的電視數(shù)量是驚人的，電視產(chǎn)業(yè)規(guī)模也是巨大的，市級電視臺只有緊緊抓住創(chuàng)新與發(fā)展這個關(guān)鍵點，積極順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，立足實際，不斷進(jìn)取，才有可能在媒體融合時代迎難而上，實現(xiàn)反超。