史彩霞

（陽泉市上社二景煤炭有限責任公司 山西陽泉 045000）

工會工作在煤礦企業(yè)中的作用

在煤礦企業(yè)中，工會組織的工作內(nèi)容主要集中在維護職工合法權(quán)益、積極配合與推進企業(yè)管理、提升員工綜合素養(yǎng)等方面。為了推動煤礦企業(yè)地持續(xù)性發(fā)展，工會會結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，積極組織一些知識競賽或者勞動競賽等活動，來有效激發(fā)出員工的工作積極性、提升員工的工作技能等。此外，員工在工作或者生活中難免會遇到一些問題。工會人員通過與員工及時互動與交流，可以了解員工的思想動態(tài)與員工遇到的困難等，進而給予員工適宜的幫助，增加員工對企業(yè)的認同感，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。

新形勢下煤礦工會工作存在的問題

員工需求逐步多樣化。隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，煤礦企業(yè)員工對精神生活與物質(zhì)生活均提出了更高的要求。這也意味著煤礦企業(yè)工會人員面臨著更大的挑戰(zhàn)。在社會主義新時期，煤礦企業(yè)員工間的收入差距逐步拉大。很多員工為了滿足自身的物質(zhì)需求或者精神需求，將期望寄托到企業(yè)工會組織上。很多煤礦企業(yè)，為了滿足員工的切實需求，工會組織會向企業(yè)管理人員反映員工的心聲，且企業(yè)也會適度地調(diào)整了員工的薪資福利等。工會組織如何有效平衡企業(yè)發(fā)展與員工多樣化需求間的關(guān)系，就成為工會工作面臨的主要困難。

勞動關(guān)系協(xié)調(diào)難度逐步提升。協(xié)調(diào)員工與企業(yè)間的關(guān)系，是煤礦企業(yè)工會組織主要的工作內(nèi)容。一般煤礦企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模較大，員工數(shù)量較多，且人力資源架構(gòu)具有著復(fù)雜性。從企業(yè)內(nèi)部關(guān)系來看，不僅包括企業(yè)與勞動者間的關(guān)系，也涵蓋了經(jīng)營者與勞動者間的關(guān)系，勞動者與勞動者間的關(guān)系，企業(yè)內(nèi)部勞動者與其他群體間的關(guān)系等多種關(guān)系形式。作為工會，需要科學(xué)合理處理不同的勞動關(guān)系等，方可以為企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。在實際工作中，煤礦企業(yè)為了實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，往往會不斷更新與優(yōu)化策略，進而使得各項勞動關(guān)系難以平衡，并增大了工會各項勞動關(guān)系平衡難度。

新形勢下煤礦工會工作策略

加強技術(shù)創(chuàng)新，提升員工綜合素養(yǎng)。隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，煤礦企業(yè)間的競爭壓力逐步增大。而企業(yè)間的競爭，歸根結(jié)底是人才間的競爭。因此，煤礦企業(yè)需要重視人才，并不斷提升員工的綜合素養(yǎng)。作為工會組織，則需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，積極為員工組織技能培訓(xùn)，幫助員工掌握先進的工作技術(shù)，提升員工的工作素養(yǎng)。在培訓(xùn)過程中，工會組織需要結(jié)合員工的實際情況，為員工制定出富有針對性的培訓(xùn)方案，以此推動全體員工獲得發(fā)展。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展源源不斷的動力。工會需要鼓勵員工積極參與到技術(shù)創(chuàng)新行列。通過組織技術(shù)創(chuàng)新比賽、技術(shù)比拼等活動過，激發(fā)出員工的創(chuàng)新意識，為員工創(chuàng)造良好的競爭氛圍燈，刺激著員工不斷更新與優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)，豐富自身的知識結(jié)構(gòu)等。

與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相融合，全面提升工會服務(wù)水平。安全生產(chǎn)是煤礦生產(chǎn)企業(yè)持續(xù)性發(fā)展中的重要問題。為了維護員工的合法權(quán)益，保護員工的人身安全，煤礦企業(yè)工會需喲啊講安全生產(chǎn)制度規(guī)范宣講給每個工作人員，并督促著員工掌握健全的安全生產(chǎn)規(guī)范。其次，加大安全生產(chǎn)規(guī)范落實力度。在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中，工會需要及時開展安全檢查工作，并與相關(guān)生產(chǎn)監(jiān)管部門共同協(xié)作，促進各項安全指標與規(guī)范的高效落實。最后，企業(yè)工會需要嚴格遵循相關(guān)規(guī)范來開展各項工會工作。工會需要做好各項基礎(chǔ)性工作，并結(jié)合工作實踐，不斷完善與優(yōu)化工會組織規(guī)范等，以此為各項工會工作的順利進行創(chuàng)造良好條件，并順利實現(xiàn)企業(yè)各個階段的發(fā)展目標。

加大工會工作創(chuàng)新力度。工會是維護員工合法權(quán)益的重要組織形式。在實際工作中，工會不僅需要維護員工的合法權(quán)益，也需要服務(wù)于企業(yè)，協(xié)調(diào)企業(yè)與員工二者間的關(guān)系，推動企業(yè)與員工獲得共同發(fā)展。首先，工會組織需要創(chuàng)新工作機制，明確工會權(quán)責，并幫助每位工會工作者認識到自身工作的重要性，促進各項工會工作的順利進行。其次，快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，為工會工作創(chuàng)造了良好條件。煤炭企業(yè)工會需要憑借互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，與員工間建立起良好的溝通與交流機制，全面掌握員工的思想動態(tài)，并輔助著企業(yè)處理好與員工二者間的關(guān)系，進而推動企業(yè)與員工獲得共同發(fā)展。

科學(xué)合理處理各項勞動關(guān)系，加大監(jiān)管力度。隨著煤礦企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部存在著多種形式的勞動關(guān)系。工會組織，則需要順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，不斷提升自身的協(xié)調(diào)能力，高效得平衡企業(yè)內(nèi)部的各項關(guān)系。其次，工會組織需要樹立全局觀念，從企業(yè)角度出發(fā)，處理企業(yè)經(jīng)營過程中的各項勞動關(guān)系等。最后，工會組織需要不斷收集與了解員工的思想動態(tài)、物質(zhì)需求與精神需求等。通過科學(xué)合理分析員工需求與企業(yè)供給二者間的矛盾，制定出富有針對性得矛盾化解方案，提升勞動關(guān)系的科學(xué)合理性，并為企業(yè)持續(xù)性發(fā)展創(chuàng)造良好的人文環(huán)境等。

總之，隨著我國社會經(jīng)濟的持續(xù)性發(fā)展，煤礦生產(chǎn)企業(yè)也在不斷變更發(fā)展策略。在發(fā)展過程中，員工與企業(yè)間的矛盾也發(fā)生著相應(yīng)的變化。為此，煤礦企業(yè)工會組織只有不斷更新與優(yōu)化工作策略，方可以更好得維護員工權(quán)益，并推動企業(yè)獲得持續(xù)性發(fā)展。以上內(nèi)容分析了煤礦企業(yè)工會工作的重要性、工會工作存在的問題，并提出了相應(yīng)的工會工作策略。希望可以給相關(guān)工作者帶來一定的借鑒與啟示。