建筑工程中的管理因素分析

（海南 ?？?570000）

一、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的有效措施

（一）完善質(zhì)量保障體系

建筑工程項(xiàng)目的施工單位應(yīng)當(dāng)充分的加強(qiáng)自身的質(zhì)量保障體系，質(zhì)量保證體系的建立與健全對施工質(zhì)量控制有著直接的影響，只有從根本上促進(jìn)自身質(zhì)量保障體系的完善，才可以真正的確保質(zhì)量控制的有效實(shí)施。施工單位要想建立科學(xué)有效的質(zhì)量保障體系，那么首先就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)質(zhì)保體系的合理運(yùn)行，其次應(yīng)當(dāng)從建筑工程的任務(wù)承接、工程調(diào)研、施工校驗(yàn)、檢驗(yàn)與試驗(yàn)、施工生產(chǎn)、材料采購、建筑工程項(xiàng)目的功能試驗(yàn)及用戶回訪等 一系列環(huán)節(jié)對質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)進(jìn)行改進(jìn)與完善，嚴(yán)格的控制和保證建筑工程項(xiàng)目產(chǎn)品的使用功能及質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)工程安全管理

安全管理主要就是對工程中的施工人員以及物資和環(huán)境進(jìn)行及時的監(jiān)管和控制，其本質(zhì)就是一項(xiàng)動態(tài)的管理工作。工程的安全管理的水平是企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，同時它還關(guān)系到人們的生命和 財(cái)產(chǎn)安全。進(jìn)行安全管理首先就要建立完善的安全管理制度，建筑企業(yè)的法人代表以及工程項(xiàng)目的經(jīng)理要對安全作業(yè)直接負(fù)責(zé)，同時還要求工程項(xiàng)目經(jīng)理要在積極運(yùn)用先進(jìn)的管理手段的基礎(chǔ)上，不斷提高自身的專業(yè)管理素質(zhì)。

（三）建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期或者不定期的組織員工培訓(xùn)，積極的開展繼續(xù)教育，全面的將員工素質(zhì)提高

此外，還應(yīng)當(dāng)做好技術(shù)交底工作，在分項(xiàng)工程每一道工序開始施工之前，工程的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時的參與到施工人員及管理人員的技術(shù)交底和安全交底工作中去，對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工程序及成品保護(hù)、程序的交叉配合，都必須進(jìn)行詳細(xì)的交底，交底的內(nèi)容主要包括設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、規(guī)范要求、技術(shù)安全措施等，使全體施工人員均可以掌握與了解相關(guān)要求和技術(shù)，同時做好交底記錄。

（四）工程成本管理

施工工程中成本的管理主要就是指施工企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)中通過科學(xué)的技術(shù)以及管理手段，對各項(xiàng)生產(chǎn)消耗的資金進(jìn)行計(jì)劃以及實(shí)施監(jiān)督控制，是對工程項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)生的費(fèi)用的收支進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和復(fù)核，促進(jìn)工程項(xiàng)目的成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)水平。要真正的實(shí)現(xiàn)成本管理，就要對施工工作的過程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)控，保證不同成本管理的措施以及成本的計(jì) 劃目標(biāo)在最大程度上得以實(shí)現(xiàn)。

（五）建立有效的監(jiān)督機(jī)制和管理體制

除了將成本控制和各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作做好之外，還應(yīng)當(dāng)及時的建立有效的監(jiān)督機(jī)制與管理體制，以促進(jìn)施工質(zhì)量的加強(qiáng)和建筑工程管理水平的提高。一方面，施工單位應(yīng)當(dāng)健全建筑工程質(zhì)量控制的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體制，全面的落實(shí)各項(xiàng)工程質(zhì)量責(zé)任；另一方面，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督及管理，把建筑工程的施工質(zhì)量控制和質(zhì)量管理組織成相互促進(jìn)與相互協(xié)調(diào)的一個有機(jī)整體，并促進(jìn)這個有機(jī)整體向科學(xué)化、規(guī)范化的方向不斷發(fā)展。

二、建筑工程管理的影響因素分析

（一）人的因素

建筑工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制中人的因素指的是操作人員的操作水平和理論技術(shù)水平，以及管理者的綜合素質(zhì)和管理能力。因?yàn)榻ㄖ?xiàng)目的施工主體是人，因此充分考慮對人的因素進(jìn)行控制是及其重要的。建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量形成的主要因素是相關(guān)服務(wù)人員、操作人員和管理人員共同作用的結(jié)果。所以，必須提高技術(shù)人員和管理人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)他們的預(yù)控為主、質(zhì)量第一和為用戶服務(wù)的觀念，并且使他們嚴(yán)格的執(zhí)行各項(xiàng)操作流程與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)的做好本職工作。

（二）環(huán)境因素

對建筑工程質(zhì)量存在較大影響的環(huán)境因素非常的多，主要包括灰塵污染、噪音污染、氣象氣候、水文水質(zhì)等等，環(huán)境因素對建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響有著多變及復(fù)雜的特點(diǎn)。往往分部工程或者前一分項(xiàng)就是分部工程或者后一分項(xiàng)的環(huán)境，后一工序就是前一工序的環(huán)境，所以，應(yīng)當(dāng)根據(jù)施 工現(xiàn)場的條件、工程自身的特點(diǎn)以及前邊分部工程、工序分項(xiàng)的建筑工程質(zhì)量對分部工程、后續(xù)工程的質(zhì)量的影響，切實(shí)的針對各種影響質(zhì)量的環(huán)境因素，積極的采取行之有效的控制措施。

（三）技術(shù)管理體制因素

技術(shù)管理工作在建筑工程管理中具有重要的作用，是建筑工程管理的關(guān)鍵。實(shí)現(xiàn)建筑工程管理工作安全以及科學(xué)和規(guī)范化操作就要加大技術(shù)管理的力度。但是在我國目前的建筑工程管理工作中，存在相當(dāng)一部分技術(shù)管理不嚴(yán)格以及不科學(xué)的現(xiàn)象。

（四）機(jī)械設(shè)備因素

在建筑工程項(xiàng)目的施工階段，必須對建筑工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)、施工方法、施工工藝、建筑結(jié)構(gòu)形式和現(xiàn)場施工條件等所學(xué)的機(jī)械設(shè)備性能參數(shù)及類型進(jìn)行綜合性的考慮。施工機(jī)械設(shè)備的操作人員應(yīng)當(dāng)切實(shí)的對各項(xiàng)規(guī)章制度加以落實(shí)，對操作規(guī)程加以嚴(yán)格遵守，正確的操作及合理的使用各種機(jī)械設(shè)備，做好施工機(jī)械設(shè)備的管理、保養(yǎng)與維修等工作。

總而言之，建筑工程管理工作涉及面很廣，包括技術(shù)、設(shè)備、環(huán)境、人員等等，這些因素都對工程管理造成一定的影響，如何控制不好就會暴露出許多問題，影響到工程質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如何提高工程管理水平，對于施工企業(yè)來說一直都是工作中的重點(diǎn)內(nèi)容。在當(dāng)今的建筑工程管理過程當(dāng)中，如果想要有效且合理的控制工程項(xiàng)目的質(zhì)量，那么就必須綜合性的考慮各項(xiàng)質(zhì)量控制因素，嚴(yán)格的對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行把握，抓好建筑工程的質(zhì)量管理及控制工作，只有這樣才能夠?yàn)槿嗣裆柏?cái)產(chǎn)的安全提供可靠的保障，才能夠促進(jìn)我國建筑市場的可持續(xù)發(fā)展。