傅華標(biāo)
龍巖學(xué)院圖書(shū)館,福建 龍巖 364000
院校圖書(shū)館是以自身的圖書(shū)資源作為主要依據(jù),向廣大師生提供豐富自身科學(xué)文化知識(shí)的平臺(tái),在院校中是知識(shí)傳播的重要機(jī)構(gòu),在整個(gè)社會(huì)的發(fā)展中,也承擔(dān)著非常重要的職責(zé)。在圖書(shū)館的實(shí)際發(fā)展中,要注重對(duì)書(shū)庫(kù)管理的合理開(kāi)展,借助良好的書(shū)庫(kù)管理,將圖書(shū)館的效益充分發(fā)揮出來(lái),讓圖書(shū)資源可以保證完好無(wú)損,并有利于人們的使用。在書(shū)庫(kù)管理中,要做到讓圖書(shū)更好地發(fā)揮出知識(shí)傳播的作用,讓文獻(xiàn)得到良好地保存。以往在書(shū)庫(kù)管理中,還是有諸多的問(wèn)題是需要改進(jìn)的,讀者有一定的問(wèn)題存在,圖書(shū)館本身在書(shū)庫(kù)管理中也有一些不足之處。
圖書(shū)館需要向師生敞開(kāi),為師生提供借閱服務(wù)。書(shū)庫(kù)就是接待廣大讀者的重要場(chǎng)所,那么在書(shū)庫(kù)管理的實(shí)際開(kāi)展中,整個(gè)環(huán)境的自由度就是非常高的。人員也是十分龐雜,這樣導(dǎo)致讀者影響書(shū)庫(kù)管理的實(shí)際開(kāi)展[1]。
比如現(xiàn)階段在圖書(shū)館的實(shí)際發(fā)展中,“亂架”的問(wèn)題是普遍存在的,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期進(jìn)行分析以及觀察,一方面,讀者在圖書(shū)館借閱一些圖書(shū)的時(shí)候,可以在開(kāi)放的時(shí)間內(nèi),進(jìn)行查閱和選擇圖書(shū),這樣很多的圖書(shū)就會(huì)下架,這是不可避免的問(wèn)題。很多的讀者雖然運(yùn)用代書(shū)板,但是并沒(méi)有嚴(yán)格遵循圖書(shū)館的相關(guān)規(guī)定。對(duì)圖書(shū)還是有亂拿亂放的問(wèn)題,讓很多的圖書(shū)位置錯(cuò)亂[2]。
其次,讀者在圖書(shū)分類方面,并沒(méi)有良好的意識(shí)以及能力,在翻閱之后放回原位的責(zé)任心不是非常高,這樣就導(dǎo)致對(duì)圖書(shū)進(jìn)行隨意放置,讓圖書(shū)在上架之后,位置是不合理的。
再次,是根據(jù)一些特殊的圖書(shū),比如字典、工具書(shū)以及新的圖書(shū),這些很多讀者并不是十分熟悉,也難以找到,就會(huì)讓亂架的情況出現(xiàn)。
最后,是書(shū)庫(kù)中衛(wèi)生環(huán)境的問(wèn)題,很多的學(xué)生喜歡在室內(nèi)進(jìn)行吃喝、亂扔雜物,這會(huì)對(duì)圖書(shū)館的清潔打掃造成很多的問(wèn)題,也會(huì)對(duì)管理人員造成一定影響,浪費(fèi)管理人員的精力,對(duì)讀者素質(zhì)也是會(huì)形成負(fù)面的交叉影響,甚至一些讀者會(huì)在圖書(shū)上進(jìn)行亂涂亂畫(huà),會(huì)對(duì)其他讀者的查閱造成負(fù)面影響。
書(shū)庫(kù)是非常神圣的地方,保存著人類社會(huì)的知識(shí),然而很多的讀者在書(shū)庫(kù)中并不具備非常高的素質(zhì),這些對(duì)書(shū)庫(kù)管理會(huì)造成一定的負(fù)面影響,很多的管理人員在開(kāi)展書(shū)庫(kù)管理的時(shí)候,遇到讀者這些低素質(zhì)的行為,會(huì)產(chǎn)生對(duì)讀者的偏見(jiàn)。
書(shū)庫(kù)管理是圖書(shū)館中勞動(dòng)強(qiáng)度比較大的工作,時(shí)光不斷流逝,在書(shū)庫(kù)管理的實(shí)際開(kāi)展中,很多的管理人員年齡不斷增加,老齡化是書(shū)庫(kù)管理員隊(duì)伍的一種普遍的現(xiàn)象。書(shū)庫(kù)管理人員的年齡較大[3]。這是在書(shū)庫(kù)管理中比較棘手的一個(gè)問(wèn)題。因?yàn)樵跁?shū)庫(kù)管理的實(shí)際開(kāi)展中,需要對(duì)圖書(shū)進(jìn)行及時(shí)整理,若是發(fā)現(xiàn)圖書(shū)存在亂放、破損或者條形碼脫落等情況,這些都是需要管理人員及時(shí)進(jìn)行處理,這些都會(huì)消耗大量的精力以及時(shí)間,需要良好的身體條件,但是書(shū)庫(kù)管理人員,自身的年齡較大,精力以及體力都是要面臨極大的挑戰(zhàn),已經(jīng)無(wú)法支持書(shū)庫(kù)管理的高效開(kāi)展。
此外是因?yàn)槟挲g增加,書(shū)庫(kù)管理人員本身的學(xué)習(xí)能力以及接受能力也是在不斷受到影響的,系統(tǒng)不斷升級(jí),書(shū)庫(kù)管理人員需要對(duì)檢索工具進(jìn)行熟練使用,輔助讀者進(jìn)行資料的查閱。這些需要書(shū)庫(kù)管理人員對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有一定的認(rèn)知和操作能力[4]。年齡大的書(shū)庫(kù)管理員沒(méi)有足夠的接受能力,在這方面已經(jīng)逐漸無(wú)法高效處理。
除了現(xiàn)階段書(shū)庫(kù)管理人員出現(xiàn)老齡化現(xiàn)象,還有就是書(shū)庫(kù)管理人員的紀(jì)律問(wèn)題,部分的書(shū)庫(kù)管理人員,缺少遵循工作紀(jì)律的意識(shí),總是出現(xiàn)擅離職守的情況,在書(shū)庫(kù)管理的工作時(shí)間內(nèi),很多的管理人員離開(kāi)工作崗位,讓書(shū)庫(kù)管理中的很多問(wèn)題無(wú)法得到及時(shí)處理,對(duì)圖書(shū)館閱覽環(huán)境造成一定的負(fù)面影響,也會(huì)影響到圖書(shū)館的形象。一些書(shū)庫(kù)管理人員沒(méi)有遵循開(kāi)閉館的時(shí)間,存在遲到早退的情況,影響到圖書(shū)館日常工作的次序。
很多的讀者素質(zhì)不夠,給書(shū)庫(kù)管理造成負(fù)面影響,主要是做好以下的工作。
首先是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的宣傳和教育,可以對(duì)讀者入庫(kù)須知、圖書(shū)館借閱流程指南這些規(guī)則進(jìn)行完善,對(duì)讀者進(jìn)行規(guī)范和約束,讓學(xué)生可以對(duì)圖書(shū)館的工作流程足夠熟悉,如果還是有一些學(xué)生存在低素質(zhì)的行為,對(duì)書(shū)庫(kù)管理造成影響,并且屢教不改,這種情況下可以懲罰學(xué)生定期進(jìn)行輪班值班,負(fù)責(zé)在書(shū)庫(kù)管理中進(jìn)行序號(hào)整理以及衛(wèi)生清潔等方面的工作,讓學(xué)生可以用自己的勞動(dòng)來(lái)負(fù)責(zé)維護(hù)書(shū)庫(kù)的良好環(huán)境,從而讓書(shū)庫(kù)管理保持高效性。要讓學(xué)生在書(shū)庫(kù)中珍惜別人的勞動(dòng)成果,改正自己在書(shū)庫(kù)中的一些不良習(xí)慣,并讓借閱的環(huán)境保持良好和規(guī)范,讓學(xué)生在書(shū)庫(kù)中形成主人翁意識(shí)。要提升學(xué)生在書(shū)庫(kù)中的集體主義觀念,讓學(xué)生主動(dòng)參與到對(duì)書(shū)庫(kù)的維護(hù)。
其次是對(duì)于學(xué)生,可以定期開(kāi)展思想教育,讓學(xué)生在思想上認(rèn)識(shí)到自己的一些不良習(xí)慣,徹底改正學(xué)生的行為。很多的學(xué)生對(duì)圖書(shū)排序不是十分熟悉,可以利用一些時(shí)間,開(kāi)展一些培訓(xùn),讓學(xué)生可以掌握必要的借閱知識(shí)。
在書(shū)庫(kù)設(shè)計(jì)以及建設(shè)方面,可以借助適當(dāng)?shù)姆椒?,彌補(bǔ)書(shū)庫(kù)現(xiàn)有的不足。在書(shū)庫(kù)防潮方面,可以購(gòu)置一些木炭,木炭是有吸潮能力的,在一些并不顯眼的地方進(jìn)行放置,可以起到非常好的效果,另外可以反復(fù)進(jìn)行使用,成本比較低,效果也非常明顯。此外是可以使用生石灰,在墻角的位置進(jìn)行布置,尤其是一些潮氣比較嚴(yán)重的地方。防霉也是一個(gè)比較重要的問(wèn)題,其實(shí)做好防潮的措施,防霉就要變得簡(jiǎn)單,只要對(duì)圖書(shū)館進(jìn)行適當(dāng)通風(fēng),讓陽(yáng)光可以更多地照射,就能起到防霉的作用。這些都是在書(shū)庫(kù)管理中需要重視的問(wèn)題,書(shū)架過(guò)高也是一個(gè)問(wèn)題,可以購(gòu)置一些人字梯。
關(guān)于書(shū)庫(kù)管理人員方面,要建立良好的分類管理機(jī)制,要意識(shí)到問(wèn)題解決的方法,并明確書(shū)庫(kù)管理的操作規(guī)程,努力提升書(shū)庫(kù)管理人員的自身素質(zhì)。比如可以建立上下班簽到的制度,以及書(shū)庫(kù)管理須知,為書(shū)庫(kù)管理人員制定工作守則,整理問(wèn)題小冊(cè)。隨時(shí)對(duì)書(shū)庫(kù)管理中的問(wèn)題進(jìn)行反饋和解決,記錄管理人員的違規(guī)現(xiàn)象,促進(jìn)管理人員不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平。另外是要及時(shí)進(jìn)行招聘,對(duì)書(shū)庫(kù)管理的隊(duì)伍進(jìn)行補(bǔ)充,尤其是招聘一些年輕的管理人員,讓書(shū)庫(kù)管理的年齡結(jié)構(gòu)更加合理,滿足書(shū)庫(kù)管理的現(xiàn)實(shí)需求,讓書(shū)庫(kù)管理人員的整體素質(zhì)更高。
總之,現(xiàn)階段在高校的圖書(shū)館發(fā)展中,書(shū)庫(kù)管理是非常重要的工作內(nèi)容,以往在書(shū)庫(kù)管理中,很多的問(wèn)題是客觀存在的,需要積極加強(qiáng)對(duì)書(shū)庫(kù)管理的反思,改善書(shū)庫(kù)管理的不足,完善書(shū)庫(kù)管理的各類制度,提升書(shū)庫(kù)管理的整體質(zhì)量,讓書(shū)庫(kù)管理發(fā)揮出自身的價(jià)值。