白連東

摘 要：工程造價管理是確保企業(yè)經(jīng)濟收益，保證最終完成效果和產(chǎn)品質(zhì)量的重要影響因素。在過去的施工現(xiàn)場管理體系中，工程造價工作之所以難以取得有效成果，就是由于其工作人員無法直接介入到工程管理實際操作中，影響了其對信息的收集和整體情況的判斷。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價;超預(yù)算;控制措施

1 關(guān)于建筑工程造價預(yù)算

建筑工程造價預(yù)算開展過程中，需要不斷的降低造價控制所引起的設(shè)計變更問題。另外工程返工的現(xiàn)象會造成工程中項目成本的增加，不利于項目工程的后期開展。因此為了在項目工程合理進行，需要對于項目工程的造價進行預(yù)算管理工作。尤其是對于項目工程施工過程中的原材料和施工時具體的設(shè)計圖紙都進行精準性的規(guī)劃。為了更好地對企業(yè)項目資金投入進行合理規(guī)劃，要結(jié)合具體的資金流程和資金運用控制機制，實現(xiàn)企業(yè)自身經(jīng)濟效益的提升。根據(jù)項目技術(shù)的要素，合理針對項目工程的場地需要支構(gòu)的材料設(shè)備等建立起適應(yīng)的成本管理體系。

2 建筑工程造價超預(yù)算的原因分析

2.1 沒有進行合理的預(yù)算編制

建筑工程施工過程涉及到的內(nèi)容繁多，在很大程度上也提高了工程造價的管理難度。部分施工企業(yè)為了加快施工進度，會壓縮設(shè)計階段的時間成本，這也導致施工人員在有限時間內(nèi)，無法采集到較為全面的數(shù)據(jù)信息，尤其是對施工材料單價的掌握情況較少，沒有考慮到材料價格上漲所帶來的影響，這也造成預(yù)算編制體系內(nèi)容的合規(guī)性無法滿足應(yīng)用要求，在施工管理過程中，無法發(fā)揮出指導價值，從而造成了工程造價超預(yù)算的局面。

2.2 對造價預(yù)算工作的重視度較低

施工成本支出情況直接關(guān)系到施工企業(yè)的盈利空間，很多企業(yè)只是對整體造價成本的關(guān)注度較高，但是對于細化方面的內(nèi)容并沒有給予足夠的重視，這也增加了超預(yù)算情況的發(fā)生概率。很多施工企業(yè)都會制定管理制度來輔助造價管理工作的推進，但是在制度落實的過程中，工作人員對制度內(nèi)容的重視度較低，并不會認真遵循制度中提及到的內(nèi)容，依舊沿用以往的管理方式，這也增加了施工問題的發(fā)生概率，造成不必要施工成本的支出。

2.3 沒有做好造價發(fā)展趨勢分析

工程造價管理內(nèi)容并不是一成不變的，建筑工程施工內(nèi)容復(fù)雜程度的提高，對于工程造價管理能力也提出了新的要求。在建筑工程成本支出組成中，主要可以分為施工材料、施工設(shè)備、施工技術(shù)、施工人員等內(nèi)容，相比其他成本支出環(huán)節(jié)，施工材料的市場價格一直處于波動的狀態(tài)，而施工技術(shù)也因為施工作業(yè)環(huán)境的差異性，其成本投入也不是一個定值。不過很多施工企業(yè)由于時間比較緊迫，對于這一內(nèi)容沒有進行合理的預(yù)估，這也導致預(yù)估結(jié)果的科學性降低，增加了工程造價超預(yù)算情況的發(fā)生概率。

2.4 監(jiān)督管理工作沒有落實到位

很多施工企業(yè)為了確保整個施工過程的順利推進，會在正式施工前制定一些現(xiàn)場管理制度，如施工質(zhì)量管理制度、施工進度管理制度、施工安全管理制度等。同時還會成立監(jiān)督管理部門，對制度的落實情況進行監(jiān)管。由于部門對制度重視程度較差，從而導致工作內(nèi)容落實緩慢的情況出現(xiàn)。而且監(jiān)督管理部門與預(yù)算部門之間的信息交互頻次較低，造成部分管理工作執(zhí)行結(jié)果存在偏差，這也降低了后續(xù)應(yīng)用中，監(jiān)督管理工作指導價值，增加了超預(yù)算情況的發(fā)生概率。

3 控制建筑工程造價超預(yù)算的相關(guān)措施

3.1 強化造價預(yù)算編制團隊的專業(yè)性

如果想要從根本上避免工程造價超預(yù)算的情況出現(xiàn)，就必須要進一步提升工程造價預(yù)算的合理性和科學性。這就要求造價預(yù)算編制團隊的工作人員具備較強的專業(yè)性，以此來讓預(yù)算編制團隊能夠順利穩(wěn)定地發(fā)展。具體表現(xiàn)為，企業(yè)首先要定期組織相關(guān)工作人員的專業(yè)培訓以及再教育，在招聘期間也要合理提升招聘標準，從而獲取更加優(yōu)秀的專業(yè)造價人才。同時要求所有的造價人員都要持證上崗，積極培養(yǎng)其工作能力，使得其能夠進一步掌握、理解、分析工作流程，這樣才能讓預(yù)算編制的成果準確性更高。第二，企業(yè)本身應(yīng)當對造價預(yù)算引起相當?shù)闹匾?，可以設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)督管理機構(gòu)，從而提高工程造價預(yù)算的專業(yè)性。

3.2 充分認識施工圖紙所涉及的內(nèi)容

在具體的建筑工程項目造價管理期間，相關(guān)部門需要嚴格整合預(yù)算金額的準確性，對施工圖紙進行系統(tǒng)詳細地研究，同時要確保施工進度能夠和圖紙相銜接。在遵循規(guī)劃標準流程的基礎(chǔ)上做好施工過程中的具體操作，如此才能適當提高管控體系的基礎(chǔ)水平。因此在進行預(yù)算編制時，必須要結(jié)合施工圖紙，重視其合理性、嚴格性和科學性。通常情況下，為了保證預(yù)算編制人員能夠?qū)D紙內(nèi)容有更加深入且充分的認識，同時讓項目預(yù)算管理工作能夠更好地完成，可以讓設(shè)計人員協(xié)助預(yù)算編制人員對預(yù)算結(jié)果進行綜合地評估。

3.3 分析并整合現(xiàn)場簽證和設(shè)計

在建筑工程項目建設(shè)的過程中常常會出現(xiàn)設(shè)計變更，從而在一定程度上增加工程項目的資金投入，如果設(shè)計變更數(shù)量較大，也會導致超預(yù)算現(xiàn)象的出現(xiàn)。因此在開展施工前準備工作時，相關(guān)部門應(yīng)當切實檢查設(shè)計施工圖紙，科學分析并整合變更設(shè)計環(huán)節(jié)。此外，工作人員要認真填寫施工項目的相關(guān)要求，嚴格落實工程造價預(yù)算管理體系和流程，使得工程項目的整體水平能夠得到有效提升，從而降低工程造價超預(yù)算現(xiàn)象發(fā)生的頻率。

3.4 完善預(yù)算編制

建筑工程直接關(guān)系到城市的發(fā)展和內(nèi)部區(qū)域的帶動效果。為此，在預(yù)算的編制過程中，必須保持高度的完善，這樣才能在最終的成績上，得到更好的提升。①預(yù)算編制的初期，要堅持對各類數(shù)據(jù)、信息開展科學的搜集，從根本上確保數(shù)據(jù)與信息的準確性。例如，針對市場材料價格的了解、建設(shè)專利的享受標準、合作公司的資質(zhì)等，都應(yīng)進行全面的考察、調(diào)研，利于健全預(yù)算編制工作，獲得較多的參考和指導。②預(yù)算編制過程中，應(yīng)各類動態(tài)情況有一個深入的把控。例如，國家頒布了新的規(guī)范和標準，或是某種材料即將被限制生產(chǎn)，某種環(huán)保材料被要求應(yīng)用等，則須對預(yù)算的編制內(nèi)容進行更好的調(diào)整，堅持與國家調(diào)控政策和市場信息同步，減少預(yù)算造價明顯偏離市場的現(xiàn)象。

3.5 加強市場信息公布

對于工程造價超預(yù)算而言，通過對上述幾項措施良好的運用，在整體的把控力度上有所提升，避免同類問題反復(fù)出現(xiàn)。今后，應(yīng)繼續(xù)對市場信息的公布力度大幅度的提升。①任何市場上的違規(guī)企業(yè)，或者是某些材料的價格、設(shè)備標準等，都要按照國家公布的標準來衡量與探討，杜絕壟斷，確保園林工程造價超預(yù)算的控制，能夠在大環(huán)境方面保持高度的穩(wěn)定。②市場信息的公布過程中，應(yīng)深入分析已經(jīng)存在的問題和可能發(fā)生的挑戰(zhàn)。尤其是當前的城市競爭壓力下，園林類別的工程數(shù)量、規(guī)模都在大幅度的提升。此種情況下，市場信息所產(chǎn)生的引導效果非常突出，不能表現(xiàn)出任何的忽視問題。

4 結(jié)語

建筑工程造價成本預(yù)算在工程建設(shè)之前預(yù)估到整個工程的建設(shè)成本，以便項目能更好的按照計劃進行。但在當前建筑行業(yè)泡沫經(jīng)濟市場下，工程造價預(yù)算是也面臨著越累越多的復(fù)雜和不確定因素，導致建設(shè)項目的實際投資成本往往是偏離成本預(yù)算，這將大大降低企業(yè)的運營效率。因此，加強預(yù)算成本的有效控制是非常必要的，精準的預(yù)算成本可以優(yōu)化整個項目實施過程，所以需要從深層次、多方面探究建筑工程造價預(yù)算不準的原因，確保成本預(yù)算精益管理，促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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