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      探討頂崗實習存在的問題和解決方法

      2020-12-08 07:39陳磊
      科學導報·學術 2020年89期
      關鍵詞:頂崗實習解決方法問題

      【摘 要】頂崗實習教學模式是近年來國家實行的一種新型教學模式,由學校、實習單位、學生三方共同參與。通過實施頂崗實習教學模式,對學校培養(yǎng)適應社會的勞動者以及技工學校學生身心發(fā)展產(chǎn)生了積極影響。但在頂崗實習過程中也存在諸多不可避免的問題,本文通過頂崗實習典型案例分析,探討問題產(chǎn)生的原因及預防和解決的途徑。

      【關鍵詞】頂崗實習;問題;解決方法

      近年來,國家教育部對中等職業(yè)學校提出“2+1”頂崗實習教育模式,即中等職業(yè)學校學生在校就讀兩年,接受文化和專業(yè)知識的課堂教育,第三年由學校聯(lián)系企業(yè)單位,讓學生到企業(yè)參加實習工作。筆者就職的學校堅持校企合作的實習制度,以“引企入?!焙汀靶F笕诤稀睘橐劳?,2012年開始開拓長三角就業(yè)基地,2013年開始陸續(xù)派老師利用假期進行下企業(yè)實習,2014年派學生進行基地實習,實習過程中有老師全程指導,2015年開拓珠三角就業(yè)基地,利用原有模式進行循環(huán)。在頂崗實習過程中,學生出現(xiàn)了各種各樣的問題,主要是群體性的事件,給公司帶來了巨大的損失。

      一、頂崗實習中出現(xiàn)的問題

      1.集體礦工

      案例一 2017年在廣東某企業(yè)中,有17名來自計算機專業(yè)的同學在一寬帶公司實習,第一天上午體檢,下午培訓,下午培訓集體未到,打電話給班長了解情況,經(jīng)過班主任,企業(yè)經(jīng)理進行溝通后,才知道是因為他們在簽訂合同時,和在學校宣講的底薪出現(xiàn)了錯誤,后重新簽訂合同后才得以解決。

      2.集體罷工

      案例二 2018年在珠海某公司實習的計算機專業(yè)學生,已經(jīng)工作將近10天,出現(xiàn)了集體罷工,接到公司的電話后,駐廠老師立馬趕到公司處理,經(jīng)過了解和進一步溝通,出現(xiàn)集體罷工的原因是因為已經(jīng)有10天沒有休假,身體實在吃不消了,后經(jīng)過與公司協(xié)商,同意放假1天進行休整。

      3.集體辭職

      案例三 2019年在東莞某公司實習的廣告專業(yè)學生,準備拿到上一個月的工資集體離職。原因是沒有收到公司的工資明細單,做的工時一樣,但是工資又不一樣多,同學們向公司反應了此事,沒有得到具體的答復,同學們覺得很不爽,只是想要一個明細都這么難,得到這個訴求后,班主任老師第一時間趕往公司做學生工作,駐廠老師與公司協(xié)調,將同學們的工資明細發(fā)到微信中,復工。

      二、原因分析

      以上案例都來自于頂崗實習,類似問題出現(xiàn)的比較頻繁,嚴重影響了頂崗實習的質量,對于同學們的勞動教育培養(yǎng)帶來一定的負面影響,也給企業(yè)帶來一定程度的影響,我們可以從主觀和客觀兩方面進行分析;

      1.客觀方面

      (1)環(huán)境變化的不適應

      筆者所在學校的位置是湖南,而廣東一帶比湖南的濕氣重得多,學生一到廣東就開始水土不服,上呼吸道感染頻發(fā),飲食方面,廣東這邊主要以甜食和煲湯為主,而湖南這邊主要以辣為主,很多同學一下子無法適應。

      (2)公司管理方面

      同學們的直接領導都是公司的拉長,線長,小組長,他們都來自于基層,很多管理者都是非常簡單粗暴,缺乏管理方法。

      (3)學校崗前教育

      大部分同學沒有經(jīng)過崗前動員,崗前學習,大部分都是聽學姐,學長說頂崗很辛苦,容易產(chǎn)生畏難情緒。

      (4)任務過重,節(jié)奏快,壓力大

      每個同學在公司實習都是有任務要求,給同學的適應期較短,需要同學們在最短的時間適應,在學校的生活節(jié)奏是非常慢的,一下子要適應高強度的工作確實壓力很大。

      2.主觀方面

      (1)實習目標不明確

      對頂崗實習的真正含義不了解,認為是為父母,為學校實習,甚至抗拒實習等等,導致在實習初期公司的小事故頻發(fā)。

      (2)缺乏紀律性和解決問題的方法

      上崗后,隨意遲到,上班期間閑聊,串崗等事件時有發(fā)生,甚至有些同學去廁所一次就是30分鐘,上班玩手機的情況也是時有發(fā)生,公司都是一個整流程,前面的工作沒做完,后面就會沒事情做。

      (3)工作中挑肥揀瘦

      在廣州某一個公司里,我曾經(jīng)為1個同學連續(xù)調整了崗位4次,這個崗位嫌站的時間太久了,那個崗位又覺得太沒有技術含量,在換一個自己又完成不了產(chǎn)量,

      (4)個人英雄主義太強

      同學都覺得自己是老子天下第一,而且都有出生牛犢不怕虎的勁,不把老同事和組長當回事,獨來獨往,缺乏團隊合作精神,流程化公司本來就是一個團隊,誰快了,后面的就要加速,必須同一個流程保持不掉對,團隊協(xié)調作戰(zhàn)。

      (5)缺乏溝通能力

      2020年我在佛山某公司帶隊,學生給我打電話,老師我想請假一天(身體不舒服),我當時沒有馬上回復他,過了10分鐘后,他再次給我打電話,老師你能不能過來公司這邊幫我請假。這是很明顯的缺乏人際交往能力,給組長當面請個假就好的事情,變得如此復雜。

      三、解決方法

      1.學校方面

      (1)加強崗前教育的動員和宣傳

      崗前教育是上崗前的準備工作,做好思想動員和宣傳工作至關重要,經(jīng)過幾年的調研得出結論,前期以頂崗實習為主題的班會,專題講座,黑板報等各種媒體進行廣泛發(fā)動和宣傳,讓同學們感受到濃烈的實習氛圍,為做好下一步實習做好鋪墊工作。

      (2)深入公司進行重點調研

      公司是學生工學結合的教學場所,對于公司的具體情況公司方肯定會說得很詳細很到位,但是具體的情況從公司的了解只是一面之詞,經(jīng)過我們多次調研,深入企業(yè)調查可以從一下幾個方面進行,公司的普通員工,公司的管理層,公司的宿舍管理員,食堂工作人員,公司的周邊的居民,收集公司的第一手資料,從以下幾個內容了解公司的管理制度,公司的人文關懷,公司的伙食,公司的流失率,公司的住宿條件,公司的工資待遇等等全方面,有了大量的調研資料,對于后期實習打下了很好的基礎。

      2.個人方面

      (1)思想教育

      所謂思想一通,萬事皆通,某些同學對實習不理解,我是來讀書的,不是來實習的,頂崗實習只是一個過渡過程,就像搞家務活,剛開始有很多同學也不愿意,成為習慣后就好了。

      (2)行為教育

      在校期間多參與社會實踐活動,養(yǎng)成想做事,能做事,做成事的工作做風,多參與學校舉辦的各種活動,如志愿者,合唱隊,社團等等,加強對自己行為的約束。

      路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,頂崗實習后期會出現(xiàn)更多的問題,我們只要認識了主要的矛盾體,然后對其進行分析,就能迎刃而解。

      作者簡介:

      陳磊(1982年6月)男,湖南衡陽人,漢族,講師,學歷大學本科,研究方向從事計算機,企業(yè)文化教學。

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