論國有企業(yè)基層黨員如何強(qiáng)化執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力

仇潔 曹珩

【摘要】執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱對于一個國有企業(yè)能否長期發(fā)展具有關(guān)鍵性的作用，本文主要提出了現(xiàn)階段黨組織內(nèi)部出現(xiàn)的問題以及一些比較優(yōu)化的解決方法，如提高個人素質(zhì)、加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)和健全基層黨組織體系三種方法。

【關(guān)鍵詞】基層黨員 黨組織? 任務(wù)執(zhí)行

前言：隨著我國黨內(nèi)制度的不斷完善，如何強(qiáng)化基層黨員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力成為了黨內(nèi)首要的問題。所謂行動力和戰(zhàn)斗力就是指黨員在理解上級領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的政策后，基于自己的理解，強(qiáng)有力地進(jìn)行方案制定與實施。

一、目前基層黨員執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力存在的問題

（一）缺乏任務(wù)執(zhí)行的意識和熱情

目前，國有企業(yè)的一個通病就是，企業(yè)員工過于追求安逸穩(wěn)定的工作和生活，常常滿足于現(xiàn)狀，對工作的執(zhí)行意識以及工作熱情不夠強(qiáng)烈，而且在工作中存在還存在同程度的作風(fēng)疲沓、對交代的任務(wù)抱有松懈的態(tài)度、工作不能腳踏實地、制度執(zhí)行錯誤等問題。還有的人執(zhí)行工作時顧慮重重、左思右想、磨磨蹭蹭，缺乏創(chuàng)新的精神，做工作一成不變，不能適應(yīng)社會的瞬息萬變，不敢挑戰(zhàn)自己。遇見困難繞著走，不去尋求解決方法，總是依賴于其他人或者是逃避，消極執(zhí)行任務(wù)或是盲目執(zhí)行、機(jī)械執(zhí)行，只是為了完成任務(wù)而工作，在思想上缺乏對工作的熱情以及對人民的服務(wù)意識。

（二）執(zhí)行方法缺乏創(chuàng)新

一些基層的黨員缺少對上級委派任務(wù)方針落實有效的執(zhí)行方法，在執(zhí)行任務(wù)的過程中，方法單一、缺少創(chuàng)新，導(dǎo)致工作沒有高效率、高質(zhì)量完成?；旧希谒麄兊玫饺蝿?wù)通知的時候，一般都是小組的人組織召開一個會議，對上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指示進(jìn)行針對性的解讀，在會上發(fā)表自己的一些見解，大多數(shù)人發(fā)表的建議其實都是一樣的，換湯不換藥，之后再進(jìn)行內(nèi)部分組交流，加強(qiáng)彼此之間的感情，增加彼此之間的溝通。最后在網(wǎng)上查查資料，每一個人寫一份總結(jié)報告，之后在將每一個人的報告進(jìn)行匯總編輯后發(fā)表出來，最后在大會上進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，幾乎全部都是這一種模式進(jìn)行，缺乏執(zhí)行方法的創(chuàng)新思維。

（三）存在“走樣執(zhí)行”問題

雖然有一些基層的黨員、干部對上級下達(dá)的任務(wù)有一定屬于自己的思考和解讀，但由于自己的專業(yè)能力不夠強(qiáng)，加之前期對于領(lǐng)導(dǎo)所交代的任務(wù)不夠了解，即使有自己的思考，但也容易在思考角度和任務(wù)出發(fā)點上出現(xiàn)一定偏差，脫離正確的目標(biāo)和軌道。容易在任務(wù)的執(zhí)行過程中出現(xiàn)越位執(zhí)行、選擇性執(zhí)行、代替執(zhí)行等不良傾向。制定不符合實際的規(guī)定，損害了人民的利益，發(fā)現(xiàn)自身的錯誤，卻不去積極改正，反而試圖隱瞞或者是一錯再錯，不承認(rèn)不改正，這些問題的存在都嚴(yán)重影響了基層黨員的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力提升的速度。

二、基層黨員強(qiáng)化執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的方法

（一）提高綜合素質(zhì)

首先提升基層黨員執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力最有效的方法就是提高個人綜合素質(zhì)，綜合素質(zhì)的高低程度對黨組織內(nèi)部的執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力強(qiáng)弱有著決定性作用，綜合素質(zhì)的提升不是針對某一個人或是某一些人，這種素質(zhì)的提升是針對所有的基層黨員。從“木桶效應(yīng)”我們可以得出一個道理，整個木桶能裝滿多少水，不是根據(jù)木板中最長的那一塊，而是由木板中最短的那一塊所決定。這里可以把我們黨內(nèi)的每一個基層黨員都當(dāng)成一塊木板，基層黨組織就是水桶，執(zhí)行的任務(wù)就是木桶里面的水，執(zhí)行任務(wù)的多少和好壞是根據(jù)黨組織內(nèi)部綜合素質(zhì)較低的成員決定的。因此我們要提高基層黨員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，就必須提高整個執(zhí)行主體的綜合素質(zhì)能力，從基層黨員的每一個人抓起。

從我個人的角度認(rèn)為，提高綜合素質(zhì)要從兩方面入手：

第一點是個人的業(yè)務(wù)能力，因為這是每個人的本職工作，是我們作為國有企業(yè)一員的必要條件，是每個人都必須完成的任務(wù)，如果連自己的工作都無法勝任，那么其它的更加無從談起。雖然我自己在工作上并未達(dá)到“精益求精”的地步，盡管這中間也存在了一些客觀的因素，比如工作量大、時間緊，導(dǎo)致很多情況下只能先求完成任務(wù)，而任務(wù)完成的質(zhì)量如何，就不能做到十分完美。所以我認(rèn)為在保證自己可以圓滿完成本職工作的前提下，每個人都應(yīng)該及時給自己加壓，強(qiáng)化本專業(yè)學(xué)習(xí)和其他領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，全面提升個人的業(yè)務(wù)能力。

第二點就是個人的心理素質(zhì)，相對于業(yè)務(wù)能力而言，心理素質(zhì)的提高是更不容易的。時代發(fā)展越來越快，人們的壓力也越來越大，提高心理素質(zhì)也是我們目前的必修功課之一，不管面對多大的壓力都應(yīng)該保持一顆平常心，在保證自己心理健康的前提下，才能更好地工作，更好地服務(wù)他人、服務(wù)社會。

（二）加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)

要提高基層黨員的執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力，就要加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)，在基層黨組織的建設(shè)中，很重要的一條就是要時時刻刻遵守黨建原則，把黨建原則牢牢地記在心中，要從思想上入黨，做一名真正為人民服務(wù)的黨員，在這一點上，國家電投集團(tuán)河南電力有限公司開封發(fā)電分公司給我們做了一個很好的榜樣，公司一直以“服務(wù)大局、戰(zhàn)略思維、務(wù)實高效、改革創(chuàng)新”的原則，明確基層黨員在整個組織中的自身價值定位，同時公司把經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為自身發(fā)展的中心任務(wù)，高效合理的將黨建資源整合轉(zhuǎn)化為公司的發(fā)展資源，這體現(xiàn)了公司內(nèi)部黨組織的自身優(yōu)勢以及活躍度，把黨員和群眾聯(lián)系到了一起，立足于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，從全局的高度謀劃提升黨建活動的合理性、戰(zhàn)略性。

（三）健全基層黨組織體系

健全基層黨組織體系就是要健全黨內(nèi)的監(jiān)督評估體制，加強(qiáng)內(nèi)部與外部的監(jiān)督，讓人大、政協(xié)、媒體以及廣大人民群眾對國有企業(yè)內(nèi)部的黨組織進(jìn)行監(jiān)督。同時，各級機(jī)關(guān)單位要加強(qiáng)責(zé)任和義務(wù)兩個主體的確定，加大黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行的力度，要讓黨內(nèi)所有成員的言行都在“聚光燈”下，接受國家和大眾的監(jiān)督，保證黨組織內(nèi)部的每一項任務(wù)都要合理合法進(jìn)行落實，每一個環(huán)節(jié)都要執(zhí)行到位，形成“三位一體”的監(jiān)督制度，強(qiáng)化監(jiān)督結(jié)果的運(yùn)用，做到有責(zé)必問，問責(zé)必嚴(yán)。

三、結(jié)論

在新形勢下，基層黨員為了順應(yīng)時代提出的要求必須對個人的綜合素質(zhì)進(jìn)行提升，同時不斷完善健全黨組織的建設(shè)和體系也在提高黨內(nèi)執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。只有這樣，國有企業(yè)的黨組織才能夠長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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