關(guān)于在新時期有效開展國有企業(yè)共青團工作的方法探討

【摘要】隨著經(jīng)濟形勢的變化與推進，國有企業(yè)在面對日趨競爭激烈的市場環(huán)境與時代的沖擊下，需要不斷調(diào)整自身，突出并創(chuàng)新工作形式，積極尋求發(fā)展機遇，為企業(yè)發(fā)展進一步創(chuàng)造條件。本文以此為出發(fā)點，圍繞新時期，探討如何有效開展國有企業(yè)共青團工作，為企業(yè)未來發(fā)展培養(yǎng)并夯實人才基礎，促進企業(yè)發(fā)展的長久穩(wěn)定。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)? 共青團? 新時期? 工作方法

一、團建工作

國有企業(yè)共青團工作要圍繞國有企業(yè)本身展開，但同時也要融入新想法、新內(nèi)容，“舊瓶裝新酒”，煥發(fā)新活力。具體到實際中，可以從團建工作入手，通過個性化團建工作的開展，來推動企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展。同時，團建工作的有序開展，也能夠明確企業(yè)共青團在企業(yè)當中的工作定位，強化共青團的服務意識與能力，進而促織團組織作為青年組織的核心，根據(jù)引導力。

具體到實際中，可以引導基層單位組織自行組織上報項目計劃和方案，通過審核后，對于特色團建工作項目進行批準，進行過程把控，并在團建工作項目實施完成后，進行團建工作總結(jié)會議，總結(jié)經(jīng)驗教訓，對于工作進度、流程以及實際實施項目中存在的具體問題進行重點分析，將其納入基層單位的年度工作考核當中去。如此一來，一方面強化了團建工作開展的創(chuàng)新性，提升了組織參與的積極性，另一方面，由于國有企業(yè)本身的企業(yè)項目想落實，促進企業(yè)文化的凝聚力的提升。

二、志愿服務

志愿服務活動的開展在國有企業(yè)共青團工作當中是必不可少的，而如何開展志愿服務活動，來與傳統(tǒng)的志愿服務工作區(qū)分開來，達到積極意義是關(guān)鍵。具體到實際中，可以從以下三個方面來落實。

首先，重視企業(yè)文化宣傳，在組織志愿服務活動時，可以設計統(tǒng)一的標識進行佩戴，包括T恤、帽子、手環(huán)、旗幟等等，以這樣的方式，來促進志愿服務活動的標準性。

其二是根據(jù)國有企業(yè)的實際項目或?qū)嶋H情況，如對于電力企業(yè)而言，可以通過下鄉(xiāng)志愿服務活動，對于制定地區(qū)開展關(guān)于用電的安全知識普及活動，對于煙草企業(yè)，則可以在世界禁煙日組織志愿活動，積極倡導無煙環(huán)境等。不同的企業(yè)項目可以拓展不同的志愿服務活動。此外，還可以拓展一些公益性的志愿服務工作，如“學雷鋒日”，可以通過義務檢修、匯報演出、慰問活動等來實現(xiàn)對于志愿服務活動的落實。

歸根究底，工作死路上的創(chuàng)新才是共青團工作的核心，只有死路創(chuàng)新，才能夠進一步建立在需求的基礎上，實現(xiàn)對于需求的服務滿足，進而獲得更加多元化的、信息化的發(fā)展空間。

三、青年大學習

青年大學習是共青團中央組織引導的青年學習行動，也是國有企業(yè)共青團工作開展中的一個重點內(nèi)容，通過組織青年大學習活動，能夠組織引導青年積極學習中國特色社會主義思想，端正自身的態(tài)度與品行，真正貫徹落實“不忘初心，牢記使命”，實現(xiàn)“四個自信”，增強“四個意識”，全心全意跟黨走。而具體到企業(yè)當中，青年大學習的活動開展則可以更加具有趣味性和娛樂性，促使學習活動更加受到年輕人喜歡，進一步弘揚愛國主義精神。堅持開展青年大學習活動，能夠幫助企業(yè)青年認識自身、正視自身、在團組織引導下，積極走在時代前列。

具體到國有企業(yè)當中，首先可以通過組織“懷舊”主題活動，來引導青年主動加入青年大學習活動中來，如重溫誓詞、積極學習“兩會精神”、學習十九大報告等，或開展公益主題的活動，如“重走紅軍路”“綠水青山植樹造林”活動等，通過這樣的具有教育意義的主題活動，能夠在青年團員之間形成理想信念的傳遞，促使青年團員更加堅定的相信企業(yè)相信黨，為民族和國家而自豪。

四、教育活動

與青年大學習開展的主題教育活動不同，這里所提出的主題教育活動，主要是建立在企業(yè)自身的內(nèi)部，形成企業(yè)文化引導組織下的對于積極工作的團員的鼓勵與表彰的教育活動。

根據(jù)青年工作者長期以來的具體表現(xiàn)，可以在年終或年中階段，開展教育活動，主題定位在“青春與奮斗”上，通過表彰長期以來優(yōu)秀員工的努力，同時也邀請優(yōu)秀員工分享經(jīng)驗與成長經(jīng)歷，通過這樣具有教育意義的活動，對于優(yōu)秀青年而言，是企業(yè)對其的認可和鼓勵，對于其他青年而言，則會產(chǎn)生一定的激勵作用，促使其進一步深入崗位，腳踏實地，為獲取企業(yè)認可而積極努力。

五、攻堅模式

國有企業(yè)的發(fā)展并非一帆風順的，實際上，當下國際與國內(nèi)的市場環(huán)境并不十分樂觀，尤其是在國際市場中，受到政策影響，企業(yè)發(fā)展存在一定程度局限性，尤其是對于國有企業(yè)而言，本身所肩負著更多的社會責任，因此面臨的挑戰(zhàn)也更加嚴峻。

基于此，作為國有企業(yè)共青團開展工作時，要始終以“攻堅模式”作為常態(tài)，積極與時代發(fā)展接軌，通過對于時代變化的解讀，形成對應工作的開展，源源不斷地為企業(yè)發(fā)展引入新思想、新環(huán)境、新內(nèi)容，促使團組織整體素質(zhì)得到有效提升，無論是業(yè)務能力還是服務意識都得到長足的進步。但需要強調(diào)的是，攻堅模式本身建立在團組織加強自身建設的基礎上開展，因為無論是服務企業(yè)還是服務青年，只有具備堅實的基礎，有一定的服務意識才能夠真正確保工作落實到位，組織活動有序開展，因此，攻堅模式不僅僅是對外的，還是對內(nèi)的，是對于共青團自身隊伍的建設工作的開展模式。

六、結(jié)束語

綜上所述，新時期下國有企業(yè)的發(fā)展仍然面臨諸多挑戰(zhàn)，在以企業(yè)生產(chǎn)建設為導向的基礎上，組織應當充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，做好維系黨與青年的紐帶工作，通過工作的創(chuàng)新建設，時刻督促青年的成長進步與人才的培養(yǎng)，從思想觀念的層面來強化工作效果，促使青年愛崗敬業(yè)、誠信友善，能夠為國有企業(yè)、為國家的發(fā)展，提供自己的微薄之力。

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作者簡介：岳鵬鴻（1985-），男，山西介休人，2010年畢業(yè)于山西財經(jīng)大學，勞動與社會保障專業(yè)，本科，現(xiàn)為助理政工師。