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      醫(yī)院藥品供應(yīng)保障新模式研究

      2020-12-13 16:43:28龔紅健
      關(guān)鍵詞:供應(yīng)供應(yīng)鏈藥品

      龔紅健

      (上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬蘇州九龍醫(yī)院藥劑科,江蘇 蘇州 215000)

      近年來,我國醫(yī)療事業(yè)不斷進入深入改革,因而對醫(yī)院藥品供應(yīng)保障也提出了更高的要求。隨著醫(yī)療改革的深入醫(yī)療機構(gòu)藥品的加成逐漸取消,以藥養(yǎng)醫(yī)的現(xiàn)象不復(fù)存在。因此,想要更好的維持醫(yī)院的綜合經(jīng)營效益,各醫(yī)院探索將現(xiàn)代化先進系統(tǒng)融入到醫(yī)院藥品供應(yīng)保障管理中去,不斷運用各大醫(yī)院現(xiàn)有的先進信息平臺,進而努力探索醫(yī)院藥品供應(yīng)保障管理新模式,進而達到更方便、高效、安全以及便捷的目的,不斷提高醫(yī)院對所有患者的醫(yī)療保障能力。這對醫(yī)院和患者來說都有著至關(guān)重要的意義。對此,探討醫(yī)院藥品供應(yīng)保障新模式具備顯著實踐性價值。

      1 當(dāng)前醫(yī)院藥品采購所存在的問題

      傳統(tǒng)的醫(yī)院藥品供應(yīng)模式主要是以手工打單、廠商零單的方式進行,供應(yīng)商比較多,但是供應(yīng)商之間的規(guī)模卻并不相同,配貨散亂并且規(guī)模參差不齊,導(dǎo)致整體工作效率相對較低。社會化、專業(yè)化以及信息化的綜合水平比較低,信息反饋的滯后以及供應(yīng)環(huán)節(jié)信息共享難度較高等問題比較普遍。藥品交易的相關(guān)費用相對過高,政府的行為干涉過多以及信息不對稱而導(dǎo)致的市場競爭不合理等現(xiàn)象都比較普遍。當(dāng)前很多醫(yī)院藥品采購仍然會有很多問題,例如衛(wèi)生資源總量不足、分布不平衡、服務(wù)能力相對薄弱以及供給主體相對單一等問題一直比較突出[1]。雖然醫(yī)院對藥品質(zhì)量有充分的保障,但是在藥品目錄篩選等一些方面還是存在一定的問題,嚴(yán)重制約了醫(yī)院得到的藥事管理的快速發(fā)展,以下是醫(yī)院藥品采購中存在的幾個問題。

      1.1 藥品的品種相對單一

      很多時候,醫(yī)院會由于自身力量的薄弱,進而影響醫(yī)療覆蓋范圍較低,導(dǎo)致醫(yī)院就診的人數(shù)相對較少以及藥品的品種相對單一的現(xiàn)象。大多數(shù)的醫(yī)院僅僅是按照國家基本藥物目錄配備醫(yī)院的基礎(chǔ)藥品,這樣進行藥品采購儲存的情況就很容易導(dǎo)致醫(yī)院出現(xiàn)藥品供應(yīng)緊張的現(xiàn)象,甚至就診人數(shù)較多的時候就有可能會出現(xiàn)缺藥的現(xiàn)象,對醫(yī)院和患者來說這都是不太好的現(xiàn)象。

      1.2 比較緊缺的藥品品種采購會存在困難

      對于醫(yī)院來說,對緊缺藥品的采購一直來說是比較困難的,例如新藥、季節(jié)性藥品,尤其是部分“救命藥”。很多時候由于一些藥品價格低、利潤少等因素也使其變成了極其稀缺的品種。另外,有些不常用藥品在醫(yī)院使用的幾率比較小,很有可能一年都使用不上,但又因為這些是必須要配備的藥品,醫(yī)院要想辦法采購,給醫(yī)院采購帶來了一定的困難。

      1.3 個別醫(yī)院采購藥品的情況和市級醫(yī)院存在脫節(jié)嚴(yán)重的問題

      據(jù)了解,有些醫(yī)院藥品的采購情況和市級的情況脫節(jié)嚴(yán)重,導(dǎo)致醫(yī)療資源浪費相當(dāng)明顯的現(xiàn)象發(fā)生。很多時候,有醫(yī)院藥品目錄里和市級醫(yī)院藥品目錄不一樣的情況,但是這種“各唱各調(diào)”的采購模式在醫(yī)院藥品供應(yīng)保障進入新模式的時候就出現(xiàn)了問題:部分醫(yī)院沒有治療所需要的處方藥[2]。這對患者的治療造成了很多不便之處,進一步造成了醫(yī)療資源的浪費,導(dǎo)致百姓看病難的問題更加嚴(yán)重。

      2 藥品供應(yīng)保障新模式發(fā)展前景

      2.1 醫(yī)院應(yīng)該尋求單品種大包裝,以此來降低藥品的價格

      醫(yī)院應(yīng)該根據(jù)病人自身對藥物的需求,對病人所需要的藥進行包裝設(shè)計,將藥按照標(biāo)準(zhǔn)的單位進行大包裝,這樣就能夠大大降低藥品的價格,有效解決病人看病難的問題。

      2.2 門診病人按療程拿藥,有效解決藥販子回收藥的難題

      醫(yī)院對于急診或者門診的病人,盡可能地按照服藥療程,推出適合這部分病人的藥品小包裝,實現(xiàn)這些小包裝藥品的專有性[3]。這樣就能夠有效杜絕有部分急診或者門診病人將藥倒掉、藥販子回收藥品的難題,不僅能夠有效保障醫(yī)保的整體消費水平,而且對醫(yī)院來說也可以有更好的聲譽,有著極其重要的意義。

      2.3 醫(yī)院的藥品采購選擇統(tǒng)一配送,有效降低了藥品流通成本

      各大醫(yī)院藥品供應(yīng)保障進入新模式,選擇統(tǒng)一配送醫(yī)院所需要的藥品,能夠有效降低藥品的流通成本。在醫(yī)院藥品配送的時候降低流通成本,可以有效降低醫(yī)院藥品的價格,這樣不僅僅能夠使醫(yī)院購銷行為可以更加規(guī)范,而且還很大程度上杜絕了醫(yī)院藥品購銷中的不正當(dāng)營銷。

      2.4 做好人員優(yōu)化

      在醫(yī)院藥品供應(yīng)保障新模式的建設(shè)同時,需要配備專業(yè)的藥學(xué)人員、IT人員、物流配送人員以及搭配藥物的儲存配送設(shè)備,并將先進的物流技術(shù)以及信息技術(shù)應(yīng)用在藥品供應(yīng)保障管理工作,并按照醫(yī)療改革需求,調(diào)整并提高易醫(yī)院HIS系統(tǒng)以及供應(yīng)商ERP系統(tǒng),構(gòu)建醫(yī)院藥品供應(yīng)鏈新模式的信息化平臺,促使整個藥品供應(yīng)保障不同環(huán)節(jié)信息的及時性,消除醫(yī)院內(nèi)部以及供應(yīng)鏈之間的交流。按照數(shù)字化的采集、儲存、處理、傳輸以及共享的方式,將醫(yī)院內(nèi)不同分級的藥庫、移動醫(yī)生工作站以及移動護士工作站等一體化的供應(yīng)鏈,促使藥品可以保持一個高效率、優(yōu)質(zhì)性的傳輸,促使藥師可以從復(fù)雜的藥品管理工作中逐漸脫離為單純臨床藥學(xué)服務(wù)中,從而提高供應(yīng)鏈中不同環(huán)節(jié)的運轉(zhuǎn)效率。

      2.5 優(yōu)化采購管理

      在藥品供應(yīng)鏈管理模式的設(shè)計期間,HIS導(dǎo)入供應(yīng)鏈的訂單預(yù)測和自動化捕獲的功能可以根據(jù)庫存水平以及需求的預(yù)測分析結(jié)果生成采購訂單,并借助HIS輔助功能,實現(xiàn)采購管理工作,自動化的生成訂單,通過藥師進行審批,并形成采購訂單,同時將訂單貢獻給醫(yī)藥公司。借助對采購、庫存、運輸?shù)确矫娴墓?yīng)鏈信息與資源的共享,可以有效的減少流通的環(huán)節(jié)、成本,并降低一些不良的商業(yè)行為現(xiàn)象,為醫(yī)院與企業(yè)的信息交流、物品流通等提供更好的支持。與此同時,醫(yī)院方面可以借助這一種優(yōu)化的采購管理模式節(jié)省原本藥品流通的管理成本,提高不同環(huán)節(jié)的運轉(zhuǎn)效率以及物流作業(yè)的自動化水平。

      3 醫(yī)院藥品供應(yīng)新模式的重要意義

      對于大多數(shù)醫(yī)院來說,醫(yī)院藥品供應(yīng)保障進入新模式有著非常重要的意義。各醫(yī)院實行藥品供應(yīng)保障新模式,不僅很大程度上保證了患病的治療,還能夠有效使醫(yī)院藥物科學(xué)合理使用,讓藥品使用的各個環(huán)節(jié)都可以實現(xiàn)準(zhǔn)確、安全、適宜和有效等,大大降低了醫(yī)療的成本。而且,醫(yī)院藥品供應(yīng)進入新模式,還能夠有效節(jié)約了醫(yī)保的資源,嚴(yán)格控制了百姓醫(yī)保資源的浪費,使醫(yī)保都可以真正發(fā)揮其作用,對新醫(yī)改也有著至關(guān)重要的作用。藥品是一種非常特殊的商品,和人類的生命息息相關(guān)。所以,藥品的供應(yīng)保障工作是非常重要的。醫(yī)院跟隨時代的需求,使藥品供應(yīng)保障進入新模式,能夠不斷完善醫(yī)院藥品的質(zhì)量,條件允許的情況下還能有效增加藥品的品種數(shù)量,做好不浪費醫(yī)療資源的工作,有著重要的意義。另外,今后還需要基于醫(yī)院藥品供應(yīng)保障模式從不同角度上進行持續(xù)性發(fā)展。目前來看發(fā)展前景主要在于減少第三方的介入,引入第三方接到的服務(wù)機構(gòu)措施優(yōu)化管理模式,并基于醫(yī)院負(fù)責(zé)藥品的資金流與藥品物流企業(yè)負(fù)責(zé)藥品的物流以及藥品的信息流等,借助醫(yī)院信息系統(tǒng)以及第三方藥品供應(yīng)鏈的無縫連接模式,提高整個供應(yīng)質(zhì)量與綜合水平。

      4 結(jié) 語

      綜上所述,醫(yī)院藥品供應(yīng)保障必須要進入新模式。所有醫(yī)院都應(yīng)該面對時代的需求,抓住機遇,根據(jù)自己醫(yī)院的實際情況打破原有固化的藥品采購模式,制定和采用更加科學(xué)合理的藥品供應(yīng)保障新模式,不斷提高醫(yī)院對患者的醫(yī)療保障能力。醫(yī)院藥品供應(yīng)保障進入新模式,不僅僅能夠有效幫助醫(yī)院充分認(rèn)識到藥品資源的重要性,而且還能使醫(yī)院藥品質(zhì)量得到有效的監(jiān)控。如果不進行醫(yī)院藥品的監(jiān)控,低劣的藥品就有可能進入醫(yī)院,造成極其嚴(yán)重的問題。這樣的情況,就導(dǎo)致醫(yī)院藥品供應(yīng)保障很難進入新模式,嚴(yán)重制約了醫(yī)院藥品供應(yīng)保障大發(fā)展。因此,只有從根本上解決百姓看病難、沒錢看病的問題,才能有效讓民生發(fā)展的更好,生活更加幸福。

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