論如何實現(xiàn)國企思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的聯(lián)動

翟紀偉

【摘? 要】結(jié)合自身的國有企業(yè)黨建工作經(jīng)驗，多角度分析了國企思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)聯(lián)動的機制的各個方面，并有針對性提出了國企思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)聯(lián)動的措施，希望對于促進國有企業(yè)的黨建工作水平提升有所幫助。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè);思想政治工作;企業(yè)文化建設(shè);聯(lián)動機制;聯(lián)動對策

引言

在新時代的背景下，國有企業(yè)一定要從自身的實際情況來進行深化改革，以便更好地迎合時代發(fā)展的要求，這樣才能更好地迎接時代的挑戰(zhàn)。國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的過程中，一定不能忽視自身的思想政治工作以及企業(yè)文化建設(shè)方面的工作，這樣才能保障全方位有效提升職工的思想水平，積極構(gòu)建拼搏、團價、創(chuàng)新的工作氛圍，實現(xiàn)國有企業(yè)的核心競爭力得到提升?？紤]到國有企業(yè)當前的思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展情況，應(yīng)從各個方面充分認識到兩者的關(guān)系，只有從整體上來促進兩者關(guān)系，實現(xiàn)聯(lián)好的互動，才能進一步提升國有企業(yè)的核心競爭力。這里結(jié)合自身工作經(jīng)驗，重點探討了國有企業(yè)在思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)之聯(lián)動發(fā)展中應(yīng)該注意的問題。

1.國企思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)聯(lián)動的機制

1.1領(lǐng)導機制

在開展企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的工作中，只有充分發(fā)揮好領(lǐng)導機制的作用，才能實現(xiàn)兩者的有效聯(lián)動。國有企業(yè)單位則應(yīng)從整體上來進行相應(yīng)的思想政治工作以及文化建設(shè)工作方案的部署，提出合理有效的總體規(guī)劃方案，順利推動文化建設(shè)、思想政治工作的發(fā)展。只有從領(lǐng)導層面予以充分重視，才能更好地實現(xiàn)人才、資源、信息的共享，全方位實現(xiàn)兩者在諸多領(lǐng)域中的融合發(fā)展。

1.2人才機制

在國有企業(yè)的管理過程中，人才則是最為寶貴的資源。結(jié)合企業(yè)的思想政治工作以及文化建設(shè)工作，主要對象則是國有企業(yè)員工，這就要配置高素質(zhì)的專業(yè)化隊伍，能從職工中來，又能到職工中去，有效開展多樣化的企業(yè)文化建設(shè)，特別應(yīng)該加強培養(yǎng)有效的復合型人才。只有從各方面落實好人才機制，才能有效推動思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的融合發(fā)展，同樣的道理，只有兩者健康穩(wěn)定的快速發(fā)展，才能帶動一大批優(yōu)秀人才積極投入其中。

1.3共享機制

在新時代的背景下，國有企業(yè)一定要從實際出發(fā)，加強實現(xiàn)人才、信息、資源的共享機制，充分利用共享機制的作用，才能有效推動想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)實現(xiàn)健康的聯(lián)動，打破傳統(tǒng)的企業(yè)管理弊端，通過實現(xiàn)互通以及共贏，不斷保障實現(xiàn)管理機制的創(chuàng)新發(fā)展，突破傳統(tǒng)管理中存在著的諸多問題，有效保障思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的全面化融合以及互動。

2.國企思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)聯(lián)動的措施

2.1理念聯(lián)動

結(jié)合國有企業(yè)在黨建工作中的特點，在實現(xiàn)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的聯(lián)動環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)該重視如何有效實現(xiàn)理念方面的聯(lián)動，主要是就能通過相關(guān)的活動體現(xiàn)出兩者的共同理念。比如，在進行國企的思想政治工作環(huán)節(jié)中，一定要從職工的實際情況出發(fā)，來有效激發(fā)職工的創(chuàng)業(yè)實干的精神，積極加強在思想政治工作中的思想引領(lǐng)，始終堅持并貫徹落實好“實干興企”的原則。在此過程中，企業(yè)則應(yīng)重視文化建設(shè)方面，重視營造“實干型文化”，全方位構(gòu)建良好的奮發(fā)務(wù)實的工作氛圍，從而保障體現(xiàn)出國有企業(yè)在黨建工作中的政治優(yōu)勢以及自身特色，這樣方可以凸顯出國有企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的針對性特點。

2.2內(nèi)容聯(lián)動

在開展國有企業(yè)思想政治工作的過程中，應(yīng)該重視內(nèi)容的創(chuàng)新，除了基本的理論講解之外，還應(yīng)重視各方面的文化活動、實踐活動等綜合發(fā)展，從而保障思想政治工作具有鮮明的時代特色以及新的內(nèi)涵。在開展國有企業(yè)的文化建設(shè)過程中，一定要將其付諸于文化實踐環(huán)節(jié)，避免將其停留在表面工程的口號中。比如，國有企業(yè)的則應(yīng)重視從自身的實際情況出發(fā)，積極參與到各種的志愿活動、公益活動中，不斷體現(xiàn)出新時代國企員工的社會責任擔當，還能鼓勵廣大職工公寓投入到黨建活動中，實現(xiàn)造福社會、服務(wù)職工的目的，能夠有效實現(xiàn)思想上的洗禮。另外，在進行國有企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的聯(lián)動過程中，在進行內(nèi)容創(chuàng)新發(fā)展的環(huán)節(jié)中，可以加強作風教育、廉政教育等，并能不斷有效地保障實現(xiàn)構(gòu)建務(wù)實、廉潔的企業(yè)文化基礎(chǔ)。從這個角度來看，國有企業(yè)在開展思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的實踐過程中，一定要從自身實際出發(fā)，進行活動內(nèi)容的優(yōu)選，這些則是開展國企黨建活動的突破口。

2.3方法聯(lián)動

重視如何有效實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的聯(lián)動，還不能忽視兩者在方法上的聯(lián)動，只有保障符合實際且較為成熟的工作方法，才能發(fā)揮兩者的優(yōu)勢。比如，在應(yīng)用激勵法方面，在開展思想政治工作的過程中，通過激勵方法能有效點燃職工熱情，保障職工思想境界得到有效提升，能有助于樹立完成崗位任務(wù)，獲得自身的正常。通過激勵法的作用，也能有助于推動企業(yè)文化教育工作的開展，能實現(xiàn)員工的有效激勵。從這點可以看出，激勵法能體現(xiàn)出兩者的共同性所在，這就應(yīng)該充分發(fā)揮好激勵作用，促進國企的思想政治工作和文化建設(shè)工作開展。

2.4評估聯(lián)動

在進行評價機制方面，國有企業(yè)則應(yīng)從實際出發(fā)來勇于創(chuàng)新，有效通過應(yīng)用先進的評估工具來實現(xiàn)科學合理的評估指標，從而更好地開展多角度的企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作的綜合測評，從而更好地發(fā)現(xiàn)兩者聯(lián)動存在的問題，并能有效提出應(yīng)對措施。一般來說，可以從評估手段聯(lián)動、評估方法聯(lián)動、評估后的對策聯(lián)動等角度進行創(chuàng)新思考。

3.結(jié)語

綜上所述，結(jié)合當前國有企業(yè)的特點，在推動思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的相互聯(lián)動過程中，能有效提升國有企業(yè)的競爭力，不僅能提升工作效益，還能有效降低工作成本，符合當前新時代的發(fā)展要求。

參考文獻

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