ERP系統(tǒng)基于S/4架構(gòu)智慧兩票的研究和應(yīng)用

肖越

摘要：如何借助信息化和數(shù)字化手段進(jìn)行應(yīng)對，建設(shè)“數(shù)字華電”與“數(shù)字電廠”，對華電ERP建設(shè)和應(yīng)用提出了更高、更迫切的要求。ERP系統(tǒng)基于S/4架構(gòu)智慧兩票的研究和應(yīng)用，采用FIORI及HANA最新技術(shù)，從用戶體驗和性能實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，取代一期兩票功能，采用試點+推廣的方式計劃在中國華電集團(tuán)有限公司下屬所有電廠實施， 以支持運行部、設(shè)備檢修部業(yè)務(wù)及電廠現(xiàn)場運行安全的需要。

關(guān)鍵詞：ERP系統(tǒng);智慧兩票;研究應(yīng)用

一、項目實施的意義

“數(shù)字電廠”是“數(shù)字華電”的重要支撐，在充分利用與集成華電集團(tuán)信息化建設(shè)已有成果的基礎(chǔ)上，以設(shè)備為中心，以虛擬化、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、現(xiàn)代通信等技術(shù)為手段，建設(shè)“智能管理、優(yōu)化高效、創(chuàng)新卓越、效益顯著”的數(shù)字電廠，最終實現(xiàn)無人值班、少人值守的建設(shè)目標(biāo)。

安全生產(chǎn)，是“數(shù)字電廠”智能管理及效益顯著建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵，是發(fā)電企業(yè)的內(nèi)功和根基，需要標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化的安全規(guī)程來保證，主要載體是工作票和操作票制度。

（1）ERP系統(tǒng)基于S/4架構(gòu)智慧兩票的研究和應(yīng)用，按照中國華電集團(tuán)有限公司最新版《安規(guī)》要求，通過更新系統(tǒng)內(nèi)置表樣，實現(xiàn)規(guī)格樣式完整、統(tǒng)一的打印樣式，為現(xiàn)場操作提供了清晰明確的指引，方便一線人員實施，降低企業(yè)的遵從成本。

（2）ERP系統(tǒng)基于S/4架構(gòu)智慧兩票的研究和應(yīng)用，在電力行業(yè)首創(chuàng)通過HANA及Fiori等SAP新技術(shù)實現(xiàn)兩票業(yè)務(wù)線上平臺管理，提升兩票系統(tǒng)的操作和查詢效率，業(yè)務(wù)操作無卡頓，系統(tǒng)用戶體驗上帶來質(zhì)的飛躍，通過藍(lán)牙、二維碼、聲像監(jiān)控等新技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，將提高運行兩票工作的信息化、規(guī)范化、智能化水平，有效地將安全生產(chǎn)由“人防”變?yōu)椤凹挤馈?，將有效降低電廠安全事故發(fā)生的概率。

二、市場可行性分析

ERP系統(tǒng)基于S/4架構(gòu)智慧兩票的研究和應(yīng)用，采用電力行業(yè)主流的EA架構(gòu)設(shè)計理念，依托于SAP強大的功能管理，采用目前成熟的UI技術(shù) FIORI及HANA技術(shù)平臺進(jìn)行設(shè)計與實現(xiàn)。同時整體考慮移動應(yīng)用，及其他業(yè)務(wù)應(yīng)用的擴展，使業(yè)務(wù)部門使用更簡便，工作效率上臺階。智慧兩票簡化了系統(tǒng)架構(gòu)、減少了系統(tǒng)集成復(fù)雜性，具備技術(shù)先進(jìn)性，具有大數(shù)據(jù)處理能力、機器學(xué)習(xí)等技能，利用新技術(shù)使華電的數(shù)據(jù)資產(chǎn)得以充分利用，并驅(qū)動業(yè)務(wù)向智慧化方向發(fā)展。

三、主要研究內(nèi)容

1、前臺頁面采用SAP Fiori開發(fā)升級兩票維護(hù)界面，并擴展兩票的移動應(yīng)用，充分利用SAP ERP和SAP Fiori之間成熟的接口，同時，SAP Fiori是基于目前成熟并流行的UI技術(shù)預(yù)置的框架，SAP Fiori （UI5）技術(shù)開發(fā)的界面，不僅能夠適用電腦終端設(shè)備，還能適應(yīng)手機、PAD等移動終端設(shè)備顯示。多元化的頁面，不僅美觀，而且實用便捷，能夠很好的簡化用戶對兩票的操作，從而提高用戶體驗度。

2、采用SAP HANA作為數(shù)據(jù)庫平臺：

SAP HANA本身具有內(nèi)存計算的特點，與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫不同，在數(shù)據(jù)模型中，無需數(shù)據(jù)中間存儲，可以讓業(yè)務(wù)分析人員以實時數(shù)據(jù)分析，并可以靈活調(diào)整分析需求;借助SAP HANA內(nèi)存數(shù)據(jù)庫。HANA內(nèi)存數(shù)據(jù)庫可以減少數(shù)據(jù)加載的時間。能夠提供高性能的數(shù)據(jù)查詢功能，也可以滿足用戶直接對大量實時業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢和分析。

3、系統(tǒng)集成：

（1）前端FIORI界面和后臺業(yè)務(wù)邏輯采用SAP Gateway無縫銜接;

（2）通過RFC及單點登錄，實現(xiàn)與原ECC的系統(tǒng)集成，歷史票據(jù)及其他業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)無縫銜接，實現(xiàn)電廠管理一體化;

（3）按照華電集團(tuán)的接口規(guī)范采用HTTP協(xié)議與集團(tuán)公司統(tǒng)一的移動辦公平臺無縫集成。

四、關(guān)鍵技術(shù)、創(chuàng)新點及驗證方案

（1）ERP系統(tǒng)基于S/4架構(gòu)智慧兩票的研究和應(yīng)用，在電力行業(yè)首創(chuàng)通過HANA及Fiori等SAP新技術(shù)實現(xiàn)兩票業(yè)務(wù)線上平臺管理，提升了兩票系統(tǒng)的操作和查詢效率，業(yè)務(wù)操作無卡頓，系統(tǒng)用戶體驗上帶來質(zhì)的飛躍。

（2）按照集團(tuán)公司最新版《安規(guī)》要求，通過前期大量業(yè)務(wù)調(diào)研，整合電廠個性化需求，采用開發(fā)統(tǒng)一模板集中部署，試點驗收后所有其他單位一次性推廣，沒有后期設(shè)計開發(fā)成本，大大降低了整個項目的投入。

五、工作進(jìn)度安排

六、預(yù)期目標(biāo)和成果形式

（1）項目按照集團(tuán)公司最新版《安規(guī)》要求，通過前期大量業(yè)務(wù)調(diào)研，整合電廠個性化需求，采用開發(fā)統(tǒng)一模板集中部署，試點驗收后所有其他單位一次性推廣，沒有后期設(shè)計開發(fā)成本，大大降低了整個項目的投入。相比每家電廠各自找不同供應(yīng)商個性化開發(fā)獨自部署兩票系統(tǒng)，集團(tuán)公司總成本大概節(jié)省三千萬到四千萬。

（2）項目在電力行業(yè)首創(chuàng)通過HANA及Fiori等SAP新技術(shù)實現(xiàn)兩票業(yè)務(wù)線上平臺管理，極大提升了兩票的操作和查詢效率，用戶體驗上帶來質(zhì)的飛躍，得到了各上線單位用戶的廣泛好評。

（3）使用原來的兩票系統(tǒng)電廠兩票業(yè)務(wù)辦理一張票耗時大概一個小時左右，現(xiàn)智慧兩票系統(tǒng)采用hana+fioir的技術(shù)架構(gòu)，性能和操作便捷性上有了質(zhì)的飛躍，辦理一張票耗時大概5分鐘，每家電廠一個月平均創(chuàng)建約150張票，每家電廠每月節(jié)省人天：（60-5）/60*150/8=17.2人天，全集團(tuán)約300家電廠每月節(jié)省人天：17.2*300=5160 人天。

（作者單位：南京華盾電力信息安全測評有限公司）