基于信息技術(shù)的新型財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)及對(duì)策

周星煜

摘 要：信息技術(shù)的發(fā)展給財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)帶來了很多便利，同時(shí)提出了很多挑戰(zhàn)。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，要充分重視信息技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)管理實(shí)務(wù)的影響，基于信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)進(jìn)行更多創(chuàng)新，做好風(fēng)險(xiǎn)防控，提升財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)的質(zhì)量和效率，更好地服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。論述了信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)的影響，分析了基于信息技術(shù)改進(jìn)新型財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)的策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù);新型財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù);影響;對(duì)策

文章編號(hào)：1004-7026（2020）21-0112-02? ? ? ? ?中國(guó)圖書分類號(hào)：F275? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

信息技術(shù)以計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)通訊為平臺(tái)，借助各種信息化應(yīng)用軟件對(duì)各類信息進(jìn)行采集、傳輸、存儲(chǔ)、加工，不僅能對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行智能化控制，還能從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題、研究規(guī)律、制定應(yīng)對(duì)策略，從而更好地應(yīng)用于管理和實(shí)踐。

1? ? 信息技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)管理實(shí)務(wù)的影響分析

第三次科技革命逐漸興起，我國(guó)作為新興工業(yè)化國(guó)家，在信息技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用方面有更多的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。我國(guó)實(shí)施科教興國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略，重視信息化人才的培養(yǎng)和信息化技術(shù)研發(fā)及創(chuàng)新應(yīng)用。信息技術(shù)對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用越來越突出。我國(guó)積極推動(dòng)企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。

針對(duì)我國(guó)發(fā)展實(shí)際，應(yīng)強(qiáng)化國(guó)內(nèi)市場(chǎng)建設(shè)，構(gòu)建更具活力的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，向國(guó)際市場(chǎng)邁進(jìn)，讓更多中國(guó)企業(yè)走向世界。我國(guó)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來越多，需要更好地借助信息技術(shù)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)現(xiàn)代化，因此信息技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)的影響全面且深遠(yuǎn)[1]。

1.1? ? 信息技術(shù)改變了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理核算流程

信息技術(shù)應(yīng)用不斷創(chuàng)新，各種財(cái)務(wù)管理軟件開發(fā)越來越全面，改變了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)模式，重新定義了現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化流程，構(gòu)建了更加系統(tǒng)化的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)模式。應(yīng)充分利用信息技術(shù)的支持，不斷完善和創(chuàng)新相關(guān)工作。以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化。

財(cái)務(wù)管理的起點(diǎn)是在終端錄入各種信息，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行傳輸分析及加工處理。借助信息技術(shù)的支持，依靠信息化財(cái)務(wù)管理軟件，將財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程統(tǒng)一起來，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)等方面的融合統(tǒng)一，真正構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)的數(shù)據(jù)共享中心。依靠信息技術(shù)能夠最大限度提升數(shù)據(jù)的傳輸效率，創(chuàng)新數(shù)據(jù)分析模式，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化、信息化并共享數(shù)據(jù)。根據(jù)不同部門的需要，完善對(duì)數(shù)據(jù)的篩選和加工，以便生成更有利于各個(gè)部門的數(shù)據(jù)，為企業(yè)全面核算提供有力的技術(shù)支持[2]。

1.2? ? 進(jìn)一步提升信息集中度，有利于財(cái)務(wù)管理共享

借助現(xiàn)代通信技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)，依靠信息化技術(shù)軟件的支持，財(cái)務(wù)管理信息中心能夠?qū)Ω鱾€(gè)部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，快速傳輸和匯總各個(gè)部門獲取的數(shù)據(jù)，通過信息軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分類篩選并生成相應(yīng)的模型，以便更形象直觀地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。基于信息技術(shù)的新型財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)及流程進(jìn)行更加高效的管理，并將各種數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享。企業(yè)所有管理部門都能根據(jù)管理需要，從財(cái)務(wù)管理中心獲取相應(yīng)的數(shù)據(jù)，有利于各個(gè)部門進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)管理中心為各部門提供最真實(shí)、科學(xué)的數(shù)據(jù)支持，為各部門的決策提供可靠支持，這樣不僅能實(shí)現(xiàn)各種數(shù)據(jù)的集中采集，還能實(shí)現(xiàn)信息共享。

1.3? ? 最大限度發(fā)揮財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)的價(jià)值和作用

信息技術(shù)加持下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)更加全面高效，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的了解更加透徹，更能全面反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r。借助信息技術(shù)的支持，企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)的功能和地位將進(jìn)一步強(qiáng)化。在企業(yè)不斷改革創(chuàng)新、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的背景下，企業(yè)決策對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響至關(guān)重要。管理層必須全面掌控企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況，積極面對(duì)市場(chǎng)，借助信息化技術(shù)軟件更好地強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)，更好地把握市場(chǎng)、調(diào)整戰(zhàn)略。

基于信息技術(shù)的新型財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)為企業(yè)管理決策提供了更加高效的數(shù)據(jù)支持，使財(cái)務(wù)管理在整個(gè)管理中的作用越來越重要，有利于促進(jìn)企業(yè)管理工作重心前移。其于信息技術(shù)的新型企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)使企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)延伸到了各個(gè)部門。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員不再是事后對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，而是參與到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過程。這樣不僅能對(duì)企業(yè)各個(gè)部門的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行定期核查，有利于做好前期指導(dǎo)工作，還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的各種問題，及時(shí)提出有效的策略，從而最大限度降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。此外，這不僅有利于降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，還能提高企業(yè)決策和管理質(zhì)量，為企業(yè)更好地發(fā)展和做大做強(qiáng)保駕護(hù)航。

2? ? 基于信息技術(shù)的新型財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)的改進(jìn)策略分析

2.1? ? 強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)部門的信息化建設(shè)和升級(jí)發(fā)展

基于信息技術(shù)的新型企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)，要注重企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)的信息化建設(shè)，加強(qiáng)硬件采購(gòu)，做好軟件采購(gòu)和更新，建立先進(jìn)的企業(yè)管理實(shí)務(wù)信息化平臺(tái)，不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)的信息化水平。構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)信息化中心，搭建基于信息化技術(shù)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)中心平臺(tái)，將企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)部門納入企業(yè)信息化中心，形成完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化網(wǎng)絡(luò)。

企業(yè)需要與更多信息化企業(yè)展開深入合作，尤其是與先進(jìn)的軟件類企業(yè)合作。請(qǐng)先進(jìn)的軟件公司為企業(yè)開發(fā)針對(duì)性的財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)管理軟件，做好財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)系統(tǒng)的組建工作，提供最為可靠的財(cái)務(wù)管理軟件，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，做好全程跟蹤服務(wù)工作，確保企業(yè)能夠真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)信息化。

2.2? ? 管理層重視新型財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)信息化建設(shè)

要想推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化和構(gòu)建基于信息技術(shù)的新型財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)，管理層需要充分引起重視，認(rèn)識(shí)到新時(shí)期信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重大影響。明確財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，重視財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)?；谛畔⒓夹g(shù)的財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)是新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革的重要體現(xiàn)，是企業(yè)提升管理質(zhì)量的重要基石，更是企業(yè)全面應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的保障。

我國(guó)進(jìn)入了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的嶄新階段，企業(yè)面臨著更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)已經(jīng)全面接軌，改革開放進(jìn)入了新階段。以美國(guó)特斯拉為代表的更多國(guó)際企業(yè)入駐我國(guó)，搶占市場(chǎng)的大幕已經(jīng)完全拉開。我國(guó)企業(yè)要守住自己的根據(jù)地并更好地向國(guó)際市場(chǎng)拓展，必須重視科技對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用，重視財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響。管理層必須高瞻遠(yuǎn)矚，保持清醒的頭腦，認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)改革和創(chuàng)新的迫切性，積極推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)信息化。引入更為先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理信息化軟件，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)變革，以此更好地服務(wù)企業(yè)管理，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持更多的成本和管理優(yōu)勢(shì)。

2.3? ? 全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)的信息化建設(shè)中，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)的質(zhì)量和效率最為關(guān)鍵的是人才。財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)決定了財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)信息化的速度和力度，更決定著新時(shí)期基于信息技術(shù)的新型財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)的功能和作用能否良好發(fā)揮。隨著財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)不斷創(chuàng)新，信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用越來越普遍，基于信息技術(shù)的財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)信息化、智能化管理越來強(qiáng)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員提出了更多、更高的要求。

財(cái)務(wù)管理人員必須轉(zhuǎn)變思想、更新理念，學(xué)習(xí)更先進(jìn)的信息技術(shù)，熟悉各種信息技術(shù)軟件，借助信息技術(shù)更好地對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行采集和處理加工，從中找到更多有價(jià)值的信息，為企業(yè)成本管理、經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn)略調(diào)整提供更可靠的支持。一方面需要加大對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)力度，全面做好現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，重點(diǎn)強(qiáng)化他們對(duì)信息技術(shù)的熟悉度和操作度。結(jié)合新型財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)，讓財(cái)務(wù)管理人員真正掌握各種新型財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)的操作流程并應(yīng)用各種信息化軟件開展新型財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)。另一方面需要加大人才引進(jìn)力度。企業(yè)要想更好地發(fā)展，必須充分利用人力資源，引進(jìn)更多財(cái)務(wù)人才，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)人才質(zhì)量升級(jí)，以此保障企業(yè)新型財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)信息化。

2.4? ? 全面強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力

信息化技術(shù)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了更多的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，使科技在企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)中的優(yōu)勢(shì)得以發(fā)揮，促使企業(yè)推動(dòng)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)信息化，也給企業(yè)帶來了更多挑戰(zhàn)，將更多企業(yè)放置在風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境中。基于信息技術(shù)的新型財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)是建立在互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代通訊基礎(chǔ)上的管理。構(gòu)建財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，有利于實(shí)現(xiàn)各種數(shù)據(jù)采集、獲取以及共享，帶來了各種便捷，也給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了更多風(fēng)險(xiǎn)。

這就要求企業(yè)在做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)信息化的同時(shí)，全面提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。保護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息安全，防止各種網(wǎng)絡(luò)攻擊和黑客入侵，避免競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過各種非法手段獲取財(cái)務(wù)信息實(shí)施不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)管理，強(qiáng)化硬件和軟件建設(shè)，保障財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)穩(wěn)定，防止數(shù)據(jù)丟失。建立有效的財(cái)務(wù)信息防火墻，安裝各種防病毒和木馬的軟件，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)更加安全可靠。

3? ? 結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)要充分重視信息技術(shù)的應(yīng)用，借助大數(shù)據(jù)分析和云計(jì)算等技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)進(jìn)行改革，以此構(gòu)建新型的財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)運(yùn)行模式，真正提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)的質(zhì)量和效率，更好地服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

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