王慧梅
摘 要:銀行信用風(fēng)險管理是銀行穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)和重要前提。在當(dāng)今日益激烈的競爭中,金融市場環(huán)境越發(fā)復(fù)雜。我國商業(yè)銀行必須將信貸業(yè)務(wù)和銀行貸款風(fēng)險控制在合理范圍內(nèi),用長遠眼光應(yīng)對挑戰(zhàn),維護金融市場的發(fā)展和穩(wěn)定。論述了商業(yè)銀行信用風(fēng)險的影響因素,分析了信用風(fēng)險量化管理及其不足,提出了解決措施,以供參考。
關(guān)鍵詞:信用;技術(shù);保障
文章編號:1004-7026(2020)21-0160-02? ? ? ? ?中國圖書分類號:F832.33 ? ? ? ? 文獻標(biāo)志碼:A
1? ? 影響因素分析
1.1? ? 宏觀方面
宏觀經(jīng)濟指標(biāo)對商業(yè)銀行信貸風(fēng)險的影響體現(xiàn)在近期和預(yù)期影響上,宏觀經(jīng)濟從投資和消費兩個方面影響銀行信貸風(fēng)險。宏觀因素是影響我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險最重要的因素,商業(yè)銀行貸款在社會融資中的主導(dǎo)地位可見一斑。貸款是銀行支持實體經(jīng)濟在社會融資中的重要體現(xiàn)。長期以來,銀行貸款是我國實體經(jīng)濟最重要的融資工具之一,這意味著實體經(jīng)濟面臨的結(jié)構(gòu)性風(fēng)險最終將體現(xiàn)在商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險上。個人信用質(zhì)量在信用風(fēng)險的影響因素中起著越來越重要的作用。個人信貸與企業(yè)貸款有很大區(qū)別,個人信貸的風(fēng)險更多體現(xiàn)在個人收入的變化上,更容易受到監(jiān)管。預(yù)期影響因素在商業(yè)銀行信用風(fēng)險中也起著重要作用。共同預(yù)期影響因素應(yīng)考慮經(jīng)濟增長速度、社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)、貨幣供應(yīng)量及匯率等[1]。
1.2? ? 微觀方面
商業(yè)銀行不能改變宏觀因素,但可以通過對個別微觀因素的管理,降低各方面造成的信用風(fēng)險。銀行信貸風(fēng)險的主要微觀因素包括資產(chǎn)充足率、信貸集中度、準(zhǔn)備金率、銀行規(guī)模和撥備覆蓋率等。
2? ? 信用風(fēng)險管理
2.1? ? 信用風(fēng)險識別
2.1.1? ? 客戶信用風(fēng)險中的單一法人識別
商業(yè)銀行應(yīng)組織具有豐富信貸經(jīng)驗的人員,深入了解客戶的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況,正確識別貸款人的實際風(fēng)險和潛在風(fēng)險。商業(yè)銀行的單一法人客戶主要是中小企業(yè),產(chǎn)品價格波動會導(dǎo)致中小企業(yè)現(xiàn)金流不穩(wěn)定。商業(yè)銀行通過分析現(xiàn)金流量,對中小企業(yè)未來的還款能力進行評價。在短期貸款業(yè)務(wù)中,應(yīng)隨時關(guān)注借款人的資本動向和資本充足率,確保借款人有足夠資金償還貸款。在長期貸款業(yè)務(wù)中,對中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力和資金流動性進行評估,可將違約風(fēng)險降到銀行可接受的范圍內(nèi)[2]。
2.1.2? ? 個人客戶信用風(fēng)險識別
商業(yè)銀行個人貸款業(yè)務(wù)的客戶主要是企業(yè),該類貸款具有規(guī)模小、單項業(yè)務(wù)資金量大的特點。為了識別客戶的信用風(fēng)險,可以通過個人信用信息系統(tǒng)和個人客戶信用記錄對借款人的信用狀況進行調(diào)查。同時,對借款人家庭收支、收入結(jié)構(gòu)、人均收入等重要指標(biāo)進行量化分析,判斷其是否符合貸款發(fā)放要求[3]。
2.2? ? 信用風(fēng)險計量
商業(yè)銀行應(yīng)充分考慮中小企業(yè)借款人的資本結(jié)構(gòu)、聲譽和收入波動。杠桿率高、資本結(jié)構(gòu)不合理、聲譽差、收入波動性大的借款人會增加商業(yè)銀行的風(fēng)險溢價,其貸款將受到銀行限制。對于農(nóng)村中小企業(yè)客戶的準(zhǔn)入和審批,商業(yè)銀行可以使用計分卡。該計分卡主要關(guān)注客戶的信用狀況、履約能力等非財務(wù)因素。結(jié)合財務(wù)報表等定量數(shù)據(jù),可以更準(zhǔn)確地反映中小企業(yè)的實際經(jīng)營狀況[4]。
2.3? ? 信用風(fēng)險監(jiān)測與報告
在風(fēng)險管理方面,不良貸款預(yù)期損失率、單一客戶授信集中度、關(guān)聯(lián)授信比例、專項貸款比例、貸款風(fēng)險轉(zhuǎn)移率、不良貸款覆蓋率和貸款損失準(zhǔn)備金充足率是主要的風(fēng)險監(jiān)控指標(biāo)。通過多部門風(fēng)險信息共享機制,商業(yè)銀行可以在全行各職能部門之間充分共享風(fēng)險報告,既能有效控制風(fēng)險,又能為外部監(jiān)管機構(gòu)提供準(zhǔn)確的信用風(fēng)險管理數(shù)據(jù)。
2.4? ? 信用風(fēng)險控制
一是限額管理。風(fēng)險限額反映了商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理的政策要求和抵御風(fēng)險資金及消費損失的能力。商業(yè)銀行應(yīng)該充分考慮客戶的債務(wù)承受能力,對客戶實行信用額度管理。二是關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的控制。商業(yè)銀行遵循統(tǒng)一考慮、貸審分離、展期復(fù)核的原則,將信貸審批完全獨立于貸款營銷和發(fā)放,對所有可能導(dǎo)致信用風(fēng)險的債務(wù)和風(fēng)險敞口進行統(tǒng)一計量,詳細評估風(fēng)險敞口后,作出信貸決策。商業(yè)銀行還可以將產(chǎn)品維度和客戶維度有機結(jié)合,形成完善的貸后管理體系。
3? ? 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理的不足之處
3.1? ? 信貨制度執(zhí)行無力
在西方商業(yè)銀行,各級信貸主管或董事負責(zé)業(yè)務(wù)的信貸審批和監(jiān)督,以確保嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)線中的相關(guān)信貸政策,從而有效監(jiān)控風(fēng)險。我國銀行通常不設(shè)立負責(zé)銀行信用政策管理系統(tǒng)和客戶信用評級標(biāo)準(zhǔn)的專門信用決策機構(gòu),因此管理部門沒有可遵循的規(guī)則,仍然發(fā)布傳統(tǒng)的比率指標(biāo)。運營部門只能使用抽象數(shù)字進行操作和管理,不能保證整個信用機制有效運行[5]。
3.2? ? 信貸風(fēng)險防范機制有待優(yōu)化
商業(yè)銀行信用管理需要健全的信用管理機制和內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),但是我國商業(yè)銀行控制權(quán)被壟斷,導(dǎo)致銀行內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不完善。相關(guān)人員通常只關(guān)注業(yè)務(wù),忽略了風(fēng)險控制,缺乏對風(fēng)險的客觀評估,控制系統(tǒng)落后于業(yè)務(wù)需求。
3.3? ? 信貸管理技術(shù)落后
在過去,我國銀行業(yè)缺乏可比性和競爭性,信用管理缺失,信貸管理技術(shù)落后,審批與放貸部門缺乏專門的問題貸款管理機構(gòu),缺乏有效的信用信息管理制度。
3.4? ? 信用評級體系有待優(yōu)化
目前,我國主要商業(yè)銀行已經(jīng)建立了內(nèi)部評級體系,但其評級方法和評級結(jié)果不如發(fā)達國家,評級操作程序不規(guī)范。 信用評級系統(tǒng)包括外部評級和內(nèi)部評級。 我國建立的信用評級系統(tǒng)無法對大多數(shù)公司進行準(zhǔn)確評級,缺乏動態(tài)風(fēng)險管理。在信用風(fēng)險計量技術(shù)不完善的條件下,無法進行貸款前后的動態(tài)風(fēng)險管理,導(dǎo)致商業(yè)銀行出現(xiàn)了大量不良貸款。
4? ? 完善商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理的措施
4.1? ? 國外商業(yè)銀行操作風(fēng)險的度量方法
一是自上而下。該方法基于傳統(tǒng)假設(shè)(資產(chǎn)或非利息收入越多,操作風(fēng)險越大),根據(jù)資產(chǎn)和非利息收入等財務(wù)指標(biāo)分配操作風(fēng)險資本。只要資產(chǎn)的財務(wù)指標(biāo)或非利息收入不減少,分配給該業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險資本也不會減少,不利于鼓勵管理人員加強操作風(fēng)險管理。二是自下而上。許多管理人員認為,隨著統(tǒng)計方法和信息技術(shù)的發(fā)展,運營風(fēng)險可以與其他風(fēng)險一樣,準(zhǔn)確地衡量出來。這種方法將整個銀行的業(yè)務(wù)劃分為幾類,然后分別測量和總結(jié)每類業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險,使用情景模擬分析結(jié)果補充資本,以改善操作風(fēng)險管理。目前,該方法已被國外廣泛研究和應(yīng)用。此外,許多國外銀行嘗試將極值理論應(yīng)用于統(tǒng)計測量,以增加事件相關(guān)損失價值的置信度,因為這些事件的發(fā)生概率雖然很小,但可能造成巨大損失。
4.2? ? 管理組織充分發(fā)揮指導(dǎo)作用
引導(dǎo)區(qū)域信用風(fēng)險管理部門按照信用風(fēng)險管理政策制定和完善信用風(fēng)險管理體系及目標(biāo),形成一個完整系統(tǒng),以確保對組織結(jié)構(gòu)的管理。信用風(fēng)險管理部門和分支機構(gòu)業(yè)務(wù)部門的風(fēng)險意識不斷增強,逐步形成了一個全員參與信用風(fēng)險管理的體系??傂薪M織專業(yè)部門、分支機構(gòu)和區(qū)域信用風(fēng)險管理部門,每季度對信用政策進行后評估和復(fù)查,按季度調(diào)查基層銀行或信貸客戶與行業(yè)有關(guān)的問題,根據(jù)調(diào)查的實際情況提出解決方案,將有關(guān)問題的建議作為制定相關(guān)信貸政策決策的基礎(chǔ)。同時,每季度制定或重新審查信貸政策并組織培訓(xùn),加強對信貸政策的理解和掌握,提高信貸政策的可操作性。
4.3? ? 優(yōu)化信貸管理支持系統(tǒng)
改善系統(tǒng)操作條件,提高系統(tǒng)性能并優(yōu)化用戶體驗。進一步優(yōu)化升級信用機制,整合操作頁面,避免用戶管理系統(tǒng)內(nèi)容重復(fù)和冗長,促進系統(tǒng)正??焖龠\行。此外,信用信息輸入的標(biāo)準(zhǔn)化還有賴于信用信息的海量存儲。在精度方面,識別功能和系統(tǒng)控制尤為重要。
4.4? ? 信用風(fēng)險測評工具逐步完善
建立信貸管理制度的數(shù)據(jù)審查監(jiān)督制度,建立并執(zhí)行嚴(yán)格的數(shù)據(jù)收集程序,加強對現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫的清理和補充記錄,確保數(shù)據(jù)的連續(xù)性、真實性和完整性。加強對新信用等級模型的優(yōu)化和完善,監(jiān)視信貸系統(tǒng)中保留的風(fēng)險評級信息。
5? ? 結(jié)束語
征信部門和征信管理人員嚴(yán)格遵守征信調(diào)查程序,做好上級貸款的調(diào)查和審查、檢查和追償工作,規(guī)范信用審批會議制度,遵守相關(guān)規(guī)則,規(guī)范操作和嚴(yán)格管理,防止“一句話”帶來的風(fēng)險。建立房地產(chǎn)貸款中心,防范法律風(fēng)險和其他信用風(fēng)險。
在各種因素的影響下,商業(yè)銀行存在巨大的風(fēng)險。同時,由于其特殊性,商業(yè)銀行的實際經(jīng)營管理也面臨著挑戰(zhàn)。在國際金融監(jiān)管體系日益完善的時代,只有做好科學(xué)的風(fēng)險防范工作,強調(diào)綜合競爭,才能確保我國商業(yè)銀行發(fā)展與社會發(fā)展相匹配;提高商業(yè)銀行內(nèi)部審計能力,對風(fēng)險進行合理調(diào)查,確保信用風(fēng)險量化管理體系的完善程度,實現(xiàn)穩(wěn)定運行。
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