王紀(jì)

摘 要： 針對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)過(guò)程中景觀園林配套工程綜合管理分析，重點(diǎn)考慮房地產(chǎn)園林景觀工程特殊性，要求符合其實(shí)施要求與標(biāo)準(zhǔn)，還能對(duì)市政工程發(fā)展產(chǎn)生積極影響。并且，景觀園林配套工程綜合管理極其重要，直接影響著現(xiàn)代化城市發(fā)展穩(wěn)定性。為確?，F(xiàn)代化社會(huì)和諧發(fā)展，還需明確景觀園林配套工程綜合管理目標(biāo)，降低項(xiàng)目成本，突出綜合效益。

關(guān)鍵詞： 房地產(chǎn);開發(fā)過(guò)程;景觀園林;配套工程;綜合管理

【中圖分類號(hào)】TU723.3 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.38.022

1 房地產(chǎn)開發(fā)過(guò)程中景觀園林配套工程綜合管理重要性

1.1 嚴(yán)控項(xiàng)目成本

在房地產(chǎn)開發(fā)過(guò)程中，主要考慮到景觀園林項(xiàng)目自身特點(diǎn)與實(shí)施要求，不能與一般工程建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一化設(shè)計(jì)、建設(shè)或管理。那么在各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中，都要考慮自然因素、區(qū)域特點(diǎn)、施工周期等問(wèn)題，為給景觀園林中的植物營(yíng)造良好生活環(huán)節(jié)，還需對(duì)其綜合化管理。那么在設(shè)計(jì)階段，就要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行整體性分析，無(wú)論是內(nèi)在影響因素還是外在影響因素，都被施工單位及管理部門全面掌控，為施工及管理方案設(shè)計(jì)提供重要依據(jù)，并為后續(xù)工作實(shí)施奠定良好基礎(chǔ)。

例如：在施工環(huán)節(jié)中，還需完成苗木采購(gòu)、運(yùn)行、栽植等工作，在各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中都需要大量資金費(fèi)用，為對(duì)工程項(xiàng)目整體成本費(fèi)用合理控制，還需選擇適合的管理方式，也可影響到植物生存率，避免過(guò)渡浪費(fèi)資金費(fèi)用。此外，還使工程項(xiàng)目中的人力、物力、財(cái)力等發(fā)揮得恰到好處。

1.2 提升項(xiàng)目綜合效益

景觀園林工程建設(shè)，其自身具有較強(qiáng)綜合效益，社會(huì)效益，主要是通過(guò)景觀園林建設(shè)，影響現(xiàn)代化城市全面發(fā)展;經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)景觀園林建設(shè)，影響市政工程發(fā)展前景。此外，還從各領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)利益角度分析，景觀園林建設(shè)及綜合化管理，均會(huì)對(duì)各領(lǐng)域產(chǎn)生積極影響。例如：政府部門、建設(shè)單位、社會(huì)民眾等，為確保各領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)利益協(xié)調(diào)性，避免因經(jīng)濟(jì)利益而發(fā)生矛盾、沖突，還需在房地產(chǎn)開發(fā)過(guò)程中，對(duì)景觀園林配套工程進(jìn)行綜合化管理，既滿足現(xiàn)代化城市發(fā)展要求，又能擴(kuò)大景觀園林影響范圍，從而全面發(fā)揮出景觀園林建設(shè)綜合效益。

2 嚴(yán)控房地產(chǎn)開發(fā)過(guò)程中景觀園林配套工程項(xiàng)目施工過(guò)程中綜合管理

2.1 注重施工環(huán)節(jié)中的成本管控，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益

注重施工環(huán)節(jié)中的成本管控，主要從兩方面分析：

第一方面，針對(duì)景觀園林建設(shè)及發(fā)展分析，還需在施工過(guò)程中嚴(yán)控施工材料質(zhì)量，并且施工材料采購(gòu)、運(yùn)輸、栽植等所產(chǎn)生的費(fèi)用最大，那么在成本管控過(guò)程中，就需要對(duì)此引起重視，并加大管控力度。需要注意的是，對(duì)施工材料成本費(fèi)用控制，不是說(shuō)低價(jià)采購(gòu)不合格的施工材料，而且要依據(jù)景觀園林建設(shè)要求，能夠在建設(shè)過(guò)程中選擇性價(jià)比較高的施工材料，既確保建設(shè)質(zhì)量，又達(dá)到控制成本目的。首先，就是對(duì)施工材料用量管控，要做到“用多少、采購(gòu)多少”，重點(diǎn)是在材料計(jì)劃編制過(guò)程中就明確目標(biāo);其次，施工材料采購(gòu)環(huán)節(jié)中的質(zhì)量與金額控制，要做到“貨比三家”，最終選擇信譽(yù)度較高、材料質(zhì)量較高、價(jià)格合理的商家進(jìn)行合作。

第二方面，為提升工程項(xiàng)目施工效率，還需應(yīng)用相關(guān)機(jī)械設(shè)備，要結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)施要求，對(duì)機(jī)械設(shè)備選擇采購(gòu)或租賃方式，避免在機(jī)械設(shè)備采購(gòu)方面積壓更多資金費(fèi)用。

2.2 確保管理方法合理性，嚴(yán)控施工進(jìn)度與質(zhì)量

從景觀園林建設(shè)質(zhì)量及施工進(jìn)度方面分析，為使景觀園林建設(shè)發(fā)揮出自身影響性，還需在綜合管理過(guò)程中注重管理方法合理性。雖然目前景觀園林管理方法較多，但是還需結(jié)合實(shí)際情況全面分析，重點(diǎn)考慮景觀園林項(xiàng)目中的交叉施工內(nèi)容，只有選擇合理性的管理方法，才能避免資源、費(fèi)用浪費(fèi)，還滿足景觀園林建設(shè)要求。

2.3 構(gòu)建完善施工體系，提升綜合管理效果

構(gòu)建完善施工體系，主要是考慮景觀園林整體建設(shè)及綜合化管理，不單單對(duì)施工質(zhì)量有一定影響，而且還能影響工程項(xiàng)目綜合效益。那么還需構(gòu)建及實(shí)施施工體系，使各項(xiàng)工作內(nèi)容都在掌控之中，可隨著工程項(xiàng)目實(shí)施，適當(dāng)調(diào)整施工方案與施工方式，盡量降低返工、重修、重建等頻率，既不會(huì)浪費(fèi)大量人力、財(cái)力、物力，又能確保工程項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)利益，從而發(fā)揮出房地產(chǎn)開發(fā)過(guò)程中景觀園林配套工程綜合管理影響性。

3 重視房地產(chǎn)開發(fā)過(guò)程中景觀園林配套工程項(xiàng)目后期綜合管理

重視工程項(xiàng)目后期綜合管理，是因?yàn)轫?xiàng)目后期養(yǎng)護(hù)工作也極為重要，從工程項(xiàng)目應(yīng)用價(jià)值角度分析，還需在施工完成后，通過(guò)科學(xué)養(yǎng)護(hù)，增強(qiáng)工程項(xiàng)目綜合性能。并且，在景觀園林養(yǎng)護(hù)工程環(huán)節(jié)中，也需要對(duì)人力、物力、投入合理控制，既控制經(jīng)過(guò)園林施工質(zhì)量，又賦予景觀園林觀賞功能，確保園林內(nèi)植物存活率。如圖1所示，經(jīng)過(guò)對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)過(guò)程中景觀園林配套工程綜合管理，使經(jīng)過(guò)園林整體效果極佳，并對(duì)現(xiàn)代化城市發(fā)展帶來(lái)積極影響。

結(jié)束語(yǔ)：經(jīng)過(guò)上述中我們對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)過(guò)程中景觀園林配套工程綜合管理內(nèi)容分析，使我們能夠了解到景觀園林配套工程綜合管理，需注重施工過(guò)程中質(zhì)量控制，以此為基礎(chǔ)，再開展養(yǎng)護(hù)工作，時(shí)刻都注意景觀園林人力、財(cái)力、物力應(yīng)用合理性，充分體現(xiàn)出景觀園林配套工程綜合管理重要性及影響性，從而促進(jìn)現(xiàn)代化城市創(chuàng)新發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 許曉娣.探究房地產(chǎn)開發(fā)過(guò)程中景觀園林配套工程的綜合管理[J].工程技術(shù)（文摘版），2017，03（38）：00148-00148.

[2] 劉笑晨.試論房地產(chǎn)開發(fā)過(guò)程中景觀園林配套工程的綜合管理[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2014，000（018）：668-669.