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      主動作為,積極探索,不斷推動教師專業(yè)發(fā)展

      2020-12-18 15:49:38江蘇常州市清潭實驗小學袁文鋼
      小學教學研究 2020年15期
      關鍵詞:專業(yè)學校發(fā)展

      江蘇常州市清潭實驗小學 袁文鋼

      近年來,我校大部分教師跨入中老年行列,開始出現(xiàn)專業(yè)發(fā)展停滯的職業(yè)瓶頸,以及安于現(xiàn)狀、放松成長、依賴經(jīng)驗、拒絕變化等職業(yè)倦怠現(xiàn)象。與此同時,全球教育與中國社會正發(fā)生著知識、經(jīng)濟、信息、社會、新課程改革等新的變化,給學校教育與教師發(fā)展帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。

      百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。如何引領教師克服職業(yè)倦怠,突破職業(yè)發(fā)展瓶頸,獲得更大的發(fā)展,學校管理者必須主動作為,積極探索,引導教師自我規(guī)劃,并通過制度建設與搭建不同的成長助推平臺,促進教師不斷成長,以適應新的時代變化以及對教育提出的新要求。

      一、制訂成長計劃,引領主動發(fā)展

      教師發(fā)展主要依賴于內(nèi)在自我提升的思想主動與行動自覺,但外因的推動同樣重要。學校管理者必須通過有效的組織引領與行為推動,讓教師找到新的發(fā)展方向與目標。

      近年來,許多地方政府或教育主管部門,都在通過引導學校制訂三年(或五年)主動發(fā)展規(guī)劃,讓學校尋找發(fā)展的新目標、新方向。其實這種方式,也可以遷移或運用到教師發(fā)展中來。對于教師而言,源于對教育事業(yè)的熱愛和對職業(yè)性質(zhì)的認同,一般都會有一些成長期待與奮斗目標。正如人民教育家于漪年輕時一樣,也曾擁有“樹中華老師魂,立民族教育根”的奮斗目標,也曾知曉“我一個肩膀挑著學生的現(xiàn)在,一個肩膀挑著祖國的未來”的教育重任。但天長日久地忙于日常教育教學事務,難免會漸漸迷失、失去奮斗的方向與動力。學校通過引領教師制訂個人成長計劃,讓他們再一次反思與尋找自己可以達成的新的生長點,不僅能逐步消除“職業(yè)倦怠感”,更能形成與學校一起發(fā)展的共同愿景,走向專業(yè)持續(xù)發(fā)展的道路。

      在制訂個人成長計劃中,學校管理者要引導教師分層設定合適的目標,目標要清晰、可量化,并且是個人通過努力可以達到的。目標不能定得太低,也不能好高騖遠,最佳的就是實現(xiàn)“跳一跳才可以摘到桃”的程度。有了目標才會有方向,有一定的壓力才會有動力。有了自己制訂的個人成長規(guī)劃,教師就會不斷被喚醒成長自覺,不斷提升自己專業(yè)水平,就會朝著專家型和學者型教師的努力方向不斷前行。

      二、重視制度建設,助推專業(yè)發(fā)展

      1.抓好校本教研制度建設

      校本研訓是以校為本的教學研究與培訓方式,是新時代學校教育改革與發(fā)展的全新的教育理念。它將教學研究和培訓的重心下移到學校,以課程實施過程中教師所面臨的各種具體問題為對象,以教師為研究主體,理論和專業(yè)人員共同參與,是提升教師專業(yè)水平的最佳實施途徑。

      校本研訓基于學校,它主張問題即課題,教室即研究室,教師即研究者。強調(diào)理論指導下的實踐性研究,既注重解決實際問題,又注重經(jīng)驗的總結、理論的提升、規(guī)律的探索和教師的專業(yè)發(fā)展,是保證新課程實驗向縱深發(fā)展的新的推進策略。近年來,我校高度重視校本研訓,使教師在專業(yè)發(fā)展上取得了較大的成績。比如每學期初,學校各部門都會聯(lián)動合作,及時上報各條線研訓計劃。課程教學中心及時整合資源,制訂涵蓋課程建設、師德建設、教科研建設、班主任工作、安全法治、特色項目建設等方面的研訓計劃。學科主任親自組織策劃校本研修計劃,教研組、備課組分工明確,團結互助,有效落實計劃的執(zhí)行。在日常研修中,自我反思、同伴互助、專業(yè)引領始終貫穿全過程,教師說課、集體備課、高效上課、互相聽課、客觀評課、作業(yè)輔導等常規(guī)工作的教學研究,取得了良好的研究成效。

      校本研訓中的理論學習、專家輔導、合作研討、集體備課、教學反思等手段,不斷促進教師的專業(yè)化成長,提升教育教學水平,最終也全面推進新課程改革。

      2.大力推行工作商議制度

      群眾的智慧是無窮的,集思廣益,不僅利于完成工作,還有利于教師思維碰撞,在互學互辯中有新的認識,獲得新的生長。

      更重要的是,有了集體商議,大家對工作就會給予關注與支持,從而摒棄“事不關己、高高掛起”的不支持、不負責的態(tài)度,這樣才能確保既快又好地完成工作。

      比如我校,每學期除了有詳細的各項條線制訂的工作計劃或方案外,每一個重要節(jié)點的重大工作(如體育節(jié)、藝術節(jié)、故事節(jié)、書法節(jié)等)在開展前,都有謀劃的部門提前開展各項調(diào)研工作,管理工作思路清晰,重大項目(如數(shù)字化學習成果展示活動、語文主題學習展示活動,英語基地匯報活動等)在推進過程中能將年級組長、備課組長等基層干部一起帶入?yún)⑴c、策劃系列主題活動,把工作落到實處,課程執(zhí)行力強,活動開展效果好。課程與活動順利落實的過程,也是參與教師能力得到提升、專業(yè)獲得發(fā)展的過程。

      3.積極推行項目領銜制度

      俗話說,一個人可以走得很快,但一群人可以走得很遠。近年來,各地各校與教育部門都很重視“三名”工程建設,成立了名校長、名班主任、名教師等各類名師工作室,或是各種項目團隊。這些團體的智慧引領,對教師的發(fā)展起著重要的助推作用,讓教師們在專家的帶領與同伴互助中,努力實現(xiàn)自己的跨越式發(fā)展。

      近年來,我校也成立了一些同伴互助合作的項目,如語文主題學習項目、書法教育項目、數(shù)字化研究項目等,在項目領銜人的帶領下,各項目組在理念、管理、研究、教學等方面進行全方位的學習與合作,取得良好成效。如語文主題學習從主題多元、單元整合、語言建構、注重實踐四個方面推進,在教研活動、課題研修、外出學習、講座交流中深入研討,獲市主動發(fā)展優(yōu)秀項目二等獎。數(shù)字化研究團隊重“技術、分享與創(chuàng)造”,積極普及“珠峰平臺學案制作”“在線文檔編輯”與“希沃系列軟件”的深度應用,組隊參加區(qū)信息化能手比賽并獲二等獎。書法特色團隊和學??苿?chuàng)團隊,但凡參加各級比賽,特等獎、一等獎常常攬入懷中。項目領銜制度,助推教師專業(yè)發(fā)展,帶領教師不斷取得新的成就。

      三、搭建成長平臺,注重實踐提升

      偉大的教育家陶行知先生有句名言:“行動是老子,知識是兒子,創(chuàng)造是孫子?!睂W校管理者要采取多種舉措,積極搭建教師有效成長的實踐平臺,更好地促進教師專業(yè)發(fā)展。

      1.搭建優(yōu)秀教師送課送教平臺

      近年來,我校一直在做語文主題學習研究。學校與負責此項目的同志堅持一個原則:盡可能讓實驗教師能走出去,外出講學與上研討課,讓參與的實驗教師得到充分的磨煉與成長。我們積極搭建優(yōu)秀教師送課送教成長平臺,鼓勵教師崗位成長。也正因為有了這個平臺,近年來,實驗組教師共對外開了18節(jié)語文主題學習研究課,讓教師們獲益匪淺。正如有的教師說的那樣:“正是因為走出去,讓我得到歷練,壓力與動力共存,收獲與榮譽齊飛,讓我得到了更快的成長,收獲了成長的快樂。”團隊中有7位教師先后赴山西、云南、山東、江蘇、安徽、廣東等多地指導當?shù)亟處熼_展實驗,江蘇沭陽、安徽宿州、陜西榆林等地的教師們也先后赴我校學習經(jīng)驗。

      2.搭建以比賽促成長的發(fā)展平臺

      我校在校內(nèi)積極搭建各學科教師的比賽平臺,實現(xiàn)了“以賽促教、以賽促學、以賽促改、以賽促建”的目標。眾所周知,在教育領域一直有一個傳統(tǒng),就是開展從國家級到校級各級各類的教師比賽,這些比賽正是不斷提升教師專業(yè)化水平的有效途徑。諸如教師基本功大賽、教師教學技能大賽、精品錄像課比賽、“一師一優(yōu)課”競賽……這些比賽,既是為優(yōu)秀教師展示自我成熟的教學經(jīng)驗、巧妙靈活的教學技巧、啟發(fā)性的教學活動等提供了廣闊的平臺,又是在同行之間進行教學技藝的切磋和交流,能普遍提高教師的教學水平和教學素質(zhì),促進教師的專業(yè)化水平的提升,實現(xiàn)教師職業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

      幾乎每個優(yōu)秀教師,都是從一次次的參賽中成長起來的,很多教師在一次次的比賽中受益匪淺。校內(nèi)開展各類比賽,一方面,一般教師得到成長,另一方面,其中的佼佼者將會獲得更多的機會參與區(qū)級以上的競賽。通常,教師參與區(qū)級以上的競賽,學校一般都會邀請更專業(yè)的團隊進行指導,這將使參賽教師在一次次的磨課中,在與教研員的一次次交流中,得到更大和更快的發(fā)展。

      3.搭建教學相長的見習實習導師成長平臺

      我校是江蘇理工學院、常州工學院等學校的見習實習基地。每個學期都有若干批次的師范生來校見習或實習。我校積極搭建見習、實習導師成長平臺,經(jīng)過教師主動申報、學校資歷審驗等過程,形成學校的導師庫,目前,有61名各學科優(yōu)秀教師擔任培養(yǎng)師范院校見習、實習生的指導教師。導師庫的形成,一方面為持續(xù)不斷的見習、實習工作提供師資保障,更重要的是,進入導師庫名單,也是對這些優(yōu)秀教師的班級管理工作與教育教學能力的充分肯定。這種榮耀,促使這些教師在開展見習、實習指導工作中,更加努力與盡心,在教學相長中不斷獲得新發(fā)展。

      學校管理者必須高度重視教師發(fā)展,并盡最大努力一如既往地為教師的專業(yè)發(fā)展提供有力的支持,使全體教師都行走在“學者型”“專家型”教師的成長道路上,真正承擔起傳播知識、傳播思想、傳播真理的歷史使命,肩負起塑造靈魂、塑造生命、塑造人的時代重任,助推學校持續(xù)發(fā)展,永攀高峰,再創(chuàng)輝煌!

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