嚴(yán) 旭
(中共婁底市委黨校,湖南 婁底 417000)
黨的十九大報告指出,推動社會治理重心向基層轉(zhuǎn)移,社會治理的核心在基層,基層治理的重點在鄉(xiāng)村。無論在我國還是其他國家,鄉(xiāng)村治理對于農(nóng)村穩(wěn)定和城鄉(xiāng)平衡起著至關(guān)重要的作用。每個國家的鄉(xiāng)村治理模式都是根據(jù)本國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作相應(yīng)的調(diào)整,在這個不斷調(diào)試的過程中,并非是政府單方治理,村民自治和社會調(diào)節(jié)是重要的環(huán)節(jié)。我國鄉(xiāng)村治理模式有其特定的歷史發(fā)展進(jìn)程和社會特征,希望通過學(xué)習(xí)和借鑒域外鄉(xiāng)村治理經(jīng)驗,能更好地構(gòu)建我國鄉(xiāng)村治理模式,并與時俱進(jìn)。
學(xué)習(xí)和借鑒域外鄉(xiāng)村治理典型模式,并非要照搬域外的做法,而是總結(jié)與梳理優(yōu)秀的治理模式,進(jìn)而構(gòu)建適合我國鄉(xiāng)村發(fā)展的治理模式。結(jié)合現(xiàn)階段理論界對域外鄉(xiāng)村治理模式的研究來看,大致可分為以下幾種:
“日本造村運(yùn)動”和“韓國新村運(yùn)動”模式產(chǎn)生的背景是國家為大力發(fā)展工業(yè),政策重點偏向城市,導(dǎo)致鄉(xiāng)村治理落后,為了平衡城鄉(xiāng)發(fā)展、縮小城鄉(xiāng)差距、振興鄉(xiāng)村發(fā)展而興起的鄉(xiāng)村治理模式?!叭毡驹齑暹\(yùn)動”和“韓國新村運(yùn)動”目的都是為了實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化,其治理模式都是構(gòu)建政府、村民、社會共同參與的“多元共治”模式。日本和韓國政府投入資金大力建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,改造并升級農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式?!笆谌艘贼~不如授人以漁”,以“村”為單位建立互助合作型的農(nóng)業(yè)協(xié)會,如“村民會館”,農(nóng)業(yè)協(xié)會設(shè)立技術(shù)指導(dǎo)中心,深入開展農(nóng)民培訓(xùn),對各類農(nóng)戶提供專業(yè)培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)。這種模式由政府出資,農(nóng)業(yè)協(xié)會協(xié)同進(jìn)行教育與指導(dǎo),村民以自身掌握的技能投身于鄉(xiāng)村治理?!叭毡驹齑暹\(yùn)動”“韓國新村運(yùn)動”都是以村為單位,村民是鄉(xiāng)村治理的主力軍。一方面,村民因世代生活在鄉(xiāng)村,非常熟悉村里的資源特色和村民治理方式,容易在村里推行和落實國家政策;另一方面,村民自己當(dāng)家做主,會投入更多的熱情與精力建設(shè)自己的家園?!叭毡驹齑暹\(yùn)動”和“韓國新村運(yùn)動”兩者在具體的典型特色上各有差別,“日本造村運(yùn)動”最突出的特點是因地制宜,日本根據(jù)當(dāng)?shù)靥厣ⅰ耙淮逡黄贰保浴按濉睘閱挝灰虻刂埔税l(fā)揮特色優(yōu)勢,建立專業(yè)化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及農(nóng)產(chǎn)品基地,如日本大分縣形成了以朝地町等為代表的風(fēng)后牛產(chǎn)業(yè)基地,以大田村為代表的香菇產(chǎn)業(yè)基地等,都是立足并充分挖掘本土資源,開發(fā)生產(chǎn)具有本土特色的產(chǎn)品。[1]“韓國新村運(yùn)動”最突出的特點是政府和村民并非獨立發(fā)揮作用,而是政府自上而下的鄉(xiāng)村治理與村民自下而上的自治緊密結(jié)合,互相配合。
北美鄉(xiāng)村治理模式的共同特點是協(xié)同治理、互惠共生,從不同維度進(jìn)行合作?!懊绹青l(xiāng)共生型”是在城市和鄉(xiāng)村之間建立一個連接紐帶來平衡城鄉(xiāng)發(fā)展,即以小城鎮(zhèn)作為城市與農(nóng)村之間的連接紐帶,將發(fā)展中心放在小城鎮(zhèn),既有利于解決城市的超負(fù)荷承載,又能解決農(nóng)村人口流動性大的問題。美國小城鎮(zhèn)模式由政府主導(dǎo)推行“示范城鎮(zhèn)”,先選擇試點小城鎮(zhèn),然后根據(jù)每個小城鎮(zhèn)的特色,結(jié)合其區(qū)位優(yōu)勢及當(dāng)?shù)靥厣ㄔO(shè)有自身特色的小城鎮(zhèn)示范區(qū),由示范點到示范片,再到示范區(qū)。這種“特色示范城鎮(zhèn)”有相對靈活的法律、政策進(jìn)行規(guī)制,并能根據(jù)其自身區(qū)域特點進(jìn)行靈活變通。從示范片區(qū)發(fā)展成體系化的小城鎮(zhèn)模式,不僅帶動了鄉(xiāng)村的建設(shè)和發(fā)展,而且讓大城市騰出更多的空間去發(fā)展?!懊绹青l(xiāng)共同帶動”,實質(zhì)上體現(xiàn)了多中心治理模式,而非“單打獨斗”加重政府或者城市的負(fù)擔(dān)。
生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)模式是新時代農(nóng)村建設(shè)的升級模式。大多數(shù)城市化水平比較低的國家,鄉(xiāng)村治理的重點是追求經(jīng)濟(jì)價值,只有當(dāng)城市化水平達(dá)到一定程度后,才會跳出只側(cè)重于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的怪圈。同時,鄉(xiāng)村治理也不再是依賴于資源的開發(fā)和利用,而是在滿足基礎(chǔ)需求后,更注重于追求精神價值,倡導(dǎo)優(yōu)化農(nóng)村發(fā)展方式,注重綠色、環(huán)保發(fā)展。生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)模式實質(zhì)上是通過營造鄉(xiāng)村優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境以及完備的基礎(chǔ)設(shè)施,從而產(chǎn)生增值服務(wù)及經(jīng)濟(jì)價值。在生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)模式中,經(jīng)濟(jì)價值和生態(tài)價值互相依存、互相轉(zhuǎn)化。在此過程中,瑞士政府、村民及第三方社會主體需要有更長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光,而非只關(guān)注短期利益。政府在借助法律及規(guī)范性文件進(jìn)行管理之外,還制定了一系列宣傳引導(dǎo)政策和激勵措施,特別是結(jié)合村民自主形成的村規(guī)民約,讓村民自己轉(zhuǎn)化建設(shè)美好家園的觀念。生態(tài)環(huán)境要綠色、環(huán)保,就得保護(hù)好原有的生態(tài),不能過度的攫取自然資源,生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)模式是以強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)做支撐,而保持經(jīng)濟(jì)實力不僅需要政府投入財政資金,同時也需要自籌民間資金,特別是需要吸引廣大社會資本的投入和民間機(jī)構(gòu)加入等方式實現(xiàn)合作。
法國在20世紀(jì)70年代,基本實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和城鄉(xiāng)一體化。亨利·曼德拉斯曾在《農(nóng)民的終結(jié)》一書中稱,“經(jīng)過一代人,法國農(nóng)民將消失,結(jié)束長達(dá)千年的農(nóng)業(yè)社會”。[2]實際上,法國行政管理以市鎮(zhèn)為單位,非二元制戶籍,不區(qū)分城市和農(nóng)村,城鄉(xiāng)一體化程度非常高。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化模式得益于法國最突出的特征“農(nóng)業(yè)一體化”,在國家科學(xué)指導(dǎo)和整體規(guī)劃下,政府統(tǒng)籌綜合投入資金和政策支持,有效協(xié)同各部門,將農(nóng)業(yè)和工業(yè)、商業(yè)等產(chǎn)業(yè)聯(lián)合,提供資金和技術(shù)帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展,農(nóng)業(yè)反哺、帶動工業(yè)和商業(yè)發(fā)展,形成工農(nóng)商共同發(fā)展的良性循環(huán)模式。這種綜合發(fā)展模式能更好地縮短城鄉(xiāng)差距,實現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,充分整合社會各產(chǎn)業(yè)、各部門的資源優(yōu)勢。法國模式不僅聯(lián)動各部門,同時也聯(lián)動政府、社會主體、各產(chǎn)業(yè)主體,是非常完善的合作機(jī)制。
德國鄉(xiāng)村治理是項長期的社會實踐工作,政府將鄉(xiāng)村治理納入制度化建設(shè)之路,科學(xué)立法和法律法規(guī)的規(guī)范化指導(dǎo)成為必需,在不同階段,政府依據(jù)治理現(xiàn)狀和亟需解決的問題進(jìn)行立法。村莊更新是德國鄉(xiāng)村治理的典型模式,村莊更新不是對原有的鄉(xiāng)村進(jìn)行摧毀和推翻重做,而是將鄉(xiāng)村農(nóng)地、生產(chǎn)用地、荒廢用地等各類用地根據(jù)其特點進(jìn)行合理規(guī)劃,基于鄉(xiāng)村原貌,在保持鄉(xiāng)村地方特色的基礎(chǔ)上對外部環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施等進(jìn)行升級改造。德國鄉(xiāng)村治理模式中注重各方面價值的實現(xiàn)與統(tǒng)一是德國鄉(xiāng)村治理比較有價值的經(jīng)驗,村莊的文化價值、生態(tài)價值、經(jīng)濟(jì)價值具有同等作用。德國的鄉(xiāng)村治理與時俱進(jìn),高效的制度機(jī)制會不斷進(jìn)行自我調(diào)適,使其與當(dāng)前的鄉(xiāng)村治理目標(biāo)及價值實現(xiàn)相一致,鄉(xiāng)村治理始終與整個社會建設(shè)相匹配,以求實現(xiàn)社會的整體價值。德國的鄉(xiāng)村治理總結(jié)起來就是依賴于政府鄉(xiāng)村治理的長效機(jī)制,《帝國土地改革法》《土地整體法》等都是政府在宏觀規(guī)劃下,利用法律手段進(jìn)行統(tǒng)籌,統(tǒng)一調(diào)配鄉(xiāng)村的資源,同時也引入其他主體共同參與,實現(xiàn)鄉(xiāng)村治理。[3]
以上列舉的域外鄉(xiāng)村治理的典型模式中,各種模式的治理差異是基于不同國家的城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)和不同的鄉(xiāng)村治理背景。無論哪種模式都不是單一治理,其實質(zhì)是多中心治理。多中心治理模式體現(xiàn)了政府、村民、其他社會主體等多方協(xié)同治理,這是域外鄉(xiāng)村治理模式的核心經(jīng)驗。
首先,政府在鄉(xiāng)村治理模式中進(jìn)行宏觀引導(dǎo)。在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)層面,政府投入大量財政資金興建鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施及公益性事業(yè),在鄉(xiāng)村提供專項經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼,建立幫扶制度,調(diào)動其他社會力量,共同建設(shè)鄉(xiāng)村。政府也會聯(lián)動各產(chǎn)業(yè)部門進(jìn)行跨行業(yè)合作。同時,政府會設(shè)置一定的獎勵和激勵機(jī)制,更好地帶動村民積極配合鄉(xiāng)村治理。在上層建筑層面,政府從制度層面對鄉(xiāng)村治理進(jìn)行全局性的統(tǒng)籌規(guī)劃,上述各種模式中政府都制定了鄉(xiāng)村治理的相關(guān)法律制度,如德國,通過不斷制定法律制度來適配經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,尤其是將鄉(xiāng)村各方面的資源,如土地、河流、荒地等都納入國家法律規(guī)制的范疇,利用法律高屋建瓴的制定鄉(xiāng)村治理的發(fā)展方向和目標(biāo)。因政府宏觀層面的法律制度并不能深入到鄉(xiāng)村治理的每個角落,且每個鄉(xiāng)村都有以傳統(tǒng)習(xí)慣為主的村規(guī)民約,政府在推動制度建設(shè)時,充分尊重當(dāng)?shù)氐拇逡?guī)民約,充分發(fā)揮各鄉(xiāng)村的優(yōu)勢,取得更大的治理效應(yīng)。
其次,政府與社會主體協(xié)同參與鄉(xiāng)村治理。政府并非是全能政府,凡事也非大包大辦,而是進(jìn)行宏觀指導(dǎo),在具體的鄉(xiāng)村治理中,村民居于治理的主導(dǎo)地位。鄉(xiāng)村治理是現(xiàn)代國家自上而下進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和鄉(xiāng)村自下而上實行自我改造相結(jié)合的農(nóng)村建設(shè)策略。[4]因此,由村民自治,自主推進(jìn)鄉(xiāng)村治理是極其重要的環(huán)節(jié)。
鄉(xiāng)村治理中除了政府和村民,社會其他主體也發(fā)揮著極其重要的作用。域外鄉(xiāng)村治理中獨具特色的一點是依托農(nóng)業(yè)協(xié)會的作用,農(nóng)業(yè)協(xié)會建立起了政府與村民之間的一座橋梁,農(nóng)戶與農(nóng)戶之間通過農(nóng)業(yè)協(xié)會組織起來,以農(nóng)民共同體的形式共同建設(shè)農(nóng)村,提升鄉(xiāng)村治理的現(xiàn)代化。同時,銀行和其他金融機(jī)構(gòu)也發(fā)揮著重要的作用,如農(nóng)村金融服務(wù)于鄉(xiāng)村治理,建立農(nóng)村貸款產(chǎn)品,大力扶持貧困地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,解決農(nóng)村貸款難的問題。學(xué)校、企業(yè)等機(jī)構(gòu)也投入到鄉(xiāng)村治理的過程中,高校為鄉(xiāng)村治理實踐培養(yǎng)人才,傳授村民技能,使其長久發(fā)展。企業(yè)在鄉(xiāng)村興辦企業(yè),不僅解決了一部分農(nóng)民的就業(yè)問題,而且結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)基地,促進(jìn)了鄉(xiāng)村發(fā)展。
域外鄉(xiāng)村治理模式建構(gòu)了鄉(xiāng)村治理建設(shè)的多元價值觀,鄉(xiāng)村治理并非單純提高收入水平,也并非看重城市化的指標(biāo)。如,瑞士的生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)模式,尊重原生態(tài),綠色、環(huán)保發(fā)展。鄉(xiāng)村治理目的不再局限于脫貧,減少城鄉(xiāng)差距,而是因地制宜,挖掘生態(tài)價值、經(jīng)濟(jì)價值等優(yōu)化生態(tài)模式,創(chuàng)新新時代的鄉(xiāng)村治理模式。
域外鄉(xiāng)村治理模式產(chǎn)生于特定的社會背景、服務(wù)于特定的目的,再好的模式照搬,都可能導(dǎo)致水土不服。我國的鄉(xiāng)村治理要扎根于我國當(dāng)前的鄉(xiāng)村發(fā)展現(xiàn)狀,解決我國鄉(xiāng)村治理中的最主要矛盾,如我國城市化增長很快,但城市與農(nóng)村差距過大,大量農(nóng)村人口外流至北上廣。因此,綜合分析我國城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)和鄉(xiāng)村實際,借鑒域外經(jīng)驗,構(gòu)建適合我國鄉(xiāng)村的治理模式。
政府由社會管理轉(zhuǎn)為社會治理,引發(fā)了我國社會治理模式的深刻變革。[5]社會治理不再強(qiáng)調(diào)政府運(yùn)用公共權(quán)力進(jìn)行管理,而是強(qiáng)調(diào)公民對社會公共事務(wù)的參與管理與自我治理。社會治理的基礎(chǔ)在基層,基層治理的制度依據(jù)是基層群眾自治制度。政府職能轉(zhuǎn)變意味著政府要縮減權(quán)限,成為有限政府,從宏觀層面制定制度引導(dǎo)鄉(xiāng)村治理。政府宏觀層面的法律制度不可能深入到鄉(xiāng)村治理的各個角落,且每個鄉(xiāng)村都有自己的傳統(tǒng)習(xí)慣和村規(guī)民約。因此,政府制定的法律需要與村規(guī)民約相互融合,方能在法治的軌道上進(jìn)行鄉(xiāng)村治理。
政府治理能力優(yōu)化升級,建立有限政府,不僅要明確政府的職能,而且在鄉(xiāng)村治理過程中,對多方治理主體的職能也需要明確劃分。鄉(xiāng)村治理中政府的職能是宏觀管理,村民居于主導(dǎo)地位,村民自治是“基礎(chǔ)”。有效的村民自治環(huán)境能讓村民自行協(xié)商、積極性參與制定鄉(xiāng)村治理的法律法規(guī)和村規(guī)民約,公開、公正的程序下所形成的制度是村民真實意愿的表達(dá)。“日本的造村運(yùn)動”發(fā)展好的原因在于大分縣前知事平松守彥率先在全國發(fā)起了以立足鄉(xiāng)土、自立自主、面向未來的造村運(yùn)動。鄉(xiāng)村治理中村長或者村委會組成人員中的精英分子是帶領(lǐng)鄉(xiāng)村治理的“領(lǐng)頭人”。因此,我們可以鼓勵大量的優(yōu)秀人才“上山下鄉(xiāng)”,選拔優(yōu)秀的村干部擔(dān)任鄉(xiāng)村治理的領(lǐng)軍人,發(fā)揮其能力,更好地治理鄉(xiāng)村。
社會第三方主體也是鄉(xiāng)村治理的中流砥柱,如銀行在鄉(xiāng)村建立農(nóng)村互助銀行,提供農(nóng)村貸款產(chǎn)品;學(xué)校作為培訓(xùn)機(jī)構(gòu),為鄉(xiāng)村治理培養(yǎng)專業(yè)人才。政府與企業(yè)、學(xué)校建立互利合作,政府與社會資本建立資本合作,在鄉(xiāng)村開展大型項目,大力開拓鄉(xiāng)村市場。我國農(nóng)業(yè)協(xié)會沒有像域外農(nóng)業(yè)協(xié)會那樣充分發(fā)揮其作用,我們應(yīng)該向域外國家的農(nóng)業(yè)協(xié)會學(xué)習(xí),讓農(nóng)業(yè)協(xié)會連接各方主體,建立完善的農(nóng)產(chǎn)品市場體系,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品交易,促進(jìn)農(nóng)民增收、穩(wěn)定市場。我國很多邊遠(yuǎn)山區(qū)靠種植農(nóng)副產(chǎn)品維持經(jīng)濟(jì)收入,因交通閉塞,村民獲知外界市場的信息能力弱,導(dǎo)致很多農(nóng)副產(chǎn)品無法流通,無法換取經(jīng)濟(jì)價值。農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會可以建立產(chǎn)銷基地,作為上游產(chǎn)品產(chǎn)出與下游產(chǎn)品的連接,不僅能對接個體消費(fèi)者,而且能與各企業(yè)形成合作,能在更大的范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,也能更好更快地將農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價值。
鄉(xiāng)村治理并非單純追求收入水平的提升,也并非看城市化的指標(biāo),鄉(xiāng)村治理好壞評判標(biāo)準(zhǔn)已不再是金山銀山,而是以“既要金山銀山,又要綠水青山”為評判標(biāo)準(zhǔn)。如“瑞士生態(tài)環(huán)境建設(shè)模式”,鄉(xiāng)村治理尊重原生態(tài),治理方式綠色、環(huán)保。因地制宜結(jié)合本地的特色,特別是挖掘當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源,將旅游價值與生態(tài)價值充分融合。這種治理不再局限于脫貧,而在如何優(yōu)質(zhì)發(fā)展、如何保護(hù)好生態(tài)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新鄉(xiāng)村發(fā)展模式。鄉(xiāng)村治理需要城鄉(xiāng)一體化建設(shè),如“美國城鄉(xiāng)共生型”模式中小城鎮(zhèn)建設(shè),小城鎮(zhèn)城市化程度高,搭建農(nóng)村與城市之間人口流動的橋梁。一方面城市人口過多,超負(fù)荷承載;另一方面農(nóng)村人口大量涌入城市,荒廢農(nóng)民賴以生存的土地。而小城鎮(zhèn)的發(fā)展,可以將人口流動重心轉(zhuǎn)移到小城鎮(zhèn),緩解城市和鄉(xiāng)村發(fā)展的弊端。