唐炯
摘要:目前,我國各地都在開展縣級傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展的探索試點工作,大力推進縣級綜合媒體中心建設(shè)。然而在試點過程中遇到了許多新的困難和問題已成為制約縣級融媒體發(fā)展的“瓶頸”。如何突破這些“瓶頸”,已成為縣級融媒體建設(shè)中亟待解決的問題。本文將從縣級融媒體建設(shè)中如何解決這些“瓶頸”問題之策略進行探討。
關(guān)鍵詞:縣級融媒體;“瓶頸”問題;突破策略
媒體融合最早由尼古拉斯·尼葛洛龐蒂提出,美國馬薩諸塞州理工大學教授浦爾在其著作《自由的技術(shù)》中提出,媒介融合是指各種媒介呈現(xiàn)多功能一體化的趨勢,是信息傳輸通道的多元化下的新作業(yè)模式,是把報紙、電視臺、電臺等傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)、手機、手持智能終端等新興媒體傳播通道有效結(jié)合起來,資源共享,集中處理,衍生出不同形式的信息產(chǎn)品,然后通過多個平臺傳播給受眾。媒體融合是信息時代背景下一種媒介發(fā)展的理念,是在互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展基礎(chǔ)上傳統(tǒng)媒體的有機整合,這種整合體現(xiàn)在兩個方面:技術(shù)的融合和經(jīng)營方式的融合。
隨著當今社會信息技術(shù)的進步,融媒體已經(jīng)成為大眾傳媒的新趨勢,縣級融媒體更是縣級及以下民眾共享的重要傳媒渠道,更加貼近群眾,更加貼近實際,更加貼近生活,也是國家掌控縣級人民群眾生活中狀態(tài)的方式之一,可以說,縣級融媒體對于基層的思想輿論工作非常重要。
一、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新是突破點
縣級融媒體中心建設(shè)滿足公益性是基本要求,同時用盈利創(chuàng)收的手段,以實現(xiàn)自身的完善發(fā)展與職工的待遇保障,二者兼容。跟上互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展,利用互聯(lián)網(wǎng)思維來生產(chǎn)內(nèi)容,改變生產(chǎn)方式,重塑傳播形象,通過多種渠道進行傳播,不斷提高傳播力,影響力和公信力。
媒體的長遠發(fā)展必須靠資金支持。目前,絕大多數(shù)縣級融媒體依賴財政補貼,從而導(dǎo)致資金不足,加之缺乏科學的盈利模式等情況。因此,縣級媒體要想方設(shè)法擴大市場空間,通過增加創(chuàng)收的比重,廣泛吸收外界助力,延伸文化產(chǎn)業(yè)鏈,使內(nèi)部管理更加科學完整。甘肅省青城廣播電視臺已與大型企業(yè)合并,將廣告轉(zhuǎn)為融媒體中心的固定主題欄目,再從企業(yè)利潤中分成,這種盈利模式具有一定參考價值。
二、管理機制完善是關(guān)鍵
落后機制將嚴重阻礙媒體融合的發(fā)展。舊的機構(gòu)管理體系已經(jīng)不能很好地適用于新時代傳媒的需要。因此縣級融媒體的改革突破點應(yīng)以馬克思主義新聞觀念為指導(dǎo),更新傳媒機構(gòu)的管理觀念與方式,從機制制度,人才調(diào)配,新聞內(nèi)容整合等多個方面進行統(tǒng)籌規(guī)劃,從而使融媒體的管理機制與體制更加完善。
創(chuàng)新的媒體管理模型??h級融媒體中心應(yīng)根據(jù)傳播正能量的一般要求和建設(shè)“主流民意,綜合服務(wù)”的基本目標,力求在管理過程中取得突破性的進展與完善。例如,建立媒體發(fā)布的總編輯協(xié)調(diào),分層審查以及對報道效果反饋的體系。有學者指出,如果縣級融媒體能夠采取編輯與管理分離,采用企業(yè)管理的方式來取消編輯特權(quán),將有助于增強內(nèi)部活力。
江蘇邳州廣播電視臺根據(jù)員工的專業(yè),興趣建立了融媒體實驗室,并創(chuàng)造許多受員工歡迎的內(nèi)容;四川合江縣廣播電視臺的內(nèi)容制作部門根據(jù)員工的工作能力情況制定了相關(guān)的考核制度,要求員工進行更具原創(chuàng)性的內(nèi)容寫作,專業(yè)人員與業(yè)余人員分開考核此種舉措具有借鑒意義。
三、引進先進技術(shù)是前提
資金對縣級融媒體建設(shè)是重要的支撐組成部分,只有合理科學地解決經(jīng)費問題,才能保證融媒體建設(shè)正常發(fā)展。首先,移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展規(guī)律是以用戶為中心,只有關(guān)注用戶體驗,縣級融媒體的建設(shè)更加有利于人民的生活需要。但是隨之而來的問題是,首先要明確融媒體面向的受眾,其次,如何讓融媒體更加得到普及等。這里有一個例子,近年來,《湖南日報》是在深度整合和全面轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)下進行的,側(cè)重于一系列當前的主要政治報道,初步形成了媒體報道的新途徑。根據(jù)不同用戶的興趣,他們發(fā)布了微視頻,長圖,H5和其他沉浸式融媒體報道,從而提高了產(chǎn)品的交互性,可讀性和趣味性。兩會期間,發(fā)布了H5《來新湖南曬曬你的奮斗海報》,如同中國人民解放軍成立90周年,人民日報的客戶發(fā)布了《我的軍裝照》一樣起到了媒介傳播效果。再次,用戶上傳自己的頭像,選擇喜歡的照片,制作個性化的海報,達到在線共享之目的??h級融媒體中心整合地方政府部門的資源并為當?shù)厥鼙娞峁嶋H服務(wù),采用“新聞+政府”“新聞+服務(wù)”“新聞+監(jiān)管”“新聞+電商”模式,這種創(chuàng)新性的模式,為融媒體建設(shè)提供實踐經(jīng)驗,提高融媒體的實用性和大眾普及性。這種模式的運作不僅成為一種為政府部門提供建設(shè)性參考,而且架起了政府與群眾之間的溝通橋梁,為政府排憂解難,解決焦點難點問題。
四、結(jié)論
綜上所述,當下縣級融媒體建設(shè)工作在起步階段的推廣效果已初步顯現(xiàn),內(nèi)容建設(shè)和平臺集成工作得到初步認可??h級融媒體建設(shè)工作面對“瓶頸”問題,如何調(diào)整組織結(jié)構(gòu),如何激發(fā)媒體融合工作的積極性等等,個人認為,只有在人才、體制、資金等方面尋求解決途徑。
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