聚焦“三個(gè)責(zé)任” 做到“三個(gè)確?！鼻袑?shí)抓好新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作

近年來，企業(yè)在抓好新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作方面，以貫徹落實(shí)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制為重點(diǎn)，強(qiáng)化管理體系建設(shè)，完善網(wǎng)絡(luò)源頭及內(nèi)容管控，堅(jiān)持聚焦“三個(gè)責(zé)任”，做到“三個(gè)確?！?，為企業(yè)深化改革發(fā)展穩(wěn)定提供強(qiáng)大的思想保證、精神動(dòng)力和輿論環(huán)境。

一、落實(shí)黨委“主體責(zé)任”，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保牢牢把握網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)

1.堅(jiān)持“一把手”帶頭，完善知責(zé)明責(zé)的“責(zé)任鏈”。集團(tuán)公司始終將落實(shí)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作擺在重要位置，與企業(yè)意識(shí)形態(tài)工作一同部署、一同落實(shí)、一同檢查、一同考核，不斷加強(qiáng)黨對(duì)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)，成立了意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《關(guān)于貫徹<黨委（黨組）意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則>的意見（試行）》、《黨組織領(lǐng)導(dǎo)人員落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制的責(zé)任清單》等相關(guān)文件，建立健全網(wǎng)絡(luò)評(píng)論工作等10種制度機(jī)制，明確黨組織書記為第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人等四個(gè)層次22條責(zé)任清單，為加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作提供了有力保障。

2.堅(jiān)持“一盤棋”統(tǒng)攬，形成齊抓共管的“新格局”。集團(tuán)公司在抓網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作方面，成立黨委書記、董事長(zhǎng)，總經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、宣傳部門組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的工作格局，并對(duì)宣傳部、新聞中心、武裝保衛(wèi)處、團(tuán)委、組織部、秘書局、人力資源管理中心、信訪辦等13個(gè)成員部門的職責(zé)進(jìn)行細(xì)化和分工，充分調(diào)動(dòng)各條戰(zhàn)線各個(gè)部門抓網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作的積極性，各司其職、各負(fù)其責(zé)、共同履責(zé)。

3.堅(jiān)持“一把尺”督導(dǎo)，落實(shí)督促考核的“指揮棒”。堅(jiān)持將網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作作為意識(shí)形態(tài)工作的重要考核部分，先后下發(fā)《關(guān)于開展意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)情況自查工作的通知》等相關(guān)文件，建立健全意識(shí)形態(tài)工作督查制度，堅(jiān)持將網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制，納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，納入黨建述職，明確檢查考核的內(nèi)容、方法、程序，對(duì)基層存在問題給予反饋，給予點(diǎn)評(píng)，推動(dòng)考核工作規(guī)范化、常態(tài)化。

二、抓好網(wǎng)絡(luò)“管理責(zé)任”，切實(shí)守好網(wǎng)絡(luò)陣地，確保網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作落細(xì)落實(shí)

1.打好“主動(dòng)仗”，強(qiáng)化輿情管控。修訂《晉煤集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)輿情管理辦法》，本著“預(yù)防為主，長(zhǎng)抓不懈”的方針，堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、及時(shí)反映、科學(xué)決策、上下協(xié)調(diào)、歸口處置”的原則，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情管理。堅(jiān)持把輿情研判預(yù)防作為基礎(chǔ)性工作，采取日常監(jiān)測(cè)與節(jié)點(diǎn)管控、定期研判與重點(diǎn)穩(wěn)控相結(jié)合的方式，通過三級(jí)職工思想信息網(wǎng)絡(luò)，每月一期《輿情簡(jiǎn)報(bào)》、《形勢(shì)任務(wù)簡(jiǎn)報(bào)》，每季一次《輿情研判分析報(bào)告》，不定期《晉煤集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)輿情通報(bào)》等輿情信息，為輿情管控早預(yù)防、早介入提供有力遵循。建立了三級(jí)新聞發(fā)言人隊(duì)伍，在輿情發(fā)生后及時(shí)開展輿情應(yīng)對(duì)工作，最大程度地避免、縮小和消除負(fù)面輿論產(chǎn)生的不良影響。堅(jiān)持做好網(wǎng)絡(luò)輿情管控跟進(jìn)及追責(zé)，就網(wǎng)絡(luò)輿情事件、危害影響、處置措施等方面向網(wǎng)絡(luò)輿情管理工作組反饋，為下一步工作作出研判。

2.筑牢“主陣地”，營(yíng)造清朗空間。集團(tuán)公司積極加強(qiáng)對(duì)各類網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地的管理，定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)宣傳媒體開展摸底及排查工作，積極做到底數(shù)清、責(zé)任明、措施實(shí)。目前，集團(tuán)內(nèi)部各類官網(wǎng)近40個(gè)，兩微一端平臺(tái)近70個(gè)，形成有效的網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地。在管理方面，制定《晉煤集團(tuán)新聞宣傳與信息發(fā)布工作運(yùn)行管理辦法》，對(duì)企業(yè)新聞宣傳和信息發(fā)布陣地管理、企業(yè)新聞及重大信息的對(duì)外發(fā)布與管理、重大事件與突發(fā)事件的新聞應(yīng)對(duì)及處置、新聞宣傳工作紀(jì)律及隊(duì)伍建設(shè)等方面作出規(guī)定，建立起“事前申報(bào)、分級(jí)管理、歸口受理”的管理體系，規(guī)范宣傳制度、宣傳紀(jì)律和宣傳內(nèi)容，不給錯(cuò)誤思想言論傳播空間，為企業(yè)改革發(fā)展提供一個(gè)清朗的網(wǎng)絡(luò)空間。

3.形成“同心圓”，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)員工網(wǎng)絡(luò)管理，開展“集團(tuán)公司員工網(wǎng)絡(luò)誠(chéng)信檔案”創(chuàng)建工作，對(duì)員工網(wǎng)絡(luò)違紀(jì)違法行為進(jìn)行錄入，加強(qiáng)員工管控。加強(qiáng)黨員干部網(wǎng)絡(luò)管理，通過“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、主題黨日等載體，定期開展黨員干部培訓(xùn)工作，規(guī)范黨員干部網(wǎng)絡(luò)行為。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)意見領(lǐng)袖管理，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)大V、意見領(lǐng)袖等人員，積極發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)，培育有擔(dān)當(dāng)，傳播正能量的網(wǎng)絡(luò)“意見領(lǐng)袖”。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員隊(duì)伍建設(shè)，按照“3+1模式”，構(gòu)建以青年人為主體的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員隊(duì)伍和一支由理論骨干組成的網(wǎng)評(píng)“專家型”隊(duì)伍，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)網(wǎng)上輿論引導(dǎo)，提高網(wǎng)評(píng)工作質(zhì)量，并及時(shí)監(jiān)測(cè)、處置及化解輿論風(fēng)險(xiǎn)的行為，針對(duì)職工群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)問題，積極發(fā)貼跟貼，做好正面引導(dǎo)，為企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序創(chuàng)造有利的輿論環(huán)境。

三、增強(qiáng)網(wǎng)媒“引導(dǎo)責(zé)任”，切實(shí)融入中心工作，確保網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作主旋律更響亮、正能量更強(qiáng)勁

1.旗幟鮮明壯大“主流”聲音。集團(tuán)公司牢牢把握網(wǎng)絡(luò)輿論導(dǎo)向，利用晉煤門戶網(wǎng)、黨建網(wǎng)、廉政網(wǎng)、“兩微一端”、H5、短視頻軟件等網(wǎng)絡(luò)載體，分層分類系統(tǒng)策劃、有序組織宣傳教育，使習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神成為當(dāng)前主流聲音。對(duì)國(guó)家“兩會(huì)”、省“兩會(huì)”、國(guó)資國(guó)企改革等內(nèi)容，開辦網(wǎng)絡(luò)專題專欄，通過一張圖解、網(wǎng)絡(luò)微黨課等形式進(jìn)行權(quán)威解讀、細(xì)化解讀。在青年人中開展團(tuán)員青年網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查、黨的十九大精神網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽、“團(tuán)青學(xué)兩會(huì) 邀你來闖關(guān)”網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽、“我的青春我的團(tuán)”抖音視頻創(chuàng)意大賽等活動(dòng)，使企業(yè)網(wǎng)絡(luò)主流媒體成為傳播黨的主流聲音的重要載體，黨的主流聲音成為職工群眾的思想主流。

2.循序漸進(jìn)奏響“改革”強(qiáng)音。聚焦政策解讀。面對(duì)企業(yè)各項(xiàng)改革任務(wù)、會(huì)議精神、文件政策，積極利用網(wǎng)絡(luò)媒體，以政策解讀為切入，對(duì)省屬國(guó)企深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展推進(jìn)會(huì)、集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神等內(nèi)容進(jìn)行政策解讀，其中“圖解駱書記再部署 看山西國(guó)企改革轉(zhuǎn)型如何在突破”、“圖解企業(yè)‘兩會(huì)精神”等政策解讀受到職工群眾廣泛轉(zhuǎn)載。緊跟改革動(dòng)態(tài)。通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開辦《新時(shí)代 新征程 新作為》、《昂首闊步新時(shí)代 勇立潮頭新作為》等專題專欄，對(duì)古礦華誼兄弟文旅項(xiàng)目、融資租賃公司開業(yè)等改革任務(wù)落實(shí)、重大改革進(jìn)程進(jìn)行報(bào)道挖掘。發(fā)布“集團(tuán)公司企業(yè)形象網(wǎng)絡(luò)畫冊(cè)”、“航拍晉煤”等內(nèi)容，加強(qiáng)圖片、視頻等多媒體形式應(yīng)用，充分展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展成就，提升職工群眾愛企熱情。深挖典型示范。在“兩會(huì)”期間、“五一”、“五四”、“七一”等有利時(shí)機(jī)，通過微信公眾號(hào)、網(wǎng)站等媒體平臺(tái)發(fā)布有“大國(guó)工匠”之稱的全國(guó)勞模張晨光、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者徐衛(wèi)強(qiáng)、全國(guó)優(yōu)秀共青團(tuán)員楊海雷企業(yè)各行業(yè)涌現(xiàn)出的勞動(dòng)模范、優(yōu)秀青年等典型事跡，為企業(yè)改革發(fā)展凝聚動(dòng)力。

3.多措并舉發(fā)布“關(guān)切”之音。積極做好企業(yè)外部宣傳，樹立企業(yè)良好形象，《晉煤集團(tuán)：發(fā)展清潔能源產(chǎn)業(yè) 爭(zhēng)當(dāng)能源革命排頭兵》《晉煤集團(tuán)：用行動(dòng)踐行綠色發(fā)展》《晉煤集團(tuán)“瘦身健體”取得階段性成果》《晉煤集團(tuán)精準(zhǔn)施工加速改革》《山西煤炭國(guó)企跨界布局 60年老礦轉(zhuǎn)型文旅綜合體》《山西燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司掛牌成立》《布局融資租賃 晉煤集團(tuán)謀“二次轉(zhuǎn)型”》等一批有關(guān)企業(yè)深化改革發(fā)展的重點(diǎn)報(bào)道分別在中國(guó)新聞網(wǎng)、《中國(guó)煤炭報(bào)》《中國(guó)能源報(bào)》《山西日?qǐng)?bào)》等省級(jí)以上電子報(bào)刊網(wǎng)站媒體播發(fā)，展示了集團(tuán)公司加速推進(jìn)企業(yè)改革的良好形象，回答外部對(duì)企業(yè)發(fā)展關(guān)切。在內(nèi)部方面，積極通過網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)民生領(lǐng)域、信息發(fā)布、天氣預(yù)警、電視收費(fèi)、“三供一業(yè)”等方面提供便民服務(wù)，4月份所發(fā)布的企業(yè)《聲明》，受到職工群眾廣泛關(guān)注，在中國(guó)煤炭百?gòu)?qiáng)企業(yè)微信影響力4月22日-4月28日排行榜中，集團(tuán)公司微信公眾號(hào)進(jìn)入榜單第6名，在榜單中晉升24位，有效提升了網(wǎng)絡(luò)媒體影響力。

參考文獻(xiàn)

[1] 俞吾金：《意識(shí)形態(tài)論》，人民出版社， 2009

[2] 王永進(jìn)：《網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作話語權(quán)研究》，浙江大學(xué)出版社，2019

作者簡(jiǎn)介：翟勇，男，1977年10月出生，山西沁水人，大學(xué)本科，高級(jí)政工師，現(xiàn)在山西省晉能控股裝備制造集團(tuán)黨委宣傳部工作。