徐屠恩
(蘇州市中心血站,江蘇 蘇州)
近年來(lái),中心血站的工作核心始終堅(jiān)持“為獻(xiàn)血者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為受血者提供優(yōu)質(zhì)血液”的理念。定期開(kāi)展血站干部專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),將精細(xì)化管理制度引入日常工作當(dāng)中,積極拓展無(wú)償獻(xiàn)血的覆蓋面和普及面,確保臨床用血安全。但是在實(shí)際的工作當(dāng)中,獻(xiàn)血機(jī)構(gòu)還有一些問(wèn)題需加以改進(jìn),本文根據(jù)獻(xiàn)血機(jī)構(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行幾點(diǎn)哲學(xué)思考。
自《獻(xiàn)血法》頒布至今,已有20年時(shí)間。截止至2017年,全國(guó)獻(xiàn)血人次從32.8萬(wàn)上升到1459萬(wàn)人次,獻(xiàn)血量從1998年400萬(wàn)單位上升到2017年的2478萬(wàn)單位,數(shù)量翻了5倍[1]。雖然獻(xiàn)血人次和獻(xiàn)血量在不斷上升,但是與醫(yī)療單位血液需求相比還存在較大差異。因此對(duì)于獻(xiàn)血機(jī)構(gòu)發(fā)展思路的精神反思和批判性反省,是對(duì)目前出現(xiàn)問(wèn)題的探討和追問(wèn)。同時(shí)也是對(duì)奉獻(xiàn)精神的深層認(rèn)識(shí)和思辨。
馬克思主義認(rèn)為,人的價(jià)值主要是社會(huì)價(jià)值、自我價(jià)值。具體分析來(lái)講,人通過(guò)自身社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),創(chuàng)造出滿足自身和社會(huì)需求的物質(zhì)、精神兩方面的財(cái)富。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)人的價(jià)值在于對(duì)社會(huì)做出的貢獻(xiàn)。把人的社會(huì)價(jià)值確定為貢獻(xiàn),是馬克思主義歷史哲學(xué)對(duì)人的社會(huì)價(jià)值本質(zhì)的正確揭示。個(gè)人獻(xiàn)血這種人道主義行為,正是體現(xiàn)了個(gè)人對(duì)于社會(huì)的奉獻(xiàn)精神,提高了自身的精神水平,同時(shí)也滿足了社會(huì)的需求。
馬克思主義哲學(xué)認(rèn)為,認(rèn)識(shí)的發(fā)展是有一個(gè)過(guò)程的。認(rèn)識(shí)是從直觀到抽象再到實(shí)踐的思維,是從感性到理性再到實(shí)踐的過(guò)程,這就是認(rèn)識(shí)客觀實(shí)在的辯證途徑。從中心血站多年獻(xiàn)血實(shí)踐工作來(lái)看,獻(xiàn)血機(jī)構(gòu)發(fā)展存在以下問(wèn)題。
通過(guò)全站日常工作及內(nèi)部審查來(lái)看,質(zhì)量管理體系存在不健全的地方。血站工作人員沒(méi)有意識(shí)到質(zhì)量管理體系的建設(shè)的重要性,對(duì)于質(zhì)量管理手冊(cè)的學(xué)習(xí)不深刻、執(zhí)行不到位,因此導(dǎo)致質(zhì)量管理手冊(cè)這本作為指導(dǎo)性的體系文件,在實(shí)際的質(zhì)量管理體系運(yùn)行中沒(méi)有真正的發(fā)揮應(yīng)有的作用。
在中心血站的實(shí)際工作中,血液的綜合使用率不高,除了紅細(xì)胞制品之外,其他成分的血液使用率較低,造成了血液浪費(fèi)。血站對(duì)于醫(yī)院以及其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的臨床用血的指導(dǎo)工作做的還不夠完善、不夠到位,尚有提升空間。
在中心血站實(shí)際工作中,雖然無(wú)償獻(xiàn)血的宣傳一直在進(jìn)行,但是適齡獻(xiàn)血公民的知曉率并不高,有的地區(qū)甚至不到三成。尤其是部分企業(yè)單位,獻(xiàn)血人數(shù)較少,究其原因是因?yàn)闊o(wú)償獻(xiàn)血宣傳不到位、宣傳針對(duì)性不強(qiáng),且內(nèi)容較為單一,對(duì)于適齡獻(xiàn)血對(duì)象吸引力不高[2]。
從馬克思主義哲學(xué)來(lái)說(shuō),矛盾特殊性表現(xiàn)為矛盾發(fā)展的不平衡性。主要矛盾和矛盾的主要方面在事物的發(fā)展中占據(jù)主導(dǎo)地位。因此要解決獻(xiàn)血機(jī)構(gòu)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,需要抓住主要矛盾以及矛盾的主要方面。
在中心血站的實(shí)際工作中,要做好內(nèi)部人事以及分配制度的改革。充分調(diào)動(dòng)中心血站工作人員的工作積極性,建立高效的工作模式,人事待遇與工作能力掛鉤,在站內(nèi)制定嚴(yán)格的目標(biāo)考核制度,完善管理制度,做到改革業(yè)務(wù)兩手抓,以內(nèi)部改革推動(dòng)血站內(nèi)部業(yè)務(wù)工作的進(jìn)行。
獻(xiàn)血機(jī)構(gòu)的發(fā)展核心在于宣傳和推動(dòng)無(wú)償獻(xiàn)血,加大無(wú)償獻(xiàn)血的社會(huì)覆蓋面。為了做好這項(xiàng)工作,在繼續(xù)貫徹《獻(xiàn)血法》的基礎(chǔ)之上,還需要有針對(duì)性的宣傳無(wú)償獻(xiàn)血以及奉獻(xiàn)哲學(xué)。號(hào)召?lài)?guó)家機(jī)關(guān)工作人員、軍隊(duì)、教師、醫(yī)務(wù)工作者等身先士卒為全社會(huì)做出表率,同時(shí)聯(lián)合衛(wèi)生部門(mén)進(jìn)行獻(xiàn)血宣講,破除獻(xiàn)血有害等謠言。而且還可以結(jié)合節(jié)假日展開(kāi)多種多樣的宣傳紀(jì)念活動(dòng),通過(guò)媒體、自媒體等平臺(tái)推廣無(wú)償獻(xiàn)血,調(diào)動(dòng)社會(huì)各界獻(xiàn)血積極性[3]。
加強(qiáng)對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血指導(dǎo),可以定期委派中心血站的工作人員專(zhuān)門(mén)到各醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)血液管理方面的培訓(xùn)和督導(dǎo),科學(xué)合理的利用血液。同時(shí),獻(xiàn)血機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)理念,培養(yǎng)專(zhuān)門(mén)的科研人才,提高獻(xiàn)血機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)能力。對(duì)于獻(xiàn)血機(jī)構(gòu)的普通員工,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育,提高職工的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,全方位提升中心血站工作隊(duì)伍的員工素質(zhì)。
綜上所述,應(yīng)當(dāng)開(kāi)放和辯證的看獻(xiàn)血機(jī)構(gòu)發(fā)展思路,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,攻克獻(xiàn)血機(jī)構(gòu)在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,找出解決問(wèn)題的辦法,保障無(wú)償獻(xiàn)血事業(yè)能夠健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,切實(shí)提高醫(yī)療救護(hù)保障能力。