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      優(yōu)勢(shì)視角對(duì)中小微企業(yè)發(fā)展的啟示

      2020-12-28 06:57:53黃藝林謝瑩樺
      中國(guó)管理信息化 2020年23期
      關(guān)鍵詞:優(yōu)勢(shì)視角中小微企業(yè)科學(xué)發(fā)展

      黃藝林 謝瑩樺

      [摘 ? ?要] 在社會(huì)系統(tǒng)論的研究視域下,優(yōu)勢(shì)視角通過(guò)用積極的、倫理化的溝通方式化約風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜性、觀察次系統(tǒng)。不同于問(wèn)題解決服務(wù)模式,優(yōu)勢(shì)視角通過(guò)從中小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)者已具有的優(yōu)勢(shì)和能力出發(fā),幫助企業(yè)增能、賦權(quán)以及有關(guān)抗逆力、復(fù)原力的自我培育來(lái)提高疫情之下經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的把控能力。文章將從現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)的功能分化與優(yōu)勢(shì)視角的邏輯框架、風(fēng)險(xiǎn)觀察方法在優(yōu)勢(shì)視角中的聯(lián)系與運(yùn)用、系統(tǒng)論下的優(yōu)勢(shì)視角運(yùn)用于中小微企業(yè)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的意義三個(gè)基點(diǎn)出發(fā),從市場(chǎng)變化帶來(lái)的短期影響透視中小微企業(yè)增強(qiáng)化解風(fēng)險(xiǎn)的能力,讓中小微企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)能夠更好的生存,煥發(fā)出生機(jī)與活力。

      [關(guān)鍵詞] 中小微企業(yè);風(fēng)險(xiǎn)觀察;優(yōu)勢(shì)視角;科學(xué)發(fā)展

      doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 23. 055

      [中圖分類(lèi)號(hào)] F270 ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] ?A ? ? ?[文章編號(hào)] ?1673 - 0194(2020)23- 0134- 02

      0 ? ? ?引 ? ?言

      本研究旨在探索助力中小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)復(fù)蘇的思路,從系統(tǒng)論思維框架下的優(yōu)勢(shì)視角出發(fā),通過(guò)不同系統(tǒng)的觀察與溝通獲得有關(guān)中小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)偶發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的結(jié)構(gòu)性機(jī)制,從而調(diào)動(dòng)整合中小微企業(yè)的資源,有效彌補(bǔ)企業(yè)尚存的不足與缺陷,建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系,貫徹以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展觀下的企業(yè)發(fā)展理念。

      1 ? ? ?現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)的功能分化下優(yōu)勢(shì)視角的邏輯框架

      盧曼認(rèn)為偶發(fā)性,即風(fēng)險(xiǎn),是現(xiàn)代社會(huì)功能分化的結(jié)果?,F(xiàn)代社會(huì)分化出功能各異、地位平等的若干社會(huì)系統(tǒng)。每個(gè)社會(huì)系統(tǒng)都在隨時(shí)觀察其他的系統(tǒng)和社會(huì)現(xiàn)象,同時(shí)也不斷地被其他的社會(huì)系統(tǒng)觀察。偶發(fā)性的風(fēng)險(xiǎn)性在于行動(dòng)者需要自行承擔(dān)其后果,即對(duì)決定后果的自我歸因。偶發(fā)性產(chǎn)生于現(xiàn)代社會(huì)的基本結(jié)構(gòu),即以二分符碼為基礎(chǔ)的社會(huì)系統(tǒng)的自我制造和社會(huì)功能分化。而風(fēng)險(xiǎn)是觀察現(xiàn)代社會(huì)偶發(fā)性的重要形式。

      在優(yōu)勢(shì)視角中,服務(wù)對(duì)象面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果及困境,在其復(fù)雜的系統(tǒng)中應(yīng)對(duì)和解決的方法主要來(lái)源于對(duì)自身能力的認(rèn)可、協(xié)調(diào)與運(yùn)用。問(wèn)題視角與優(yōu)勢(shì)視角的區(qū)別在于它們是從不同的問(wèn)題解決邏輯出發(fā)來(lái)分析與觀察問(wèn)題。由于優(yōu)勢(shì)視角與問(wèn)題視角依據(jù)的符碼與綱要也不同,從兩種不同的視角出發(fā)分析問(wèn)題,改變現(xiàn)狀,引導(dǎo)服務(wù)對(duì)象做出更優(yōu)的選擇,從而分化出不同的功能,有利于實(shí)現(xiàn)且保持長(zhǎng)久的幸福。同一個(gè)問(wèn)題可以分化出多個(gè)功能觀察視角。對(duì)于一個(gè)服務(wù)對(duì)象所面對(duì)的困難來(lái)說(shuō),在問(wèn)題視角所依據(jù)的符碼綱要——簡(jiǎn)單直接地提供問(wèn)題歸因的觀察下,問(wèn)題視角可能不會(huì)為他們做出解決問(wèn)題的有效經(jīng)驗(yàn),特別是對(duì)于那些長(zhǎng)期深陷困境的人群而言;同時(shí),容易強(qiáng)化服務(wù)對(duì)象的挫敗感;再有就是助長(zhǎng)服務(wù)對(duì)象有關(guān)問(wèn)題存在隔代“遺傳”的觀念,讓他們深信問(wèn)題是在代際間存在影響并造成風(fēng)險(xiǎn)的。而優(yōu)勢(shì)視角的理論觀察邏輯是一種人本和存在主義對(duì)人的理論假設(shè),相信人的生活是有自由的,通過(guò)人能動(dòng)的選擇、承諾和行動(dòng)等方式把生活中的可能性轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí),這種行動(dòng)包括個(gè)人的改變動(dòng)機(jī)、希望、批判性思維和個(gè)人相關(guān)經(jīng)驗(yàn)等。因此,在一定程度上使服務(wù)對(duì)象的次系統(tǒng)增強(qiáng)其中抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,促進(jìn)服務(wù)對(duì)象增能水平,并且通過(guò)周?chē)h(huán)境資源的尋找,在服務(wù)對(duì)象自我提升的建構(gòu)上,幫助服務(wù)對(duì)象構(gòu)建擺脫環(huán)境限制的應(yīng)對(duì)方式,加強(qiáng)抗逆力和自我愈合(healing)能力的培植,進(jìn)而獲得社會(huì)支持。根據(jù)20世紀(jì)初Marry Richmond和Jane Addams有關(guān)“人在情境中”的觀點(diǎn),人作為服務(wù)對(duì)象即盧曼社會(huì)系統(tǒng)論所提出的功能分化的次系統(tǒng),情景就是服務(wù)對(duì)象所處的社會(huì)環(huán)境。社會(huì)工作優(yōu)勢(shì)視角理論的構(gòu)建是相對(duì)于服務(wù)對(duì)象涉及的問(wèn)題解決視角應(yīng)運(yùn)而生的,它作為社會(huì)系統(tǒng)中的一個(gè)觀察系統(tǒng),運(yùn)用人與環(huán)境的關(guān)系,既看到了服務(wù)對(duì)象面臨的客觀風(fēng)險(xiǎn)的主觀感知,也看到了服務(wù)對(duì)象面臨的困難的建構(gòu)過(guò)程,同時(shí)還有服務(wù)對(duì)象諸多與時(shí)間、群體關(guān)系有關(guān)的決策下存在捆綁聯(lián)系的風(fēng)險(xiǎn)與困境。

      2 ? ? ?風(fēng)險(xiǎn)的觀察方法在優(yōu)勢(shì)視角中的聯(lián)系與運(yùn)用

      將風(fēng)險(xiǎn)觀察進(jìn)行逆向思考,優(yōu)勢(shì)視角不同于問(wèn)題視角,觀察到的不僅在于事實(shí)層面的問(wèn)題所在,更在于鼓勵(lì)服務(wù)對(duì)象積極調(diào)動(dòng)他們自身的良性社會(huì)溝通(互動(dòng))關(guān)系,包括社會(huì)工作者與服務(wù)對(duì)象之間的關(guān)系、幫助在過(guò)去/未來(lái)的優(yōu)勢(shì)當(dāng)中發(fā)現(xiàn)能力和資源,進(jìn)而對(duì)生活重新燃起希望的體驗(yàn)。在優(yōu)勢(shì)視角看來(lái),服務(wù)對(duì)象自身所具備的優(yōu)勢(shì)有很多,多元化、多理論與多角度的工作方法能夠幫助服務(wù)對(duì)象進(jìn)行復(fù)元。從8個(gè)方面來(lái)看,涉及包括上述3類(lèi)對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境系統(tǒng)應(yīng)對(duì)要素的優(yōu)勢(shì)評(píng)估:服務(wù)對(duì)象的想法、能力、特質(zhì)和動(dòng)機(jī);服務(wù)對(duì)象在困境中所能夠調(diào)動(dòng)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系;服務(wù)對(duì)象對(duì)適應(yīng)和需求的自我認(rèn)知、自我調(diào)整和自我愈合的能力;服務(wù)對(duì)象對(duì)延續(xù)生活意義的知識(shí)、興趣愛(ài)好和技能;服務(wù)對(duì)象能夠樹(shù)立希望;服務(wù)對(duì)象有受人尊重、得到關(guān)愛(ài)的需求和愿望。然而,在運(yùn)用優(yōu)勢(shì)視角來(lái)觀察風(fēng)險(xiǎn)時(shí),并沒(méi)有將其與問(wèn)題視角相對(duì)立。之所以引入優(yōu)勢(shì)的概念,并不是不去考慮服務(wù)對(duì)象面臨的問(wèn)題,更不是為了替代問(wèn)題視角,而是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)改變看問(wèn)題的視角,尋找一種更為有效的服務(wù)介入方式。從意義上來(lái)說(shuō),優(yōu)勢(shì)視角認(rèn)為,用優(yōu)勢(shì)的概念理解服務(wù)對(duì)象更能夠體現(xiàn)社會(huì)工作同時(shí)關(guān)注個(gè)人和社會(huì)福祉的專(zhuān)業(yè)價(jià)值關(guān)懷。在觀察服務(wù)對(duì)象優(yōu)勢(shì)的這一點(diǎn)上,優(yōu)勢(shì)評(píng)估過(guò)程同樣可以與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估類(lèi)似,采取捆綁時(shí)間并帶來(lái)“社會(huì)成本”,從而在社會(huì)維度上影響他人現(xiàn)在或?qū)?lái)的行動(dòng)空間。在風(fēng)險(xiǎn)的觀察中,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)決策的建構(gòu),開(kāi)放的偶發(fā)性被轉(zhuǎn)變?yōu)楣潭ǖ呐及l(fā)性,風(fēng)險(xiǎn)決策存在決策者后悔的可能性,這來(lái)源于決策制定的不可化約的偶發(fā)性或選擇性。相對(duì)應(yīng)的,若從優(yōu)勢(shì)視角出發(fā)觀察服務(wù)對(duì)象,通過(guò)鼓勵(lì)他們通過(guò)自我能力以及資源整合,尋找改變自身的途徑,未來(lái)就存在一定概率轉(zhuǎn)危為安的發(fā)展希望,服務(wù)對(duì)象增能、抗逆力以及處境的改變也在優(yōu)勢(shì)視角的觀察和服務(wù)對(duì)象的行動(dòng)與決策下得以建構(gòu)。因此,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與優(yōu)勢(shì)評(píng)估都具有二階觀察的共同點(diǎn),都屬于社會(huì)建構(gòu)的過(guò)程。

      3 ? ? ?優(yōu)勢(shì)視角運(yùn)用于中小微企業(yè)發(fā)展的意義

      不同于傳統(tǒng)社會(huì)的確定性與穩(wěn)定性,現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)存在偶發(fā)性的風(fēng)險(xiǎn)社會(huì),即便是安全,也是存在風(fēng)險(xiǎn)的“安全”。系統(tǒng)理論中的風(fēng)險(xiǎn)研究關(guān)注的是風(fēng)險(xiǎn)與決策歸因之間的關(guān)系,隨著社會(huì)的發(fā)展以及時(shí)間的推移,社會(huì)系統(tǒng)功能分化使得功能次系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)決定大幅增加,造成決定對(duì)時(shí)間、社會(huì)維度的依賴(lài),使得風(fēng)險(xiǎn)事實(shí)的建構(gòu)變得異常復(fù)雜。為了擺脫一階觀察拘泥于事實(shí)維度的局限,通過(guò)引入系統(tǒng)理論的二階觀察,更好地解釋了風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)間維度與社會(huì)維度之間關(guān)系,使社會(huì)系統(tǒng)運(yùn)作機(jī)制的視角從不同角度加以展現(xiàn)和關(guān)聯(lián)。從系統(tǒng)理論的角度看,不同的功能系統(tǒng)、不同的組織都會(huì)根據(jù)各自的內(nèi)在邏輯進(jìn)行相互觀察,以不同的方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行反應(yīng)。因此,中小微企業(yè)的脆弱性就得到了國(guó)家各部門(mén)、各地政府、社會(huì)組織不同次系統(tǒng)的及時(shí)關(guān)注,不斷出臺(tái)的減負(fù)政策和金融服務(wù)就屬于解決風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)。

      優(yōu)勢(shì)視角作為一種社會(huì)系統(tǒng)中的觀察系統(tǒng),是社會(huì)工作理論視角中分化出的一種有關(guān)服務(wù)對(duì)象優(yōu)勢(shì)的二階觀察,依照一定的二元符碼、綱要進(jìn)行自我指涉、制造的另一溝通次系統(tǒng)。與盧曼的風(fēng)險(xiǎn)觀察視角以及風(fēng)險(xiǎn)、安全概念相對(duì)應(yīng),在對(duì)優(yōu)勢(shì)視角理論框架分析時(shí)能夠在系統(tǒng)論中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)觀察與風(fēng)險(xiǎn)決策的機(jī)制進(jìn)行運(yùn)用并借鑒。關(guān)注服務(wù)對(duì)象在個(gè)人與環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)與能力,困境與優(yōu)勢(shì)互為獨(dú)立卻又互為條件,它的主旨即幫助服務(wù)對(duì)象直面逆境,積極挖掘自身的潛能,轉(zhuǎn)變看待生活的視角,讓服務(wù)對(duì)象認(rèn)識(shí)到通過(guò)自我積極的能動(dòng)能夠獲得對(duì)生活的希望和自我的肯定。這樣的視角更能夠體現(xiàn)社會(huì)工作一直秉持的對(duì)人的尊重和價(jià)值肯定的倫理原則。從社會(huì)工作的優(yōu)勢(shì)視角來(lái)分析中小微企業(yè)在社會(huì)系統(tǒng)中如何生存這一問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控的觀察機(jī)制。作為農(nóng)民工、低學(xué)歷群體就業(yè)主要渠道的中小微企業(yè),涉及行業(yè)從業(yè)者、消費(fèi)者和多層次管理者的觀察系統(tǒng)。首先,從業(yè)者既是勞動(dòng)者又是利益主體,在社會(huì)中還是相對(duì)底層、弱勢(shì)的群體,應(yīng)當(dāng)重視他們復(fù)產(chǎn)復(fù)工過(guò)程中可能存在的障礙,積極調(diào)動(dòng)職工的能動(dòng)性。例如,保障職工的基本住宿等生活問(wèn)題,創(chuàng)建網(wǎng)上辦公環(huán)境與靈活的工時(shí)制度,向大數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)型并合理安排薪資策略,鼓勵(lì)員工在企業(yè)困頓期抱團(tuán)取暖、積極參與化解風(fēng)險(xiǎn)的勞動(dòng)。從企業(yè)管理者的角度來(lái)說(shuō),多數(shù)中小微企業(yè)雖然規(guī)模小、創(chuàng)辦時(shí)間短,存在缺乏制度系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理體系和清晰、明確的抵抗突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的策略。但是,我們從優(yōu)勢(shì)視角的角度出發(fā)來(lái)看,中小微企業(yè)具有靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和捕捉市場(chǎng)新機(jī)遇靈敏度高的特點(diǎn),有船小好掉頭的優(yōu)勢(shì)。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)全面覆蓋的時(shí)代,要善于在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨之際運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)提高工作經(jīng)營(yíng)效率。通過(guò)開(kāi)展云銷(xiāo)售、外賣(mài)平臺(tái)的產(chǎn)品推廣和多品牌合作促進(jìn)中小微企業(yè)的銷(xiāo)售和盈利。同時(shí),中小微企業(yè)在大數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)入情況統(tǒng)計(jì)有助于幫助決策部門(mén)快速精準(zhǔn)分類(lèi),有效提高政府幫扶的保障措施落實(shí)到位的效率。在諸多市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)尚存的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,企業(yè)調(diào)動(dòng)積極的能動(dòng)性、采取靈活和便民的經(jīng)營(yíng)方式,也能在一定程度上引起消費(fèi)者的關(guān)注,能夠趁勢(shì)打造良好的品牌口碑,增加客源和客流,開(kāi)拓品牌獲取新的市場(chǎng)份額。

      主要參考文獻(xiàn)

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