淺談現(xiàn)代企業(yè)行政管理創(chuàng)新

亓文靜

隨著現(xiàn)代管理體制的不斷深化以及社會對高水平人才的需求量的逐漸增加，企業(yè)對行政管理工作也提出了更高的要求，要加強(qiáng)對企業(yè)行政管理創(chuàng)新機(jī)制的探索，實(shí)現(xiàn)行政管理的優(yōu)化與升級。必須要認(rèn)識到行政管理的重要性，明確行政管理過程中存在的問題以及具體的解決對策，為企業(yè)體制改革創(chuàng)造良好的環(huán)境。

一、企業(yè)行政管理基本現(xiàn)狀

1.缺乏現(xiàn)代化的管理思維和方式。作為傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)的行政管理，結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，人員也眾多，造成了行政管理在進(jìn)行改革時(shí)的被動。一是企業(yè)的結(jié)構(gòu)龐大，人員冗余，本身需要一個龐大的管理機(jī)構(gòu)來維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，精簡機(jī)構(gòu)非常困難。另一方面，行政管理的改革觸及到管理者的自身利益，而更多的管理者并沒有現(xiàn)代化行政管理的理念。種種原因?qū)е铝藝衅髽I(yè)的行政管理改革工作長期以來停滯不前。

2.傳統(tǒng)企業(yè)管理模式單一。受傳統(tǒng)理念制約，缺乏創(chuàng)新理念和整理意識，對于公司政策的實(shí)施或部門間的協(xié)調(diào)作業(yè)，沒有起到積極作用，管理重在日常瑣事，缺乏科學(xué)性和預(yù)見性。

3.對行政管理工作的重視程度不夠。行政管理直接影響著企業(yè)的正常運(yùn)營，從當(dāng)前實(shí)際情況來看，很多企業(yè)特別是國有企業(yè)普遍缺乏對行政管理工作的重視，沒有認(rèn)識到行政管理工作的作用和價(jià)值，導(dǎo)致行政管理活動與實(shí)際高效需求偏離較大，不能充分發(fā)揮行政管理工作在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營中的效能。

二、行政管理體制的創(chuàng)新對策

1.提高企業(yè)行政人員的職業(yè)素養(yǎng)。通過展開各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的知識水平，提高員工的創(chuàng)新能力，提高員工工作熱情和合作精神，建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛，提高員工的工作滿意感和成就感，從而提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

2.創(chuàng)新服務(wù)理念。有傳統(tǒng)的服務(wù)向高層次服務(wù)轉(zhuǎn)變，有疲于應(yīng)付日常業(yè)務(wù)向開動腦筋超前服務(wù)轉(zhuǎn)變，有被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，有單一服務(wù)向全方位服務(wù)轉(zhuǎn)變，有閉門服務(wù)向超前服務(wù)轉(zhuǎn)變，真正體現(xiàn)服務(wù)的主動性、前瞻性、開放性和針對性。

3.創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制管理模式。開展績效考核制度提高行政工作人員的工作積極性，全面提升行政管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)行政管理人員對服務(wù)職能的認(rèn)識，堅(jiān)持服務(wù)第一的管理理念，要以人為本地開展管理和服務(wù)工作?？陀^地對待行政管理工作的方法，對行政管理工作內(nèi)容采取科學(xué)的手段進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)行政管理工作的內(nèi)在規(guī)律以及注意事項(xiàng)，使得行政管理工作能夠科學(xué)穩(wěn)定地進(jìn)行。

三、結(jié)語

綜上所述，作為企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容之一，行政管理工作的質(zhì)量直接影響企業(yè)整體的生產(chǎn)效益。因此，必須要明確當(dāng)前行政管理過程中存在的問題和影響因素，全面提升行政管理工作質(zhì)量以及工作水平，改變原有的落后的管理理念，為企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。