趙清萬 黃再萍 陳琳 王常青
摘要:由于國有企業(yè)特殊的性質(zhì)性,國有企業(yè)文化建設(shè)需要黨建工作的引領(lǐng),黨建工作的有序開展能夠?yàn)閲衅髽I(yè)的發(fā)展提供穩(wěn)定持續(xù)的精神動力,進(jìn)而促進(jìn)國有企業(yè)的跨越式發(fā)展。但是,近年來,在國有企業(yè)體制改革過程中,我國部分國有企業(yè)的黨建工作相對較弱,在企業(yè)發(fā)展過程中沒有對文化建設(shè)引起足夠的重視,以致于企業(yè)的核心凝聚力直線下降,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也無法得到保障,引起社會各界的廣泛關(guān)注。所以,本文筆者將對新時期黨建工作與國有企業(yè)文化之間的關(guān)系以及國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)過程中存在的問題進(jìn)行分析,并對此提出相關(guān)的改善策略,希望對我國國有企業(yè)文化建設(shè)工作的良好發(fā)展提供參考。
關(guān)鍵詞:黨建工作;國有企業(yè);企業(yè)文化
近年來,由于市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國有企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著巨大的挑戰(zhàn),在如此激烈的市場競爭中,如何充分發(fā)揮新時期國有企業(yè)的核心優(yōu)勢,提升國有企業(yè)的核心競爭能力是現(xiàn)階段國有企業(yè)改革發(fā)展過程中面對的首要問題。新時期發(fā)展背景下的國有企業(yè)在改革過程中,將企業(yè)發(fā)展的重心緊緊定在經(jīng)濟(jì)效益方面,許多國有企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者卻忽視了基層黨建工作的開展,對于企業(yè)的文化建設(shè)引起足夠的重視,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)軟實(shí)力無法發(fā)揮該有的作用,基層黨建的工作職能逐漸趨于弱化,企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢也無法得到有效地保障,下降趨勢明顯,對國有企業(yè)的綜合發(fā)展產(chǎn)生重大影響。所以,新時期要想使企業(yè)有穩(wěn)定的發(fā)展,改變現(xiàn)階段的企業(yè)現(xiàn)狀,提升企業(yè)的核心競爭實(shí)力,就要回歸本源,認(rèn)識到黨建工作對企業(yè)發(fā)展的租用,對于黨建對企業(yè)的引領(lǐng)引起重視,充分大會黨建的作用,促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
1企業(yè)文化建設(shè)與黨建之間的關(guān)系分析
1.1黨建工作能夠?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)指明方向
在國有企業(yè)改革發(fā)展過程中,黨委黨組織的職能作用需要進(jìn)一步加強(qiáng),不能因?yàn)橥饨缫蛩氐挠绊懚饾u削弱,黨委黨組織工作的開展需要把握住思想政治的整體方向,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況統(tǒng)籌發(fā)展。因此,企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)的過程中必須按照黨建工作的思路積極開展,深入貫徹新時期黨的方針政策,為國有企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展指明方向。與此同時,黨建工作的有序開展能夠?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造積極的工作氛圍。國有企業(yè)黨委黨組織具備天然的政治優(yōu)勢,在組織中凝聚了大批優(yōu)秀的工作隊(duì)伍,他們擁有著過硬的政治能力,較強(qiáng)的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),同時他們也是整個企業(yè)中的精英,這一批優(yōu)秀干部隊(duì)伍的精神風(fēng)貌能夠?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)工作的開展發(fā)揮積極的作用,通過這一次優(yōu)秀干部隊(duì)伍的人脈冠以以及政治組織優(yōu)勢,能夠?yàn)閲衅髽I(yè)文化建設(shè)發(fā)揮重要的宣傳作用,促使企業(yè)文化建設(shè)能夠快速實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),進(jìn)而為國有企業(yè)內(nèi)部組織管理充滿活力,提升國有企業(yè)文化建設(shè)的效率。除此之外,國有企業(yè)黨建工作的有序開展還可以為企業(yè)文化建設(shè)提供豐富的內(nèi)涵。新時期,國有企業(yè)黨建工作的開展與企業(yè)文化建設(shè)都有著相同的發(fā)展目標(biāo),都是為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展輸出動力,所以,黨建工作與文化建設(shè)在核心內(nèi)容上有許多共同點(diǎn)。黨建供祖宗能夠進(jìn)一步加深企業(yè)文化的核心內(nèi)涵,引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀念,融入到企業(yè)的大家庭,為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的價(jià)值。
1.2企業(yè)文化建設(shè)能夠增加黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)優(yōu)秀的文化能夠?qū)⒙毠さ男木奂谝黄稹P聲r代背景下的國有企業(yè)黨建工作就是要將企業(yè)職工聚集起來,帶領(lǐng)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展,在國有企業(yè)管理過程中,要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)力度。企業(yè)文化對于職工具有明顯的影響作用,企業(yè)職工能夠在良好的文化環(huán)境中感受集體的溫暖,感受集體的力量,進(jìn)而愿意主動加人到組織生活中,增加自己對企業(yè)的認(rèn)同感,主動向基層黨組織靠近,為國有企業(yè)黨建增添鮮活的動力,在這種優(yōu)秀文化的引領(lǐng)下,企業(yè)職工之間相互合作與發(fā)展,形成良好的競爭局面,進(jìn)一步拓展企業(yè)黨建工作的效能,同時,企業(yè)文化的拓展增強(qiáng)了黨建工作的滲透力,提升了企業(yè)基層黨組織的凝聚力,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。
2問題分析
近年來,伴隨著國有企業(yè)改革工作的深入開展,企業(yè)內(nèi)部不斷出現(xiàn),部分企業(yè)過于注重經(jīng)濟(jì)效益,對于黨建職能進(jìn)行精簡,以致于黨建工作職能逐漸弱化,基層黨委的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)也逐漸削弱。同時,隨著業(yè)績考核制度的頒布于實(shí)施,黨建部分的崗位績效與業(yè)務(wù)崗相差甚大,以致于有些黨建崗位工作人員不能安心與工作,對黨建工作的開展形成嚴(yán)重的阻礙。另外,國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)不清晰。黨建工作是中國共產(chǎn)黨的政治優(yōu)勢,在企業(yè)中與文化建設(shè)都對企業(yè)的管理產(chǎn)生積極的作用,但是,現(xiàn)階段有些國有企業(yè)對黨建工作與文化建設(shè)的目標(biāo)模糊不清,對黨建沒有清晰的認(rèn)識,忽視了企業(yè)文化的建設(shè),在實(shí)際的國有企業(yè)管理中,出現(xiàn)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)邊緣化現(xiàn)象,只注重經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而忽視了黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的考核,導(dǎo)致黨建工作開展不及時,企業(yè)管理松散,凝聚力較弱。
3黨建工作引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的策略分析
3.1強(qiáng)化國有企業(yè)黨建職能
新時期,必須有效發(fā)揮黨建的積極作用,加強(qiáng)國有企業(yè)文化的凝聚力。首先,完善國有企業(yè)黨委黨組織的工作機(jī)制,為其與企業(yè)文化建設(shè)的有序開展提供保障。其次,進(jìn)一步挖山組織體系建設(shè),成立生產(chǎn)部門基層支部,對基層當(dāng)家工作引起足夠的重視。再次,加強(qiáng)黨員的政治理論學(xué)習(xí),提升黨員同志的思想文化水平。最后,把握好黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的銜接問題,對于企業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的精神及時總結(jié)與宣傳,不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵,是黨建工作更接地氣,促進(jìn)黨建思想在企業(yè)發(fā)展中的傳播,為國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供動力。
3.2明確目標(biāo),推進(jìn)黨建與文化共同發(fā)展
新時期黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的有序開展,離不開國有企業(yè)的改革方向,在其發(fā)展過程中,要及時轉(zhuǎn)變重經(jīng)濟(jì)輕政工與企業(yè)文化建設(shè)的片面觀念,要推動二者共同進(jìn)步,所以,企業(yè)在制定經(jīng)濟(jì)目標(biāo)時要統(tǒng)籌好企業(yè)文化建設(shè),二者按照相同的方向進(jìn)行,為經(jīng)濟(jì)工作的努力指明方向。在實(shí)際的黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)過程中,相關(guān)工作者必須與企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)相結(jié)合,制定科學(xué)的建設(shè)方案,引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)文化建設(shè),有效整合企業(yè)資源,是企業(yè)黨建與文化建設(shè)在經(jīng)濟(jì)活動中得到創(chuàng)新發(fā)展,全面實(shí)現(xiàn)黨建目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
3.3創(chuàng)新工作方式
目標(biāo),我國大部分國有企業(yè)的職工趨于年輕化,用工方式復(fù)雜化,并且由于職工之間的差異性導(dǎo)致員工素質(zhì)參差不齊,給工作的開展增加了難度,所以,需要發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用,根據(jù)現(xiàn)階段員工的實(shí)際情況增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)新工作方式,使黨建與企業(yè)文化能夠有效融合,促進(jìn)國有企業(yè)黨建工作的有效開展。首先全面整合組織力量,及時做好你啊你請職工的思政工作,對其進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo),有效掌握他們的思想動態(tài),關(guān)心愛護(hù)年輕職工。其次,充分發(fā)揮榜樣的理論,增強(qiáng)黨建的凝聚力,積極組織多元化的活動形式,在企業(yè)內(nèi)部形成良好的工作風(fēng)氣,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
結(jié)語
新時期黨建工作對于企業(yè)的文化建設(shè)具有引領(lǐng)作用,面對激烈的市場經(jīng)常,企業(yè)必須發(fā)揮黨建與企業(yè)文化建設(shè)的核心優(yōu)勢,發(fā)揮黨建的職能作用,創(chuàng)新工作方式,提升國有企業(yè)的核心競爭力。
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