石油化工裝置設(shè)備檢修過程中的安全管理措施研究

摘 要：石油化工裝置設(shè)備的檢修工作涉及的內(nèi)容較多，要想保證檢修工作的效果，需要考慮到安全管理的要求，通過安全管理的進(jìn)行，可使裝置設(shè)備的檢修順利實現(xiàn)。為了發(fā)揮出安全管理的作用，應(yīng)對石油化工裝置設(shè)備的檢修工作特點進(jìn)行明確，結(jié)合裝置配套設(shè)備情況，制定有效的安全管理措施，使安全管理發(fā)揮出有效的作用，為石油化工生產(chǎn)帶來幫助，并且給石油化工企業(yè)的發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：石油化工;裝置設(shè)備檢修;安全管理

0 引言

我國的石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然已經(jīng)有了一定的成果，但是在技術(shù)及設(shè)備應(yīng)用中還存在著一些問題，石油化工裝置是石油化工生產(chǎn)中的重要部分，裝置的正常使用可保證生產(chǎn)的效率及質(zhì)量，使生產(chǎn)的要求得以實現(xiàn)。但是在檢修的時候存在著較多的安全隱患，對工作人員的安全產(chǎn)生了影響，因此，應(yīng)加強對裝置設(shè)備檢修中的安全管理的重視，使設(shè)備的使用能夠發(fā)揮出更好的作用，為石油化工生產(chǎn)提供安全保障，從而實現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1 石油化工裝置檢修過程中安全管理

1.1 石油化工裝置檢修工作特點

石油化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模及處理方式存在著差異，當(dāng)前石油化工企業(yè)選擇定制型號的石油化工裝置進(jìn)行生產(chǎn)，這使檢修工作變得更加復(fù)雜。由于不同的石油化工企業(yè)使用的加工設(shè)備都有所不同，石油化工裝置的檢修中涉及的技術(shù)比較復(fù)雜，檢修的周期比較短，同時，石油自身具有易燃易爆的特點，容易受到溫度及氣壓的作用，因此，石油化工裝置檢修存在著較大的危險性。在實際的檢修工作中，要求人員應(yīng)具備豐富的經(jīng)驗，能夠有耐心做好細(xì)節(jié)處理，使檢修工作能夠更加有效。

1.2 石油化工裝置檢修過程中安全管理工作的重要性

石油化工裝置設(shè)備檢修的安全管理對企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義，通過加強安全管理可提升石油加工效率，還可保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。安全管理工作中，應(yīng)給企業(yè)員工提供良好安全的環(huán)境，使生產(chǎn)能夠得到保障。在有效開展安全管理工作的條件下，可避免由于設(shè)備故障而造成的停工問題，企業(yè)的安全生產(chǎn)是首要要求。因此，裝置檢修的安全管理發(fā)揮了重要的作用。另外，安全管理工作可提升企業(yè)的聲譽，進(jìn)一步加強企業(yè)的競爭力，在化工企業(yè)事故頻發(fā)的情況下，將安全管理工作落實，能夠為企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量提升帶來幫助。

2 石油化工裝置中的配套設(shè)備

第一是止回閥，在石油化工配套裝置中，止回閥的使用頻率較高，該配件能夠?qū)崿F(xiàn)個單項的流通，在特定的環(huán)節(jié)中，止回閥能夠避免成品與半成品等混合在一起。因此，該配件在其中發(fā)揮了重要的作用。第二是配管，該配件可用于裝置之間的連接，在裝置構(gòu)成中，這部分也起到了重要的作用，如果不能根據(jù)要求設(shè)置配管，難以保證原料能夠要求的時間之內(nèi)運輸?shù)街贫ㄑb置中，成品也難以流出。因此，設(shè)置配管是石油化工裝置組裝中的重要環(huán)節(jié)。第三是工藝管道，建設(shè)工藝管道需要做好管道設(shè)計工作，在設(shè)計中考慮管道的使用途徑以及設(shè)備的運轉(zhuǎn)特點，例如管道延展方向、材料、規(guī)格等。設(shè)計人員應(yīng)明確各項基礎(chǔ)參數(shù)符合實際的要求，避免由于參數(shù)的誤差而造成安全事故。第四是模塊化鋼結(jié)構(gòu)，這部分是裝置的核心內(nèi)容，同時也發(fā)揮了設(shè)備聯(lián)通及運行的作用，因此，該部分在石油化工生產(chǎn)中起到了有效的作用，加強模塊化鋼結(jié)構(gòu)的性能可保證石油化工的處理效率，使生產(chǎn)的目的實現(xiàn)。

3 石油化工裝置設(shè)備檢修過程中的安全管理措施

3.1 加大設(shè)備施工現(xiàn)場指揮力度

在石油化工企業(yè)生產(chǎn)檢修中，應(yīng)加強現(xiàn)場的指揮力度，一般應(yīng)在現(xiàn)場建立臨時的檢修指揮中心，對現(xiàn)場的檢修工作開展集中領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督，加強檢修的實際效果。臨時指揮中心中包括了兩級指揮部，一級為施工單位負(fù)責(zé)，二級為檢修現(xiàn)場施工單位專業(yè)人員負(fù)責(zé)。在職責(zé)分工上，一級指揮部需要開展現(xiàn)場施工方案制定工作，針對現(xiàn)場的事件來分析并且解決，還需要監(jiān)督施工的進(jìn)度。二級指揮部需要進(jìn)行設(shè)備檢修中的工藝指導(dǎo)工作，控制檢修過程中裝置各環(huán)節(jié)的物料安排。在指揮部的合作下，可保證各項工作的開展的順利，使檢修的安全水平提升。

3.2 嚴(yán)格管理對現(xiàn)場施工的秩序

在化工裝置檢修施工中，施工的秩序應(yīng)符合要求，通過嚴(yán)格的管理，使人員具備相應(yīng)的安全意識。因此，應(yīng)對石油化工施工環(huán)境及施工秩序進(jìn)行有效的保護(hù)，為人員的安全帶來保障，使生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。首先，應(yīng)在檢修進(jìn)行前使用醒目的警戒線，對各個區(qū)域裝置進(jìn)行詳細(xì)的劃分，使人員確定檢修的位置，并且按照流程開展檢修工作。檢修人員在工作中需要掌握整體的情況，了解設(shè)備的內(nèi)外環(huán)境特點以及結(jié)構(gòu)特點，根據(jù)施工規(guī)范以及施工許可證來辦理流程，還應(yīng)保證穿戴符合安全要求。在檢修中，應(yīng)避免違規(guī)操作的發(fā)生，對于二次動火維修的裝置，需要進(jìn)行危險評估，以確保施工現(xiàn)場的各項工作能夠規(guī)范進(jìn)行，加強石油化工施工的整體安全性。

3.3 采用各區(qū)域分級分工管理模式

通過采用區(qū)域分工管理模式，能夠使施工現(xiàn)場臨時指揮部的管理工作量減少，保證了安全管理的效果，檢修工作人員結(jié)合各個區(qū)域的管理要求進(jìn)行管理，審定各區(qū)域檢修的內(nèi)容，并且對各類證件的辦理流程進(jìn)行明確，使監(jiān)督與管理發(fā)揮出有效的作用。為了解決施工的問題，需要對現(xiàn)場施工安全管理人員進(jìn)行級別劃分，例如廠級、車間級等，結(jié)合各個級別分工開展工作，借助區(qū)域分級管理模式來加強安全管理的效果，使安全檢修工作能夠順利開展。

3.4 提升現(xiàn)場施工的監(jiān)護(hù)水平

石油化工檢修工作中的危險性較強，受到各種因素影響會導(dǎo)致危險問題，要想保障人員的安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，石油化工企業(yè)需要加強對現(xiàn)場施工的監(jiān)管，使指揮管理部門與各區(qū)域分級施工管理之間結(jié)合起來，借助科學(xué)的手段來監(jiān)督設(shè)備的運行及施工過程。為了確保人員的工作狀態(tài)，企業(yè)在檢修現(xiàn)場中需要安排相應(yīng)的監(jiān)護(hù)人員，對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，監(jiān)督管道動火作業(yè)以及受限空間的作業(yè)情況，使生產(chǎn)條件符合要求，通過全面開展監(jiān)督工作來保證石油化工企業(yè)施工現(xiàn)場的安全性，減少風(fēng)險產(chǎn)生的可能，避免人員或者經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重?fù)p失。

3.5 積極做好設(shè)備檢修總結(jié)

石油化工裝置設(shè)備在運行指揮，企業(yè)的生產(chǎn)安全管理部門應(yīng)及時組織檢修承包商及企業(yè)各個部門的負(fù)責(zé)人，對現(xiàn)場的裝置進(jìn)行全面檢查與驗收，保證符合驗收要求之后再簽字。技術(shù)部門應(yīng)對檢修的相關(guān)資料進(jìn)行詳細(xì)整理;安全部門負(fù)責(zé)對各環(huán)節(jié)的工作票據(jù)進(jìn)行收集與整理，還需要及時總結(jié)裝置檢修前期、中期及后期的情況，針對檢修報告提出的問題及隱患及時進(jìn)行處理，結(jié)合檢修中發(fā)現(xiàn)的不足，也應(yīng)進(jìn)行改善。提升對設(shè)備檢修工作的重視性，使檢修環(huán)節(jié)得到優(yōu)化，并且使檢修的危險降低到最小的程度，可使人員的安全得到保障。

4 結(jié)語

石油化工裝置設(shè)備檢修的復(fù)雜性和風(fēng)險性較強，為了維護(hù)石油化工裝置檢修的安全性，應(yīng)采取有效措施不斷完善安全管理，高效發(fā)揮出安全管理的積極作用，以此促進(jìn)設(shè)備平穩(wěn)運行，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平。因此，應(yīng)加大設(shè)備施工現(xiàn)場指揮力度，嚴(yán)格管理對現(xiàn)場施工的秩序，采用各區(qū)域分級分工管理模式，提升現(xiàn)場施工的監(jiān)護(hù)水平，積極做好設(shè)備檢修總結(jié)，為裝置設(shè)備檢修的安全管理提供保障，促進(jìn)石油化工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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作者簡介：

李曉斌（1971- ），男，漢族，陜西漢中人，助理工程師，主要從事?；飞a(chǎn)安全管理工作。