施工企業(yè)如何將財務(wù)核算提升至財務(wù)管理

金鳳 張倩茜 封禮建 趙成鉛

【摘?要】隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步，企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)問題也漸漸引起了人們的重視。在財務(wù)管理的工作中，成本核算十分重要，但是從現(xiàn)實情況來看，很多企業(yè)的成本核算方法都不夠合理，存在著一定的問題，部分企業(yè)在確定月度銷售額的基礎(chǔ)上，以目標利潤為基礎(chǔ)，確定了產(chǎn)品的成本，這種成本核算方式只適合在核算體制不夠完善的私營企業(yè)中進行應(yīng)用，不具備較強的可行性與完善性。

【關(guān)鍵詞】施工企業(yè);財務(wù)核算;財務(wù)管理

引言

近年來，隨著社會發(fā)展產(chǎn)生的要求不斷增多，各個領(lǐng)域企業(yè)的發(fā)展面臨重大的挑戰(zhàn)，它們要想保證自身的長遠發(fā)展，就必須要維護自身的經(jīng)濟利益。而財務(wù)管理工作正是保證自身經(jīng)濟利益的重要內(nèi)容，特別是對這些企業(yè)的在建工程而言，加強在建工程財務(wù)的控制和管理，是保證當(dāng)下企業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容。

1財務(wù)核算與財務(wù)管理的聯(lián)系與區(qū)別

財務(wù)核算和財務(wù)管理都屬于財務(wù)工作范疇，兩者之間存在著千絲萬縷的內(nèi)在聯(lián)系，首先財務(wù)核算是企業(yè)開展財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，為管理和決策提供詳盡的數(shù)據(jù)信息支撐;其次通過財務(wù)管理工作的開展又能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)核算中存在的不足，并加以改正調(diào)整。但是兩項工作的開展在具體內(nèi)容側(cè)重點及職能方面存在差別。一是，兩者的工作職能和內(nèi)容不同。財務(wù)核算的工作內(nèi)容是按照一定的核算方法對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各類經(jīng)濟事項進行記錄、核算，最終生成財務(wù)報表數(shù)據(jù)，其工作側(cè)重點是為企業(yè)內(nèi)外部使用者提供財務(wù)會計數(shù)據(jù)。而財務(wù)管理是通過在會計核算的基礎(chǔ)上，對企業(yè)財務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)廣泛收集，然后采取一定的方法進行分析預(yù)測，發(fā)現(xiàn)亮點、查擺不足，以據(jù)此規(guī)劃企業(yè)下一步戰(zhàn)略發(fā)展目標，其工作側(cè)重點是為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展出謀劃策，指導(dǎo)未來的發(fā)展方向。二是，兩者工作時效性不同。財務(wù)核算是對企業(yè)過去發(fā)生的事項進行核算記賬，生成的財務(wù)數(shù)據(jù)也是對過去經(jīng)營情況和資產(chǎn)負債的反映;但財務(wù)管理工作是通過對歷史數(shù)據(jù)的分析來進行下一步發(fā)展情況的預(yù)測，通過預(yù)測支持企業(yè)未來發(fā)展，其目標是向前看。

2施工企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)核算向財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點

2.1轉(zhuǎn)變工作理念，轉(zhuǎn)移工作重心

由于財務(wù)管理和核算工作面對的需求群體以及工作職能不一樣，要將財務(wù)核算提升為財務(wù)管理，首先，施工企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變對于財務(wù)工作的認知和理念，提高對財務(wù)管理的重視程度，意識到財務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要性，將該項工作作為主要工作來抓，而施工企業(yè)中尤其要重視成本管理、預(yù)算管理和資金管理這些工作，發(fā)揮其更大的功效;其次，轉(zhuǎn)移財務(wù)工作重心，不能將會計核算處理作為財務(wù)工作重心，要將工作精力轉(zhuǎn)移到財務(wù)管理上，發(fā)揮財務(wù)工作對施工企業(yè)的價值和貢獻，能夠站在管理者的角度從財務(wù)維度開展分析管理，為企業(yè)的項目管理和經(jīng)營管理獻計獻策。

2.2財務(wù)工作人員的轉(zhuǎn)型和專業(yè)度的提高

施工企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)核算向財務(wù)管理的升級，需要有專業(yè)人員的支持。雖然財務(wù)管理工作也需要財務(wù)人員掌握會計核算知識，便于更好地研究分析企業(yè)實際情況，但是畢竟財務(wù)管理工作內(nèi)容和側(cè)重點不同于會計核算，它還需要更多專業(yè)的分析方法和管理手段。另外施工企業(yè)的核算和管理與一般制造業(yè)不同，有很多自身特點因此，要實現(xiàn)財務(wù)工作轉(zhuǎn)型提升，施工企業(yè)必須要關(guān)注財務(wù)人員工作能力和專業(yè)度的提升，尤其是需要熟悉施工企業(yè)財務(wù)工作特點以及施工企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)特性的財務(wù)人員，以幫助施工企業(yè)高質(zhì)量的實現(xiàn)，由財務(wù)核算向財務(wù)管理的提升。

2.3推動施工企業(yè)的業(yè)財融合

財務(wù)管理工作通過對企業(yè)全方位的分析來為經(jīng)營決策提供支持，不僅要從財務(wù)數(shù)據(jù)出發(fā)，還需要結(jié)合業(yè)務(wù)信息，因此要將財務(wù)核算提升至財務(wù)管理需要施工企業(yè)推動業(yè)財融合進程，這樣可以提高財務(wù)管理分析的全面性以及和業(yè)務(wù)的契合性，避免出現(xiàn)財務(wù)人員閉門造車的現(xiàn)象。當(dāng)然，施工企業(yè)的業(yè)財融合推進就是要實現(xiàn)項目建設(shè)過程管控與財務(wù)工作的完美融合，推動業(yè)財融合的深化，能夠?qū)⑹┕て髽I(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)和工程項目信息以及各類其他業(yè)務(wù)信息充分融合，實現(xiàn)兩者的互相推進，不僅有利于施工企業(yè)項目管理和成本控制，同時也有利于財務(wù)管理工作更高效地開展，實現(xiàn)財務(wù)工作轉(zhuǎn)型。

3施工企業(yè)將財務(wù)核算提升至財務(wù)管理的有效工作措施

3.1提高財務(wù)預(yù)算執(zhí)行的管理力度

對于財務(wù)管理工作來說，財務(wù)預(yù)算執(zhí)行與管理至關(guān)重要，也是其主要結(jié)構(gòu)，針對財務(wù)預(yù)算及管理，企業(yè)需要依照事前、事中、事后三個角度來進行控制與管理，同時根據(jù)財務(wù)預(yù)算管理的重點內(nèi)容來管理財務(wù)預(yù)算，結(jié)合有關(guān)制度與標準進行預(yù)算管理。若某個項目的支出與財務(wù)預(yù)算中所預(yù)定的內(nèi)容存在差異，則需要在嚴格審核后才能付款，若確定其不符合財務(wù)預(yù)算及有關(guān)標準，則不可進行付款，針對運營活動中的財務(wù)問題和風(fēng)險進行事前的防控。在財務(wù)預(yù)算之后，管理人員還需要對財務(wù)預(yù)算的具體情況和效果進行評價，確定財務(wù)預(yù)算執(zhí)行過程中沒有出現(xiàn)預(yù)算超支、和預(yù)算偏差等問題，若發(fā)現(xiàn)問題則需要及時上報整改。

3.2構(gòu)建可靠的財務(wù)監(jiān)督制度

企業(yè)管理單位需要構(gòu)建一套可靠且可行的財務(wù)監(jiān)督管理制度，確保企業(yè)經(jīng)濟活動的審批與經(jīng)辦審核等工作都能具有可靠的依據(jù)，提高后續(xù)工作的合理性，同時也確保經(jīng)濟活動中不會存在違規(guī)違法情況，使得企業(yè)的經(jīng)濟運營能夠有序化開展。在經(jīng)濟業(yè)務(wù)手續(xù)辦理方面，需要檢查好有關(guān)手續(xù)是否齊全、是否有效、是否能達到標準與要求等，也要確定業(yè)務(wù)手續(xù)能夠在授權(quán)范圍內(nèi)進行。若經(jīng)濟業(yè)務(wù)已經(jīng)經(jīng)辦，則需要提高對業(yè)務(wù)的后續(xù)監(jiān)督檢查力度，確保憑證的有效性、合法性，若發(fā)現(xiàn)憑證或其他方面出現(xiàn)問題，則需要及時進行解決。此外，企業(yè)還需要構(gòu)建完善的內(nèi)部監(jiān)管體系，加強自身內(nèi)部管理力度，也進一步促進財務(wù)監(jiān)督制度的順利落實。

3.3加強人員綜合素質(zhì)

科學(xué)的成本核算方法是保障成本核算有效性的基本型條件，因此這對于成本核算人員來說也有了一定要求，需要成本核算人員能夠充分了解不同核算方法的差別，及各方法的適用條件等，才能從多種成本核算方法中選擇最為契合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的成本核算方法。針對新進人員和現(xiàn)有人員，都需要進行定期的專業(yè)培訓(xùn)，而專業(yè)培訓(xùn)依然需要從技術(shù)與意識兩個方面著手，只有這樣才能讓成本核算人員在掌握必備的專業(yè)知識的同時具有較高的思想道德水平和崗位責(zé)任感，時刻保持積極的工作態(tài)度，確保工作積極性，也避免工作中的一些不規(guī)范行為的產(chǎn)生。

結(jié)束語

財務(wù)核算實現(xiàn)向財務(wù)管理的進階是企業(yè)發(fā)展的必然訴求，也是財務(wù)工作轉(zhuǎn)型的方向，施工企業(yè)的項目復(fù)雜程度更需要推動財務(wù)管理水平的提升。

參考文獻：

[1]劉慧民.企業(yè)財務(wù)管理與成本核算強化策略[J].現(xiàn)代商業(yè)，2019（31）：163-164.

[2]朱緣.強化企業(yè)財務(wù)管理與成本核算措施探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2016，37（14）：106-107.

[3]陳霞.企業(yè)財務(wù)管理與成本管理的對比與風(fēng)險控制探析[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2015（04）：101-102.

作者簡介：

金鳳，女，漢，1997年7月26日出生，四川資陽人，成都銀杏酒店管理學(xué)院會計學(xué)專業(yè)2017級會計學(xué)3班本科生。

張倩茜，女，漢，1999年7月18日出生，四川邛崍人，成都銀杏酒店管理學(xué)院會計學(xué)專業(yè)2017級會計學(xué)一班本科生。

封禮建，女，漢，1998年10月26日出生，四川邛崍人，成都銀杏酒店管理學(xué)院會計學(xué)專業(yè)2017級會計學(xué)1班本科生。

趙成鉛，女，漢，1999年4月20日出生，四川宜賓人，成都銀杏酒店管理學(xué)院財務(wù)管理系會計學(xué)專業(yè)2017級1班本科生。

（作者單位：成都銀杏酒店管理學(xué)院）