文/黃凡珂

一、引言

自習(xí)近平總書記于2013年提出精準(zhǔn)扶貧論述以來(lái)，精準(zhǔn)扶貧成為國(guó)家重要的扶貧方式。隨著精準(zhǔn)扶貧工作的推進(jìn)，企業(yè)逐漸成為精準(zhǔn)扶貧重要力量。

然而，目前為止尚未有對(duì)于企業(yè)參與精準(zhǔn)扶貧動(dòng)因的系統(tǒng)分析。因此，本文以2018年北京市參與精準(zhǔn)扶貧的上市公司通過(guò)各個(gè)渠道進(jìn)行披露的精準(zhǔn)扶貧信息作為研究對(duì)象，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)分析，從企業(yè)參與精準(zhǔn)扶貧的路徑及公司屬性的角度進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧動(dòng)因分析。

二、動(dòng)因類型分類

根據(jù)2018年北京市參與精準(zhǔn)扶貧的上市公司樣本，通過(guò)上海及深圳證券交易所等各個(gè)渠道進(jìn)行披露的精準(zhǔn)扶貧信息以及各上市公司年報(bào)信息作為研究對(duì)象，對(duì)企業(yè)參與精準(zhǔn)扶貧動(dòng)因進(jìn)行深入分析。

由于不同企業(yè)對(duì)于自身的戰(zhàn)略目標(biāo)追求不同，所以其參與精準(zhǔn)扶貧的動(dòng)因錯(cuò)綜復(fù)雜，但總體可以分為三類，即為經(jīng)濟(jì)動(dòng)因主導(dǎo)型、制度動(dòng)因主導(dǎo)型和道德動(dòng)因主導(dǎo)型。

（一）經(jīng)濟(jì)動(dòng)因主導(dǎo)型

經(jīng)濟(jì)動(dòng)因主導(dǎo)型，顧名思義，是企業(yè)為了尋求更高的經(jīng)濟(jì)利益而進(jìn)行的精準(zhǔn)扶貧行為。企業(yè)作為一個(gè)純粹的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，其管理者最重要的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)即為股東利益最大化，所以企業(yè)的行為應(yīng)當(dāng)以盈利為目的。但公司僅關(guān)注股東或公司的所有者的利益是不夠的，進(jìn)行一些非利益相關(guān)者關(guān)注的活動(dòng)也是必要的。企業(yè)精準(zhǔn)扶貧行為可以改善其競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，同時(shí)改善社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)利益的內(nèi)在沖突，實(shí)現(xiàn)二者兼容。

企業(yè)基于經(jīng)濟(jì)動(dòng)因進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧可總結(jié)為三類：一是關(guān)注度需求。以市場(chǎng)營(yíng)銷的角度來(lái)看，企業(yè)精準(zhǔn)扶貧行為更容易受到網(wǎng)絡(luò)媒體和消費(fèi)者的高度關(guān)注。二是獲得良好企業(yè)聲譽(yù)，提升企業(yè)商譽(yù)價(jià)值。進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧活動(dòng)能夠使企業(yè)獲得更好的聲譽(yù)并營(yíng)造良好的社會(huì)形象，良好的聲譽(yù)能夠使企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境得到優(yōu)化，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。與此同時(shí)，企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧可以形成有效的聲譽(yù)保護(hù)機(jī)制，在企業(yè)有其他外部公共性錯(cuò)誤行為時(shí)，能夠有效減少處罰和保護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。三是與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合。精準(zhǔn)扶貧的戰(zhàn)略性安排能提高客戶對(duì)企業(yè)品牌的認(rèn)知度，提高雇員的積極性，增強(qiáng)生產(chǎn)力，減少營(yíng)銷成本，有助于克服制度障礙；同時(shí)企業(yè)利用精準(zhǔn)扶貧來(lái)改善競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境可以使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任統(tǒng)一起來(lái)，使企業(yè)能夠獲得較好的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及進(jìn)步。

企業(yè)參與精準(zhǔn)扶貧的內(nèi)容與自身產(chǎn)業(yè)相關(guān)時(shí)，其能夠獲得的經(jīng)濟(jì)利益是最直接同時(shí)也是最大的。以雙鷺?biāo)帢I(yè)為例，其2018年精準(zhǔn)扶貧工作內(nèi)容可概括為以自有資金1000萬(wàn)元設(shè)立慈善扶貧基金，主要資助危重病人、特困家庭、孤寡老人等。雙鷺?biāo)帢I(yè)等醫(yī)藥企業(yè)從醫(yī)療方面出發(fā)，對(duì)貧困地區(qū)特困人員進(jìn)行醫(yī)療救助，能夠提升其在醫(yī)療行業(yè)的企業(yè)形象，增加社會(huì)認(rèn)可度，能夠起到廣告作用，對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行推廣，從而獲得更高的經(jīng)濟(jì)利益。而福田汽車參與精準(zhǔn)扶貧的方式則更加的豐富，總體概括為首先利用自身產(chǎn)業(yè)特色和與時(shí)俱進(jìn)的“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，以創(chuàng)新的“互聯(lián)網(wǎng)+公益”思維開(kāi)發(fā)公益共享平臺(tái)公益福田App，累計(jì)注冊(cè)公益人士2.3萬(wàn)，利用科技平臺(tái)進(jìn)行扶貧的同時(shí)宣傳了福田汽車的品牌。掌閱科技2018年精準(zhǔn)扶貧內(nèi)容概括為公益項(xiàng)目首批捐贈(zèng)，公司選擇了眾多貧困小學(xué)作為捐贈(zèng)對(duì)象，聯(lián)合各地出版社捐贈(zèng)若干學(xué)習(xí)類用具，掌閱作為電子書閱讀類企業(yè)，采取捐贈(zèng)圖書等教育扶貧，不僅響應(yīng)國(guó)家政策號(hào)召，還能夠宣傳自身企業(yè)文化，擴(kuò)大軟件使用客戶群體，提高公司利潤(rùn)。

（二）制度動(dòng)因主導(dǎo)型

企業(yè)參與精準(zhǔn)扶貧響應(yīng)國(guó)家政策是制度動(dòng)因的主要來(lái)源，隨著統(tǒng)籌規(guī)劃城鄉(xiāng)融合發(fā)展等各項(xiàng)政策的全面實(shí)施，我國(guó)已經(jīng)逐步形成了國(guó)家政策、專項(xiàng)扶貧和行業(yè)扶貧相結(jié)合，多元化的扶貧模式，由政府政策為主導(dǎo)，社會(huì)各界力量踴躍參與。

國(guó)家相關(guān)政策促進(jìn)了社會(huì)組織資源供給和扶貧需求的有效結(jié)合，逐漸完善減稅、信貸支持等政策規(guī)定，促進(jìn)企業(yè)等社會(huì)組織積極參與扶貧活動(dòng)，為其提供政策性支持和指導(dǎo)。

隨著國(guó)家關(guān)于精準(zhǔn)扶貧政策的完善和發(fā)展，企業(yè)逐漸成為精準(zhǔn)扶貧的重要力量。由于企業(yè)屬性不同，國(guó)家對(duì)于企業(yè)參與精準(zhǔn)扶貧的要求也不同，所以制度動(dòng)因也是企業(yè)參與精準(zhǔn)扶貧的主要驅(qū)動(dòng)性因素。企業(yè)以制度動(dòng)因主導(dǎo)型參與精準(zhǔn)扶貧，主要體現(xiàn)為根據(jù)政策號(hào)召進(jìn)行相應(yīng)的扶貧項(xiàng)目選擇，例如產(chǎn)業(yè)扶貧及教育扶貧。

（三）道德動(dòng)因主導(dǎo)型

企業(yè)參與精準(zhǔn)扶貧的另一個(gè)動(dòng)因即為道德動(dòng)因，企業(yè)通過(guò)進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧提升公司自身形象，吻合社會(huì)道德觀念，能夠促進(jìn)公司進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的良好發(fā)展。以道德動(dòng)因作為主導(dǎo)，可以概括為企業(yè)在不受國(guó)家政策的影響下，不以增加經(jīng)濟(jì)利益為主要目的進(jìn)行的精準(zhǔn)扶貧行為。企業(yè)參與精準(zhǔn)扶貧是為了與社會(huì)價(jià)值吻合，展現(xiàn)企業(yè)崇高的道德文化，提升員工積極性以及社會(huì)認(rèn)可度，主要以非國(guó)有企業(yè)為代表，進(jìn)行扶貧的內(nèi)容與自身產(chǎn)業(yè)不相關(guān)，但仍舊有大量的資金投入。

表1 2018北京市上市公司屬性統(tǒng)計(jì)

以道德動(dòng)因?yàn)橹鲗?dǎo)的精準(zhǔn)扶貧可概括為非國(guó)有企業(yè)通過(guò)除政策倡導(dǎo)外的路徑進(jìn)行與自身產(chǎn)業(yè)非相關(guān)的扶貧。以?shī)W瑞金為例，2018年的精準(zhǔn)扶貧累計(jì)幫助建檔立卡貧困戶實(shí)現(xiàn)就業(yè)5人，奧瑞金除在教育扶貧投入外，還將進(jìn)行就業(yè)扶貧等，表現(xiàn)了企業(yè)以道德動(dòng)因?yàn)橹鲗?dǎo)進(jìn)行的精準(zhǔn)扶貧。

三、數(shù)據(jù)分析

由表1可知，2018年北京市上市公司中有196家國(guó)有企業(yè)以及29家非國(guó)有企業(yè)，由于國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)的精準(zhǔn)扶貧要求更高，所以國(guó)有企業(yè)的參與扶貧數(shù)量遠(yuǎn)高于非國(guó)有企業(yè)，扶貧路徑更加廣泛，參與數(shù)量相對(duì)平均，表現(xiàn)出制度動(dòng)因主導(dǎo)性。數(shù)據(jù)顯示有34.49%的非國(guó)有企業(yè)選擇除產(chǎn)業(yè)扶貧及教育扶貧外的其他扶貧路徑，且此類路徑與其企業(yè)自身產(chǎn)業(yè)特色關(guān)聯(lián)不大，此類扶貧符合道德動(dòng)因主導(dǎo)型精準(zhǔn)扶貧。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)出發(fā)，企業(yè)所有行為最終目的都為獲得更高的經(jīng)濟(jì)利益，所以經(jīng)濟(jì)動(dòng)因主導(dǎo)型的精準(zhǔn)扶貧是占比最大的精準(zhǔn)扶貧動(dòng)因，是企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧的最主要因素，旨在間接提升企業(yè)價(jià)值，增大企業(yè)商譽(yù)。

四、結(jié)論

本文將企業(yè)參與精準(zhǔn)扶貧動(dòng)因分為經(jīng)濟(jì)動(dòng)因主導(dǎo)型、制度動(dòng)因主導(dǎo)型和道德動(dòng)因主導(dǎo)型三種類型，其中經(jīng)濟(jì)動(dòng)因主導(dǎo)型是所有企業(yè)普遍存在的動(dòng)因，企業(yè)可以通過(guò)精準(zhǔn)扶貧間接獲得更高的利潤(rùn)；制度動(dòng)因主導(dǎo)型主要體現(xiàn)在公司屬性的不同，國(guó)有企業(yè)相對(duì)于非國(guó)有企業(yè)更加受制度動(dòng)因的影響；道德動(dòng)因主導(dǎo)型主要體現(xiàn)在需要良好的社會(huì)形象的企業(yè)身上，此類企業(yè)需要進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值以及自身企業(yè)文化以獲得消費(fèi)者的認(rèn)同，以非國(guó)有企業(yè)為主。企業(yè)參與精準(zhǔn)扶貧的動(dòng)因較為復(fù)雜，需要企業(yè)結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)方向進(jìn)行特色扶貧，以此達(dá)到更高效的扶貧且為企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)利益。