摘 要:從“愛黨愛國愛社會(huì),愛企愛家愛自己”六個(gè)方面重新界定新時(shí)代企業(yè)家精神應(yīng)內(nèi)涵體系,并由此提出企業(yè)家精神包括政治擔(dān)當(dāng)、愛國情懷、社會(huì)責(zé)任、企業(yè)使命、家風(fēng)孝道和內(nèi)在修為等新內(nèi)涵。從精神層面激發(fā)企業(yè)家的初心和使命,為企業(yè)的做強(qiáng)做優(yōu)做大貢獻(xiàn)能力和智慧。
關(guān)鍵詞:新時(shí)代;企業(yè)家精神;內(nèi)涵;構(gòu)建
一、引言
十九大報(bào)告作出了“中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代”的重大判斷,具有劃時(shí)代的里程碑意義。企業(yè)面臨著新的發(fā)展機(jī)遇,擔(dān)負(fù)著新的歷史使命。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)一體化形成了資源和財(cái)富在全球范圍內(nèi)的統(tǒng)一配置,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在“一帶一路”倡議下積極參與全球資源的配置,解決當(dāng)今世界資源配置失衡和中國資源短缺的矛盾,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè),夯實(shí)中華民族崛起的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),擔(dān)負(fù)起從富起來到強(qiáng)起來的使命和定位。
二、研究綜述
1.國外研究文獻(xiàn)
Schumpeter(1934)早在上世紀(jì)30年代就指出了企業(yè)家精神在“創(chuàng)造性破壞”創(chuàng)新活動(dòng)中的重要作用,之后Kirzner(1973)進(jìn)一步研究了這一課題。前者推進(jìn)生產(chǎn)前沿,后者促使生產(chǎn)向前沿的移動(dòng)(Kirzner,1985)。大量經(jīng)驗(yàn)研究表明,在工業(yè)化和轉(zhuǎn)型過程中的國家,企業(yè)家精神與經(jīng)濟(jì)增長正相關(guān)(Acs&Armington,2004;Li et al.,2012)。McMillan&Woodruff(2002)認(rèn)為轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)成敗的關(guān)鍵在于企業(yè)家的表現(xiàn)。奧地利學(xué)派認(rèn)為機(jī)會(huì)源于知識(shí)的分散和不完全(Hayek,1945),Shane&Venkataraman(2000)綜合了熊彼特和奧地利學(xué)派的觀點(diǎn),明確提出企業(yè)家精神應(yīng)當(dāng)采用非均衡和信息不對稱的研究框架。
2.國內(nèi)研究文獻(xiàn)
仲禮(1983)介紹了1982年10月1-2日在美國康奈爾大學(xué)召開了一次“1900年-1982年中國企業(yè)家精神在國內(nèi)和國外”的學(xué)術(shù)討論會(huì),作為國內(nèi)第1篇介紹企業(yè)家精神的文章。后續(xù)就出現(xiàn)從成就和權(quán)力激勵(lì)論(慰祖,1985)、企業(yè)家行為理性化(楊江、戴林,2000)、控制權(quán)監(jiān)督(周其仁,2002)、企業(yè)成長(李新春等,2002)、高管團(tuán)隊(duì)要素(蔣春燕,2011)、環(huán)境動(dòng)態(tài)性(陳昊雯等,2011)、制度變遷速度(何軒等,2016)、文化資本(徐靜等,2016)和城市創(chuàng)業(yè)(周敏慧等,2017)等不同角度研究企業(yè)家精神的文獻(xiàn)。蔣春燕和趙曙明(2006)、陳忠衛(wèi)和郝喜玲(2008)則從微觀層面論證了公司企業(yè)家精神與公司績效的關(guān)系。在企業(yè)家精神內(nèi)涵方面,學(xué)者們從四個(gè)維度(王林生,1989)、五個(gè)維度(陳佳貴,1989)和三個(gè)層面(時(shí)鵬程,2006)進(jìn)行了詳細(xì)研究。專門討論企業(yè)家精神培育的文獻(xiàn)并不多。陳勁等(2003)和王麗敏等(2012)都采用實(shí)證方法對企業(yè)家精神培育的影響因素進(jìn)行了研究。文獻(xiàn)中出現(xiàn)從三個(gè)維度(胡禮文,2007)、四個(gè)維度(劉昌年、梅強(qiáng),2006)和五個(gè)維度(馬富萍、郭曉川,2017)等不同內(nèi)容的企業(yè)家精神培育體系。金輝(2016)和張維佳(2017)則從國有企業(yè)企業(yè)家的角度對企業(yè)家精神的培養(yǎng)進(jìn)行詳細(xì)的闡述。
綜上所述,不同文獻(xiàn)在不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段從不同角度發(fā)揮著不同的研究價(jià)值,很多學(xué)者站在國家層面進(jìn)行了很好的研究。但我們也應(yīng)該清醒地看到,從“十九大”到“二十大”,是“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯期,在新時(shí)代,企業(yè)家精神也需要新的內(nèi)涵。
三、新時(shí)代背景下企業(yè)所面臨的普遍問題
1.企業(yè)面臨著新的環(huán)境
當(dāng)前中國已經(jīng)成為世界上第二大經(jīng)濟(jì)體,市場經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展,大大提高了人們的物質(zhì)生活水平,但也沖擊了人們的價(jià)值觀。同時(shí),各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡不充分、居高不降的房價(jià)、獨(dú)生子女問題、高額生活成本和物質(zhì)攀比心理都使企業(yè)面臨著更加復(fù)雜的內(nèi)部環(huán)境,導(dǎo)致一些激勵(lì)措施難以持久。隨著科技的進(jìn)步,世界經(jīng)濟(jì)充滿很大的不確定性。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈技術(shù)及顛覆式的黑科技在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域得到日益廣泛的應(yīng)用,全球化和逆全球化一直處于不斷博弈中,各大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國都在爭奪新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),我國企業(yè)發(fā)展也面臨更加復(fù)雜的外部環(huán)境。
2.契約制度設(shè)計(jì)具有缺陷性
由于每個(gè)企業(yè)家的具體情況不同,契約不可能指定每一種可能性,難以設(shè)計(jì)一個(gè)普遍的契約制度適用于巨大體量的各類企業(yè),所以從契約設(shè)計(jì)上尋求長效激勵(lì)機(jī)制是非常困難的。契約制度是不完備的,契約設(shè)計(jì)存在缺陷,必須采用非契約性的激勵(lì)方式,才能達(dá)到長效激勵(lì)的目的。
3.人性欲望具有不可滿足性
在企業(yè)經(jīng)營過程中,總是存在貪欲太重的部分企業(yè)家“人心不足,蛇吞象”,即使給予再多的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),也難以激勵(lì)他們在投資布局優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面勤勉盡責(zé)。通過分析腐敗案發(fā)現(xiàn),從幾百萬元到幾千萬元,再從幾億元到幾十億元,貪污了一輩子都花不完的錢,還是不滿足。貪欲太重,人的價(jià)值觀出了問題,物質(zhì)激勵(lì)是無效的,必須從精神層面進(jìn)行激勵(lì),讓企業(yè)家產(chǎn)生內(nèi)心動(dòng)力,提高個(gè)人修養(yǎng)和精神追求,才是長久的激勵(lì)方式。
4.相關(guān)利益者訴求無統(tǒng)一性
一些職業(yè)經(jīng)理人成為企業(yè)家,僅僅作為名義股東的代表,也經(jīng)常更換,其個(gè)人績效與組織績效不統(tǒng)一,在信息嚴(yán)重不對稱情況下委托代理就變得非常復(fù)雜。民營企業(yè)中也對高管權(quán)力進(jìn)行限制,對經(jīng)費(fèi)和接待等問題也要監(jiān)督,但民營企業(yè)監(jiān)督者與執(zhí)行者都在一個(gè)體系內(nèi),企業(yè)的效益與監(jiān)督者是息息相關(guān)的,企業(yè)效益好,大家都得到較高獎(jiǎng)金,比較容易形成激勵(lì)相容的正反饋機(jī)制,而對企業(yè)相關(guān)利益者的激勵(lì)難以相容。
四、新時(shí)代背景下企業(yè)家得到官方的認(rèn)同
在2017年9月25日發(fā)布的《中共中央、國務(wù)院關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》中,中央第一次以專門文件明確了企業(yè)家精神的地位和價(jià)值。企業(yè)家其原意是指“冒險(xiǎn)事業(yè)的經(jīng)營者或組織者”,中央正式文件中提到企業(yè)家,這就意味著企業(yè)在未來經(jīng)營中可以激發(fā)企業(yè)家精神,敢于冒險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。
五、新時(shí)代背景下企業(yè)家精神需要新內(nèi)涵
習(xí)近平總書記指出:“我們?nèi)嫔罨母?,就要激發(fā)市場蘊(yùn)藏的活力。市場活力來自于人,特別是來自于企業(yè)家,來自于企業(yè)家精神?!?017年4月,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三十四次會(huì)議通過了《關(guān)于進(jìn)一步激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神的意見》,對激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神作出專門規(guī)定,引起社會(huì)廣泛關(guān)注。在國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略和大力推行供給側(cè)改革的背景下,國家更需要千千萬萬的企業(yè)家,擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展的重任,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)具有一定的資源壟斷性,比幾十年的企業(yè)規(guī)模大很多,掌握資源分配權(quán)力的企業(yè)家若無強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力將無法經(jīng)營好龐大的企業(yè)。
六、構(gòu)建新時(shí)代背景下企業(yè)家精神的新內(nèi)涵
通過大量訪談企業(yè)家,在深入了解企業(yè)黨建、愿景和使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、社會(huì)責(zé)任感、人生價(jià)值觀、個(gè)人愛好和自我修養(yǎng)等情況的基礎(chǔ)上,從“愛黨愛國愛社會(huì),愛企愛家愛自己”六個(gè)方面重新界定新時(shí)代企業(yè)家精神內(nèi)涵體系,包括政治擔(dān)當(dāng)、愛國情懷、社會(huì)責(zé)任、企業(yè)使命、家風(fēng)孝道和內(nèi)在修為等新內(nèi)涵,激發(fā)企業(yè)家的初心和使命,為企業(yè)的做強(qiáng)做優(yōu)做大貢獻(xiàn)能力和智慧。
1.政治擔(dān)當(dāng)是新時(shí)代企業(yè)家精神的新內(nèi)涵之一
新時(shí)代企業(yè)家精神應(yīng)當(dāng)具有政治擔(dān)當(dāng)?shù)男聝?nèi)涵,企業(yè)家在政治立場、政治信仰、政治方向、政治原則、政治道路上必須與黨中央保持高度一致。政治擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在感恩黨和愛黨上,作為企業(yè)家,黨組織給予施展才華的機(jī)會(huì)和管理企業(yè)的權(quán)力,這是多少人窮其一生都難以達(dá)到的高度,不是每個(gè)人都如此幸運(yùn)成為企業(yè)家,有多少人滿腹經(jīng)綸努力奮斗也因種種原因無用武之地,留下“馮唐易老、李廣難封”的人生遺憾。企業(yè)家必須牢記黨的恩情,對黨忠誠,熱愛黨,對得起黨給予的這份責(zé)任。
2.愛國情懷是新時(shí)代企業(yè)家精神的新內(nèi)涵之二
自古仁人志士都有“國家興亡,匹夫有責(zé)”的愛國情懷,在中國近代史上,革命烈士英勇頑強(qiáng)書寫了一部愛國歷史。在當(dāng)今和平年代,企業(yè)要擔(dān)負(fù)起“中國夢”的重要部分,作為社會(huì)精英的企業(yè)家應(yīng)當(dāng)銘記革命烈士卓越功績,樹立愛國之志,砥礪前行,通過經(jīng)營企業(yè)來報(bào)效祖國,為中華民族偉大復(fù)興做出貢獻(xiàn)。企業(yè)在參與國家“一帶一路”建設(shè)、對外貿(mào)易、海外并購和投資過程中,企業(yè)家必須保持清醒頭腦,牢記國家使命,認(rèn)識(shí)到建立世界一流企業(yè)不僅在行業(yè)中領(lǐng)先,還必須與國家戰(zhàn)略結(jié)合在一起,與國情保持高度一致。
3.社會(huì)責(zé)任是新時(shí)代企業(yè)家精神的新內(nèi)涵之三
當(dāng)前環(huán)境污染問題嚴(yán)重,還有很多貧窮地區(qū),社會(huì)還處于發(fā)展不平衡、不充分的階段,企業(yè)家必須主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,通過經(jīng)營企業(yè)滿足人民對美好生活的向往。企業(yè)家應(yīng)以經(jīng)世濟(jì)民為己任,心憂天下,找到自我價(jià)值貢獻(xiàn)點(diǎn)。上一輩用生命和戰(zhàn)爭去換取和平,在和平年代,我們需要用商業(yè)推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步,承擔(dān)保護(hù)環(huán)境、精準(zhǔn)扶貧、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善民生等問題,為社會(huì)做出貢獻(xiàn),這是企業(yè)的使命,也是企業(yè)家的使命,更是新時(shí)代企業(yè)家精神的新內(nèi)涵。企業(yè)家需要關(guān)注社會(huì)責(zé)任,保持企業(yè)的可持續(xù)增長,解決社會(huì)就業(yè)問題,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,對員工和顧客負(fù)責(zé)。市政類等企業(yè)必須考慮一些基礎(chǔ)建設(shè)的后續(xù)維修和人性化設(shè)計(jì)問題,做好下水道良心工程。城建開發(fā)類企業(yè)和產(chǎn)業(yè)投資基金應(yīng)該多投資社會(huì)大眾需要的教育、醫(yī)療和養(yǎng)老事業(yè),也要關(guān)注食品安全和國家糧食安全。
4.企業(yè)使命是新時(shí)代企業(yè)家精神的新內(nèi)涵之四
企業(yè)家必須愛企業(yè),識(shí)別各種發(fā)展機(jī)會(huì),保持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,促進(jìn)企業(yè)成長。企業(yè)要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,加大研發(fā)投入,推出新產(chǎn)品和新技術(shù),發(fā)揮企業(yè)家精神,不怕失敗,敢當(dāng)責(zé)任,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展??逻_(dá)和諾基亞的破產(chǎn)足以說明,在企業(yè)經(jīng)營過程中,企業(yè)高管必須擁有創(chuàng)新意識(shí)和變革意識(shí),具備全球化的視野,用發(fā)展的眼光看待未來趨勢和措施,應(yīng)對商業(yè)環(huán)境的極速變化。企業(yè)家需要樹立大局觀,具備“黨和國家信任我,我要給黨和國家一個(gè)強(qiáng)大企業(yè)”的壯志和氣魄,在用人和決策方面考慮企業(yè)的長期利益,把企業(yè)發(fā)展和壯大當(dāng)作自己的神圣使命。
5.家風(fēng)孝道是新時(shí)代企業(yè)家精神的新內(nèi)涵之五
習(xí)近平總書記說,“家庭是社會(huì)的基本細(xì)胞,是人生的第一所學(xué)校。不論時(shí)代發(fā)生多大變化,不論生活格局發(fā)生多大變化,我們都要重視家庭建設(shè),注重家庭、注重家教、注重家風(fēng)”?!疤煜轮驹趪?,國之本在家,家之本在身?!睂ζ髽I(yè)家來說,家風(fēng)關(guān)系的不僅是一身之進(jìn)退、一家之榮辱,也關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的風(fēng)氣,更關(guān)系到黨風(fēng)、政風(fēng)和國風(fēng)。2016年起開始實(shí)施的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》第八條明確要求,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要“廉潔齊家,自覺帶頭樹立良好家風(fēng)”。當(dāng)前家庭和家族觀念趨向淡化,必須強(qiáng)化家庭觀念。企業(yè)家應(yīng)該保持清醒頭腦,“人之情,孝父母”,時(shí)刻警惕自己一旦被發(fā)現(xiàn)貪污腐敗將是非常丟臉之事,讓整個(gè)家庭和家族蒙羞,“德有傷,貽親羞”。企業(yè)家必須重塑家族精神,要感覺工作是一件光榮的事,應(yīng)該具有儀式感,為家族的榮耀而報(bào)效企業(yè)。
6.內(nèi)在修為是新時(shí)代企業(yè)家精神的新內(nèi)涵之六
當(dāng)前整個(gè)社會(huì)比較浮躁,部分企業(yè)家價(jià)值觀迷失,失去了靈魂,損害國家利益。新時(shí)代企業(yè)家應(yīng)該多一些精神層面的追求,慎獨(dú)內(nèi)修,愛惜聲譽(yù),坦然工作之余多追求琴棋書畫等高雅愛好,脫離低俗行為。喜愛書畫,不是讓企業(yè)家接受書畫的賄賂,而是自己去學(xué)習(xí)。企業(yè)家精神不是給企業(yè)家戴上枷鎖,也不是讓其成為禁欲主義者,而是激發(fā)其內(nèi)心動(dòng)力,促其通過經(jīng)營企業(yè)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。內(nèi)在修為也體現(xiàn)在管理好親屬和下屬,跳出自我的限制,站在一個(gè)更高的層面上不斷反思自己的弱點(diǎn)并戰(zhàn)勝自我,做一個(gè)有良知的新時(shí)代企業(yè)家,面向全球,以強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力為國家打造世界一流企業(yè),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。
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作者簡介:齊瑞福(1978.06- ),男,山東莒縣人,技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專業(yè)博士,管理科學(xué)與工程博士后,廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院副教授,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,研究方向:企業(yè)管理、科技創(chuàng)新、金融科技