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      新形勢下管理會計與財務(wù)會計的融合方法分析

      2020-12-31 07:24趙憶
      商場現(xiàn)代化 2020年21期
      關(guān)鍵詞:融合方法財務(wù)會計管理會計

      趙憶

      摘 要:伴隨現(xiàn)代社會的迅猛發(fā)展,我國經(jīng)濟已經(jīng)逐漸走向世界前沿,對國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展來講,既是不可或缺的機遇,也是必須面對的挑戰(zhàn)。會計作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要支撐,是保證企業(yè)穩(wěn)定并快速發(fā)展的基石,而從管理范圍上來講,企業(yè)會計通??梢员环譃樨攧?wù)會計和管理會計,二者處于相輔相成的態(tài)勢下,存在諸多必然聯(lián)系,同時也擁有相應(yīng)的差異之處,只有促進二者協(xié)調(diào)均衡發(fā)展,才能夠為現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的穩(wěn)定奠定下堅實的支撐作用。本文將會從新形勢角度著手分析企業(yè)管理會計和財務(wù)會計的融合方法,以求能夠為相關(guān)單位提供借鑒作用。

      關(guān)鍵詞:新形勢;管理會計;財務(wù)會計;異同點;融合方法

      現(xiàn)階段,世界經(jīng)濟的整體態(tài)勢趨于穩(wěn)定,但是我國經(jīng)濟回升基礎(chǔ)卻與其相反,所面臨的核心挑戰(zhàn)便是結(jié)構(gòu)性矛盾的突出問題。經(jīng)濟發(fā)展無法脫離會計職業(yè)的支撐,作為企業(yè)內(nèi)部各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的主要管理者,如何切實有效地適應(yīng)經(jīng)濟形勢的轉(zhuǎn)化,充分增加會計職能范圍顯得越發(fā)重要。在傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理活動中,會計被分為財務(wù)會計和管理會計這兩大組成部分,財務(wù)會計主要負(fù)責(zé)對市場信息做收集、整合、分類、判斷處理,而管理會計則主要負(fù)責(zé)為企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營活動提供決策支撐,兩種會計息息相關(guān),但是整體工作內(nèi)容卻又存在諸多差異。盡管此種模式可以在相當(dāng)大的程度上提升企業(yè)財務(wù)管理高度,但是也會導(dǎo)致人力資源支撐增加,財務(wù)管理復(fù)雜性在此種情況下越發(fā)升高。

      一、新形勢下的管理會計和財務(wù)會計概念

      管理會計是專業(yè)科學(xué),在確定未來公司發(fā)展戰(zhàn)略以及執(zhí)行方面上發(fā)揮著不可忽略的作用,主要為公司內(nèi)部的管理層級提供服務(wù)幫助,通過數(shù)據(jù)信息來表述企業(yè)的運作,從而促使管理層作出更為科學(xué)合理的決策。財務(wù)會計是通過對企業(yè)已經(jīng)完成的資金運動系統(tǒng)的監(jiān)督管理,將外部和企業(yè)存在經(jīng)濟聯(lián)系的政府部門、投資者以及債權(quán)人全部囊括在經(jīng)濟管理范圍內(nèi),所開展的以企業(yè)財務(wù)狀況以及后續(xù)營收為主的活動。

      二、企業(yè)管理會計和財務(wù)會計的關(guān)聯(lián)性

      1.二者存在的內(nèi)在關(guān)聯(lián)

      從宏觀角度來講,會計管理通??梢员环譃閮纱蠼M成部分,也就是財務(wù)會計和管理會計,二者均是會計管理的組成部分,同時也存在著相應(yīng)的內(nèi)部關(guān)聯(lián)。首先,二者都是結(jié)合企業(yè)的財務(wù)情況來對信息作出合理的分析,來源屬于相同的方向;其次,二者的工作目標(biāo)是保持相同的,都是為企業(yè)提供充足的、切合現(xiàn)階段市場發(fā)展情況的財務(wù)信息,保證企業(yè)擁有更為充實豐富的決策支撐,以便應(yīng)對外部市場的各種沖擊影響。

      2.二者存在的差異性

      首先,財務(wù)會計需要嚴(yán)格地遵從會計管理制度,工作中的所有內(nèi)容都需要保持嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格地按照相關(guān)制度執(zhí)行。而管理會計在開展工作內(nèi)容的時候,則是對企業(yè)內(nèi)部作出的科學(xué)管理,雖然存在相應(yīng)的管理制度,但是在執(zhí)行工作內(nèi)容的時候卻可以結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)階段情況來做出相應(yīng)的調(diào)控處理。

      其次,在職能上的差異性。財務(wù)會計的主要職能范圍是對企業(yè)和企業(yè)間的財務(wù)工作做出科學(xué)處理;而管理會計的主要職能范圍則是針對企業(yè)的內(nèi)部,對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作者進行科學(xué)管理,從而保障會計工作能夠更為高效保質(zhì)地運行下去;與此同時,管理會計還需要實時地監(jiān)督管理企業(yè)的經(jīng)營情況以及各種財務(wù)信息情況,用以為后續(xù)決策支撐提供更為堅實的支撐作用。

      最后,工作人員素質(zhì)差異較高,對于財務(wù)會計工作者來講,需要其對工作的具體流程以及規(guī)章制度形成深刻的理解與認(rèn)識,并且認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成自己的本職工作。而對于管理會計工作者來講,其工作內(nèi)容具備相當(dāng)大的延展性,并不需要遵從固定章程,因而這就要求管理會計工作者具備良好的職業(yè)素養(yǎng),需要形成對工作企業(yè)的特征、經(jīng)營情況的深層次理解,而后結(jié)合市場需要來對企業(yè)發(fā)展情況作出深入分析,這樣便能夠行之有效地解決企業(yè)的發(fā)展問題。

      三、新形勢下促進管理會計和財務(wù)會計融合的必要性

      1.管理會計和財務(wù)會計融合有助于提升企業(yè)管理水準(zhǔn)

      在嶄新的社會背景和經(jīng)濟形勢下,市場中的企業(yè)競爭越發(fā)激烈,而由于企業(yè)內(nèi)部的會計管理質(zhì)量和效率并不高,因而常常會導(dǎo)致部分企業(yè)的競爭力低下,產(chǎn)生此種情況的原因在于大部分企業(yè)都欠缺相應(yīng)的會計管理職能,缺乏具備有充足專業(yè)性的工作者的支撐,無法對內(nèi)部經(jīng)營數(shù)據(jù)作出合理的分析,更無法精準(zhǔn)預(yù)測未來經(jīng)濟市場走向。管理會計和財務(wù)會計的工作目的均是為提升企業(yè)的可獲得經(jīng)濟收益,為企業(yè)的長遠發(fā)展建設(shè)奠定下堅實的支撐作用,因而可以明確促進二者融合將會是企業(yè)未來發(fā)展的必經(jīng)之路。在企業(yè)日常管理過程中,管理人員需要完成對財務(wù)項目的精準(zhǔn)核算和及時了解,同時還需要對財務(wù)情況作出科學(xué)合理的預(yù)測管理,切實有效地實現(xiàn)管理會計和財務(wù)會計的職能范圍的融合,促使信息共享效率的提升,降低企業(yè)所需要承擔(dān)的經(jīng)濟成本,為企業(yè)提供更多的財務(wù)分析數(shù)據(jù),使得企業(yè)的會計管理工作的流程能夠更為簡潔化,提升工作質(zhì)量和工作效率。

      2.管理會計和財務(wù)會計融合有助于提升企業(yè)經(jīng)濟收益

      管理會計和財務(wù)會計在進行工作戰(zhàn)略部署的時候,主要結(jié)合的是企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r,為企業(yè)創(chuàng)造更為可觀的經(jīng)濟收益,在對戰(zhàn)略作出部署并后續(xù)實行的過程中,會由于企業(yè)當(dāng)前財務(wù)情況而受到?jīng)_擊,此時企業(yè)的管理會計便需要充分結(jié)合地方實際企業(yè)的發(fā)展情況作出戰(zhàn)略上的解決和改進,以此來降低對戰(zhàn)略實行效果的影響。通過對二者的有機融合處理,可以提升會計職能高度,保證會計工作朝向更為長遠的方向發(fā)展,行之有效地滿足企業(yè)對財務(wù)信息的時效性的需求,完成對現(xiàn)有資源的充分應(yīng)用,保證企業(yè)可以收獲更加充實的經(jīng)濟成本,從而有效提升企業(yè)的可獲得經(jīng)濟收益。

      四、新形勢下企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀

      伴隨社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷轉(zhuǎn)化,企業(yè)所面對的內(nèi)外部環(huán)境和曾經(jīng)并不相同,企業(yè)現(xiàn)有財務(wù)管理模式已經(jīng)無法切實有效地滿足企業(yè)的經(jīng)營管理需求。

      1.財務(wù)管理機制和現(xiàn)代管理需求相差甚遠

      就目前來看,企業(yè)的會計人員所從事的核心工作是對過去已經(jīng)發(fā)生完成的經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算管理與監(jiān)督,最終成果是為利益有關(guān)人員提供財務(wù)報告,反映企業(yè)曾經(jīng)的財務(wù)狀況以及其經(jīng)營成果。但是伴隨現(xiàn)代社會結(jié)構(gòu)的飛速變化,對企業(yè)的籌集資金、投資、運營管理等資金運行活動缺乏科學(xué)合理的預(yù)測以及分析,這很有可能導(dǎo)致企業(yè)投資失敗,資金緊張,從而威脅到企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,無益于滿足企業(yè)的長遠發(fā)展需要。

      3.深度應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)

      為更為有效地促進管理會計以及財務(wù)會計的融合發(fā)展,有必要將現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用在融合管理的過程中,通過對現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的綜合應(yīng)用,對財務(wù)會計部門進行有意識的創(chuàng)新處理,同時綜合利用云計算和大數(shù)據(jù)等嶄新技術(shù),以此來保障信息資源的整合處理。和財務(wù)會計相比,管理會計所具備的發(fā)展空間以及其應(yīng)用空間要更為廣泛,能夠衍生出多元化的管理方法,有效調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟運作結(jié)構(gòu),為企業(yè)的發(fā)展奠定下更為良好的基礎(chǔ)。

      4.強化管理會計理論研究

      現(xiàn)階段,我國各項會計準(zhǔn)則均能夠被廣泛應(yīng)用在財務(wù)會計的實踐工作中,各種理論研究清晰并且已經(jīng)被廣泛應(yīng)用在指導(dǎo)實踐中,而對于管理會計的研究則仍舊不夠深入,現(xiàn)階段的有效方法是借鑒西方發(fā)達國家的管理會計思想,諸如作業(yè)管理法以及平衡計分卡等等,而且我國現(xiàn)階段處于升級轉(zhuǎn)型的重要階段,企業(yè)所面對的內(nèi)外部環(huán)境的差異是非常明顯的,只有切實有效地結(jié)合我國現(xiàn)有發(fā)展情況,構(gòu)建具備新時代中國特色社會主義思想的會計管理理論體系才能夠為企業(yè)實踐工作的展開提供參考。所以,有關(guān)學(xué)界認(rèn)為應(yīng)該全面加快在管理會計理論體系上的研究分析,結(jié)合我國經(jīng)濟發(fā)展新形勢以及企業(yè)發(fā)展的具體特性,及時地總結(jié)并且分析提升管理會計工作能力的經(jīng)驗,為后續(xù)推廣應(yīng)用提供相應(yīng)的示范作用。財政部門也需要積極地出臺與其相互對應(yīng)的法規(guī),全方位地引導(dǎo)管理會計和財務(wù)會計的融合發(fā)展,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供幫助。

      5.轉(zhuǎn)變組織結(jié)構(gòu)形態(tài)

      就目前來看,我國絕大多數(shù)企業(yè)仍舊沒有建立獨立完整的管理會計部門,財務(wù)部門所承擔(dān)的主要任務(wù)是會計核算、資金管控以及預(yù)算管理等多方面的工作。在此中包含有相應(yīng)的管理會計內(nèi)容,最終造成的后果是財務(wù)會計承擔(dān)的責(zé)任越發(fā)增多,工作壓力日漸增大,管理會計自身職責(zé)難以被充分發(fā)揮,無法有效地滿足企業(yè)的發(fā)展需要。所以,有必要充分考慮好現(xiàn)階段組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ),同時實現(xiàn)對財務(wù)管理及財務(wù)預(yù)算等工作職能的分離處理,構(gòu)建足夠單獨的管理會計部門。企業(yè)內(nèi)部的會計和企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動存在的關(guān)聯(lián)相當(dāng)密切,在建設(shè)分門別類的財務(wù)會計和管理會計部門后,還需要將兩種會計體系囊括在企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動中。

      6.構(gòu)建完整的數(shù)據(jù)共享機制

      從整體工作內(nèi)容角度來講,財務(wù)會計和管理會計的職責(zé)范圍仍舊是存在相應(yīng)差距的,但是管理會計和財務(wù)會計又存在相應(yīng)的互通點,為行之有效地推動二者的融合發(fā)展,還應(yīng)該對兩種會計體系的數(shù)據(jù)共享機制作出優(yōu)化完善處理,以此來保證二者的信息數(shù)據(jù)能夠被及時共享給對方,通過對此種手段的應(yīng)用,企業(yè)勞動力可以被充分節(jié)約,此外還能行之有效地提升企業(yè)的信息化管理高度,保證財會部門職能的科學(xué)合理轉(zhuǎn)變,有效提升工作質(zhì)量和工作效率。

      以財務(wù)信息化為基礎(chǔ)支撐,全面推進管理會計和財務(wù)會計的融合發(fā)展,這是新形勢下企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。為切實地提升財務(wù)信息化一體化融合的速率,還需要將管理會計和銷售會計、成本會計等職責(zé)作出有效融合處理,在具體貫徹落實的過程中,可以將SAP以及ERP等系統(tǒng)囊括在管理會計范圍內(nèi),保證財務(wù)數(shù)據(jù)和資金業(yè)務(wù)的正常連接,通過信息平臺來對各種數(shù)據(jù)資源作出分析評價,避免財務(wù)信息失真所引發(fā)的負(fù)面后果。

      七、結(jié)束語

      總之,伴隨經(jīng)濟的改革發(fā)展,管理對企業(yè)的生存發(fā)展的重要性越發(fā)提升,單純地依托財務(wù)會計已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展需要,只有重新審視管理會計的重要意義,有意識地推進管理會計和財務(wù)會計的融合才能為企業(yè)發(fā)展帶來良好的幫助。

      參考文獻:

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