文|王 鑫
隨著市場(chǎng)環(huán)境以及社會(huì)環(huán)境的改革變化,黨建政工工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的重要作用日益凸顯。黨建工作的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展息息相關(guān),對(duì)于全面貫徹落實(shí)黨的先進(jìn)理念和教育方針政策也有著關(guān)鍵作用,只有深度剖析黨建的政工工作內(nèi)容以及發(fā)展目標(biāo),才能樹(shù)立良好的企業(yè)形象以及企業(yè)文化,最大化實(shí)現(xiàn)黨建工作的功能價(jià)值、優(yōu)勢(shì)作用,最大化提升企業(yè)職工群體的綜合素養(yǎng)能力,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。
黨建政工建設(shè)的管理制度對(duì)于促進(jìn)基層黨組織實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效目標(biāo)有著關(guān)鍵意義,有助于提升企業(yè)文化整體建設(shè)。因而基層黨組織管理制度規(guī)范性還需要加以提升,對(duì)于其中出現(xiàn)的管理缺陷加以完善補(bǔ)充,明確企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展以及社會(huì)時(shí)代的需求,確保這些制度不再是形式化,而是更加具備科學(xué)合理性以及規(guī)范實(shí)用性,從而最大化促使企業(yè)黨建政工工作的穩(wěn)固發(fā)展。因此,企業(yè)的黨建政工工作中還需制定全面規(guī)范的管理制度,通過(guò)這些科學(xué)合理的管理制度來(lái)有效調(diào)動(dòng)政工人員的工作積極性,同時(shí)還可將員工的薪資待遇和管理制度相結(jié)合,保障企業(yè)內(nèi)部的管理考核制度能夠具備切實(shí)可行性以及真實(shí)有效性,從而進(jìn)一步形成良好的管理氛圍以及企業(yè)文化形象,為企業(yè)的發(fā)展以及社會(huì)時(shí)代的進(jìn)步奠定基礎(chǔ)。
現(xiàn)階段,企業(yè)內(nèi)部管理中的人員配置若是不夠科學(xué)合理,那么將影響到黨建政工工作的有序開(kāi)展,再加上政工工作職位的有些分配不夠合理化,這就導(dǎo)致最終的黨建政工工作無(wú)法達(dá)到企業(yè)預(yù)期的理想目標(biāo),以至于管理人員沒(méi)法樹(shù)立高度的責(zé)任理念,對(duì)于政工工作的整體管理存在一定的偏差性以及片面性,這就要求企業(yè)還需充分認(rèn)知到黨建政工工作的必要性,并在內(nèi)部管理中不斷滲透黨建思想政治理念,合理化配置相應(yīng)的崗位人員,除此之外,還需將石油企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和黨建工作有效結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)黨組織建設(shè)效果的最大化,促使更多的專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀人才參與到黨建政工工作中去,加強(qiáng)提升企業(yè)的社會(huì)價(jià)值和文化價(jià)值。
現(xiàn)階段,企業(yè)黨建政工工作的核心目標(biāo)就是深入員工生活,和其進(jìn)行平等的思想交流,對(duì)于企業(yè)職工遇到的實(shí)際工作問(wèn)題能夠有序、高效的解決。但是由于一些企業(yè)自身缺少黨組織建設(shè)能力,再加上政治工作沒(méi)有做到位,部分內(nèi)部職員自身的工作能力并不突出,黨建工作方面也有所不足,極易導(dǎo)致自身思想很容易產(chǎn)生片面性或者偏差性,直接照搬以往的教條內(nèi)容,也會(huì)導(dǎo)致黨建政工工作缺少實(shí)用性以及科學(xué)合理性,基于此,需要充分結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)實(shí)踐情況,實(shí)現(xiàn)工作手段的創(chuàng)新完善發(fā)展,提升經(jīng)營(yíng)管理的整體建設(shè)水平。
企業(yè)黨建政工工作中,需要有全面規(guī)范的管理制度為其提供支撐作用,要建立專(zhuān)項(xiàng)的懲處和激勵(lì)體系,以此來(lái)提升企業(yè)內(nèi)部職員的黨建能力,促使員工之間產(chǎn)生工作壓力,以此來(lái)避免在工作中出現(xiàn)怠慢或者不認(rèn)真負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。目前企業(yè)黨建工作中存在著這一問(wèn)題,就是部分工作人員普遍缺少活力生機(jī)和工作熱情,究其原因在于管理制度不夠全面完善,考核獎(jiǎng)懲制度難以落實(shí)到位,因而無(wú)法保障企業(yè)內(nèi)部管理人員的切身利益得到有效維護(hù),降低了黨建政工的整體工作效果。這就要求企業(yè)不斷完善和加強(qiáng)管理制度,完善和升級(jí)政工工作管控措施,同時(shí)還需為政工人員提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)以及平臺(tái),以便能夠?yàn)槠髽I(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展制定更為科學(xué)合理的管理制度。黨組織在開(kāi)展黨建過(guò)程中,還需要積極督促相關(guān)的管理干部深度履行自身的崗位職責(zé),深入分析和研究文化建設(shè)中存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,加強(qiáng)提升管理制度的全面性和規(guī)范性,避免出現(xiàn)工作漏洞。采取定期評(píng)價(jià)或者日常檢查的方式來(lái)制定黨建責(zé)任考核制度,將管理人員的績(jī)效有效結(jié)合起來(lái),以便進(jìn)一步完善和優(yōu)化企業(yè)黨建政工工作中的管理制度。
黨建政工工作中不可或缺的一部分就是政治思想建設(shè),將這項(xiàng)工作做好才能給予政工工作開(kāi)展較大動(dòng)力支撐,因而現(xiàn)階段還需統(tǒng)一企業(yè)職員對(duì)于政工工作的認(rèn)知,將思想政治的功能建設(shè)充分發(fā)揮出來(lái)。較高的思想覺(jué)悟才能增加工作動(dòng)力,思想是行動(dòng)的先行者,這就要求企業(yè)提升內(nèi)部職員的思想認(rèn)知能力,通過(guò)組建宣傳活動(dòng)以及團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的方式來(lái)學(xué)習(xí)社會(huì)主義理論以及馬克思主義,以便能夠全面貫徹落實(shí)黨的創(chuàng)新理論以及黨規(guī)章黨制度。同時(shí)還應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部職員的人員配置,將其作為促進(jìn)員工進(jìn)步的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)和要求,將思想提升作為基礎(chǔ)來(lái)提高全體職員的工作效率以及工作質(zhì)量,從而保障其能夠統(tǒng)一思想認(rèn)知度。與此同時(shí),還可以采用多種多樣的崗位人員配置方案來(lái)合理安排各部門(mén)職能崗位,便于工作人員明確黨組織的具體工作內(nèi)容以及建設(shè)目標(biāo),并全面落實(shí)學(xué)習(xí)教育中的思想教育制度以及黨建要求,高效有序開(kāi)展黨建政工工作的各項(xiàng)執(zhí)行內(nèi)容,以便促進(jìn)內(nèi)部人員在實(shí)際工作中的積極主動(dòng)性得以有效提升?,F(xiàn)階段,隨著我們國(guó)家政工工作的不斷深化發(fā)展以及改革,重要性也隨之增加,其能夠體現(xiàn)黨建工作的正確引導(dǎo)性,和企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著緊密的關(guān)聯(lián)作用。黨建政工工作對(duì)于建設(shè)良好的企業(yè)文化也有著非常重要的意義,因而還需明確黨建工作的重要意義以及對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的促進(jìn)作用,推動(dòng)黨組織黨建工作的順利有序開(kāi)展。
黨建工作想要加強(qiáng)提升政治思想水平,可以考慮采用職員互學(xué)、團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)以及個(gè)人獨(dú)立學(xué)習(xí)等方式,創(chuàng)新黨組織黨建的工作形式和手段,將黨的領(lǐng)導(dǎo)思想深層滲透到工作內(nèi)容中,提升黨建工作的整體水平。同時(shí)需要全面貫徹黨建思想理念,企業(yè)黨建組織充分結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展以及時(shí)代的形勢(shì)需求,全面貫徹落實(shí)新時(shí)代社會(huì)主義核心價(jià)值觀,組建相關(guān)的思想教育活動(dòng)以及研討交流大會(huì),制定符合黨建工作的相關(guān)要求以及總體規(guī)劃,加強(qiáng)政工職員樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗和艱苦奮斗的精神,從而為后續(xù)的工作建立良好的思想基礎(chǔ)。與此同時(shí),在黨建工作手段中還應(yīng)融合現(xiàn)代化的先進(jìn)技術(shù),像是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算或者網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等,通過(guò)這些大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)將政工職員的實(shí)時(shí)思想情況統(tǒng)一收集總結(jié),以便最大化發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)的功能優(yōu)勢(shì)作用,構(gòu)建企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,組建職員內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái),及時(shí)了解政工人員的新發(fā)展理念以及新思想,還可以通過(guò)建立思想教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的方式來(lái)收集員工的思想動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),讓員工能夠在這些平臺(tái)中深入交流思想,提升黨建管理現(xiàn)代化水平,便于企業(yè)職員能夠在黨建工作中提供有效性建議,使企業(yè)的黨組織黨建工作實(shí)現(xiàn)效率提升。企業(yè)黨建政工的主要工作內(nèi)容是全面落實(shí)黨的教育方針、團(tuán)結(jié)內(nèi)部員工,保障在實(shí)際工作發(fā)展中能夠融入思政工作,在創(chuàng)新政工工作手段過(guò)程中,應(yīng)注重在企業(yè)內(nèi)部的各方面滲透思想政治理念,以便能夠充分發(fā)揮政治功能的優(yōu)勢(shì)作用。同時(shí)企業(yè)的管理人員需落實(shí)配置黨務(wù)人員、黨務(wù)機(jī)構(gòu)以及職員的薪資待遇等方面,全面落實(shí)黨建的各項(xiàng)政治內(nèi)容,完善化管理制度,將職工的個(gè)人效益和企業(yè)效益有效結(jié)合起來(lái),精細(xì)化管理思政工作,推動(dòng)企業(yè)在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不斷提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)建設(shè)管理的最大化效益,還需堅(jiān)持和完成黨建政工工作的戰(zhàn)略目標(biāo),以此來(lái)建立全面規(guī)范的發(fā)展制度,充分發(fā)揮黨建政工的政治功能優(yōu)勢(shì)作用,將工作內(nèi)容的具體細(xì)節(jié)化部分落實(shí)到位。除了這方面以外,企業(yè)管理者還應(yīng)不斷提升自身對(duì)于黨建工作的重視度,通過(guò)這項(xiàng)工作來(lái)引導(dǎo)企業(yè)朝著多元化的方向發(fā)展。還應(yīng)實(shí)時(shí)關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),將現(xiàn)代化管理手段融入工作建設(shè)中,積極開(kāi)展政治活動(dòng)以及思想教育活動(dòng),加強(qiáng)組建多種形式的宣傳活動(dòng),提升企業(yè)職員政治思想的建設(shè)水平,以便能夠?yàn)辄h建工作帶來(lái)支持動(dòng)力,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)效建設(shè)。