朱秀女 祝鋒

摘要：近年來，我國的經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，國家對于產(chǎn)品的質(zhì)量要求也隨之提高，需要提升化學(xué)分析檢驗(yàn)質(zhì)量，保障產(chǎn)品不會出現(xiàn)質(zhì)量問題，從而推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展?；瘜W(xué)分析檢驗(yàn)可以對產(chǎn)品的質(zhì)量問題進(jìn)行檢測，產(chǎn)品上市之前需要進(jìn)行檢驗(yàn)，化學(xué)分析檢驗(yàn)法可以提高檢驗(yàn)效率。本文分析了目前我國化學(xué)分析檢驗(yàn)質(zhì)量控制工作中存在的問題，之后對提升化學(xué)分析檢驗(yàn)質(zhì)量控制工作的具體策略進(jìn)行了探討，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)研究提供借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：化學(xué)分析;檢驗(yàn)質(zhì)量;控制工作

時(shí)代不斷發(fā)展進(jìn)步從而也推動市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國家對于化學(xué)分析檢驗(yàn)質(zhì)量控制工作的要求也逐漸提高。化學(xué)分析檢驗(yàn)是一種基礎(chǔ)性的檢驗(yàn)手段，具有重要作用，化學(xué)分析檢驗(yàn)可以有效檢測和分析出產(chǎn)品中的化學(xué)成分和物質(zhì)含量。提升化學(xué)分析檢驗(yàn)質(zhì)量控制工作既能夠提高檢測工作的質(zhì)量和效率，也可以確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高社會效益，促進(jìn)科技進(jìn)步。

一、目前我國化學(xué)分析檢驗(yàn)質(zhì)量控制工作中存在的問題

（一）化學(xué)分析檢驗(yàn)方法落后

現(xiàn)階段我國產(chǎn)品化學(xué)分析檢驗(yàn)方法較為落后，并沒有結(jié)合時(shí)代需求進(jìn)行創(chuàng)新。此外，管理工作也沒有得到完善和落實(shí)，因此，產(chǎn)品質(zhì)量也沒有得到有效提高。企業(yè)忽視市場調(diào)研，對于現(xiàn)階段的化學(xué)分析檢驗(yàn)技術(shù)沒有形成正確認(rèn)知，因此，企業(yè)的檢驗(yàn)技術(shù)沒有及時(shí)更新。除此之外，多數(shù)企業(yè)的工作重心都放在提高產(chǎn)量獲取經(jīng)濟(jì)效益上，卻忽視管理產(chǎn)品質(zhì)量，不及時(shí)提高化學(xué)分析檢驗(yàn)技術(shù)，不利于企業(yè)的社會效益提高。

（二）質(zhì)量檢驗(yàn)不準(zhǔn)確

目前，化學(xué)分析檢驗(yàn)技術(shù)在企業(yè)中已得到廣泛應(yīng)用，但檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)了質(zhì)量檢驗(yàn)不準(zhǔn)確的問題。工作人員無法獲取產(chǎn)品檢驗(yàn)的真實(shí)情況，企業(yè)也無法進(jìn)行科學(xué)決策，阻礙了企業(yè)生產(chǎn)活動高效進(jìn)行。同時(shí)，企業(yè)的工作協(xié)調(diào)機(jī)制不完善，各個(gè)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)沒有進(jìn)行協(xié)作，導(dǎo)致檢測結(jié)果不準(zhǔn)確。在管理過程中，也存在管理混亂的問題，主要原因是產(chǎn)品質(zhì)量檢測不按照規(guī)定的流程進(jìn)行，各個(gè)環(huán)節(jié)缺乏聯(lián)系，檢測人員無法及時(shí)進(jìn)行溝通，因此使得產(chǎn)品質(zhì)量檢測存在較大誤差，無法真實(shí)反映產(chǎn)品的質(zhì)量[1]。

（三）分析檢驗(yàn)管理效率低

目前企業(yè)缺乏健全的管理制度，對于化學(xué)分析檢驗(yàn)工作的管理效果并不好，效率也低下。相關(guān)部門缺乏責(zé)任意識，不了解化學(xué)分析檢驗(yàn)的真正作用和影響，此外，大多數(shù)企業(yè)也未形成合理化的化學(xué)分析檢驗(yàn)方案。在生產(chǎn)過程中，沒有及時(shí)對每一環(huán)節(jié)進(jìn)行必要的管理，管理形式也非常單一，無法解決突發(fā)狀況，也無法確保產(chǎn)品質(zhì)量。

二、提升化學(xué)分析檢驗(yàn)質(zhì)量控制工作的有效途徑

（一）創(chuàng)新化學(xué)分析檢驗(yàn)的方式

目前我國多數(shù)企業(yè)的化學(xué)分析檢驗(yàn)技術(shù)十分落后，需要進(jìn)行創(chuàng)新。對化學(xué)分析檢驗(yàn)進(jìn)行質(zhì)量檢查的工作時(shí)，以原有的質(zhì)量控制方法為基礎(chǔ)進(jìn)行創(chuàng)新和改造，可以結(jié)合市場環(huán)境以及時(shí)代要求，創(chuàng)新控制方式。比如，企業(yè)可以將信息技術(shù)融入到質(zhì)量控制工作中，通過信息化手段，建立信息化質(zhì)量控制系統(tǒng)，工作人員可以將產(chǎn)品的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)上傳至系統(tǒng)，可以有效提高檢驗(yàn)效率，也可以減少工作人員的工作負(fù)擔(dān)，也可以減少工作人員進(jìn)行人工記錄產(chǎn)生的失誤[2]。此外，對化學(xué)分析檢驗(yàn)的過程也需要?jiǎng)?chuàng)新，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，提升化學(xué)分析檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和有效性，縮短化學(xué)分析檢驗(yàn)工作需要花費(fèi)的時(shí)間，有效提升檢驗(yàn)效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

（二）落實(shí)檢驗(yàn)質(zhì)量的精準(zhǔn)控制

首先，在分析檢驗(yàn)前，企業(yè)需要結(jié)合國家標(biāo)準(zhǔn)制定可行的檢驗(yàn)方案，確保檢驗(yàn)流程的完整性和合理性。還需要建立健全崗位責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，對每個(gè)崗位的工作任務(wù)加以明確。同時(shí)需要檢查儀器設(shè)備能否安全運(yùn)轉(zhuǎn)，保證在檢驗(yàn)過程中儀器設(shè)備達(dá)到最佳狀態(tài)，減少檢測誤差。其次，分析檢驗(yàn)環(huán)節(jié)是核心部分，需要確保檢驗(yàn)的樣品具有代表性和公正性。檢測人員需要準(zhǔn)確記錄送檢樣本的指標(biāo)數(shù)據(jù)。檢驗(yàn)過程中應(yīng)該嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，不能隨意修改數(shù)據(jù)，如出現(xiàn)隨意篡改的現(xiàn)象需要立即停止。最后，分析檢驗(yàn)結(jié)束后，檢測人員需要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地分析整合相關(guān)數(shù)據(jù)，并形成報(bào)告。對于質(zhì)量未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的樣品，需要做好準(zhǔn)備工作。

（三）完善產(chǎn)品質(zhì)量檢測制度

企業(yè)需要完善產(chǎn)品質(zhì)量檢測制度，對產(chǎn)品的檢測流程進(jìn)行規(guī)范，將產(chǎn)品質(zhì)量放在首要位置。首先，企業(yè)需要結(jié)合檢測條件制定質(zhì)量控制體系，對于不同情況進(jìn)行針對化的管理。此外，企業(yè)需要對產(chǎn)品質(zhì)量檢測的重要性大范圍宣傳，使內(nèi)部員工對化學(xué)質(zhì)量檢測的重要性形成正確認(rèn)知。其次，企業(yè)需要對不同的產(chǎn)品情況采取個(gè)性化的檢驗(yàn)措施，根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，從而得出準(zhǔn)確的結(jié)論。最后，在檢驗(yàn)過程中，企業(yè)需要引進(jìn)專業(yè)的檢驗(yàn)人才對檢驗(yàn)工作進(jìn)行指導(dǎo)，同時(shí)引入新型的檢驗(yàn)設(shè)備，對產(chǎn)品進(jìn)行全方位的檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

（四）提升化學(xué)分析檢驗(yàn)工作人員的專業(yè)能力

化學(xué)分析檢驗(yàn)工作中需要大量的專業(yè)知識儲備，工作人員需要有較高的專業(yè)水平，工作人員的專業(yè)水平也會對化學(xué)分析檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性產(chǎn)生直接影響。因此，企業(yè)需要提升化學(xué)分析檢驗(yàn)工作人員的專業(yè)能力，盡量減少影響檢驗(yàn)結(jié)果的因素。企業(yè)的相關(guān)部門需要對化學(xué)分析檢驗(yàn)工作人員定期開展培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括專業(yè)性知識以及化學(xué)分析檢驗(yàn)的具體操作流程，確保工作人員能夠全面掌握培訓(xùn)內(nèi)容，提升工作人員的專業(yè)水平，使工作人員在日常檢驗(yàn)工作中嚴(yán)格操作，防止檢驗(yàn)結(jié)果出現(xiàn)誤差。

（五）落實(shí)管理責(zé)任制度

在進(jìn)行化學(xué)分析檢驗(yàn)質(zhì)量控制過程中，企業(yè)需要落實(shí)管理責(zé)任制度，明確分配責(zé)任，保證檢驗(yàn)過程中每個(gè)環(huán)節(jié)都有對應(yīng)的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行指導(dǎo)。此外，企業(yè)可以通過公共監(jiān)督，確保檢驗(yàn)工作能夠保質(zhì)保量完成。檢驗(yàn)工作人員可以參考檢驗(yàn)操作手冊對自身操作嚴(yán)加規(guī)范，從而提高工作質(zhì)量。企業(yè)還需要建立檢測考核制度，并將考核結(jié)果計(jì)入工作人員的績效，與工資掛鉤，這樣可以激發(fā)工作人員的工作熱情。最后，強(qiáng)化檢驗(yàn)現(xiàn)場的管理工作，防止其他因素對檢測結(jié)果造成干擾。

結(jié)束語：

綜上所述，在企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)過程中，化學(xué)分析檢驗(yàn)方法是應(yīng)用較為廣泛的方法。目前大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行化學(xué)分析檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)了一些問題，企業(yè)需要采取合理的措施，健全相關(guān)制度，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，從而推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]丁慧娜.化學(xué)分析檢驗(yàn)工作的控制方式研究[J].化工管理，2021（9）：60-61.

[2]馬麗雅.提升化學(xué)分析檢驗(yàn)質(zhì)量控制工作的措施[J].商品與質(zhì)量，2021（5）：233.