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      數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下的管理會計(jì):挑戰(zhàn)、機(jī)遇及對策

      2021-01-04 18:20王秀芬
      航空財(cái)會 2021年6期
      關(guān)鍵詞:數(shù)字經(jīng)濟(jì)業(yè)財(cái)融合管理會計(jì)

      王秀芬

      摘要在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,商業(yè)模式、產(chǎn)品制造模式、價(jià)值創(chuàng)造模式都發(fā)生了改變,作為參與價(jià)值創(chuàng)造的管理會計(jì),面臨很大沖擊。本文闡述了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要特征,并對管理會計(jì)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇進(jìn)行了分析,提出了發(fā)展對策。

      關(guān)鍵詞 數(shù)字經(jīng)濟(jì);管理會計(jì);業(yè)財(cái)融合

      DOI: 10.19840/j.cnki.FA.2021.06.001

      中國實(shí)行改革開放四十多年以來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了空前的佳績。隨著“大智移云物區(qū)”等數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展,對社會各行各業(yè)的沖擊越來越大,數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用也越來越廣泛。如今,更多的企業(yè)將傳統(tǒng)的商業(yè)模式與新技術(shù)結(jié)合,以便獲得競爭優(yōu)勢,取得更大的發(fā)展。

      數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)模式的更新?lián)Q代,產(chǎn)品制造模式也隨之發(fā)生相應(yīng)改變,企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的方式同時(shí)受到影響,這對于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代直接參與價(jià)值創(chuàng)造的管理會計(jì)而言,其決策功能、管理角色、管理手段和管理效率等也將發(fā)生改變。

      一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要特征

      (一)數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)

      數(shù)字經(jīng)濟(jì)是指以使用數(shù)字化的知識和信息作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素、以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)作為重要載體、以信息通信技術(shù)的有效使用作為效率提升和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要推動(dòng)力的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)[1]。數(shù)字經(jīng)濟(jì)是新行業(yè)、新經(jīng)濟(jì)形態(tài)與傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型和升級并存、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的一種經(jīng)濟(jì)形式。

      傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)從產(chǎn)品入手,通過降低生產(chǎn)及交易成本來提高生產(chǎn)力,從而提升資源配置效率,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。而數(shù)字經(jīng)濟(jì)則從用戶的需求入手,以現(xiàn)代數(shù)據(jù)分析技術(shù)為基礎(chǔ),通過運(yùn)用數(shù)字化和智能化方式獲得信息來為客戶創(chuàng)造新的需求,并為其提供定制的產(chǎn)品與服務(wù),使客戶通過使用產(chǎn)品及獲得服務(wù)的過程來創(chuàng)造新的價(jià)值。

      傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過對數(shù)字技術(shù)的深度應(yīng)用,與數(shù)字產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。數(shù)字經(jīng)濟(jì)以提質(zhì)創(chuàng)新替代規(guī)模擴(kuò)張的方式,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向信息化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型與升級,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      (二)數(shù)字化的知識和信息已成為一種全新的生產(chǎn)要素

      由經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn)可知,只要經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)生重大變革,就會產(chǎn)生新的生產(chǎn)要素。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,土地和勞動(dòng)力是最主要的生產(chǎn)要素;在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,資本和技術(shù)成為關(guān)鍵的生產(chǎn)要素;而進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,數(shù)字化的知識和信息則成為核心生產(chǎn)要素[2],并與傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素高度協(xié)同、虛實(shí)交融。大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,使信息量激增,海量的信息經(jīng)過篩選并運(yùn)用后,就形成了重要的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略資源。未來,數(shù)據(jù)必將成為企業(yè)和國家之間競爭的核心資產(chǎn)。

      (三)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的前提

      數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,基礎(chǔ)設(shè)施的形態(tài)發(fā)生改變。數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),既包括對傳統(tǒng)信息基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行的數(shù)字化升級和改造,也包括全新地建設(shè)大數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、智能終端等一系列的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,以及新興的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、無人駕駛、無人配送等應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),還包括對傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型與升級改造過程中深度融入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)所形成的各類融合式基礎(chǔ)設(shè)施。數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施是構(gòu)建經(jīng)濟(jì)新發(fā)展格局的核心競爭優(yōu)勢之一,也是助力我國經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。通過數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施所具有的連接、計(jì)算和交換功能,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)和實(shí)體的相互融合,推動(dòng)基礎(chǔ)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備更新,實(shí)現(xiàn)制造的數(shù)字化和智能化。

      (四)數(shù)字技能成為社會對勞動(dòng)者和消費(fèi)者的新要求

      隨著數(shù)字化技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,以及實(shí)體經(jīng)濟(jì)向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型與升級,使得數(shù)字技能成為勞動(dòng)者和消費(fèi)者所必須擁有的基本能力。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,數(shù)字技術(shù)逐漸滲透到各個(gè)領(lǐng)域,對于勞動(dòng)者應(yīng)該擁有的知識和技能也提出了新的要求,勞動(dòng)者不但要具備專業(yè)技能,還必須具備“數(shù)字技能”。因此,掌握較高數(shù)字技術(shù)、能夠科學(xué)分析處理數(shù)據(jù)的勞動(dòng)者擁有就業(yè)優(yōu)勢。而消費(fèi)者如果不具備一定的數(shù)字技術(shù)手段和方法,就無法正確運(yùn)用數(shù)字化信息產(chǎn)品和服務(wù)[3],將無法在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代生存。

      二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

      (一)管理會計(jì)職能的轉(zhuǎn)變:由粗放管理轉(zhuǎn)向精細(xì)管理

      管理會計(jì)從20世紀(jì)70年代末在我國開始研究和應(yīng)用以來,其職能在不斷演進(jìn)和變化,從最初的過于強(qiáng)調(diào)其控制和評價(jià)的功能,逐漸向參與經(jīng)營規(guī)劃和決策支持轉(zhuǎn)變。但由于傳統(tǒng)的經(jīng)營多為大規(guī)模制造,成本管理也比較粗放,績效評價(jià)以單維度評價(jià)居多,深度參與企業(yè)規(guī)劃和決策還不夠。

      數(shù)字經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,將顛覆傳統(tǒng)的制造模式,傳統(tǒng)制造模式下的大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),將逐步被小批量、個(gè)性化訂制生產(chǎn)所取代,對管理會計(jì)的傳統(tǒng)職能也將產(chǎn)生重大沖擊。小批量、個(gè)性化訂制生產(chǎn),要求成本核算必須精細(xì)化,直接成本核算的顆粒度劃分更為精細(xì),間接成本的分配也要更加精確,這樣才能為每個(gè)訂單的定價(jià)決策提供有價(jià)值的精準(zhǔn)參考信息。

      由于企業(yè)與客戶之間可以直接進(jìn)行價(jià)格談判,在定價(jià)環(huán)節(jié)需要管理會計(jì)參與其中發(fā)揮重要作用,因此,管理會計(jì)將面臨如何更精細(xì)地核算小批量、個(gè)性化定制的產(chǎn)品成本,以實(shí)現(xiàn)為每個(gè)客戶和每筆訂單實(shí)行差異化定價(jià)的挑戰(zhàn)。

      (二)管理會計(jì)角色的轉(zhuǎn)變:由“會計(jì)”轉(zhuǎn)向“管理”

      傳統(tǒng)管理會計(jì),過于關(guān)注管理會計(jì)的控制和評價(jià)功能,不太重視管理會計(jì)的經(jīng)營規(guī)劃和決策支持功能,導(dǎo)致管理會計(jì)活動(dòng)主要由財(cái)務(wù)部門組織實(shí)施,沒能將管理會計(jì)的活動(dòng)融入業(yè)務(wù)活動(dòng),無法體現(xiàn)其管理價(jià)值。

      隨著“大智移云物區(qū)”等信息技術(shù)的日益成熟和快速發(fā)展,不僅可以為作業(yè)成本法和平衡計(jì)分卡等管理會計(jì)工具的落地和推廣應(yīng)用提供基礎(chǔ)保障,而且還能夠有效地推動(dòng)管理會計(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型[4]。實(shí)時(shí)化、智能化的決策管理支持,將逐步成為管理會計(jì)未來發(fā)揮作用的主要領(lǐng)域;管理會計(jì)與數(shù)據(jù)管理的高度融合,可以改變只關(guān)注財(cái)務(wù)管控而忽視業(yè)務(wù)管控的傳統(tǒng)思維,使得管理會計(jì)的“管理功能”日益增強(qiáng),“會計(jì)功能”將逐漸降低。

      在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,管理會計(jì)面臨在向主體提供全面數(shù)據(jù)信息服務(wù)的同時(shí),如何以更加高效、精細(xì)、動(dòng)態(tài)的方式深度參與決策管理的挑戰(zhàn)。

      (三)管理會計(jì)范圍的延展:由局部管理轉(zhuǎn)向全價(jià)值鏈管理

      傳統(tǒng)管理會計(jì)所服務(wù)的對象主要包括企業(yè)內(nèi)部的董事會、各個(gè)層級的經(jīng)營管理人員,根據(jù)管理會計(jì)的信息使用者和相關(guān)管理部門的要求,向他們提供有關(guān)活動(dòng)的信息,同時(shí)輔助企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門對相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、控制與考評,與業(yè)務(wù)活動(dòng)相互獨(dú)立。

      而“互聯(lián)網(wǎng)+”與智能制造結(jié)合的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代[5],帶來了生產(chǎn)模式、制造技術(shù)的重大變革,共享經(jīng)濟(jì)理念重塑了產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈,促使管理會計(jì)與經(jīng)營業(yè)務(wù)深度融合?;诰W(wǎng)絡(luò)化協(xié)作的智能制造,使產(chǎn)品或零部件的生產(chǎn)都可能需要生產(chǎn)商與上下游客戶的協(xié)同配合。管理會計(jì)作為一個(gè)信息系統(tǒng),在數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,面臨如何基于數(shù)據(jù)技術(shù)和生產(chǎn)模式的變革,將管理活動(dòng)深入到企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的全過程,甚至是跨組織的協(xié)同效應(yīng)分析等方面的復(fù)雜局面。

      (四)管理會計(jì)數(shù)據(jù)資源的變化:從“小”數(shù)據(jù)到“大”數(shù)據(jù)

      管理會計(jì)以往多利用企業(yè)內(nèi)部的核算資料(即“小”數(shù)據(jù))進(jìn)行規(guī)劃、控制、決策與評價(jià),數(shù)據(jù)類型和收集渠道比較單一,極少挖掘、利用本行業(yè)、主管部門、競爭對手、政府部門及產(chǎn)業(yè)鏈等外部相關(guān)單位的信息資源(即“大”數(shù)據(jù))。在數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,外部數(shù)據(jù)來源更加廣泛,信息量非常大,獲取也相對容易,需要管理會計(jì)摒棄傳統(tǒng)習(xí)慣,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)更及時(shí)、廣泛地收集與挖掘“大”數(shù)據(jù),改變傳統(tǒng)單一結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)不完整、更新慢的弊端,同時(shí)也要面對如何從海量數(shù)據(jù)中有效甄別、利用有用數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn)。

      三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會計(jì)的機(jī)遇

      (一)可以有效推動(dòng)管理會計(jì)在戰(zhàn)略決策中發(fā)揮作用

      財(cái)政部2016年頒布的《管理會計(jì)基本指引》(以下簡稱《基本指引》)中明確要求,單位的管理會計(jì)要參與戰(zhàn)略從規(guī)劃擬定到方案實(shí)施的全過程,且以相關(guān)信息作為支撐。這表明管理會計(jì)的職能已從以往單一關(guān)注預(yù)算管理、成本管理及績效管理等戰(zhàn)術(shù)型決策向關(guān)注企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略型決策演進(jìn)[6],為管理會計(jì)能夠在戰(zhàn)略層面真正發(fā)揮作用提供了政策支持。

      由于管理會計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的不完備和質(zhì)量原因,影響了其作用的發(fā)揮。而數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,為管理會計(jì)搜集和獲取各類信息提供了可能,會計(jì)人員可以通過數(shù)據(jù)挖掘與分析技術(shù),篩選出對企業(yè)決策有用的信息,從而在不同生產(chǎn)經(jīng)營流程之間建立數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)關(guān)系,解決企業(yè)普遍存在的各項(xiàng)業(yè)務(wù)信息平臺獨(dú)立運(yùn)行、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)度不高、信息系統(tǒng)集成化程度低、無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與統(tǒng)一的問題,使管理會計(jì)在信息技術(shù)的支持下為企業(yè)管理者提供有助于戰(zhàn)略決策的相關(guān)信息,打破了傳統(tǒng)會計(jì)僅提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的限制,將有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營的非財(cái)務(wù)信息納入提供信息的范疇,拓展了信息內(nèi)容和獲取信息的渠道,也更加注重從戰(zhàn)略層面參與企業(yè)的決策、規(guī)劃、控制與績效評價(jià)等,使決策更加全面、有效,促進(jìn)管理會計(jì)在戰(zhàn)略決策中真正發(fā)揮作用。

      (二)可以強(qiáng)化管理會計(jì)的實(shí)時(shí)決策支持功能

      數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,傳統(tǒng)的主要依靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策和管理的模式已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的要求,企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)采集外部大數(shù)據(jù),廣泛搜集相關(guān)信息并形成各種數(shù)據(jù)庫已成為現(xiàn)實(shí)需要。在此背景下,管理會計(jì)作為決策支持系統(tǒng),可以充分運(yùn)用各種信息技術(shù)手段,相對容易地從企業(yè)外部實(shí)時(shí)獲得大量數(shù)據(jù),能夠比較有針對性地收集到與決策相關(guān)的全面、系統(tǒng)的信息,形成共享數(shù)據(jù)庫,并利用數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析技術(shù),發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的規(guī)律與價(jià)值,尋找出為管理者根據(jù)市場環(huán)境的變化實(shí)時(shí)進(jìn)行決策提供的定制信息,改變傳統(tǒng)模式下決策定量依據(jù)不充分、數(shù)據(jù)時(shí)效性不強(qiáng)的狀況,使決策建立在數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新、分析和模擬的基礎(chǔ)上,提高決策的準(zhǔn)確性。

      (三)可以促進(jìn)基于“業(yè)財(cái)融合”的管理會計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)

      財(cái)政部2014年頒布了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》,要求各單位應(yīng)建立面向管理會計(jì)的信息系統(tǒng),并基于信息化實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合?!痘局敢分幸裁鞔_要求,管理會計(jì)要利用相應(yīng)的工具方法,基于業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合。由此可知,面向管理會計(jì)的信息系統(tǒng)建設(shè)和業(yè)財(cái)融合,是管理會計(jì)未來發(fā)展過程中必須重點(diǎn)關(guān)注的問題。

      傳統(tǒng)的管理會計(jì)信息系統(tǒng)包括預(yù)算管理、標(biāo)準(zhǔn)成本管理、績效管理等系統(tǒng),企業(yè)在實(shí)踐中已有應(yīng)用,但多數(shù)還處于各管理系統(tǒng)獨(dú)立運(yùn)行,數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)度不高,沒有實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通互享,更無法與生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)對接,“信息孤島”現(xiàn)象的普遍存在導(dǎo)致管理會計(jì)的決策支持功能不能有效發(fā)揮。

      業(yè)財(cái)融合的本質(zhì)是管理會計(jì)與業(yè)務(wù)管理相互融合,以便更加充分、有效地發(fā)揮管理會計(jì)的職能,使其為業(yè)務(wù)管理提供更加精準(zhǔn)、可靠的決策支持,以降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)價(jià)值。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),必須建立科學(xué)完整的管理會計(jì)信息系統(tǒng),而數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,又為該系統(tǒng)的建立提供了充沛的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新的保障,可以加快推進(jìn)管理會計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)。

      基于業(yè)財(cái)融合的管理會計(jì)信息系統(tǒng),其構(gòu)成內(nèi)容如圖1所示。

      圖1中的管理會計(jì)信息系統(tǒng)各模塊之間要形成信息集成,通過融合和有效銜接,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通互聯(lián)互享;通過降低數(shù)據(jù)顆粒度,實(shí)現(xiàn)精益化管理,從而提升管理會計(jì)的規(guī)劃、控制、決策支持和評價(jià)質(zhì)量,助力企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造。

      四、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會計(jì)發(fā)展的對策

      (一)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)對數(shù)據(jù)的認(rèn)識和運(yùn)用

      在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的管理者應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,把握機(jī)遇,直面挑戰(zhàn),既要主動(dòng)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)技術(shù)和相關(guān)知識,又要不斷在全體員工中樹立“數(shù)據(jù)”意識,在決策中摒棄傳統(tǒng)的主要依靠經(jīng)驗(yàn)的做法,以實(shí)時(shí)采集的內(nèi)外部大數(shù)據(jù)作為決策的依據(jù),提升決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和時(shí)效性,從而有助于企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造。

      (二)加強(qiáng)管理,建立專業(yè)的數(shù)據(jù)技術(shù)團(tuán)隊(duì)

      基于大數(shù)據(jù)支持的管理會計(jì),必須重視對數(shù)據(jù)的管理,以避免可能產(chǎn)生的應(yīng)用問題。因此,應(yīng)有專門的人員對數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、分析與處理,建立專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是可行的措施。通過明確不同崗位人員的職責(zé),加強(qiáng)對數(shù)據(jù)采集、處理和分析的管理,才能確保管理會計(jì)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代更好地發(fā)揮作用。

      (三)完善系統(tǒng),建設(shè)科學(xué)健全的信息平臺

      在數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息系統(tǒng)建設(shè)尤為重要。由于數(shù)據(jù)信息量巨大,企業(yè)若想獲取充足有用的信息,必須在海量的數(shù)據(jù)中進(jìn)行篩選和采集,因此應(yīng)有與之相適應(yīng)的數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)。而以往企業(yè)的會計(jì)信息系統(tǒng)主要用于存儲結(jié)構(gòu)化信息,對非結(jié)構(gòu)化信息存儲較少,已無法滿足數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代對信息存儲的要求,所以企業(yè)必須加大投入,在完善前述基于業(yè)財(cái)融合的管理會計(jì)信息系統(tǒng)的同時(shí),升級信息存儲系統(tǒng),以滿足使用海量信息的需求。

      (四)健全制度,提高信息的安全防護(hù)能力

      在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,由于數(shù)據(jù)逐漸成為企業(yè)的核心資產(chǎn),因此企業(yè)必須重視對數(shù)據(jù)安全的保護(hù)工作,應(yīng)在全員中樹立信息安全防護(hù)意識。必須建立有效的管理制度,從流程上確保日常數(shù)據(jù)的傳輸安全、核心數(shù)據(jù)的儲存安全、不同密級信息的使用安全,并通過建立信息安全防御系統(tǒng)和實(shí)時(shí)升級,有效防范“黑客”侵襲。

      (五)強(qiáng)化培訓(xùn),提升會計(jì)人員的綜合技能

      數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,由于會計(jì)的管理功能日益增強(qiáng),對于會計(jì)人員素質(zhì)和能力的要求也在不斷變化。會計(jì)人員不但要掌握會計(jì)專業(yè)知識,了解企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)特點(diǎn),還要具備大數(shù)據(jù)的獲取、分析和挖掘技能。為此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對會計(jì)人員進(jìn)行定期專門的培訓(xùn)工作,提高他們的業(yè)務(wù)技能和數(shù)據(jù)篩選與分析能力,以提升管理會計(jì)工作的科學(xué)性和時(shí)效性。AFA

      參考文獻(xiàn)

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      (審稿:曲明編輯:趙晴)

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