新華社記者日前下區(qū)縣機(jī)關(guān)調(diào)查，親耳聽到一句吐槽——“咱們這個(gè)單位，七八個(gè)領(lǐng)導(dǎo)還不夠呢！”“不夠”什么呢？原來(lái)是不夠應(yīng)付各式各樣林林總總的會(huì)！市里幾套班子幾十個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，人人要召集會(huì)議，個(gè)個(gè)要下達(dá)指示;橫向幾十個(gè)委辦局，條條要開會(huì)，線線要部署。更頭疼的是市區(qū)兩級(jí)，有幾十個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)小組”，組組有兼職，也必須會(huì)會(huì)去陪啊……

“會(huì)”多成災(zāi)，決不止一處，一位縣委書記給記者朋友任意抽看了一周的會(huì)議安排，7天竟有37個(gè)會(huì)要他“親自參加”——“一周五加二，不是在會(huì)議中，就是在趕去參會(huì)的路上”，可縣委這么多公事啊，一縣幾十萬(wàn)人口這么重的任務(wù)啊，只好先開這37個(gè)會(huì)，會(huì)余時(shí)間、夜間，才能抽出身來(lái)挑燈夜戰(zhàn)打理政務(wù)、治理一方……縣委書記一周開37個(gè)會(huì)，這還得了？

為什么多年來(lái)從上到下一直在痛批“文山會(huì)?！保拔纳綍?huì)?！币廊淮嬖?？有位基層干部說(shuō)得很直白：“上級(jí)開會(huì)布置一件事，我們就得抓緊開會(huì)、發(fā)文;上面要求做好3項(xiàng)工作，到我們這里可能就得部署8項(xiàng)才說(shuō)明重視，不開會(huì)不發(fā)文，一旦出問(wèn)題那就吃不了兜著走?！币徽Z(yǔ)道破根由?？梢栽O(shè)想，每天耗在文山會(huì)海，忙于繁文縟節(jié)，對(duì)群眾想什么、急什么、盼什么無(wú)所知或所知不多，對(duì)抓改革發(fā)展沒招數(shù)或招數(shù)不多，也就只能背背文件，說(shuō)些無(wú)的放矢的空話。

縣委書記是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“一線總指揮”。不可否認(rèn)，開會(huì)是抓工作的一項(xiàng)重要手段，但絕非主要手段，更不是唯一手段。讓“一線總指揮”跳出“文山會(huì)?！?，拿出更多精力深入基層一線，解決基層實(shí)際問(wèn)題，還需要各方面再下些功夫。治理“文山會(huì)?！?，不能有打好一仗就一勞永逸的想法，也不能有初見成效就見好就收的念頭，必須一步不讓、不斷斗爭(zhēng)，激蕩起深入基層干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)干風(fēng)。

（綜合《解放日?qǐng)?bào)》《大眾日?qǐng)?bào)》）